运行管理制度18篇

Word版本，下载可自由编辑运行管理制度(18篇）运行管理制度（1）

第一章总则

第一条为强化公司电气设备及运行管理工作，提升管理水平，保障电力系统平安经济运行，为生产装置制造良好的供电环境，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

其次条本制度适用于公司所属各单位。

第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

第四条在国家有关政策指导下，依据建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采用措施，对电气设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清楚，权责明确，优化资产配置，经济有效地使用固定资产，保证资产的保值，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条电气设备管理应当贯彻以下原则：

（一）坚持平安第一的方针，把确保电气设备平安牢靠运行作为设备管理的首要目标。

（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

（三）坚持可持续进展，努力爱护环境和节能降耗。

（四）坚持依靠技术进步、科学创新作为进展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。

第六条电气设备是生产力的重要组成要素，是企业生产的物质技术基础，电气设备及运行的管理是企业管理的重要组成部分。各单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的经济责任制指标体系，列入经理（厂长）任期责任目标，制订年度电气设备及运行管理工作方案，纳入单位的经济责任制体系，定期检查和考核。

第七条电气管理，必需以平安发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，严格落实“三三二五制”，不断改善和提升企业电气设备的技术、装备水平，满意电力系统平安、牢靠、经济运行。

其次章管理机构与职责范围

第八条公司设备管理部及有关部门依据集团公司及公司的设备管理制度和规定，依据其职责，指导、监督和综合协调各单位的电气设备及运行管理工作，不断提升公司电气设备及运行技术水平和管理水平。职责如下：

（一）负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度，制定公司电气管理的规章、制度和细则，并监督贯彻落实。

（二）组织或参与制定公司电力系统中长期进展规划。

（三）审查公司电气设备的更新、报废方案。负责审核公司主要电气设备选型。

（四）推广应用新技术、新材料、新设备，做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

（五）组织开展公司电气设备创完好检查，并在此基础上抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

（六）组织公司电气事故的调查、分析和处理。

（七）会同有关部门，做好企业电气人员的培训工作。

第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各部门、各单位的职责。各单位分管设备管理工作副经理（副厂长）在经理（厂长）的领导下，依据公司《电气设备及运行管理制度》的管理要求和职责，全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

第十条各单位电气设备主管部门的职责

（一）负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细则，制定本单位电气管理的规章、制度和细则，组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查落实状况。

（二）对本单位电气设备管理工作负责，确保主要电气设备处于良好状态。协调生产与检修理、电气设备主管部门与有关部门的关系。

（三）组织编制本单位电气设备的“三定”方案，审核检修及技术改造方案，并组织实施。

（四）负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理，组织编制电气设备故障应急预案，不断提升事故处理力量。

（五）编制电气设备的更新、报废方案。

（六）推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），做好电气设备的状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

（七）组织开展电气设备定期检查和评比，并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

（八）会同有关部门，做好本单位电气人员的培训工作。

第三章设备的前期管理

第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必需重视设备的前期管理。

第十二条电厂（变电所）的厂（所）址选择总平面及系统设计，应经过技术经济论证，严格依据国家现行标准、规范落实。

第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大项目的设计审查，负责组织主要电气设备的选型，参与签订技术协议及设备购置、主要设备进厂验收等。

运行管理制度（2）

1、临时用电是指基建工地、农田基本建设、农村养殖业和非正常年景的新增抗旱、排涝用电及其他需要在电力部门立户表计之外，新接电源的用电时间一般不超过6个月。临时用电不包括农业周期性、季节性已由电力部门装设固定接电装置的用电，如脱粒机、小电泵、黑光灯等电力设备。

2、凡属于临时性用电，用电单位或个人应向供电所办理申请手续，经同意双方签订供用电协议并装设计量表计后方可用电。

3、凡属临时性用电，均应装设漏电爱护器和短路、过载爱护。

4、临时用电如需架设线路，则应符合《农村低压电力技术规程》的有关规定。

5、临时性用电不得转供电。用电结束，供电所应拆除临时用电装置，不允许将临时用电直接转为正式用电。

6、供电所对临时性用电的管理应纳入详细责任人的工作考核。管理责任人应强化对其检查和巡逻。

7、临时性客户的内部线路应符合装置标准，并牢靠固定；移动电器设备的金属外壳应具备牢靠接地，电源线应用完好的绝缘电线，不允许使用破损的电线和合格的电器设备。

运行管理制度（3）

一、一般规定

1、站领导、检修技术人员、检修班长是详细抓好设备管理负责人。

2、凡是设备在运行备用中消失缺陷，运行人员有责任采用必要的运行措施，防止缺陷扩大，消失故障要通知有关人员准时消退。

3、各运行、检修班应将发觉的设备缺陷准时记录，以利于查阅和作出处理。

4、设备缺陷消退后，消退者应在记录簿上交代清楚。

5、记录簿应保持干净，并存档，以备查考。

二、缺陷分级管理权限

1、运行目标

（1）巡察检查准时发觉设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。

（2）准时消退属于运行维护工作范围的`设备缺陷，应准时采用必要运行措施消退缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。

（3）凡本班有权调度停用或不停用也能消退的缺陷，应通知检修人员及早消退。

（4）参与设备缺陷消退后的验收。

2、检修班目标

（1）负责从运行、试验、检验方面准时认识所管辖设备的缺陷并作出记录。

（2）认识运行状况，查阅记录簿，准时发觉和积极消退设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

（3）在运行中无法消退缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消退。

3、站领导的目标

（1）领导督促各班仔细搞好设备缺陷的消退工作，负责质量验收的组织工作。

（2）定期巡察设备，掌控设备存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的缘由，总结阅历教训，不断提升业务水平。

（4）拟定消退重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修方案使其实现。

运行管理制度（4）

1、全部机电设备都要实行包机制,定专人操作、专人维护。

2、各种设备司机和维护人员要常常检查设备零部件,大型设备要制定巡回检查路线并有检查记录,发觉问题准时汇报处理。

3、按各类机器的要求,定期给设备注油。

4、按设备管理规程规定,并参照结合我矿实际状况,列出各种设备检修周期,按检修周期检修设备。

5、常常保持设备的清洁卫生。

6、司机和维护人员要爱惜设备,并常常学习设备操作规程,熟识设备性能,严禁违章操作。

运行管理制度（5）

一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

三、设备上的爱护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、牢靠性。

四、浸出车间维护检查设备时,必需停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

五、日常维护检查。设备的运行维护人员,必需按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

六、专业维护检查。检查维护项目除日常运行维护检查项目外,还应包括下列主要项目:

1.更换高瓦灯泡、熔断器、开关都必需符合设计规定的规格型号,不得任凭变更。

2.清理掌握设备内外灰尘,进行除锈防腐。

3.检查设备和电器线路的完好状况。

4.检查接地线的牢靠性及电缆、接线盒等完好状况。

5.停电检查电器内部动作机件是否有超过规定的磨损状况以及接点端子是否坚固牢靠。

6.检查各种类型防爆电器设备的防爆结构参数。

7.检查掌握仪表、检测仪表、电讯等设备,爱护装置是否符合防爆平安要求和是否齐全完好,灵敏牢靠,有无其它缺陷。

8.在爆炸危急场所中禁止带电检修电器设备和线路,禁止约时停、送电,并应在断电处挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌。

9.浸出车间更换灯泡必需在白天进行,并确定车间内没有溶剂气体泄漏在浸出班长的监督下方可打开防爆护罩。

10、在浸出车间进行电器修理需经浸出班长同意后方可进行,必需由两人操作。

运行管理制度（6）

1、仔细做好配电设备基础资料的.收集整理工作,建立健全设备台帐,做到内容真实、数据精确     ,项目齐全。

2、明确设备运行管理责任人,按有关巡察与维护制度的要求,定期对配电设备巡察检查,发觉缺陷按设备缺陷管理制度的规定,准时订正,消退缺陷,并做好具体记录,以避让事故的发生。

3、依据设备运行状况及有关规程要求,仔细制定配电设备检修方案,定期对设备进行预防性试验和检修,并做好设备的修理工作,爱护注油设备无渗漏、无油污,设备框架无锈迹。

4、严格落实《农村低压电气平安工作规程》和《农村平安用电规程》,建立健全设备操作制度,操作前仔细填写操作票,并做到一人操作、一人监护,确保工作人员平安。

5、户外配电设备有明显的平安警告标志。凡需接地的部位均应牢靠接地,接地电阻应符合规程要求。

6、凹凸压熔断器的置换,必需配置与设备额定电流相适应的熔体,严禁用其他导体代替,以保证设备平安。

7、配电变压器不宜超负荷进行。由于负荷变化,导致变压器过载时,应符合《电力变压器运行规定》,方可连续运行。

8、漏电爱护器应符合其安装运行规程要求,仔细做好漏电爱护器的试跳工作,并做好运行和试跳状况的记录。

运行管理制度（7）

一、接班内容：

1、运行系统，运行方式及操作记事；

2、设备缺陷，异样状况及留意事项；

3、设备检修、试验及工作票；

4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料；

5、上级命令指示。

二、交接班留意事项：

1、交接班应在双方状况清楚，责任明确的状况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字；

2、交班时若遇设备异样，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方能够交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。个别岗位未接班，交接人员应听从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作；

3、交班前30分钟由交班者做好交班的一切预备工作；

4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作；

5、一般状况下交班前30分钟和接班后15分钟不进行操作；

6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣50元。

7、下列状况之一者禁止交接班：

⑴、当班操作或事故处理，未告一段落；

⑵、交接记录不清，表纸不齐；

⑶、接班人酗酒，精神不正常；

⑷、工具不全且无记录。设备、环境卫生不符合要求。

三、在下列状况下可由各值长协商交接班。发生争议由站长负责裁决∶

1、机炉在启动（含滑升）过程中的交接班；

⑴、汽轮机未冲动，按正常交接班时间进行；

⑵、汽轮机已冲动全速后，符合空载运行工况；

⑶、汽轮机、电气、锅炉做重大试验已告一段落，能够分别交班；

⑷、锅炉、汽轮机单元启动，锅炉虽已启动，但汽轮机不在冲动时；

⑸、汽轮发电机具备并列条件，等待并列正常后交班；

2、机炉正在停用（含滑停）过程中的交接班：

⑴、锅炉、汽机单元滑停，只要发电机未解列，符合滑停工况，能够按正常交接班时间进行；

⑵、发电机解列操作已告一段落；

⑶、汽轮机停转投入盘车后；

⑷、锅炉停炉操作已告一段落，符合停用工况；

⑸、机炉滑停，发电机有功负荷到零。机、炉、电停用操作告一段落，方可交班。

3、系统启、停操作，符合当时运行工况要求；

4、平安生产、环境卫生不符合规定。

四、专业因某种缘由,不能按时交接班时,值长及该专业人员留下处理,接班人员帮助,由接班值长统一指挥,交班值长帮助,此时,该专业发生事故由交班者负责。

五、交接班后，交班值长召开班后会，总结当班工作，评价班员工作状况，进行打分。

运行管理制度（8）

1、安装低压漏电爱护器是保证平安，削减人身伤亡事故的一项行之有效的技术措施。农村配电变压器出线，支线和用电户都应安装合格的漏电爱护器。

2、要重视漏电爱护器的运行和管理工作，保证漏电爱护器的安装率、投运率100%和正确动作率在98%以上。

3、绝不允许自行拆除或停止漏电爱护器的运行。

4、凡作或私自撤运，造成人员伤亡和设备损坏事故者，要追究相关责任人的责任。漏电爱护器失灵或损坏时，要马上更换或修复。

5、漏电爱护器要建立运行试验记录，仔细填写爱护器的试验记录，每月至少对爱护器检查试验一次。

6、每当雷击或其它缘由使爱护器动作后，应进行仔细地检查，查明缘由，消退缺陷。

7、夏收和用电高峰期间应增加检查试验次数。打雷下雨时，严禁检查试验。

8、漏电爱护器不能正确动或损坏时，要马上更换、修复。

运行管理制度（9）

一、设备的运行制度

1、设备的保管、使用和维护，实行分级负责制；

2、开展设备的综合管理，有设备管理业务流程图；

3、主机设备完好率95%，全站设备完好率98%；

4、主要设备要建立单独台账；

5、建立健全设备管理台账、档案，有主副设备说明书、图纸、技术资料；

6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、精确     、灵敏。主设备完好率要达到95%以上，其中一类设备占50%以上；帮助设备完好率占90%以上。

7、设备运行状态及缘由分析记录齐全。

二、设备修理制度

1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准；

2、设备检修要严格按检修工艺进行作业；

3、有设备大小修方案，并仔细落实，非方案检修有申请、有批示、大修后又总结报告，小修有记录；

三、设备保养制度:

1、消退运行中发生的.缺陷；

2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件；按周期进行电气设备的预防试验；

3、日常修理要针对设备运行中发生的、不许主设备或帮助设备停匀即可进行的设备缺陷处理；

4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作；

5、按检修方案进行消退设备和系统存在缺陷工作。

运行管理制度（10）

1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随便搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按顺次进行，不行野蛮操作。

2.计算机及设备消失故障，应准时通知本单位的维护修理责任人，维护修理责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障缘由，并做出故障鉴定。

3.“三包”期内的计算机及设备消失故障，应当依据“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机修理。

4.一般零部件硬件损坏，由各科室购买，并准时更换；重大、关键零部件损坏或消失故障，由各科室提出申请，并提出故障鉴定报告和修理方案建议，经领导批准后，由信息中心联系专业修理点修理。

5.计算机及设备外出修理，应遵从先检查处理、后考虑外出修理的原则，避让不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得修理单回执，并注明固定设备主要关键部件。

6.外来技术人员进行维护工作时，须有管理人员伴随或认可。

7.涉密计算机及设备不得外出送修，消失故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保密有关规定。

8.计算机及设备修理完毕后，维护修理责任人需填写修理档案，记载修理设备名称、故障内容、修理点名称、修理状况、更换设备、修理时间、修理费用等。

运行管理制度（11）

一、在主管院长领导下，负责医院医疗、预防、教学、科研所需医疗器械的方案、论证、招标、选购、调配、供应、保养、修理、更新及应用分析的全面管理工作。

二、严格审核各使用科室上报的医疗器械方案，做好年度、月方案报请主管院长、院长审批，并做好相关论证工作。

三、严格落实卫生部门相关文件，做好医疗器械论证、招标、选购、公示工作。

四、凡购入得医疗器械要严格办理出入库手续，每月定期清库，打印月报表，尽量做到零库存管理。

五、建立健全医疗器械档案管理，做到账、卡、物相符。

六、做好每月的医疗器械付款工作，做到账表、账账、账物、账证相符，凭证装订整齐，保存完好。

七、组织本科人员学习业务，不断提升业务水平和管理水平。

八、做好下送、下修和报废回收工作，保证医疗、教学和科研目标的'顺当完成。

九、乐观开展技术革新及科研工作，定期做好大型设备更新和应用分析，充分发挥医疗设备的作用。

十、采纳国家法定计量单位，建立有关计量管理制度，乐观帮助技术监督部门定期做好医疗设备计量检测工作。

十一、严格落实国家关于一次性医疗器械及高值耗材管理条例，严把质量关。

十二、做好医疗器械可追溯及不良大事的收集、上报工作，建立医疗器械领域商业贿赂不良记录。

十三、负责对甲类、乙类大型设备的逐级上报审批工作，负责办理医疗设备配置许可证，并存档大型医疗设备上岗人员的上岗证复印件。

十四、努力协调医院与相关各单位之间的关系，保证临床一线工作顺当进行。

十五、遵守国家、医院的各项法律、法规，廉洁奉公，不得以权谋私。

运行管理制度（12）

1、配电室值班人员必需取得国家规定的上岗证才能上岗。

2、值班电工必需仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，切实保证“平安运行和平安用电。

3、值班员按规定仔细巡察设备运行状况，并填写运行记录：《1#公建变电站运行记录》、《2#公建变电站运行记录》。

4、每月检查一次各高压平安用具，保证用具良好，符合平安要求，每半年送供电局进行耐压试验。高压用具应有固定存放地点，并标识清存放位置，做好编号防潮防损管理。

5、对室内照明设备应定期检查，随时保证全部完好，应急照明应每月进行一次关灯试验，发觉问题马上处理并解决。

6、每月应对全部变配电设备做一次关灯检查，检查人员携带手电筒检查一、二次设备的接头连接处、引线及端子是否接触不良，有无打火、发热、发红等异样情况，对满负荷或超负荷的出线和设备要重点检查。

7、特别状况要按特巡处理，增加巡察次数：

1)异样天气状况下，如雷电、大雨、大风、高温等;

2)设备处于高峰负荷或过负荷时;

3)设备一般缺陷有进展，但又不能消退，需要不断监视时;

4)新投入、检修试验后的设备;

5)重大活动、重大节日要求确保供电的状况下。

8、停电检修必需仔细落实四措六制，即在高、低压设备上进行全部或部分停电检修时，使用《第一种工作票》和《倒闸操作票》，在配电室内进行非工作和其它不停电工作时，填写《其次种工作票》。停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏;工作票制度、工作交底制度、工作监护制度、工作间断和工作转移制度、工作终结和送电制度。

9、停电倒闸操作必需仔细落实操作票制度，并填写《倒闸操作票》。

10、配电室应定期检查防小动物措施，做好防范工作。

11、值班人员应定期组织业务培训和反事故预案、演练等工作。

12、发生事故后，应马上组织有关专业人员仔细调查，分析事故必需实事求是、严厉 仔细。要做到“事故缘由不清楚不放过、事故责任者和应爱到教育者没有爱到教育不放过、没有采用防范措施不放过”的三不放过原则，事故后由主管填写《事故分析调查报告》。

13、全部电气设备应按规定进行检修保养和定期预防性试验。

14、接上级供电部门调度令时，应马上做好记录，并进行录音，随后上报主值班、专业主管，并经再次确认后，马上上报上级。

运行管理制度（13）

现场管理制度——平安管理制度（电梯类）

电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必需强化电梯的使用平安管理。电梯使用平安管理主要包括：平安教育、司梯人员的操作平安管理、乘梯人员的平安管理、电梯困人救援的平安管理。

1、实施平安教育

由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施平安教育，使他们树立平安第一的思想，熟知电梯设备的平安操作规程和乘梯平安规章。

2、电梯司梯人员操作平安管理

平安操作守则：

1）保证电梯正常运行，提升服务质量，防止发生事故；

2）要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；

3）电梯不带病运行、不超载运行；

4）操作时不吸烟、不闲谈等；

5）落实司机操作规程：

a、每次开启厅门进入轿箱内，必需作试运行，确定正常时才能载人；

b、电梯运行中发生故障，马上按停止按钮和警铃。并准时要求修理；

c、遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并准时联系外援；

d、禁止运超大、超重的物品；

e、禁止在运行中打开厅门；

f、工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。

3、强化对乘梯人员的平安管理

制定电梯乘梯人员平安使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的惹眼位置。敬告乘梯人员平安使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：

用手按钮，严禁撞击不许吸烟，勿靠厢门

运行之时，挤门危急危急物品，禁止进梯

保持清洁，勿吐勿丢若遇危急，请按警铃

超载铃响，后进退出儿童乘梯，成人携带

楼内火灾，切勿乘梯

运行管理制度（14）

1、范围

为了强化设备设施的管理，提升设备设施的完整性，制定本制度。本方法适用于公司及所属各单位。

2术语和简略语

本方法采纳GB/T28001－2023和Q/SY10021－2023标准规定的术语。

3、职责

3。1公司生产一部是本细则的归口管理部门，负责组织本细则的制、修订及落实状况的监督检查。

3。2各部门负责本细则的详细实施。

4、管理内容

4.1设备设施安装验收

4.1.1设备开箱验收

a）依据合同和装箱单检查设备本身是否完整、受损，配套工具、附件是否齐全；

b）随机技术文件是否缺损；

c）验收时，应逐项登记，发觉问题准时与有关单位联系解决；

d）随机文件、资料经设备管理部门验收后由使用单位准时归档。

4.1.2非安装设备按设备使用说明书调试验收合格后，组织验收单位填写“设备（安装）验收记录”，验收人员签字，使用单位方可投入使用，同时使用单位做好有关资料的归档工作。

4.1.3设备安装验收内容

a）设备安装严格依据设备使用说明书进行；

b）设备安装验收与调试详细内容：1）外观检查；

2）安装质量检查与调整；3）设备性能检查与调试；4）运转试验。

c）安装调试合格的设备，组织安装验收单位填写“设备（安装）验收记录”，验收人员签字，将设备及技术资料移交使用单位，同时使用单位做好技术资料归档工作；

d）对于安装验收不合格的设备，组织验收单位负责协调、处理，直至验收合格；

e）设备迁装或修理后重新安装要严格依据安装验收的内容和程序进行。

4.1.4设备使用单位应建立设备技术档案。

4.2设备设施使用管理

4.2.1各单位设备设施管理部门负责本单位设备设施的使用管理。生产运行处负责监督检查各单位设备操作规程的编制以及落实状况。

4.2.2设备操作规程

a）设备投入使用前，由各单位设备设施管理部门组织制定设备操作规程和保养规程，经主管领导审批后，方可下发落实；

b）操要熟识所使用设备的操作保养规程，并严格落实，严禁违章操作；

c）各级设备管理人员有权对违反操作规程的行为进行监督、批判、制止、直至惩罚。

4.2.3设备使用（操作）岗位责任制

a）设备使用实行定人、定机（组）、定岗位的责任制，单人操作和单班作业的设备实行专人、专机制，两班以上或多人操作的设备必需建立机长负责制，在机长的组织下，严格落实各项制度，管好用好设备；

b）设备操必需达到本岗位“四懂三会”的要求，逐步做到一专多能（四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排解故障）。设备操必需经所在单位设备主管部门或劳资、平安等部门组织培训并经统一考试合格，发给操作证，凭证操作；

c）设备操要严格落实技术标准和生产工艺规程。同时依据“十字（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业”要求，准时进行设备的维护保养，确保设备处于完好状态；

d）使用单位建立设备操作定人定机台帐，基层队建立设备设施管理活动记录。

4.2.4设备的交接班

a）设备操必需严格落实交接班制度；

b）设备操接班，必需按规定时间提前到岗，观看、认识设备和油、水、电、气（汽）、工具、附件等状况；

c）交班人应提前做好清洁卫生，填写“设备运转记录”；

d）交接双方按设备巡回检查路线要求采纳听、看、查、问的方式，逐项或逐点进行交接。并且双方均应在“设备运转记录”上签字。

4.2.5设备巡回检查

a）设备使用单位应制定设备的巡回点检部位、路线及巡检周期；

b）操应严格按规定时间、点、项或路线进行检查，并填写“设备巡检记录”。

4.3设备设施现场管理

4.3.1设备现场严格按标准化建设，推行定置管理。

4.3.2各单位应强化设备现场管理，制定设备现场管理方法，确保设备的完

运行管理制度（15）

1、每天定期巡查供配电系统设备,包括(高、低压室,变压器室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

2、发觉供配电负荷有显著变化或其他设备异样,应立刻查找缘由,并通知主管工程师支配处理。

3、用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电情况,发觉异样立刻处理。

4、未经主管工程师同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特别状况下,须经主管工程师批准并做记录。

5、严格落实机房管理规定和交接班、值班规定。

6、高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。

7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中,交接班时清点数量,发觉缺失马上追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。

运行管理制度（16）

1、总则

1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备平安、稳定、经济运行，推行风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理，依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的.运行检修与消缺工作。

2、职责分工

2.1对远动设备的`运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

2.2各风电场职责

(1)负责发觉、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

(2)建立完善的远动设备运行管理机制，强化日常巡察检查，规范设备定检，准时发觉远动设备运行中存在的缺陷;

(3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;

(4)配备充分的专业人员和技术装备，强化备品备件的管理，依据本制度要求的时限准时组织缺陷处理;

(5)向上级单位报告缺陷的发觉和处理状况;

(6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;

(7)对本单位远动设备的运行缺陷状况进行分析和统计，并汇总上报公司运营部。

2.3运行专工职责

(1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;

(2)负责对远动设备运行缺陷的处理状况进行技术监督和评价;

(3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计，发布有关结果;

(4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施，提出技术改造要求，督促运维部开展运行缺陷整改工作。

2.4运行人员职责

运行人员负责主控室远动设备的运行监视。

2.5维护人员职责

负责远动设备维护与缺陷处理。

3、远动设备运行管理

3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备爱护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。

3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备，日常运行维护管理由运维部负责。

3.3远动设备的巡察

(1)为了掌控远动设备的健康状况，准时发觉和消退缺陷，预防事故，确定检修内容，保证平安运行，必需对远动设备进行定期的巡察检查;

(2)定期巡检内容包括:设备运行状况，交直流电源及自动切换功能，遥信精确     性，遥测精确     性，远动设备发送电平，远动装置备品备件;

(3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡察、检查、测试和记录，发觉异样状况准时处理，并负责设备的检修。

(4)对投运时间满一年的远动设备，应支配年检;设备年检内容依据有关规程落实;

(5)巡察检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡察(每日9:00和21:00)，巡察检查的结果应具体做好记录。

3.4远动设备的运行维护管理

(1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行状况，然间操作系统及应用程序的应用状况，分析软件的运行稳定性和各个功能的实现状况，优化系统运行;

(2)远动设备停运检修应向调度申请，并取得调度同意后方可进行;

(3)电网发生事故后运行人员应准时检查计算机系统对事故的反应，并做好具体记录，发觉缺陷准时处理;

(4)每月将远动设备缺陷状况上报到公司运营部，报表经校核和批准后上报。

运行管理制度（17）

机械设备是施工生产顺当进行的保证，强化机械设备的综合管理，提升技术装备水平和资产经营效益保证设备平安生产和正常运转，制定本制度。

一、管理机构设置

1、指定项目部副经理，负责项目部机械设备的综合管理。

2、项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。机修班负责项目部机械设备的修理工作。

二、管理人员岗位职责

1、项目副经理综合管理项目部机械设备，落实落实项目设备制度，落实设备管理责任制内容。

2、机械设备管理员岗位职责。

（1）、落实本设备管理方法负责项目部的机械设备管理工作。

（2）、负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立项目部的使用设备台帐，“三定”台帐。督促机械操作人员仔细签写设备运转记录。

（3）、每月按时汇总设备运转台时，准时上报总公司机械科。

（4）、负责项目部机械设备的修理、日常保养工作，定期巡回检查记录，作好设备使用中的过程掌握。

三、设备的使用与保养

1、机械设备的使用必需坚持以下原则

（1）、必需按规定性能使用，严禁不合理使用机械。

（2）、使用时要保证人身及机械平安，不准超负荷使用：

（3）、机械使用的燃料、润滑油、液压油、必需符合规定，电压等级必需符合铭牌规定：

（4）、机械操作人员必需听从施工人员的指挥，依据设备平安操作规程的内容操作设备。

2、机械设备使用基本制度

（1）、岗位责任制：使用机械必需实行“两定三包”制度（即定人、定机、定使用、包保养、包保管）和机械操作人员必需作到“三懂四会”（即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排解故障）；

（2）、持证上岗制：操作人员必需经过培训，经考试合格后，持有设备操作证，方可上机操作；

（3）、交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目，交接清楚；

（4）、巡回检查制度：由操作人员按规定路线对机械各个部分进行一次具体、全面检查，检查中发觉问题，应马上采用有效的措施，并记入运转记录中；

3、应强化设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用，依据二、三级保养运转间隔小时规定，准时更换油、水。

4、机械设备保养必需贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做好设备日常保养，准时统计设备运转台时，准时做好设备的定期保养。

5、最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命是一项重要工作，机修班要严格依据各机械所规定的保养周期和规程仔细保养。日常检查运转中的设备，发觉有故障状况应准时停机修理，保证设备运转良好。

四、保养工作的种类

1、例行保养：指机械在每班工作前、后及运转中的检查、保养，由操作人员依据“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业进行操作；

2、定期保养：指按规定的运转间隔期进行的二、三及保养，由机修人员进行维护保养；

3、停放保养：指机械临时停放一周，每周进行一次的检查保养，由操作人员进行保养；

4、设备的各类保养完成后，由机械设备管理员验收合格后上报公司设备室验收并作好记录。

五、设备修理

设备修理是恢复机械性能与技术状况的重要手段，机修班应依据设备的技术要求和检查状况，制定设备的修理方案，修理与技术改造相结合，降低修理成本，保证修理质量。

六、设备平安管理

设备平安管理的目的是最大限度地防止和削减事故的发生，保障职工生命和企业财产的平安。

1、建立健全的'设备平安检查制度，项目部实行旬检、操作人员对设备实行自检，并建立各自的检查记录。

2、为把设备平安工作落到实处，各主要部门应作好以下几点：

（1）、仔细落实机械设备的防护工作，保证设备平安设施完好；

（2）、对设备作人员实行“三定”工作；

（3）、对操作人员进行设备的平安技术交底，学习平安技术交底和平安操作规程。

（4）、对特别作业环境条件下制定设备的平安防范措施。

七、设备检查评比与嘉奖

设备的检查评比工作是调动、提升辽阔机械工