大学生创业大赛方案

大学生创业大赛方案大学生创业大赛旨在将大学生创业的平台直接延伸到真枪实弹的市场实践中，这不是一种创业方案设计大赛，这次，最重要的考核原则是大学生对创业方案的执行效果。现在，就来看看下列三篇有关大学生创业大赛方案的文章吧!大学生创业大赛方案一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一种创业实践成长平台，提高大学生就业、创业综合素质及能力，营造校园创业氛围。三、策划主办单位：广西师范大学学生会赞助单位：四、活动时间：(1)育才校区：xx年4月16日下午(周六);;xx年4月17日(周日)(2)雁山校区：xx年4月22日(周五);;xx年4月24日(周日)五、活动地点：(1)育才校区：图书馆;大学书店校园主干道(2)雁山校区：校园主干道六、活动形式：1、大学生创业街：(1)分别于育才、雁山校区设立50;60个学生摊位，激励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品(在学校允许范畴之内)，自负盈亏。(2)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月13日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元确保金并订立合同书。(4)经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一种雨棚。(6)学生摊位的摊位费统一价位80元，具体位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:00;8:00于校学生会办公室。2、商家展卖：(1)分别于育才、雁山校区设立10;20个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。(2)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月15日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元确保金并订立合同书。(4)经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一种雨棚。(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。3、跳蚤市场：(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，达成资源的循环再运用，倡导同窗们节省意识，树立对的的发展观、价值观。(2)雁山校区由青年志愿者协会具体承接。(3)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月13日雁山xx年3月16日;;xx年4月20日(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金(5)每个摊位须交纳100元确保金并订立合同书，确保在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定，将没收其确保金。(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。(7)摊位的具体位置抽签决定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖(1)活动时间：4月16日晚19:00;;22:00(2)活动地点：育才校区图书馆前雁山校区孔子广场(3)活动形式：1)设立服务宣传点：a.运用展板收集同窗们对本次活动的见解，同时起到宣传的目的，增加人气。b.作为本次活动的咨询点，为同窗们提供对应的服务。大学生创业大赛策划案为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神，培养创新意识，提高就业能力和创业能力，激发我校大学生科技创业、实践成才的热情，学校决定举办“上海杉达学院第五届创业计划大赛”。该项比赛将为我校学生提供一种展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台，现将大赛的有关事宜告知以下：比赛介绍创业计划又名“商业计划(businessplan)”，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无全部的创业者就某一含有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以获得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛规定参赛者构成优势互补的竞赛小组，提出一种含有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完毕一份涉及执行总结、产业背景和公司状况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团体及公司经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，阐明所需要的资源，提示风险和预期回归等。创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更锻炼参赛者的实践能力与领导能力，提高参赛者及其团体的综合素质。我们真诚但愿身怀创业梦想的将来公司家们不仅能够本届大赛的演习培养创新精神和创业能力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。学分认定为激励杉达学生踊跃参加本届比赛，特对满足下列条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。1、必须参加本届比赛的全部培训。2、在规定时间完毕比赛各环节(实力作证、预赛及复赛)，各环节的评分均在70分以上。“实力作证”环节介绍大赛特设“实力作证”环节，通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的onservice模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完毕决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参加者也将面临战略决策的制订，如：投资海外市场计划大学生创业计划大赛策划书策划书智本模拟将让参加者理解公司中各部门之间是如何互相作用和影响的，同时也让参加者领悟到运行决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演习，参加者还能够从团体合作和如何解决公司实际问题等方面获得贵重的实践经验。实力作证环节的最后目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判原则。每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在任意支持上网的场合完毕决策。在“实力作证”比赛期间，比赛平台onservice上的交流平台为复赛“实力作证”环节的赛事咨询及信息公布的唯一平台。大学生创业大赛方案范本第一部分策划书摘要阐明：策划书摘要应当尽量控制在2页纸内完毕。创业房地产广告策划书策划书摘要应当涵盖改策划书的全部要点，浓缩全部精髓，并规定简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里重要介绍拟投资的产品/服务的背景、现在所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：专利申请状况：产品商标注册状况：公司与否已订立了有关专利权及其它知识产权转让或授权权许可的合同?如果有，请阐明(并附重要条款)：目的市场：这里对产品面对的顾客种类要进行具体阐明。产品更新换代周期：更新换代周期的拟定要有资料来源。产品原则：具体列明产品执行的原则。具体描述本公司产品/服务的竞争优势(涉及性能、价房地产广告策划书格、服务等方面)：第三部分行业及市场状况1、行业状况(行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表阐明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。(2)列表阐明将来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。2、目的市场状况(1)图表阐明目的市场容量的发展趋势(2)本公司与目的市场内五个重要竞争对手的比较：重要描述在重要销售市场中的竞争对手。(能够列表阐明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司(3)市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、公司基本状况：拟定的公司名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份比例预期注册地点2、公司重要股东状况广告策划书封面：列表阐明股东的名称及其出资状况。股东名称出资额股份阐明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方3、公司内部部门设立状况：以图形来表达本公司的组织构造，并阐明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。4、公司员工的招聘与培训5、董事会组员名单：(可根据我司实际状况去决定职位安排)序号职务姓名学历或职称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分营销方略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的根据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请阐明与哪些因素有关(如成本相似但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的方略与实施：3、在广告促销方面的方略诺基亚广告策划书与实施：4、在产品销售价格方面的方略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的方略与实施：6、产品售后服务方面的方略与实施：7、在其它方面的方略与实施：8、对销售队伍采用什么样的激励机制：第六部分产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，能够制订对应的经营计划)1、产品生产制造方式(公司自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请阐明因素)：公司自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯与否方便：现有生产设备状况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，与否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增加的规定，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期)：请阐明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：如何确保重要原材料、元器件、配件以及核心零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家重要供应商名单及联系电话:正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在如何的范畴内，描述生产过程中产品的质量确保体系以及核心质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体方法：4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资阐明1、为确保项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保方法是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金局限性能够通过融资的方式集资，但也要阐明你是如何进行融资)2、请阐明投入资金的用途和使用计划：3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算根据是什么?4、预计将来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?6、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承当哪些责任?7、