




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业人力资源部的职责企业人力资源部的职责(通用16篇)在生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是店铺为大家整理的企业人力资源部的岗位职责,希望能够帮助到大家。企业人力资源部的职责篇11.管理公司人力资源板块,主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理,参与部门其他同事进行招聘、福利、人事关系等其他人事工作。2.管理公司行政体系,建设、完善公司所有规整制度,并予以监督、改善。3.通过人事管理的分析,结合公司实际情况,提出具备可行性的经营优化方案,为公司决策提供有效支持企业人力资源部的职责篇21、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。6、制定与完善员工的薪酬福利方案。7、上级安排的其他人事工作。企业人力资源部的职责篇3理解公司业务战略,制定人力资源年度工作规划,协助战略经营落地加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设,并对业务部门进行支撑和管理落地并持续优化公司薪酬管理制度,有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作负责绩效管理的落地,推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作开展干部的选用育留,发展符合公司业务要求的干部队伍,对新上岗干部进行辅导进行人力需求规划及预算管理,快速招聘及储备人才,优化人员配置打造符合公司发展阶段的企业文化体系,创建良好的人力资源环境企业人力资源部的职责篇41.根据公司经营理念及发展状况,制定人力资源规划,为公司重大人事决策提供建议和信息支持;2.组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;3.制定公司年度人力需求计划,编制年度预算,提出内咳嗽钡髡方案,促进人员优化配?4.制定招聘计划、招聘程序,进行面试、筛选,做好部门间的协调工作,并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;5.根据公司对绩效管理的要求,制定考评管理办法,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督控制,配合组织公司员工考核,处理员工针对考核结果的申诉;6.制定薪酬福利政策和晋升政策,组织调薪、晋升评审,合理控制人力成本,拟草公司年度薪资调整方案;7.熟悉本部门的各项业务,指导提升本部门员工业务,改进人力资源管理工作流程,完善系统,不断提高部门工作的质量,确保有效实施;8.制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;9.负责员工关系,企业文化建设,提升员工对企业文化的认同感、归属感;10.维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;11.完成集团下达的其它有关人力资源的工作。企业人力资源部的职责篇51.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;企业人力资源部的职责篇61、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;8、完成总经理交代的其他工作任务。企业人力资源部的'职责篇71、根据公司战略发展规划和年度经营目标,全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;2、负责结合公司的短、中、长期经营战略规划,分时期制定适合企业发展的组织体系;3、根据组织系统规划,组织制定各部门职责,并审核,理顺各部门之间的业务分工关系;4、根据组织发展的不同阶段及组织体系,梳理公司的业务管理流程,体证公司整体运作的顺畅;5、根据公司发展战略,进行专业的人力规划与开发,营造良好的人才生存环境,为公司发展提供人才支持,并建立人才储备机制;6、根据企业经营的需要与现实职员的能力状态,进行培训需求调查与分析,制定培训计划并落实执行;7、根据市场人力资本状况与企业经营水平,制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;8、根据公司的发展需要,组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;9、统筹规划公司行政管理体系,确保政策的科学性,有效性及行政服务的正常化;10、建立完善公司内部协调沟通机制,保证跨部门的良好合作关系,并确保政令畅通;11、根据公司相关业务发展要求,统筹安排公司后勤接待工作,保证公司经营活动正常开展;12、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;13、根据公司经营计划与预算管理要求,编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算,监督部门工作计划与预算的执行;14、根据部门人力状况,组织做好本部的人才培养与储备工作,以满足部门业务发展的需要。企业人力资源部的职责篇81、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、员工关系维护。6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。7、完成总经理临时交办的各项工作任务。企业人力资源部的职责篇91、负责公司招聘工作,制定招聘策略、招聘计划;2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道,执行人才搜索和寻访计划,评估候选人匹配度,不断提高并优化招聘效率;3、结合具体业务发展情况,积极探索新的招聘技能及方法论;4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施,对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索;5、根据公司发展实际状况及用工政策变化,关注内部政策和制度的合理性。企业人力资源部的职责篇101、根据区域用人需求开展常规的招聘工作:如招聘信息的发布、人员甄选面试等;2、负责区域员工职业生命周期管理:入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;3、负责区域绩效统计、管理;4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;5、负责区域培训安排。企业人力资源部的职责篇111、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;2、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;3、负责制定培训计划,各项培训工作的组织与实施;4、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;5、完成上级领导安排的日常工作。企业人力资源部的职责篇121、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总,及时发现实施过程中的问题并解决,做好分析总结;3、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;4、跟踪员工试用期考核;5、公司层面的绩效面谈计划、实施、改进、报告;6、配合部门其他人力资源及行政相关事务的开展;8、完成上级领导交办的其他事项。企业人力资源部的职责篇131、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况,了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;2、结合人力资源规划,在切实分析企业内外人才现状基础上,制定符合业务团队的人员招聘及配置方案,确保人力配置符合业务规划要求;3、针对业务团队情况,清晰相关岗位能力胜任素质要求,并能针对性制定人才培养方案及落地政策;4、为业务团队的发展提供支持,应用专业为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;5、通过搭建管理层及员工的互动平台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。企业人力资源部的职责篇141、负责区域下属企业数据统计分析,进行区域人力资源数据整理及分析,为区域人力资源管理提供支持性方案,为管理层决策提供参考。2、负责区域下属企业董事会材料—HR部分的审核、完成董事会纪要HR专项事宜跟进、企业HR预算管理等工作。3、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。4、协助负责区域/企业人力资源特别项目调研及跟进。5、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。6、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。7、完成部门领导安排的其它工作。企业人力资源部的职责篇151、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理;2、负责公司考勤、薪资数据整理工作;3、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作;4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作;5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总,及时下发各项人事任命、政策等相关信息;6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作;7、完成领导布置的其他任务。企业人力资源部的职责篇16岗位职责:1、负责招聘工作;员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;负责离职员工的善后处理工作;2、负责办
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国右旋糖市场占有率调查及未来发展行情监测研究报告
- 2025-2030中国可逆平板夯行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年小提琴专业水平测试卷:小提琴演奏中的音乐表现力提升
- 2025-2030中国厕所清洁粉行业供需分析及发展前景研究报告
- 2024年信息系统项目重点复习试题及答案
- 第15课小蚂蚁(教学设计)2023-2024学年五年级下册信息技术冀教版
- 2025-2030中国医药商业行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030中国医疗洁净室耗材行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年统计学期末考试题库-统计调查设计与实施实验设计及练习题
- 2025-2030中国包装印刷行业市场发展前瞻及投资战略研究报告
- DB3705T 07-2023 专属网格工委建设指南
- 【MOOC】考古发现与中国文化-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案
- 美团课件无水印
- 第七讲推动构建新时代的大国关系格局-2024年形势与政策(课件)
- 云南省2021年中考生物试题带解析
- 商业项目建造标准
- 乙酰氯安全技术说明书MSDS
- 2024北京高考政治试卷(真题+答案)
- 2024年江苏省宿迁市泗阳县中考数学一模试卷
- 【抖音直播带货发展中存在的问题及对策(任务书+开题报告)3400字】
- 建筑施工企业主要负责人(A类)题库与参考答案
评论
0/150
提交评论