中层管理考试试题

1.中层管理者的工作的最高境界是：

回答：对的A

做经理B

坐经理C

作经理D

以上都不对2.如果某中层经剪发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应当：

回答：对的A

装作给上司递文献挡住上司并悄声告知B

大声说出C

不理睬D

告诉同事3.在上班时间打私人电话最严重的后果是：

回答：对的A

耽搁工作B

影响别人C

被上司看清散漫的本质D

被人耻笑4.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：

回答：错误对的AA

员工主动性的问题B

员工工作能力的问题C

员工交际能力的问题D

员工的应变能力问题5.横向管理的难点是：

回答：对的A

构造复杂B

不含有强制性C

各部门经理地位一致D

无组织6.中层管理者为自己发明发挥管理技能的舞台核心是：

回答：错误对的答案：DA

搞好与同僚的关系B

搞好与员工的关系C

提高自我素养D

搞好与上司的关系7.中层管理者为谁而生：

回答：对的A

下属B

同僚C

公司D

上司8.下列说法对的的是：

回答：错误B就是对的答案，有的时候是错的A

对就是对、错就是错，应当勇敢指出上级的错误B

上级永远是对的C

不需要分辨对错D

以上都不对9.上级比较方略性地错怪中层管理者的状况是：

回答：对的A

故意识错怪B

无意识错怪C

试探性错怪D

以上都不涉及10.中层经理“承上启下”的职能是指：

回答：对的A

带领下属执行上级命令B

信息的上传下达C

两副面孔周旋于上下级D

以上都不对的11.中层经理不重复出错的好处是：

回答：对的A

彰显能力B

树立楷模C

获得上级信任D

以上都不对的12.技术人员出身的员工一旦被提高为中层管理者，其职责的中心：

回答：对的A

由实践转化为理论B

由理论转化为实践C

由管理转化为技术D

由技术转移为管理13.中层管理者的工作有三种境界由低档到高级排列是：

回答：对的A

坐经理、做经理、作经理B

作经理、做经理、坐经理C

做经理、坐经理、作经理D

做经理、作经理、坐经理14.下列说法对的的是：

回答：对的A

中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展B

中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间C

中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔看待上下级D

中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还规定把上级的指令和精神贯彻到行动中15.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的成果是：

回答：对的A

公司上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B

公司上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C

公司上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D

以上都不对的1.中层管理者的工作的最高境界是：

(3分)

C

C

A

做经理

B

坐经理

C

作经理

D

以上都不对

2.公司间的竞争是：

(3分)

A

A

员工团体之间的竞争

B

技术的竞争

C

战略的竞争

D

资金的竞争

3.如果某中层经剪发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应当：

(3分)

A

A

装作给上司递文献挡住上司并悄声告知

B

大声说出

C

不理睬

D

告诉同事

4.中层管理者和高层管理者在员工面前应当：

(3分)

C

A

都做好人

B

都扮黑脸

C

中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人

D

高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人

5.下列有关中层管理者角色定位的说法对的的是：

(3分)

D

A

员工代表

B

小团体首领

C

模范楷模

D

上级命令的执行者

6.上级比较方略性地错怪中层管理者的状况是：

(3分)

A

A

故意识错怪

B

无意识错怪

C

试探性错怪

D

以上都不涉及

7.中层管理者要精确琢磨上司的意图应当：

(3分)

B

A

多探询

B

高瞻远瞩

C

多沟通

D

察言观色

8.副总经理的考核周期最恰当的是：

(3分)

A

A

每季度一次

B

每月一次

C

每年一次

D

每七天一次

9.技术人员出身的员工一旦被提高为中层管理者，其职责的中心：

(3分)

D

A

由实践转化为理论

B

由理论转化为实践

C

由管理转化为技术

D

由技术转移为管理

10.大多数中层管理者来自：

(3分)

C

A

高校应届毕业生

B

由含有一技之长的基层职工提拔而成

C

职业经理人

D

以上都不对的

11.中层管理者是公司文化的：

(3分)

A

A

传输者与建设者

B

执行者

C

补充者

D

以上都不对的

12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的成果是：

(3分)

C

A

公司上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利

B

公司上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利

C

公司上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利

D

以上都不对的

13.

尊敬上司体现于：

(3分)

C

A

维护上司的经济利益

B

对上司的难处充足体谅

C

具体细微言行中对于上司权威的维护

D

以上都不对的

14.

在公司中被视为“人在”的是：

(3分)

A

A

能力很强，态度有问题

B

态度较好，能力也很强

C

态度较好，工作能力缺少

D

能力很差，态度也有问题

15.

SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：

(3分)

B

A

完毕工作要准时间表进行

B

要为目的限定一种时间期限

C

完毕工作应当按任务下达时间先后次序

D

以上都不对的

1.中层管理者的工作的最高境界是：

回答：对的A

做经理B

坐经理C

作经理D

以上都不对2.公司间的竞争是：

回答：对的A

员工团体之间的竞争B

技术的竞争C

战略的竞争D

资金的竞争3.如果某中层经剪发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应当：

回答：对的A

装作给上司递文献挡住上司并悄声告知B

大声说出C

不理睬D

告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应当：

回答：对的A

都做好人B

都扮黑脸C

中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D

高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列有关中层管理者角色定位的说法对的的是：

回答：错误对的为DA

员工代表B

小团体首领C

模范楷模D

上级命令的执行者6.上级比较方略性地错怪中层管理者的状况是：

回答：对的A

故意识错怪B

无意识错怪C

试探性错怪D

以上都不涉及7.中层管理者要精确琢磨上司的意图应当：

回答：对的A

多探询B

高瞻远瞩C

多沟通D

察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：

回答：对的A

每季度一次B

每月一次C

每年一次D

每七天一次9.技术人员出身的员工一旦被提高为中层管理者，其职责的中心：

回答：对的A

由实践转化为理论B

由理论转化为实践C

由管理转化为技术D

由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：

回答：对的A

高校应届毕业生B

由含有一技之长的基层职工提拔而成C

职业经理人D

以上都不对的11.中层管理者是公司文化的：

回答：对的A

传输者与建设者B

执行者C

补充者D

以上都不对的12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的成果是：

回答：对的A

公司上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B

公司上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C

公司上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D

以上都不对的13.尊敬上司体现于：

回答：对的A

维护上司的经济利益B

对上司的难处充足体谅C

具体细微言行中对于上司权威的维护D

以上都不对的14.