工作方案补充意见

工作方案补充看法原公布者：彼假设心扉对公司的发展建议〔仅代表个人观点，假设有不对之处，请见谅！〕这段时间我一直在想公司存在的一些问题的解决方案，不过在经过深入的思索，观察及翻阅一些资料之后发现，其实，很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案。相信朱总您平常在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理。但是！为什么公司如今很多问题还是没能得到有效的解决？仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及公司在做每个决定之后的后续执行力不够有很大关系。〔PS：其实员工只要不是做了有损公司利益的事，无论从哪个方面来讲员工都是“没有错的〞。趋利避害，贪图享乐，好逸恶劳是人之本性，你不可能指望你手下的员工做事都能百分之百投入，也不要妄想每个人都会为公司的发展尽心尽力。如果希望员工能积极的去对待工作，这必需要去引导，去以身作则的影响，也必需要正真的去满足员工的某些必需求。〕就您本人来说，我在很多方面还是很佩服您的，相信公司很多的员工对您打从内心里也都比较认可。但人无完人，有几点地方我一直觉得你做的不好，而且这些不好的地方，有时会让员工产生很不好的印象。公司老板的行为，对公司的影响其实很大，从某种意义上来说老板的做事风格就是企业的真实文化。第一：诚信！诚信是为人之道，是立身处事之本，作为一个公司的老板，对诚信更应该看的比一般员工要重。记得比较深入的一次对话是去年崔亚洲他们还在的时候，那时候崇明岛有个项目由于缺少人手，你晚上把我们叫过去帮忙1.赏罚分明懂得用人制度管人。2.老板要关怀总经理，总经理要关怀经理，经理要关怀员工，员工要关怀顾客，要让顾客关怀产品。3.综合部发出的行政文件，各部门要切实履行。4.合理的反馈机制。建议书的特点和作用〔一〕建议书的特点5.第一，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书信。它没有公开倡导具体实施的特点，而只是作为一种想法被提出来，具有较强的文本性特点，作为一种假想的条条而存在。6.第二，建议书是必必需被有关部门、领导批准认可后才能被实施的。所以建议书具有较强的可塑性，它不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至被弃之不用，这要由具体的状况来定。〔二〕建议书的作用7.首先，建议书是人民群众发表看法，提供建议的一种工具。在社会主义制度下，人人平等，又都是国家的主人。所以每个人都有责任和义务对一些关系到国家、集体或个人的某些利益的事情发表自己的看法。所以写建议书是党的群众路线的一种很好的体现，它必定强化人民群众建设社会主义祖国的热情和责任感，密切党和群众的联系。8.其次，建议书可以充分调动各方面的积极因素，集中广大群众的智慧，更好地推动工作的顺利展开。畅通建议这条渠道，可以扩展建议的范围，扩展建议的来源途径，切实调动广大群众的积极性，使许多合理化建议和建设性的看法可以反馈给有关方面和政府机关，帮助他们更好地展开工作。比较明智的办法：1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！2、顺带对个人的工作见闻及学习状况进行汇报，特别自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！对公司的建议和看法人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均必需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提升，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。2、分工不明，权力无法有力的下放，使命更不清楚，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承当使命的状况。3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。扩展资料注意事项：1、切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象。2、如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案。3、不可目空一切对公司进行无情的抨击。4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。尊敬的X董事长X总经理以及XXX：又是一年春来到，下面是我对公司的一点看法及建议，希望能对公司有所帮助。不对之处敬请指正1关于员工精神的一点想法。2关于企业文化的一点看法。3关于安全生产的一点建议。