公司员工分红权激励制度

四川宝星科技有限公司公司员工分红权激励制度目录第一章总则 -3-第二章分红权激励制度的实施流程 -4-第三章分红权激励对象的拟定 -4-第四章业绩考核指标、业绩目的的拟定 -5-第五章分红权激励基金核算、提取及解决办法 -6-第六章绩效考核方法 -8-第七章分红权激励基金的分派与发放 -8-第八章特殊状况下分红权激励制度的管理方法 -10-第九章附则 -11-总则为了提高公司的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持公司战略的连贯性，开拓公司与员工的双赢局面，实现对公司员工的激励与约束，使公司员工的利益与公司的久远发展更紧密地结合，充足调动其主动性和发明性，促使决策者和经营者行为常态化，实现公司的可持续发展，四川宝星科技有限公司（下列简称“公司”）决定实施《公司员工分红权激励制度》（下列简称本制度）。公司根据《公司法》等有关法律法规，制订本制度。本制度所指的分红权激励是指，公司根据每年业绩水平，在完毕公司既定业绩目的的状况下，从每年税后净增利润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分派系数和绩效考核系数，以长久激励形式奖励给公司的优秀员工。本制度实施原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）收益与风险共但，收益延期支付原则；（三）短期利益与长久利益相结合；（四）坚持先考核后兑现。本制度实施旨在形成一种高效、可持续的公司经营模式，不变化公司性质。分红权激励制度的实施流程分红权激励制度的实施流程图制订年度分红权激励计划制订年度分红权激励计划设定业绩目的和激励基金提取比例拟定激励岗位和对象设定业绩目的和激励基金提取比例拟定激励岗位和对象不合格取消激励计划的参加资格不合格考核考核取消本年度计划不合格取消激励计划的参加资格不合格考核考核取消本年度计划合格合格合格合格参加本年度激励计划参加本年度激励计划核算和提取激励基金拟定年度分红权激励基金分派方案拟定年度分红权激励基金分派方案公示公示分派激励基金分派激励基金发放发放第一期30%第三期第一期30%第三期40%第二期30%分红权激励对象的拟定本分红权激励对象需同时满足下列条件：（一）与公司订立正式劳动合同，并工作满6个月的员工；（二）年度绩效考核评定分数满60分；当分红激励对象同时含有下列条件时，可自动升级为股权激励对象：（一）职级在T3级及以上且持续两个年度活获得公司分红激励基金；（二）与公司有共同的价值取向，含有久远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等公司家精神，经董事会组员协商一致同意的。业绩考核指标、业绩目的的拟定公司以年度净增利润作为业绩考核指标。设定的每年业绩目的为下列第项（供选择）：年度净增利润增加率不低于10%（含10%）；年度净增利润不少于上一年度净利润的10%（含10%）。“净利润”为公司年度实收营业收入扣除对应的生产经营成本支出（购置设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用）、管理费用、财务费用以及有关税费后的余额。“净增利润”为本年度净利润较上年度净利润的增加部分。每年的01月01日至12月31日为一种考核年度（下文所提“每年”，均指每个考核年度）。公司觉得本细则的初次业绩考核年度。上述业绩目的作为拟定与否授予年度分红权激励基金的基准指标。若某一年度经营环境发生变化，且财务部认为年度净增利润目的需调节，则可在《年度计划》中提出新的年度净增利润目的，如果调节后的年度净增利润目的值低于10%，则须由董事会重新审议通过后才干执行。每个考核年度期满后30天内，由董事会组织财务部门考核与否实现公司业绩目的。公司业绩目的实现的，开始实施当年度的分红权激励，向激励对象授予分红权激励基金。业绩目的未能实现的，不得授予分红权激励基金。当出现以下状况时，由董事会审议决定，可对公司业绩目的做出对应调节以剔除下述因素对利润的影响：会计政策及会计解决方法发生重大变更；国家税收政策直接造成公司的税收发生重大变化；国家经济环境、经济政策、行业政策等的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生重大影响；战争、自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营；发生管理人员职责范畴外的其它不可控制风险。分红权激励基金核算、提取及解决办法在实现公司业绩目的的状况下，按照公司当年度净增利润的70%核算和提取分红权激励基金，另外的30%作为公司发展留存资金。若某一年度经营环境发生变化，且行政人事部、财务部认为激励基金提取比例需调节，则可在《年度计划》中提出新的激励基金提取比例。如果调节后的激励基金提取比例高于70%或低于50%，则须由董事会重新审议通过后才干执行。激励基金在下一年度的经营成本中列支。激励基金总数核算公式为：其中 ：本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数； :本年度净利润；：上一年度净利润； ：本年度激励基金的提取比例；综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性和个人绩效评定成果，分别拟定岗位分派系数和绩效考核系数，公平合理地分派激励基金。个人绩效评定由人事部根据本制度第六章的绩效考核方法对激励对象组织实施。单个激励对象的激励基金岗位分派系数不得高于当年激励基金总量的10%。具体岗位分派系数以下：序号岗位名称人数岗位分派系数岗位级别1公司经理110%T12公司副总110%T23行政人事主任110%T34部门经理310%T35财务会计15%T36财务出纳15%T47预留职位15%T48预留职位15%T49预留职位15%T410预留职位15%T411预留职位15%T412预留职位15%T4累计14100%激励对象可分派激励基金数计算公式：FAT=F×GWi×JXi×(1-T)其中 ：激励对象税后可分派所得的激励基金；：本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数；GWi：第i个激励对象的激励基金岗位分派系数；JXi：第i个激励对象的绩效考核系数；《绩效考核表》中百分制评分所得总分×100%；T：激励对象应交纳的个人所得税税率。当年度未分派激励基金的解决办法：对根据各激励对象岗位分派系数(GWi)和绩效考核系数(JXi)所计算的各激励对象税前可分派激励基金总数，不大于本年度为实施分红权激励提取的激励基金总数()时，余额部分转入下一考核年度进行激励基金的再分派。绩效考核方法绩效考核原则：体现我司的愿景、宗旨与战略目的；将公司发展目的和个人发展目的紧密的结合起来；定性与定量指标相结合；公正、公平、合理地评定组织和个人绩效。绩效考核周期：以公司业绩目的考核年度为一种周期。每年年初，人事部根据激励对象所在岗位的岗位职责，拟定绩效考核内容（见附件1《绩效考核表》），涉及工作态度、工作能力和工作业绩等方面的绩效考核，其中工作业绩是重点考核内容。每年年末，根据年初拟定的考核内容，进行个人绩效评定，根据考核得分成果拟定绩效考核系数，并将绩效考核系数作为计算激励对象可分派分红权激励基金数额的一种根据。分红权激励基金的分派与发放按本细则第三章产生的分红权激励计划激励岗位名单和本细则第五章的激励基金核算、提取、分派及解决办法，由行政人事部建立《分红权激励计划参加者名册》（见附件2）。行政人事部综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性(岗位分派系数)和个人绩效评定成果(绩效考核系数)，拟订《年度分红权激励基金分派方案》（见附件3，下称《分派方案》），拟定各激励对象当年可分派激励基金，并将《分派方案》向激励对象予以公示。公示期为3天。公示期内，激励对象如对《分派方案》有异议，可在公示期满后3天内提出，由行政人事部对异议进行核查。最后《分派方案》，以行政人事部核查结论为准。最后《分派方案》拟定后，由激励对象在《分派方案》上签名确认。对激励对象当年可分派的激励基金，按照3：3：4的比例分三期发放：第一期发放30%，于当年《分派方案》拟定后七日内支付。第二期发放30%，于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付。第三期发放40%，于下下个考核年度期满当月工资发放日同时支付。在分期发放可分派激励基金时，激励对象应不存在本细则第三十五条规定的分派资格丧失的情形，否则，公司有权取消其剩余可分派激励基金的分派资格。当激励对象选择将当年度可分派激励基金作为购股出资额进行抵扣时，则当期激励基金不再发放。股权激励对象当年内可向公司提出购股申请，填写有关表格，订立《股权购置合同》（件附件4），到财务缴纳实际认购出资额，完毕认购，成为公司股东，参加公司经营管理，享有股权分红。具体流程阐明：符合条件员工向董事会提出购股申请；符合条件员工向董事会提出购股申请；购股资格由行政部进行初审，并由财务部核算当期股价；经公司董事会复审后予以确认；购股人订立合同，到财务部确认持股额并缴款；公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更；成为共同经营人，行使有关权利，享有分红。实际认购出资额=申请购置股权份数×核定股价－可抵扣的分红激励基金；可抵扣分红激励基金=FATⁿ×(1+0.1×n）；FATⁿ是指：当年可发放的第n期分红激励基金（n=1或2或3）；申请购置股权份数由申请人与公司股东协商拟定。股权可按公司章程规定在公司股东间合同转让。公司资产价值及股价核算公司资产价值涉及有形资产和无形资产，有形资产以六个月/年度财务报告显示，无形资产涉及，品牌、知识产权、团体、业绩及获利能力等，其评定参见《公司资产价值及股价核算方法》，经合作人会议董事会同意每六个月予以公布。

股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部员工购股原则。核定股价

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公司资产价值

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股份数四川宝星科技有限公司将来三年股权基本构造与配比方式以下表：股权分派人数35股权构造60:30:5（预留5%）60:30:5:3:2持股方式出资购置购置《公司法》规定，有限责任公司股东人数不得超出50人，根据公司的组织构造、岗位设立、岗位重要性和人才的变化状况，可在本制度规定的范畴内合理拟定激励对象。激励对象在领取可分派激励基金时，由财务出纳在《分红权激励计划参加者名册》中作对应统计，并由激励对象签名确认。特殊状况下分红权激励制度的管理方法激励对象丧失激励基金分派资格的情形任职期限内，激励对象有下列情形之一的，行政人事部有权决定取消其根据本细则第七章已获分派的全部激励基金，由其将已获分派的激励基金全数返还给公司，并取消其剩余可分派激励基金的分派资格：1、刑事犯罪被追究刑事责任的；2、劳动合同期未满，未获公司同意，私自离职或辞职的；3、违返劳动法等法规规定，被公司依法解除劳动合同关系辞退、辞退的；4、严重违反公司有关管理制度和规定，损害公司利益的；5、执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；6、经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。出现下列状况之一，激励对象不再参加当年度的激励基金分派，已分派尚未发放的激励基金仍按本制度规定的发放期限发放：1、劳动合同期未满，激励对象申请离职，公司同意时；2、劳动合同期未满，激励对象因公司裁员而辞退时；3、劳动合同期满，若公司提出不再签约时；4、激励对象退休时；5、激励对象因工作需要调离公司时。激励对象在任期内丧失劳动能力、行为能力或死亡时，财务部在《分红权激励计划参加者名册》上作对应统计，激励对象可分派