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文档简介
生产车间班组长岗位职责.严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保证质量,按时完成下达的各项生产任务。.加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备,防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时向上级领导报告并予以处理。.努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。.合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺,技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原,辅材料,小配件和用品的消耗。.做好班前后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险作业。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度。.工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产。.实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握工艺,设备操作技术。开展传,帮,带活动,帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。.按时完成领导交办的临时性任务。生产车间班组长安全生产责任制.负责组织本班组各项生产作业计划任务的完成。.负责本班组的安全生产工作,严格按照《安全操作规程》、安全技术措施作业,坚决制止不安全行为的发生。.严格按照技术、工艺和质量标准,组织好生产,保证工程质量,及时解决工程质量、材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题,保证生产任务的按时完成。.抓好班组管理,建立健全各项班组规章制度,使之成为班组成员的规范和准则,组织好本班组的生产,促使本班组的生产和管理规范化、科学化、标准化。.加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时向车间主任报告并予以处理。.努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。.做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险作业。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度。.工作细心认真
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