合作计划书模板范文

合作计划书模板范文【一】:合作计划书格式附件3合作计划书1、合作情况。重点说明引进人才与用人单位的合作方式，人选引进后每年在用人单位实际工作时间及形式；介绍双方此前的合作经历及主要成果。2、阶段目标。介绍人才引进后的短期目标、中期目标与长期目标。3、成长与发展。介绍人选引进后的工作构想，预测今后一段时期的工作成效。合作计划书模板范文【二】:商业合作计划书模板商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字接收日期年月日商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人［公司名称］［日期］目录执行概要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其他企业应备资料清单［具体内容参考］执行概要（执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。）公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。）主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）1风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）第一部分公司基本情况公司基本情况公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为（请填写公司性质，如有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成分比例和外资比例）合作计划书模板范文。公司沿革（说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）目前公司主要股东情况（列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表）股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方目前公司内部部门设置情况（以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况）公司曾经经营过的也无有、、、、、、。公司目前经营的业务为、、、、、、。目前主营业务为。公司目前职工情况拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科以上的有人，占员工总数%，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数%，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数%。（最好列表说明，如下表）员工人数专科文化程度大学本科大学本科硕士（中级职称）博士（高级职称）人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史（列表说明）项目本年度第1年第2年第3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3~5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等）。公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略。第二部分公司管理层董事会成员名单序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话合作计划书模板范文【三】:战略合作方案范本战略合作双赢发展名都新贵美神会馆2011“会员行”商业合作计划书目录第一部分公司简介第二部分合作项目介绍第三部分市场分析第四部分合作方式第五部分愿景第一部分公司简介一、公司组织结构简介┏━━人力资源部┃┣━━公关部┃┣━━企划部┃董事长办公室━━━━╋━━总经理办公室━━营业部┃┣━━营销部┃┣━━财务部┃┗━━总务部二、公司发展简介盘锦名都新贵美神会馆有限公司成立于1996年5月25日，以化妆品零售起家，现已拥有美神化连锁一店、连锁二店、洗涤用品超市、美神女子生活馆、飞翔化妆品有限公司等多家连锁机构，公司以“质量求生存，信誉求发展”为经营方针，“倡导时尚，演绎生活”为经营理念，注重管理，尊重人才稳步发展，不断壮大。2001年伊始美神实业为了实现持续发展需要以经济全球化和中国加入WTO宏观为背景，以制度创新，经营创新，管理创新为主题，又制定了以人力资源管理为核心，逐步建立了高效完善的管理体制，先进的市场营销模式，关注人才，注重培训,形成卓越的企业文化，美神人正拼搏进取，朝着正规化、集团化、国际化的方向进。第二部分合作项目介绍一、项目名称“会员行”服务，该业务包含以下几个子项目（一）、高级会员折扣。1、双方高级会员在对方公司可享受最低8折待遇。（具体操作双方协商）（二）、高级会员互动。1、双方高级会员均可参加对方公司举办的活动。2、我公司可为贵方公司高级会员（或家属）培训专业美容美体的护理知识。（具体操作双方协商）（三）、给予对方公司合理的宣传方式。1、双方企业均可在合理的情况下在对方的店面搭建宣传设施，展示公司风采。（具体操作双方协商）（四）、双方公司员工在对方公司的优惠待遇。1、双方企业在职员工均可在对方公司享受最低8折优惠政策待遇。（具体操作双方协商）（五）、优先选择权。1、在会员询问的问题与对方公司的业务有关系时应首先介绍对方公司，并不得随意攻击对方公司。（具体操作双方协商）2、在出现服务高峰时对方高级会员有优先选择权。（具体操作双方协商）第三部分市场分析一、美神连锁市场分析美容连锁是美容行业中的一种经营模式，具体就是多家美容院统一名称，统一管理，统一采购，用同一个产品。它的特点是在同一个城市经营或者跨地区经营。随着美容消费市场的繁荣发展，美容行业连锁在近几年发展相当迅速，已经成为美容行业的半壁江山。名都新贵美神会馆在盘锦地区已成为美容美体护理的代名词。二、美神连锁市场消费群细分单身贵族品牌美容消费的绝对主力，比如高学历高收入金领人群、追求健康生活、高尚情调的人，年龄在20岁到35岁，文化素质高，充满自信，物质生活富足、具有旺盛的精力和果断的创新精神、追求美丽和时尚、追求高品质生活。贵妇美容品牌的忠实消费者。她们年龄在25到50岁上下，家庭地位尊贵，生活奢华，精力充沛，她们品位高尚、优雅，追求年轻美丽，追求高贵生活，注重服务品质。白领丽人美容品牌的尝试者。它们年龄在20至30岁，个人收入不菲，但工作压力大，追求美丽时尚和高品质生活,但不具备长期美容品牌消费能力，关心促销优惠活动。有钱族是美容品牌的潜在消费者，年龄在20到40岁左右，物质基础厚实，工作清闲或无需工作，具备高消费的能力，时间充足，追逐时尚潮流，注重品位，讲究实惠有效。合作计划书模板范文【四】:商业合作计划书范本商业合作计划书范本目录一.公司基本信息服装设计制作，批发零售，市场推广二.公司业务概要1．公司业务定位批发零售2．组织结构总经理--------人力资源--------全国招商销售经理--------区域经理--------财务经理--------会计-------出纳3．预计的2010年度销售收入目标和构成目标2亿全国招商40位每个分销商年销售500万4．能力说明其本身已经家喻户晓，深受爱戴，加上强大的广告效应（不用宣传已经就是广告），已经强大的团队支持，开发设计执行能力，必定在短期内成功。5．本公司为客户提供的服务内容有职场服饰，校园服饰，儿童服饰，时尚服饰6．目标市场分析中低档服饰适合大众消费群体，购买力强，市场前景看好7．配备人员三.销售机会和行动四.销售目标一.公司基本信息公司全称公司法人代表地址邮编网址业务联系人职务EMAIL传真技术联系人职务EMAIL传真二.公司业务概要1．公司业务定位2．组织结构3．预计的2004年度销售收入目标和构成4．能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势手机电话手机电话1)行业2)地域3)客户资源4)业务专长5)政府资源5．本公司为客户提供的服务内容有1）2）3）6．目标市场分析本公司的目标市场是进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？9)10)7．配备人员业务人员和技术人员的组成情况销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是12)13)计划负责业务合作的销售人员是三.销售机会和行动1．针对产品的市场销售策略和行动方案在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是14)15)16)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是17)19)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是20)21)22)或者是除上述三种以外的其它的行动计划2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是23)24)25)在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是26)27)28)在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研合作计划书模板范文【五】:企业合作策划书范文企业合作属于强强联合，可以利用彼此的优势，共同赢利，打造更强大的项目，所了解的企业合作也只是关于出版方面的企业合作，不过大同小异，企业联合也只不过为一个利字，没钱是拉不住客户的，自然也是没有可能赚钱的，企业联合的策划书主要是对市场进行分析，看看市场有多大，另一方面还要就合作的具体事宜进行具体协商，今天为大家带来了《那时年少》的策划，希望能对您有所帮助!一:前言最近几年微电影的热度越来越高,各个高校的社团,一些商家的广告宣传和影视传媒公司等都热衷于拍摄微电影,微电影的特点是时间较短,主题鲜明,优势是能够让人们在快节奏的生活中抽出不多的时间观看电影,而且微电影相对于电影(大于一个半小时的)要省去剧组创作的大量时间和资金.对于商家和企业来说,微电影是很好的宣传平台,有些企业还会专门为宣传自己拍摄微电影.微电影《那时年少》剧组的主创人员多为在校大学生(基本是艺术专业),本着对艺术的追求和绝对认真的态度去完成这个作品,我们微电影立足本土,致力打造定远本土最真诚的微电影.一个好的平台才能更好的推广企业,我们的剧组的一切活动都进行精心策划,演员海选等各项工作都在有条不紊的进行当中,我们不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而烂的影片,所以我们在团队的组建,电影的宣传,电影的拍摄到电影制作包装都会花大笔资金做到精益求精(而且各个环节都可以很好的把宣传企业融合进去).所以如果有更好的有实力的企业商家加入,我们的互利双赢将更加完美.二:市场分析1:同电视和户外广告相比,我们的微电影更具有优势,我们的宣传主要依靠网络,凭借大众对此次微电影的期待,可以吸引很多人眼球,而且结合微电影的各项活动开展,企业宣传的方式也多种多样.2:受众群体广泛,我们微电影的活动由定远吧和定远论坛全程关注(定远本土最具影响力的社区贴吧),我们的微电影征集演员的帖子刚刚在这两家媒体的上发表,就引起了很大的关注度,也有很多人报名参与.特别是在室外的活动现场(如在街道商店取景),商家如果能借此机会宣传,效果一定非同凡响.3:高效廉价的宣传,如果企业为宣传自己拍摄微电影至少要花费五位数甚至六位数的人民币,而赞助我们的微电影,您只需几千元就可以达到很好的宣传效果.并且参与我们精心制作的微电影能够让企业的形象更好.4:宣传周期长在微电影剪辑包装前我们会进行高密度的宣传,大概会持续四个月.5:植入广告更具优势,植入广告达到潜移默化的宣传效果,能够很好的减消受众对广告有天生的抵触心理,我们会更具情况在前期的宣传活动现场包括拍摄取景现场安排布置在合理的位置出现企业LOGO和标准字,我们会把一切活动的照片视频及时上传,并在一切有关微电影的帖子里注明冠名赞助商,更值得一提的是,我们会结合剧本和具体的取景方案在影片中植入企业和商家的广告,并在影片结尾处注明冠名赞助商.转载请著名来自:(6:微电影前景广泛,我们电影后期完成后会在本地和周边地区的社区论坛进行上传,预计观看人数会超过20万,定远本地了解我们的微电影拍摄的人数也不会低于五万人,我们还会参加各类微电影大赛,特别是对于明年五月的第二届大学生微电影节信心满满,受众群体会更广泛,在本地受关注度也会越来越高,商机无限!三关于微电影《那时年少》四:工作包括宣传安排五:赞助分为这几个层次A;全程赞助:在前期的所有宣传(在贴吧论坛发帖会鸣谢冠名),活动现场包括取景现场会布置企业的LOGO和标准字,我们在贴吧个论坛会不断更新活动筹备和拍摄花絮的照片和视频,在影片中植入企业商家广告,最后鸣谢冠名.B:普通赞助除了在影片中植入广告的其他A的所有项C;一般赞助此项是针对能够提供场地和实物赞助的企业和商家,如演员的形象服装等,合作计划书模板范文【六】:调研工作计划书范文以下是由提供的关于工作计划的文章，希望对大家一定的帮助。更多关于工作计划的文章内容尽在.篇一调研部是作为主席团的智囊团，拥有着强大的生命力。20xx年—20xx年的工作，部门仍将继续秉持着“为学生服务”的宗旨，紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动，并结合部门特色，建立专业的调研队伍，为提高同学生活质量和活动开展质量提供强有力的保障，努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁。调研部成立至今，在前任几届部长的精心打造下，现已初步形成了一套具有自己特色的文化氛围，同时在此基础上，调研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展开，以下分为三点进行阐述。一、部门建设1、制度建设(1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。(2)人事制度严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩罚。(3)文档制度创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。2、成员培训(1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。(4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。3、校会各部门间的交流积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。同时做好值班工作，及时完成任务。提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。二、常规工作1、调研工作明确小组分工，通过小组的通力配合完成。(1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研的形式，在例会中进行公示，征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。(2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中的外联事务。(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)负责后期的数据统计和调研报告。(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。2、反馈工作(1)部长，副部反馈团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。(2)组长反馈在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。(3)干事反馈可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度的开展。3、宣传工作(1)纳新宣传根据学生会的安排，有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。(2)工作宣传前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。(3)长期宣传在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式，牢固调研部在同学心目中的地位。三、调研活动1、20xx年9月新生调研20xx级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑和希望得到的需求，从而更好地有针对性地为2010级新生提供服务和信息咨询。(详见附录2)2、20xx年10月为机动时间，配合校会活动，完成日常工作。3、20xx年11月的品牌活动，明确部门定位，增强成员对部门的认识，品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反映同学心声，为后勤工作提出建设性意见，增强部门成员实践能力。(详见附录3)4、20xx年12月的学风调研学期末，针对于学生备考状况，我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关的调研，内容主要包括学生学习状况的分析，和学风建设的分析等，以此来增强学习意识，提高学习能力。5、20xx年3月，结合志愿者月做的调研志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下，开展得如火如荼，同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研，旨在了解志愿者活动在我校的开展情况，并为存在的问题广泛争取民意，以此来提高志愿服务的质量和效率。6、20xx年4月，配合校会的相关活动，属于机动时间。7、20x