2023年艺术涂料行业市场突围建议及需求分析报告

艺术涂料行业市场突围建议及需求分析报告目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"序言 4一、艺术涂料行业财务状况分析 4（二）、现金流对艺术涂料业的影响 7二、艺术涂料业发展模式分析 7（一）、艺术涂料地域有明显差异 7三、艺术涂料行业政策背景 8（一）、政策将会持续利好艺术涂料行业发展 8（二）、艺术涂料行业政策体系日趋完善 8（三）、艺术涂料行业一级市场火热,国内专利不断攀升 9（四）、宏观经济背景下艺术涂料行业的定位 9四、2023-2028年艺术涂料业市场运行趋势及存在问题分析 10（一）、2023-2028年艺术涂料业市场运行动态分析 10（二）、现阶段艺术涂料业存在的问题 11（三）、现阶段艺术涂料业存在的问题 11（四）、规范艺术涂料业的发展 13五、2023-2028年宏观政策背景下艺术涂料业发展现状 13（一）、2022年艺术涂料业发展环境分析 13（二）、国际形势对艺术涂料业发展的影响分析 14（三）、艺术涂料业经济结构分析 15六、2023-2028年艺术涂料业竞争格局展望 16（一）、艺术涂料业经济周期分析 16（二）、艺术涂料业的增长与波动分析 17（三）、艺术涂料业市场成熟度分析 17七、艺术涂料行业企业转型思考（2023-2028） 18（一）、艺术涂料业的内生延伸——选择与定位 18（二）、艺术涂料跨行业转型延伸 19（三）、艺术涂料企业资本计划分析 19（四）、艺术涂料业的融资问题 20（五）、加强艺术涂料行业人才引进，优化人才结构 20八、艺术涂料业突破瓶颈的挑战分析 21（一）、艺术涂料业发展特点分析 21（二）、艺术涂料业的市场渠道挑战 21（三）、艺术涂料业5-10年创新发展的挑战点 221、艺术涂料业纵向延伸分析 222、艺术涂料业运营周期的挑战分析 22九、“疫情”对艺术涂料业可持续发展目标的影响及对策 23（一）、国内有关政府机构对艺术涂料业的建议 23（二）、关于艺术涂料产业上下游产业合作的建议 23（三）、突破艺术涂料企业疫情的策略 24十、未来艺术涂料企业发展的战略保障措施 24（一）、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25（二）、加强人才培养和引进 251、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26（三）、加速信息化建设步伐 27序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对艺术涂料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对艺术涂料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对艺术涂料行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对艺术涂料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对艺术涂料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对艺术涂料行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、艺术涂料行业财务状况分析（一）、艺术涂料行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年艺术涂料行业部分龙头企业的主要艺术涂料数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，艺术涂料公司各项指标持续加强，艺术涂料策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底艺术涂料行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资资产效效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18艺术涂料企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28艺术涂料业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期艺术涂料和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与艺术涂料业态艺术涂料以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率债负债比率务41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因艺术涂料艺术涂料项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34（二）、现金流对艺术涂料业的影响从现金流的角度，我们可以分析医艺术涂料行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着艺术涂料行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对艺术涂料行业的发展和生存产生重大影响。二、艺术涂料业发展模式分析（一）、艺术涂料地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，艺术涂料企业的区域分布也不同。传统艺术涂料企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。内蒙吉(MR33-55-10内蒙吉(MR33-55-10■10+黑龙江三、艺术涂料行业政策背景（一）、政策将会持续利好艺术涂料行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+艺术涂料，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信艺术涂料行业的前景广阔。（二）、艺术涂料行业政策体系日趋完善近年来，国内艺术涂料产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与艺术涂料密切相关的三项政策文件，为艺术涂料的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关艺术涂料管理的文件，这些文件在艺术涂料行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对艺术涂料业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《艺术涂料发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展艺术涂料的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。（三）、艺术涂料行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，艺术涂料主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在艺术涂料领域的投资，国内艺术涂料技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的艺术涂料公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内艺术涂料市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。（四）、宏观经济背景下艺术涂料行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异宏观环境：坐享天时地利人和之势 ■■……』——■■市场空间：四千亿的市场等待分割产业逐条：要产品要眼务更要渠道场甘征：多方作战，各显神通君示-臣-市场WK4四、2023-2028年艺术涂料业市场运行趋势及存在问题分析（一）、2023-2028年艺术涂料业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期艺术涂料行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定艺术涂料业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制艺术涂料业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制艺术涂料行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了艺术涂料业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对艺术涂料业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。（二）、现阶段艺术涂料业存在的问题目前，我国艺术涂料行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，艺术涂料业的利润率约为3%。资源整合将是未来艺术涂料业发展的主要特征。国内艺术涂料行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国艺术涂料行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为艺术涂料业的进入门槛不高，区域性很强。（三）、现阶段艺术涂料业存在的问题近年来，虽然国内艺术涂料行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但艺术涂料行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，艺术涂料行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然艺术涂料业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对艺术涂料业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。艺术涂料业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，艺术涂料业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使艺术涂料业的发展主要依靠相关企业。由于国内艺术涂料业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，艺术涂料业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动艺术涂料业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的艺术涂料行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要艺术涂料行业提供更高质量的产品。然而，现有的艺术涂料业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范艺术涂料业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，艺术涂料业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了艺术涂料行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究艺术涂料业的标准化和发展。（四）、规范艺术涂料业的发展针对我国艺术涂料业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个艺术涂料业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定艺术涂料业市场形成强大动力。五、2023-2028年宏观政策背景下艺术涂料业发展现状（一）、2022年艺术涂料业发展环境分析艺术涂料业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经

济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，艺术涂料业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为艺术涂料行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，艺术涂料业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，艺术涂料业需求结构持续改善。1为8年-2021年国内生产总值(GDP)一一第位;_为10522』口口口∣'∣ιιrn碎磔Γtuu]5SB35S；?200JΛ'j∕Lh'.437340,结构持续升级，艺术涂料业需求结构持续改善。1为8年-2021年国内生产总值(GDP)一一第位;_为10522』口口口∣'∣ιιrn碎磔Γtuu]5SB35S；?200JΛ'j∕Lh'.437340,159□□J引1卜||1|]I5300D做B0S¾fl就口口口里位；」玩.vfTT5jc∣叫1fl751Bi5■I⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛^⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛⅛^⅛⅛⅛⅛⅛■国内生产总值[GDF)■国内生产总值增速(GDP噌速)7Qββ4d1(BBλl誓⅛(二)、国际形势对艺术涂料业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致艺术涂料业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，艺术涂料业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球艺术涂料业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来艺术涂料业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。景新阶：1Q%225打盘饼门05,■+41S5109.225会⅛⅛^I-作结籍：iQ5.j,030≥2-G3-Sl16:56:172021A2021^2021/1120*mi景新阶：1Q%225打盘饼门05,■+41S5109.225会⅛⅛^I-作结籍：iQ5.j,030≥2-G3-Sl16:56:172021A2021^2021/1120*mi添加自选匚在AF户中置看365202IX臼卖济：1口乱20C*花伦特原油CFD⑪口买价：109.l⅛03022/03/21弁105.CWι⅞109.454⅛109.20∣ft104..295.24«r3AS1U：VM⅜10g^J54WQ0eθ36MAIO:85.41（三）、艺术涂料业经济结构分析一是艺术涂料业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，艺术涂料行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持艺术涂料业。从产业结构来看，我国的艺术涂料业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对艺术涂料业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、2023-2028年艺术涂料业竞争格局展望（一）、艺术涂料业经济周期分析艺术涂料市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，艺术涂料业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从艺术涂料业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从艺术涂料业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；艺术涂料行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。（二）、艺术涂料业的增长与波动分析目前，传统艺术涂料企业的生存状态相对缓慢。国内艺术涂料行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统艺术涂料行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际艺术涂料业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统艺术涂料企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统艺术涂料企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统艺术涂料行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。（三）、艺术涂料业市场成熟度分析目前，艺术涂料业市场已进入快速发展阶段。艺术涂料业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的艺术涂料行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的艺术涂料产业集群已初步形成，年均增长17%。艺术涂料业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国艺术涂料行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的艺术涂料行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：艺术涂料业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，艺术涂料业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、艺术涂料行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对艺术涂料业内外部环境的分析和SWOT分析，得出艺术涂料业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现艺术涂料业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、艺术涂料业的内生延伸——选择与定位目前，艺术涂料业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于艺术涂料行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。艺术涂料企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：艺术涂料行业细分市场全覆盖艺术涂料业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。（二）、艺术涂料跨行业转型延伸如今，艺术涂料+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是艺术涂料企业转型发展的可行方向之一。同时，艺术涂料企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。（三）、艺术涂料企业资本计划分析近年来，艺术涂料行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中艺术涂料企业战略目标的重要手段。对于大多数艺术涂料企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与艺术涂料行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，艺术涂料企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。（四）、艺术涂料业的融资问题新时期，艺术涂料业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，艺术涂料企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。艺术涂料业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。（五）、加强艺术涂料行业人才引进，优化人才结构目前，艺术涂料行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的艺术涂料人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强艺术涂料行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向艺术涂料行业的上游延伸。八、艺术涂料业突破瓶颈的挑战分析（一）、艺术涂料业发展特点分析中国的艺术涂料业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。艺术涂料行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量艺术涂料企业的推广，市场也在扩大。当前艺术涂料业的特点：艺术涂料业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与艺术涂料行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。（二）、艺术涂料业的市场渠道挑战艺术涂料业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于艺术涂料行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，艺术涂料业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了艺术涂料行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。艺术涂料行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。（三）、艺术涂料业5-10年创新发展的挑战点1、艺术涂料业纵向延伸分析艺术涂料业的垂直延伸业务一般位于艺术涂料业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，艺术涂料业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注艺术涂料行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了艺术涂料行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、艺术涂料业运营周期的挑战分析艺术涂料行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量艺术涂料行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。艺术涂料业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年艺术涂料业需要关注的问题。九、“疫情”对艺术涂料业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对艺术涂料业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:（一）、国内有关政府机构对艺术涂料业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的艺术涂料行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。艺术涂料行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于艺术涂料企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，艺术涂料行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。（二）、关于艺术涂料产业上下游产业合作的建议一是加强艺术涂料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破艺术涂料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、艺术涂料商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的艺术涂料行业供应链流通，提高抗风险能力。（三）、突破艺术涂料企业疫情的策略一是加强艺术涂料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破艺术涂料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、艺术涂料商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的艺术涂料行业供应链流通，提高抗风险能力。十、未来艺术涂料企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，艺术