2023省质量管理协会上半年工作总结

第页共页2023省质量管理协会上半年工作总结一、工作概述2023年上半年，省质量管理协会团结一心，积极履行职责，扎实开展各项工作。在省委、省政府的正确领导下，紧密围绕全面建设我省现代化经济体系的总目标，始终坚持以质量为核心，以提高供给质量为主线，深入推进质量提升行动，为促进经济高质量发展做出了积极贡献。二、重点工作及成效1.开展质量标准体系建设上半年，协会积极参与质量标准体系建设，建立了一套完整的标准体系，并进行了规范化、标准化的培训。同时，着力推进质量标准的制定与修订工作，积极组织专家进行评审和论证，确保标准的科学性和合理性。通过这一系列工作的推进，标准体系的健全与完善取得了明显的成效。2.加强质量监督检查协会组织开展了一系列质量监督检查活动，对一些关键领域和重点企业进行了常态化的监督。通过检查，发现并解决了一大批质量问题，提高了产品和服务的质量水平。同时，加大了对质量信用体系的建设力度，推动质量信用体系与行业信用体系的融合，有效提升了质量管理的水平。3.促进质量创新和技术进步协会积极组织开展质量创新和技术进步活动，开展多场创新论坛和专题研讨会，推动质量技术的深入研究和应用。与企业、高等院校和科研机构加强合作，积极引进国内外领先的质量技术和管理经验，探索适合我省实际的质量创新模式。通过这一系列工作的开展，提升了我省质量创新能力和核心竞争力。4.健全机制，加强队伍建设协会针对质量管理协会的发展需求，进一步完善了组织机构和工作制度，形成了一套科学规范的管理体系。同时，加强了干部队伍建设，加强组织培训，提高了干部的综合素质和业务水平。培养了一批质量管理专业人才，为质量管理事业的长远发展奠定了基础。三、存在的问题和不足1.工作力度有待加强在标准体系建设、质量监督检查等方面，工作力度还有待加强。有些标准缺乏系统性和前瞻性，监督检查过程中一些问题没有得到及时发现和解决。2.专业技术能力亟需提升随着科技的不断发展，质量管理也面临着新的挑战。因此，协会需要加大对成员的培训力度，提升专业技术能力，为质量管理工作提供强有力的支撑。3.与企业合作有待加强与企业的合作还有待加强，尤其是与一些重点企业的合作需要进一步加强，加强协会与企业的沟通和合作，才能更好地推动质量管理工作的开展。四、下半年工作展望1.深入推进质量标准体系建设下半年，将围绕质量标准体系的健全与完善，组织开展一系列相关工作，推动标准的贯彻落实，提高标准的科学性和针对性，使其更好地服务于企业的发展。2.加强质量监督检查和信用体系建设下半年，将继续加大对企业的质量监督检查力度，发现和解决一批质量问题。同时，加大对质量信用体系的建设力度，为企业的良性发展提供有力支持。3.深入推进质量创新和技术进步下半年，将进一步加强与高等院校和科研机构的合作，引进国内外质量创新和管理经验，加快质量技术的研发和应用，推动质量创新和技术进步。4.健全机制，加强队伍建设下半年，将进一步完善组织机构和工作制度，提高工作效率和执行力度。同时，加强对干部的培养和队伍建设，提高干部的综合素质和业务水平。五、总结上半年，省质量管理协会以质量为核心，围绕提高供给质量的主题，扎实开展了各项工作。在省委、省政府的正确领导下，坚持推进质量提升行动，为推动我省经济的高质量发展做出了积极贡献。然而，仍存在工作中力度不