管理会计复习题

1.管理睬计与财务会计的关系是（B）。A.来源相似、最后目的不同B.最后目的相似、基本信息同源C.具体工作目的相似、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相似2.流水作业的生产工人工资属于（C）。A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.约束性变动成本3.如果某项管理睬计信息同时满足了有关性和可信性的规定，那么我们能够断定该信息在质量上符合（B）。A.真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则4.阶梯式混合成本又可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本5.在历史资料分析法的具体应用办法中，计算成果最为精确的办法是（C）。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法6.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为(C)。A.14000元B.10000元C.6000元D.4000元7.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目的利润为5000元，则实现目的利润的单价为（A）。A.14元B.6元C.11元D.13元8.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量9.在其它因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D）。A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量10.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(C)。A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数11.变动成本水平的体现形式普通是(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本12.如果完全成本法期末存货吸取的固定性制造费用不不大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种办法营业利润的差额(D)。A.一定等于零B.可能等于零C.一定不大于零D.一定不不大于零13.在经济决策过程中，因选用某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（B）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本14.某公司只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则奉献边际为（C）。A.150元B.250元C.350元D.450元15.在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不拟定，应当采用的决策办法是(D)。A.有关损益分析法B.差别损益分析法C.有关成本分析法D.成本无差别点法16.如果预算中，预算期永远保持为一种固定时间，如12个月，这种预算的编制办法是（C）。A.固定预算办法B.弹性预算办法C.滚动预算办法D.定时预算办法17.编制全方面预算的出发点是（C）。A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.弹性预算18.下列各项中，可用于预测追加资金需要量的办法是(B)。A.平均法B.销售比例法C.指数平滑法D.回归分析法19．下列属于决策不有关成本的是（C）A．差别成本B．机会成本C．沉没成本D．重置成本20．对亏损产品B产品与否停产，应根据下面办法来决策（C）A．看B产品亏损数与否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B．B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补，也停止生产C．B产品的奉献毛益如为正数，不应停止生产D．B产品的奉献毛益如为正数，应停止生产21．某公司生产25件产品，耗用直接材料100元，直接人工60元，变动制造费用90元，固定制造费用60元，则在变动成本法单位产品成本为(B)元。A．15B．10元C．8D．522.保本作业率与安全边际率之间的关系是（D）A．两者相等B．前者一定不不大于后者C．后者一定不不大于前者D．两者之和等于123．与净现值相比，现值指数的优点是（D）A．便于相似投资额的方案的比较B．考虑了投资风险C．是动态指标D．便于进行投资额不同的方案获利能力的比较24．如果投资方案的净现值为负数，则投资酬劳率（B）A．高于资金成本B．低于资金成本C．等于资金成本D．不能与资金成本比较25.销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（A）A．越小B.不变C.越大D．不一定26.下列各项中，属于原则成本控制系统前提和核心的是（A）。A.原则成本的制订B.成本差别的计算C.成本差别的分析D.成本差别的帐务解决27．某公司甲产品单位售价60元，单位产品变动成本35元，单位销售费用3元，单位管理费用2元，则该产品的单位奉献毛益为(D)A．25元B．22元C．23元D．20元28．在利润敏感性分析中最为敏感的因素是（A）A．销售单价B．单位变动成本C．固定成本D．全部利润29．某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元奉献边际，奉献边际率为20%，公司最大生产能力为10000件；将价风格低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（B）。A．9000件B．8000件C．6000件D．4000件30．投资项目的建设起点与终止点之间的时间间隔称为（A）。A．项目计算期B．生产经营期C．建设期D．试产期31．下列各项中，受管理当局短期决策行为影响的是（A）A．广告费B．不动产保险费C．管理人员薪金D．生产设备折旧费32.在管理睬计中，将决策划分为拟定型决策、风险型决策和不拟定型决策的分类标志是(B)。A．决策的重要程度B．决策条件的必定程度C．决策规划时期的长短D．决策解决的问题内容33．已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期为2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～每年NCF=20万元。则该项目涉及建设期的静态投资回收期为（C）。A．4年B．5年C．6年D．7年34．在责任会计系统中，处在责任中心最高层次的是（D）。A．费用中心B．成本中心C．利润中心D．投资中心35.某公司只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单位售价56元，要使安全边际率达成50%，该公司的销售量应达成（A）。A.400件B.222件C.143件D.500件36.已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期为2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～每年NCF=20万元。则该项目涉及建设期的静态投资回收期为（C）。A.4年B.5年C.6年D.7年37．某公司采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该公司采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入为(B)A．114万元B．106万元C．66万元D．110万元38．对投资项目的内涵酬劳率指标大小不产生影响的因素是（D）A．投资项目的原始投资B．投资项目的现金流量C．投资项目的有效年限D．投资项目设定的贴现率39.对于任何一种成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（C）。A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和40.在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不拟定，应当采用的决策办法是(D)。A.有关损益分析法B.差别损益分析法C.有关成本分析法D.成本无差别点法二、多选题1.下列各项中，属于管理睬计与财务会计区别的有（ABCDE）。A.会计主体不同B.基本职能不同C.工作根据不同D.具体工作目的不同E.办法及程序不同2.下列各项中，属于管理睬计职能的有(ABCDE)。A.预测经济前景B.参加经济决策C.控制经济过程D.规划经营目的E.考核评价经营业绩3.下列项目中属于变动成本法与全成本法的区别有（ACDE）。A.产品成本的构成内容不同B.计算出的营业利润不同C.利润表的格式不同D.损益拟定程序不同E.惯用的销货成本计算公式不同4.管理睬计的基本假设有(ABCDE)。A.灵活分期假设B.多层主体假设C.理性行为假设D.合理预期假设E.充足占有信息假设5.安全边际指标的体现形式有（ABC）。A.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.保本作业率E.保利量6.下列各项中属于变动成本的有(ABD)。A.直接材料B.直接人工C.直线法计提的折旧费D.产量法计提的折旧费E.电话费7.下列各项中，属于生产经营决策有关成本的有（ABC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.联合成本中的变动成本8.下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(ABC)。A.单位边际奉献B.奉献边际率C.固定成本总额D.目的利润E.所得税率9.变动性制造费用差别可分解为（AD）。A.耗费差别B.预算差别C.开支差别D.效率差别E.能量差别10.在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是（ABCE）。A.单价不不大于单位变动成本B.奉献边际率不不大于零C.奉献边际率不不大于变动成本率D.奉献边际不不大于固定成本E.奉献边际不不大于零11.成本动因按其在作业成本中体现的分派性质不同，能够分为（AB）。A.资源动因B.作业动因C.产品动因D.需求动因E.价格动因12.下列各项中，属于生产经营决策有关成本的有（ABC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本13.它的上升会使保本点上升的项目是（AC）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.利润额14.运用评价指标对单一的独立投资项目的财务可行性进行评价时，能够得出完全相似结论的指标有（ABCD）。A.净现值B.净现值率C.获利指数D.内部收益率E.静态投资回收期15.在与否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABC）。A.不可能完全运用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量不不大于绝对剩余生产能力C.会因此而带来机会成本D.追加订货量不不大于正常订货量E.因追加订货必须追加专属成本16.下列各项中，可能构成完整工业投资项目终止点净现金流量构成内容的有（BCDE）。A.第n年偿还的借款本金B.第n年固定资产的折旧额C.第n年回收的流动资金D.第n年固定资产的净残值E.第n年的净利润17.下列说法中属于机会成本的对的说法是（ACE）。A.如果接受订货，由于加工能力局限性而挪用正常订货所放弃的有关收入，是接受订货方案的机会成本B.如果不接受订货，由于加工能力局限性所放弃的有关收入，是不接受订货方案的机会成本C.不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本D.接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本E.亏损产品如果停产，能够转产其它产品，转产的奉献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本18.下列项目中，属于弹性预算的优点是（ABCD）。A.适应范畴广B.使用时期长C.各预算期预算互相衔接D.避免重复编制预算E.不受基期数影响19.在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值不大于零时，表明该方案（ABCD）A．获利指数不大于1B．不含有财务可行性C．净现值率不大于零D．内部收益率不大于行业基准收益率E．静态投资回收期不大于基础回收期20.责任中心能够分为（ACD）。A.成本中心B.费用中心C.利润中心D.投资中心E.资本中心三、判断题 1.成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（×）2.造成两种办法分期营业利润出现狭义差额的根本因素，就在于它们对固定性制造费用的解决采用了不同的方式。（×）3.管理睬计的可靠性原则指信息应含有精确性，精确性和真实性。（×）4.造成完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本因素在于两种成本法对固定性制造费用的解决办法不同。（×）5.在其它条件不变状况下，固定成本越高，保本量越大。（√）6.成本预测是其它各项预测的前提。（×）7.由于安全边际是正常销售额超出保本点销售额的差额，并表明销售额下降多少公司仍不至于亏损，因此安全边际部分的销售额也就是公司的利润。（×）8.变动成本法与完全成本法产生利润差别的根本因素是两种成本法计入当期利润表的固定生产成本的水平不同。(√)9.在管理睬计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超出利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。（√）10.在建设期等于零时，则长久投资项目的投资职能采用一次性投入方式。（√）11.产生经营杠杆的因素在于，由于存在固定经营成本，当产销量变化时，利润的变动率总是不不大于产销量的变动率。（√）12.在公司出现亏损产品的时候，公司就应当做出停止生产该产品的决策。（×）13.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。（×）14.在原则成本控制系统中，计算价格差别的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（√）15.只有在经营期内，才存在净现金流量。（×）16.运用成本无差别点法作生产经营决策分析时，如果业务量不不大于成本无差别点x时，则应选择固定成本较高的方案。（√）17.如果没有特别阐明，均假定回收的流动资金等于原垫支的流动资金。（√）18.出名的管理学家西蒙初次提出“战略管理睬计”一词的年限是1981年。（√）19.弹性预算办法从理论上讲合用于编制全方面预算中全部与业务量有关的多个预算，但从实用的角度看，重要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。(√)20.运用成本无差别点法作生产经营决策分析时，如果业务量不不大于成本无差别点x时，则应选择固定成本较高的方案。(√)四、简答题1.变动成本法与完全成本法的区别是什么？（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）销货成本及存货成本水平不同；（4）惯用的销货成本计算公式不同；（5）损益拟定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。2．一种投资项目的现金流量重要涉及哪些构成部分？(1)原始投资。即开始投资时发生的现金流出量。普通涉及：①固定资产投资，即房屋和建筑物、机器设备等的购入或建造、运输、安装成本等；②流动资产投资，即由于新增固定资产而增加的营运资金：③其它投资费用，如谈判费、职工培训费；原有固定资产的变现收入，体现为现金流入，常见于固定资产更新投资。(2)营业现金流量。普通涉及：“现金流入量”(重要是销售收入或营业收入)和“现金流出量现金流量”(重要是使用固定资产发生的各项付现的营业成本或交纳的税金)(3)终止回收。涉及固定资产的残值或半途变价的收入，以及对原垫支的流动资产的回收，都是公司的“现金流入量”。3.简述本量利分析的前提条件。本量利分析的前提条件是：（1）成本性态分析假设；(2)有关范畴及线性假设；(3)产销平衡和品种构造不变假设；（4）变动成本法假设；（5）目的利润假设。4.简述全方面预算的作用。全方面预算的作用：（1）明确工作目的；（2）协调各职能部门的关系；（3）控制各部门日常经济活动；（4）考核各部门工作业绩。五、计算分析题1.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，近来三年的产销量以下表：资料第一年第二年第三年期初存货量本期生产量本期销货量期末存货量0600060000080006000400060000规定：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；（2）分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润；（3）运用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。解：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本单位产品成本第一年第二年第三年变动成本法（元/件）444完全成本法（元/件）4+24000／6000=8

4+24000／8000=74+24000／4000=10

（2）变动成本法营业利润＝10×6000－4×6000－24000－6000＝6000（元）由于期初存货＝期末存货＝0，因此完全成本法下的营业利润＝6000（元）（3）两法营业利润差额＝0－×24000／8000＝－6000（元）2.某公司运用高低点法进行成本性态分析，在已知的八期历史资料中，四月份的产量最低，为200件，总成本为90000元，其中固定成本为65000元，变动成本为23000元，其它为混合成本。七月份产量最高，为300件，总成本为10元。规定：（1）进行混合成本分析；（2）写出总成本的成本性态模型。解：（1）四月份混合成本：y4=90000-65000-23000=七月份混合成本：y7=10-65000-23000/200×300=2500b混=（2500-）/（300-200）=5a=2500-5×300=1000混合成本性态分析模型为：y混=1000+5x（2）总成本性态分析模型为：y总=（6500+1000）+（2300/200+5）=66000+120x3.已知某公司组织多品种经营，本年的有关资料以下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）A620100372B10050C60300045

假定本年全厂固定成本为237000元，计划下年度不再支付广告费1200元。规定：（1）计算综合奉献边际率；（2）计算综合保本额；（3）计算每种产品的保本额。解：（1）

计算综合奉献边际率：品种单位奉献边际奉献边际率销售收入销售比重A620-372=248248／620=40%620×100=66／（6＋00＋180000）=14.03%B100-50=5050／100=50%100×=006／（6＋00＋180000）=45.25%C60-45=1515／60=25%60×3000=1800006／（6＋00＋180000）=40.72%

综合奉献边际率＝40％×14.03％＋50％×45.25％＋25％×40.72％＝38.4163%（2）综合保本额=（237000－1200）／38.4163%≈613802（元）（3）A品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元）B品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元）C品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元）4.某公司只生产一种产品，本期生产量为1000件，期末存货为200件，固定生产成本为10000元，变动成本法下的利润为30000元。按完全成本法计算的期初存货成本比按变动成本法计算的成果多2500元（存货按先进先出法计价）。规定：（1）计算完全成本法期末存货吸取的固定生产成本；（2）指出完全成本法期初存货释放的固定生产成本；（3）运用利润差额简算法计算本期两种成本计算法的利润差额；（4）运用利润差额计算本期完全成本法的利润。（1）期末存货吸取的固定生产成本＝10000／1000×200＝元（2）完全成本法期初存货释放的固定生产成本=2500元（3）利润差额=2000－2500＝－500元（4）完全成本法的利润=30000－500＝29500元5.某公司只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户规定以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺规定，公司需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。按照合同商定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1％加纳罚金。规定：填制下表并为公司做出与否接受低价追加订货的决策。

差别损益分析表方案项目

差别额有关收入

有关成本

其中：

差别损益

决策：解：差别损益分析表方案项目接受低价追加订货回绝差别额有关收入70×300=210000+21000有关成本351000+35100其中：增量成本（80－25）×（1200－1000）＝110000

机会成本100×（300－200）=100000

机会成本50000

专属成本90000

专属成本100×（300－200）×1％=1000

差别损益－14100

决策：该公司应回绝接受该项追加订货，否则公司将多损失14100元利润。6.某公司生产一种产品，的利润表以下表所示。如果该公司的单价、单位变动成本、固定成本水平保持不变。利润表单位：元项目金额销售收入（销售量7800件，7800件×50元）销售成本（生产量8000件）期初存货成本（其中：单位变动成本25元，期初存货量100件）本期生产成本（其中：固定成本50000元）期末存货成本小计销售毛利减：管理费用（全部固定成本）财务费用（全部固定成本）销售费用（全部固定成本）营业利润390000

3100250000937524372514627530001000140275

规定计算：（1）该公司的奉献边际；（2）该公司的保本额；（3）该公司的安全边际率。解：（1）奉献边际率＝（50－25）／50＝50％（2）保本额＝（50000＋＋3000＋1000）／50％＝11（元）（3）安全边际率＝［7800－11／50］／7800×100％≈66.67％7.某公司生产一种产品，其变动性制造费用的原则成本为24元/件（3小时/件×8元/小时）。本期实际产量1300件，发生实际工时4100小时，变动性制造费用31160元。规定：（1）计算变动性制造费用的成本差别；（2）计算变动性制造费用的效率差别；（3）计算变动性制造费用的耗费差别；（4）如果固定性制造费用的总差别是元，生产能力运用差别是－1500元，效率差别是500元，计算固定性制造费用的预算差别。解：（1）变动性制造费用成本差别＝31160－1300×24=－40（元）（2）效率差别=（4100－1300×3）×8=+1600（元）（3）耗费差别=（31160/4100－8）×4100=－1640（元）（4）固定性制造费用预算差别＝―（―1500＋500）＝3000（元）8.某公司只生产一种产品，全年最大生产能力1500件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1200件，该产品单位变动生产成本为55元/件，现有一客户