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文档简介
中学人员选用规章第一条人员的选用是学校师资队伍建设中的重要环节，关系到学校教师队伍的总体素养的凹凸与结构是否合理，为了把好这一"入口关'，特制定本规程。
第二条人员的选用要保持德才兼备的原则，既注重政治素养，又注重能力素养。选用工作要保持计划管理，执行编制总额下的宏观从紧控制，要保持教工队伍的合理结构，并通过适当调整，使之趋于合理、完善。
第三条要不断健全和完善人员选用工作制度，选用工作做到制度化、规范化、公开化，自觉接受群众监督。
第四条每年初，学校党政办公室要向校长室报告在职人员的结构分析和编制执行状况，有关职能部门要向校长室报告现职人员的考核状况和用人方面的余缺状况，由分管校长制定下一学年度的进人计划。进人计划要在校长办公会议上经集体讨论审定。
第五条建立对拟选用人员的视察制度。
1、选用前，学校党政办公室负责受理推举、求职材料，整理汇总送学校领导审阅。校长室依据必须求计划，择优确定面试人选。由校长室组织有关人员组成面试考核组进行面试。在面试量化考核的基础上，按一定比例确定试教人选，作进一步的视察。校长室指定有关人员组成听课视察组，每一听课组成员不得少于3人，视察组成员在听课基础上分别写出视察看法，报送校长室。
2、凡本市市区拟调进人员一般采纳借用一年期的借用视察。高校毕业生和不具备借用条件的外地引进人才，执行一年期的人事代理，不合格者退至人才中心。
3、执行人事代理或借用视察人员的试用期满前，有关职能部门要及时向分管校长写出试用期的视察报告，提交校长办公会议研究。
4、特别优秀人员的引进，经考核后，由校长决定，可以直接选用。
第六条选用
1、所有的人员选用都必须经校长办公会议集体讨论后做出决定。借用人员正式调进必须有试用期满后的视察报告，高校毕业生选用和外地人才引进必须有面试成绩和视察组的听课视察看法，否则，校长办公会议不予审理。
2、必须严格按照进人计划指标择优选用，不得随意突破。选用计划落实后，必须要引进特别优秀人员，由校长向校长办公会议提出看法，集体做出决定后进行实施。
3、校长办公会议的选用方案形成后，张榜公示，听取群众看法。
4、选用方案最后由校长签署确定。
第七条选用工作要本着公正、公平、公开的原则，做到任人唯贤，秉
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