建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷6)

试卷科目：建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是()。A)项目费用目标的分解B)项目组成目标的分解C)项目费甩估算的分解D)项目费用构成的分解[单选题]2.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。A)公共服务平台B)行政监督平台C)行业监督平台D)交易平台[单选题]3.货物采购合同的预付款是在合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后（）内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A)14天内10%B)28天内10%C)14天内20%D)28天内20%[单选题]4.工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A)当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B)当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C)措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变D)措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减[单选题]5.某分部工程双代号时标网络计划如下图，则工作B的总时差和E的自由时差分别是()天。A)2，0B)2，2C)2，4D)0，4[单选题]6.下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是（）。A)严格水资源无偿使用B)强化水资源统一调度C)严格实施取水许可D)严格规划管理和水资源论证[单选题]7.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A)-1.8B)9.4C)11.0D)11.2[单选题]8.下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A)确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B)招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C)确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D)确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档[单选题]9.项目目标系统的建立方法是（）。A)WBSB)关键路径法C)鱼刺图D)网络技术[单选题]10.获取项目团队人员的基本方法中选拔属于()。A)预安排B)培训C)商谈D)招聘[单选题]11.某工程网络计划如下图所示，则扎筋1工作的自由时差是（）。A)1B)0C)2D)3[单选题]12.初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算（）的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告。A)10%B)15%C)20%D)30%[单选题]13.某工程出现施工事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故[单选题]14.成熟技术的工艺方案由()组织评审。A)工艺专业B)设计经理C)业主D)咨询工程师[单选题]15.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（）。A)规划进度管理B)工作定义C)工作顺序安排D)进度计划制定[单选题]16.（）是各项安全生产规章制度的核心。A)?三同时?制度B)安全生产责任制C)安全预评价制度D)安全措施计划制度[单选题]17.合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A)3%B)5%C)10%D)15%[单选题]18.经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批（）。A)不予以验收B)按照规范进行验收C)可予以验收D)按技术处理方案和协商文件进行验收[单选题]19.关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。A)管理不直接作用于工程项目实体B)以委托合同为基本要求C)管理过程中资金投入相对巨大D)项目建设风险的最后控制阶段[单选题]20.（）合同条件，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性；由承包商承担项目实施的全部责任，雇主较少介入。A)红皮书B)黄皮书C)银皮书D)绿皮书[单选题]21.项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的是（）的组织结构方式。A)复合式B)职能式C)平衡矩阵式D)弱矩阵式[单选题]22.施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用应计入（）。A)企业管理费B)暂列金额C)计日工D)总承包服务费[单选题]23.最常用的模拟法是()。A)历史数据法B)三时估算法C)德尔菲法D)蒙特卡洛分析法[单选题]24.对于国际咨询项目，（）是编制?建议书?的基本依据。A)投标文件B)招标文件C)可行性研究报告D)初步投标计划[单选题]25.某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为（）天。A)2B)3C)4D)5[单选题]26.以欺骗、贿赂等不正当手段取得项目核准文件，尚未开工建设的，由核准机关撤销核准文件，处项目总投资额（）的罚款。A)1%~5%B)1‰~5‰C)5%~10%D)5‰~10‰[单选题]27.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A)观感质量应符合要求B)质量管理资料应完整C)所含分部工程的质量均验收合格D)所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整[单选题]28.凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A)5B)4C)3D)2[单选题]29.有关质量保证金的说法，不正确的是（）。A)监理人应从第一个付款周期开始扣留B)计算额度包括预付款的支付、扣回C)期限为缺陷责任期满D)承包人没有完成缺陷责任的，发包人有权扣留相应金额[单选题]30.团队凝聚力的内容不包括()。A)团队成员对团队的向心力B)团队对其成员的吸引力C)团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D)团队成员间的信任[单选题]31.某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为()万元。A)-200B)200C)400D)600[单选题]32.让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（）活动。A)改善工作环境B)表彰与奖励C)进行人员配合训练D)开展团队建设性[单选题]33.特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）做出批复。A)15日内B)20日内C)30日内D)60日内[单选题]34.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是()天。A)1B)3C)4D)8[单选题]35.质量管理的方法很多，其中?对质量进行事前控制、事中控制和事后控制?，此为质量管理方法中的（）。A)三阶段控制法B)三全控制法C)PDCA循环管理法D)全员参与法[单选题]36.工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。A)制订质量计划并组织实施B)明确咨询成果的质量目标和质量标准C)对需要进行科学实验的工作进行科学实验D)按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况[单选题]37.用双代号绘图法绘制网络图时，某项工作不消耗时间不消耗资源，则该工作用（）表示。A)AB)BC)CD)D[单选题]38.招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A)3日B)5日C)3工作日D)5工作日[单选题]39.根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A)200B)100C)80D)50[单选题]40.下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法，正确的是（）。A)工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级B)新申请工程项目管理服务资格，一律从乙级做起C)取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备监理资格，可申请上一个资格等级D)工程项目管理服务专业，按31个专业划分[单选题]41.项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（）。A)一般的商业能力B)与商业过程相关的能力C)与商业过程相关的技能D)商业功能方面的知识[单选题]42.（）指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。A)中标价格B)合同价格C)接受的合同款额D)合同结算款[单选题]43.依法必须招标项目的中标候选人公示内容不包括（）。A)中标候选人排序B)中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件C)提出异议的期限D)中标候选人的项目负责人姓名[单选题]44.某工程项目的计划工期是17个月。总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成一工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A)3135644元B)3158912元C)3171806元D)3180365元[单选题]45.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A)最大可能B)平均C)加权平均D)最小可能[单选题]46.项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请行政复议或者（）。A)提起行政诉讼B)提起民事诉讼C)提请仲裁D)提请行政监察[单选题]47.（）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A)工作定义B)规划进度管理C)进度计划制定D)进度控制[单选题]48.第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。A)不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B)工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C)由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D)由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的[单选题]49.（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A)设计接口管理B)设计方案的审核C)设计文件的会签D)设计验证[单选题]50.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（）。A)概算指标法B)实物法C)估算指标法D)费用分解法[单选题]51.履约保证金不得超过中标合同金额的()。A)5%B)15%C)20%D)10%[单选题]52.增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A)一般计税方法税前造价各费用项目均以不含税价格计算B)简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C)当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%D)当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%[单选题]53.有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A)可以充分保障业主方对工程项目的控制B)可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C)管理资源利用率低D)有利于管理经验的积累[单选题]54.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A)工程项目构思B)识别需求C)工作结构分解D)提出项目目标[单选题]55.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A)政府部门B)项目业主C)金融机构D)咨询部门[单选题]56.工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A)目标系统B)行为系统C)组织系统D)管理系统[单选题]57.监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A)14B)28C)42D)56[单选题]58.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A)形成-磨合-规范-表现-休整B)形成-表现-磨合-规范-休整C)表现-磨合-形成-规范-休整D)形成-规范-磨合-表现-休整[单选题]59.政府设立、政府招标产生的代建制项目，同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围三个条件的，可以支付代建单位利润或奖励资金，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A)5%B)10%C)15%D)20%[单选题]60.根据《标准施工招标文件》（2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是（）。A)发包人和监理人均可提出变更B)发包人可直接向承包人发出变更指示C)承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D)若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由[单选题]61.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的表述，错误的是（）。A)项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C)当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D)承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止[单选题]62.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。A)存在循环回路B)节点编号有误C)存在多个起点节点D)存在多个终点节点[单选题]63.下列关于双代号网络图的表述中，不正确的是（）。A)双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成B)网络图中所有节点都必须编号C)节点不需要消耗资源，但要消耗时间D)通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点[单选题]64.咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（）。A)协助业主进行招投标工作B)协助业主与承包商进行合同谈判C)协助业主策划合同体系方案D)协助业主签订合同[单选题]65.铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。A)30%B)20%C)35%D)15%[单选题]66.咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。其中①与③中间的工作是（）。A)②-⑤B)④-⑤C)②-④-⑤D)②-④[单选题]67.在工程量清单计价中，其他项目费计算，下列说法不正确的是（）。A)暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定B)暂估价的材料、工程设备和专业工程，经发承包双方协商确认单价后计价C)若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价D)计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定[单选题]68.设计概算的编制依据不包括（）。A)工程项目资金筹措方案B)设计合同C)工程勘察与设计文件D)施工组织设计和施工方案[单选题]69.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A和E的总时差分别为()。A)均为1月B)分别为1月和2月C)均为2月D)分别为2月和1月[单选题]70.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A)能定量考核的尽可能采用定量标准B)不能定量考核的应有明确定性要求C)能真实反映工程项目的各种因素D)可行性研究报告结论应满足审批需求[单选题]71.（2008年真题）根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是()。A)工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B)采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C)工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D)工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书[单选题]72.负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。A)人力资源社会保障部B)国家发展改革委C)中国工程咨询协会D)人力资源社会保障部和国家发展改革委[单选题]73.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A)由承包方编写试运行总结B)一般由业主方负责指导和技术服务C)一般由业主方全面负责组织和指挥D)试运行工作是由业主方和承包方合作进行[单选题]74.企业管理费费率的计算基础不包括（）。A)分部分项工程费B)人工费和机械费合计C)人工费D)机械费[单选题]75.下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A)内部招聘B)选拔C)逐一试用D)社会公开招聘[单选题]76.（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A)合同管理B)安全管理C)进度管理D)费用管理[单选题]77.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A)3B)6C)9D)12[单选题]78.编制工程项目投资计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A)最早开始时间B)要求工期C)最迟开始时间D)计划工期[单选题]79.信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A)组织所处的环境B)领导作用C)策划D)支持和运行[单选题]80.采用争议评审的，发包人和承包人应在开工日后的（）天内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A)14B)21C)28D)42[单选题]81.下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环境（HSE）管理体系计划二级要素的是（）。A)绩效测量和监控B)应急准备和响应C)管理评审D)危险源辨识[单选题]82.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）。A)排污费B)社会保险费C)工会经费D)安全施工费[单选题]83.下列不属于风险转移的手段是（）。A)使用保险B)履约保证金C)进行更多的测试D)保证[单选题]84.招标管理中的公平的原则是指（）。A)工程项目的招标要具有较高的透明度B)给予所有投标人平等的机会C)按照事先公布的标准选择中标人D)当事人应当以诚实、守信的态度行使权利、履行义务[单选题]85.对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。A)验收B)现场检查C)抽样检验D)见证检验[单选题]86.工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A)可行性研究B)初步设计C)施工D)竣工验收[单选题]87.对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程应在验收前按规定进行()。A)验收B)现场检查C)抽样检验D)见证检验[单选题]88.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（）。A)材料费B)企业管理费C)利润D)规费[单选题]89.编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是（）。A)调整合同价款B)绘制S曲线图C)项目投资目标的分解D)对进度计划进行纠偏[单选题]90.项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，（）。A)研究工作任务B)分析项目相关人员C)编制项目工作计划D)成立项目团队[单选题]91.合同一方不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A)诚实信用B)平等自愿C)等价有偿D)公平公正[单选题]92.（2008年真题）某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元.已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为()。A)0.94B)0.97C)1.03D)1.07[单选题]93.关于货物采购合同的主要内容表述，错误的是()。A)质量条款是货物采购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据B)在交货前，供货人应对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同约定的文件C)质量保证期为供货人对货物质量责任的保修期限D)购货人没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率加3%支付相应利息[单选题]94.()要求评标时，按事先公布的标准对待所有投标人。A)公开原则B)公平原则C)公正原则D)独立原则[单选题]95.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A)15B)30C)60D)90[单选题]96.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任期的表述错误的是()。A)缺陷责任期自实际竣工日期起计算B)缺陷责任期最长不超过2年C)缺陷责任期届满，承包人保修义务终止D)缺陷责任期终止后14天内退还剩余质量保证金[单选题]97.增值税是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种（）。A)消费税B)营业税C)印花税D)流转税[单选题]98.下列关于工程索赔的健康开展，说法错误的是（）。A)有利于促进合同双方加强内部管理，严格履行合同B)能促使双方迅速掌握索赔和处理索赔的方法和技巧C)有助于提高工程报价，使工程造价更加合理D)可使双方依据合同的实际情况实事求是地协商调整工程造价和工期[单选题]99.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。A)完全相同B)基本相同C)根本不同D)基本不同[单选题]100.下列关于事业单位法人登记管理的说法，正确的是（）。A)事业单位，应按隶属关系向市级以上各级政府机构编制管理机关登记或备案B)登记管理机关应当自收到登记申请书之日起60日内进行审查C)《事业单位法人证书》有效期为3年D)《事业单位法人证书》有效期截止日前30日内到登记管理机关换领新证书，过期自动废止[单选题]101.下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是()。A)投资少B)收益高C)时间短D)利润优厚[单选题]102.商业性银行贷款的最终目的是（）。A)经济性B)效益性C)安全性D)流动性[单选题]103.单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A)单位工程技术负责人B)总承包项目部C)分包商D)单位工程项目负责人[单选题]104.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A)职能式B)强矩阵式C)平衡矩阵式D)弱矩阵式[单选题]105.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A)5B)7C)14D)30[单选题]106.项目管理组织中的管理层次是指（）。A)最高管理者的学历B)管理人员的职称层次C)管理分级的层次D)管理者的行政级别层次[单选题]107.在（）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。A)项目方案设计B)项目初步设计C)项目施工图设计D)项目勘察设计[单选题]108.对项目团队成员考核的内容不包括（）。A)工作效率B)工作纪律C)工作质量D)工作责任[单选题]109.承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前()天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。A)5B)2C)24D)7[单选题]110.发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A)开工报告B)履约保证书C)工程接收证书D)竣工验收报告[单选题]111.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为（）天。A)5B)4C)3D)2[单选题]112.定性风险分析的主要成果是（）。A)项目范围说明书B)风险管理计划C)风险数据质量评价D)更新后的风险名单[单选题]113.下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环境（HSE）管理体系检查和纠正错误二级要素的是（）。A)绩效测量和监控B)应急准备和响应C)文件和资料控制D)管理评审[单选题]114.在项目核准文件的有效期内未开工建设，可以申请延期，开工建设只能延期（）次，期限最长不得超过（）年。A)1，1B)1，2C)2，1D)2，2[单选题]115.下列关于虚箭线的说法错误的是（）A)不消耗时间B)不消耗资源C)表达逻辑关系D)表达组织关系[单选题]116.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A)企业投资项目B)公益项目C)社会事业项目D)扩建项目[单选题]117.挣值法中用于评价费用偏差的指标是（）。A)CVB)SVC)CPID)SPI[单选题]118.某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：其中，总时差最大的活动是（）。A)BB)DC)ED)G[单选题]119.市场价格波动引起的价格调整方法不包括（）。A)采用价格指数进行价格调整B)采用第三方调解后确定的价格进行调整C)采用造价信息进行价格调整D)专用合同条款约定的其他方式[单选题]120.招标投标立法的根本目的是（），完善社会主义市场经济体制。A)保证项目质量B)规范招标投标活动C)维护市场平等竞争秩序D)保护国家利益、社会公共利益等[单选题]121.工程项目准备阶段的工作不包括（）。A)进行可行性研究B)编制项目概算C)进行工程设计D)签订承包合同[单选题]122.用赢得值法进行费用-进度绩效评价时，若进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()。A)进度比计划提前B)进度按计划进行C)进度比计划拖后D)费用比计划结余[单选题]123.国际金融组织，如世界银行不主张采用（）计算工程咨询费用，认为不利于降低工程成本。A)人月费单价法B)按日计费法C)成本加固定酬金法D)工程造价百分比法[单选题]124.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是（）。A)确定角色和职责B)制订人员配备计划C)确定项目管理模式D)制订组织关系图[单选题]125.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()天。A)6B)4C)3D)2[单选题]126.下列项目参与方参与工程项目管理，不属于业主任务的是（）。A)直接对工程进度、质量、成本进行过程控制B)办理征地拆迁C)协调处理施工现场周围地下管线的保护工作D)办理工程接收手续[单选题]127.某工程拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接费用为8万元，持续时间为13天时直接费用为10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为（）。A)12.0万元B)11.1万元C)11.8万元D)10.2万元[单选题]128.（）应作为政府采购的主要采购方式。A)公开招标B)邀请招标C)竞争性谈判D)竞争性磋商[单选题]129.团队精神不包括（）。A)团队的凝聚力B)团队自信心C)互信合作意识D)团队士气[单选题]130.有关招投标活动的说法，下列不正确的是（）。A)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B)招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C)招标代理机构是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织D)招标代理机构隶属于行政机关[单选题]131.《施工合同条件》推荐用于有雇主或其代表-工程师设计的建筑或工程项目，主要用于（）。A)可调总价合同B)单价合同C)固定总价合同D)成本加酬金合同[单选题]132.下列关于企业法人登记管理的说法，正确的是（）。A)工商行政管理机关是企业法人登记的主管机关，实行分级登记管理B)登记主管机关在受理申请后20日内，做出核准登记或者不予核准登记的决定C)企业法人歇业，可以不办理注销登记D)企业法人应于每年1月1日至6月30日，通过网上系统向登记主管报送下一年度的年度报告[单选题]133.永久基本农田转为建设用地的，由（）批准。A)国务院B)原批准土地利用总体规划的机关C)市、县人民政府D)国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府[单选题]134.根据《职业健康管理体系》，不属于运行要素的是()。A)变更管理B)管理评审C)外包D)应急准备和响应[单选题]135.矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A)项目管理权力平衡协调任务重B)项目成员将接受多头领导C)信息回路比较复杂D)团队工作目标不明确[单选题]136.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于（）学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。A)30B)60C)90D)120[单选题]137.《企业投资项目核准和备案管理条例》，对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等项目，实行()。A)核准或备案管理B)审批管理C)备案管理D)核准管理[单选题]138.单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A)所含分部工程的质量均验收合格B)质量管理资料应完整C)所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D)观感质量应符合要求[单选题]139.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A)单位负责人B)项目负责人C)项目技术负责人D)现场专职安全员[单选题]140.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A)启动B)计划C)变更D)执行[单选题]141.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A)45B)68C)80D)90[单选题]142.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A)如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B)如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C)如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D)在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商[单选题]143.广义环境管理的核心是（）。A)监督和服务B)协调和综合决策C)计划和实施D)检查改进[单选题]144.工程项目中沟通的方式按()可分为垂直沟通、横向沟通及网络沟通。A)沟通媒介B)信息的流向C)沟通范围D)是否需要反馈[单选题]145.按照国际上对项目的分类，供排水设施项目属于()。A)生产类项目B)基础设施类项目C)社会发展和人力资源开发类项目D)公益项目[单选题]146.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。A)施工成本节约值B)施工成本增加值C)施工进度滞后量D)施工进度提前量[单选题]147.在编制招标控制价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A)工程造价管理机构发布的单价B)清单中列出的单价C)市场调查确定的单价D)清单中列出的金额[单选题]148.根据《标准施工招标文件》（2007年版），经验收合格工程的实际竣工日期，以（）为准，并在工程接收证书中写明。A)发包人收到竣工验收申请报告56天B)发包人实际占有日期C)验收合格日期D)承包人提交竣工验收申请报告的日期[单选题]149.工程项目费用计划的编制依据不包括()A)WBSB)项目范围说明书C)项目进度汁划D)费用估算[单选题]150.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A)概算指标法B)预算单价法C)实物法D)扩大单价法[单选题]151.施工单位的质量责任和义务不包括（）。A)向建设行政主管部门移交项目档案B)建立质量责任制C)按图施工D)现场见证取样送检[单选题]152.关于咨询服务的投标文件，下列说法不正确的是（）。A)技木文件可采用暗标形式B)招标人可合理确定对投标文件的特殊形式要求C)咨询服务收费实行政府指导价D)投标人应充分了解招标项目的总体情况，结合委托服务范围、市场竞争情况等因素进行报价[单选题]153.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A)缺陷责任期B)工程竣工验收C)保修期D)竣工结算后[单选题]154.采用定额单价法编制施工图预算，计算人、料、机费用时()。A)分项工程与定额单价完全一致时，直接套用定额单价B)分项工程的主要材料品种与定额单价不一致时，按实际价格换算定额单价C)分项工程施工工艺条件与定额单价不一致时，一般调价不换量D)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充定额单价[单选题]155.某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）条。A)2B)3C)4D)5[单选题]156.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是()。A)费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B)进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C)费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D)进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度[单选题]157.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故[单选题]158.每个工程项目建设都具有特定的建设时间、地点、条件，都涉及某些以前没有做过的事情，这是工程项目的（）特征。A)唯一性B)一次性C)约束性D)复杂性[单选题]159.施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A)施工单位和监理单位B)施工单位和建设单位C)施工单位和勘察单位D)建设单位和监理单位[单选题]160.工程项目范围管理的内容不包括()。A)范围界定B)范围确认C)范围控制D)范围评估[单选题]161.下列不属于必行进行招标的项目规模标准的是()。A)施工单项合同估算价在400万元人民币以上的B)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的C)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D)项目总投资额估算价在3000万元人民币以上的[单选题]162.根据分部分项工程费的计算公式，下列不属于综合单价内涵的是（）。A)人工费B)材料费C)施工机具使用费D)所有范围的风险费用[单选题]163.（）表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。A)信息界面B)技术界面C)组织界面D)人际关系界面[单选题]164.下列不属于安全预评价内容的是（）。A)危险度评价B)编制安全计划C)有害因素识别D)安全对策措施及建议[单选题]165.下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。A)可行性研究B)设计招标C)施工图设计D)项目备案[单选题]166.勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A)勘察单位项目经理B)监理工程师C)勘察单位技术负责人D)总监理工程师[单选题]167.根据成就需要理论，()是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A)权力需要B)友谊需要C)自我实现需要D)成就需要[单选题]168.（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()A)职责等同于角色B)职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C)职责与角色必须分配给合适的项目参与者D)角色和职责只能安排给某一组成员[单选题]169.下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A)发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B)发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C)发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D)发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测[单选题]170.关于确定中标人的说法，正确的是()A)招标人不得授权评标委员会直接确定中标人B)排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标C)确定中标人选，招标人可以就投标价格与投标人进行谈判D)国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人[单选题]171.建设项目的环境影响评价文件未予批准，建设单位擅自开工建设的，由县级以上环境保护行政主管部门责令停止建设，处建设项目总投资额（）的罚款，并可以责令恢复原状。A)1%以上3%以下B)1%以上5%以下C)3%以上5%以下D)5%以上10%以下第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.有关索赔的说法，正确的是（）。A)并非由于自己的过错，由合同对方承担责任的情况造成B)实际发生损失或者预期会发生损失C)损失结果与被索赔人的行为存在因果关系D)由合同当事人一方引起E)性质属于经济补偿[多选题]173.根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括()。A)合同设备交付后应进行开箱检验B)开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方C)在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告D)开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管E)开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任[多选题]174.安全教育的内容主要包含（）。A)安全思想教育B)安全管理教育C)安全技术知识教育D)安全事故教育E)安全隐患教育[多选题]175.FIDIC合同中，合同通用条件的条款中规定，可以给承包商合理延长合同工期的条件通常包括（）。A)延误发放图纸B)延误移交施工现场C)不可预见的外界条件D)因施工作业所引起的污染E)对公众所造成的损害[多选题]176.项目管理计划中需要更新的内容包括（）。A)进度基准B)成本数据C)进度管理计划D)成本基准E)项目成本计划[多选题]177.工作时间估算的依据包括（）。A)工作清单B)约束条件C)专家经验D)项目档案E)资源效率[多选题]178.下列风险中，属于组织风险的有()。A)质量风险B)资金风险C)资源风险D)市场风险E)客户风险[多选题]179.招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件的（）。A)允许偏差的最大范围B)特殊技术要求C)允许偏差的最高项数D)可替代的方案E)允许偏差的调整方法[多选题]180.关于工程项目人力资源管理的说法，正确的有（）。A)以更高的效益为目标B)人力资源管理即是团队发展与调整C)是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程D)科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性E)是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务[多选题]181.工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。A)市场需求B)环境要求C)经营需求D)技术进步E)法律要求[多选题]182.建设工程项目总投资中的工程建设其他费用包括()A)建筑安装工程费B)工程保险费C)研究试验费D)预备费E)勘察设计费[多选题]183.咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（）。A)负责组建评标委员会B)确定招标方式C)拟定具体的评标原则和标准D)编制拟采用的合同条件E)与中标人进行合同谈判[多选题]184.（2016年真题）工程项目不同于一般项目的特点有（）。A)工程项目交易的复杂性B)工程项目组织的复杂性C)工程项目环境的复杂性D)工程项目生产过程的复杂性E)工程项目费用的巨大性[多选题]185.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分，动态投资包括()。A)涨价预备费B)建设期利息C)基本预备费D)工程建设其他费E)设备及工器具购置费[多选题]186.下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（）。A)表现阶段，团队绩效最稳定B)总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C)规范阶段，团队绩效呈下降趋势D)休整阶段，团队绩效呈上升趋势E)形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势[多选题]187.工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A)环境资源评价B)工程分析C)环境保护措施评价D)清洁生产评价E)环境影响识别与预测[多选题]188.在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（）。A)制订分层次的质量职责B)把质量目标要求层层分解C)识别顾客和相关方的要求和期望D)明确咨询成果的质量目标和质量标准E)督促.检査项目质量计划执行情况[多选题]189.下列关于违约责任，发包人可书面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A)承包人无法继续履行合同B)承包人明确表示不履行合同C)承包人违法分包或者转包工程D)承包人原因致使工程质量不达标E)承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作[多选题]190.下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）。A)PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工B)有利于减少设计变更C)业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D)业主容易控制施工E)业主对工程费用风险较小[多选题]191.工程项目管理的直接绩效目标主要有（）。A)效益目标B)成本目标C)进度目标D)质量目标E)环境目标[多选题]192.询价采购的适用条件包括（）。A)招标后没有供应商投标B)采购的货物规格、标准统一C)现货货源充足且价格变化幅度小D)不能确定详细规格或者具体要求的E)不能事先计算出价格总额的[多选题]193.下列资金中，属于政府性资金的有()。A)财政预算投资B)水利建设基金C)世界银行贷款D)外国政府赠款E)外商直接投资[多选题]194.项目团队成员考核的内容主要有（）。A)工作效率B)工作纪律C)工作质量D)工作成本E)工作时间[多选题]195.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A)利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B)限制社会公众、市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C)按照相关规定设置注册登记、投标报名等前置条件D)对递交或者解密投标文件设置障碍E)故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接[多选题]196.可行性研究报告中招标内容包括()。A)拟采用的招标组织形式B)拟采用的招标方式C)具体招标范围D)招标合同价E)项目进行招标的申请和理由[多选题]197.（2012年真题）下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()A)项目可行性研究B)项目评估与决策C)投资机会研究D)项目初步设计E)项目施工图设计[多选题]198.排名第一的中标候选人()等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。A)放弃中标B)因不可抗力提出不能履行合同C)不按照招标文件的要求提交履约保证金D)被查实存在影响中标结果的违法行为E)拒绝招标人指定的分包人[多选题]199.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在()方面。A)合理的管理组织可以保证项目组织的质量B)管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成C)合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D)有利于项目工作的管理E)有利于项目内外关系的协调[多选题]200.通常所说的项目三大控制是指（）。A)进度控制B)质量控制C)费用控制D)安全控制E)环境控制[多选题]201.在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有()。A)主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C)屋面防水工程为3年D)装修工程为1年E)设备安装为2年[多选题]202.设计概算的编制依据有（）。A)工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）B)设计合同C)施工单位编制的施工组织设计和施工方案D)工程项目资金筹措方案E)工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格[多选题]203.（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()。A)编制项目工作计划B)分析项目相关人员C)组织制订具体实施计划D)了解项目情况E)研究工作任务[多选题]204.依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以()形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。A)现金B)支票C)银行保函D)保兑支票E)银行汇票[多选题]205.质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容包括()。A)质量目标和质量要求B)质量管理体系和管理职责C)质量管理与协调的程序D)质量管理与协调的程序E)项目管理规划大纲[多选题]206.有关合同工期、质量、价款说法，正确的是（）。A)三者是合同的实质性条款B)合同工期指发包人要求承包人完成合同工程所需的期限C)质量标准是合同协议书中的核心内容D)发包人不得以任何理由降低工程质量E)由于分包人原因造成工期延误，承包人有权要求发包人延长工期[多选题]207.施工合同争议解决的方式包括（）。A)和解B)调解C)抗辩D)仲裁E)诉讼[多选题]208.项目式组织结构的优点包括()。A)项目经理是真正意义上的项目负责人B)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C)项目团队内部容易沟通D)有利于专业性问题的解决E)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来[多选题]209.2017年版FIDIC合同条件的特点包括（）。A)通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制B)更具可操作性C)强调工程师的中立性D)对业主、承包商双方的职责、业务以及工程师的职权都作了更为严格而明确的规定E)更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系[多选题]210.工程质量管理的三阶段控制法是对质量进行()A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全面控制E)全过程控制[多选题]211.工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（）A)关键线路比较法B)横道图比较法C)S曲线比较法D)前锋线比较法E)列表比较法[多选题]212.工程项目准备阶段的主要工作包括（）。A)项目评估及决策B)可行性研究C)施工图设计D)初步设计E)建设条件准备[多选题]213.关于货物采购合同中的交货前检验，下列说法正确的有（）。A)交货前检验记录，有关费用由卖方承担B)买方代表的交通、食宿费用由买方承担C)如买方代表未按通知出席，应暂停合同设备的检验D)卖方应提前7日将需要买方代表检验事项通知买方E)买方代表参与交货前检验及签署交货前检验记录的行为，视为合同设备质量合格[多选题]214.（2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（）。A)项目的组织结构B)项目的融资方案C)项目管理层的偏好D)项目人员的预先安排E)项目的质量标准[多选题]215.根据《招标投标法实施条例》。招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有()A)就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B)明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C)授意投标人撤换、修改投标文件的D)限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E)向特定投标人泄露标底的[多选题]216.招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制，应由()组成。A)分部分项工程量清单B)措施项目清单C)其他项目清单D)规费和税金项目清单E)单位工程量清单[多选题]217.（2004年真题）工程项目进度计划的表示方法包括()。A)横道图法B)可交付成果法C)进度曲线法D)计划评审技术法E)图示评审技术法[多选题]218.关于项目团队，下列说法正确的是（）。A)团队成员有一定的分工和工作程序B)团队是新成立的组织单元C)构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D)成员一般为2人以上E)团队计划是团队的构成要素之一[多选题]219.人工费中的津贴补贴包括（）。A)流动施工津贴B)法定节假日工作津贴C)特殊地区施工津贴D)高温（寒）作业临时津贴E)夏季防暑降温津贴[多选题]220.平衡计分卡从()角度，根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计适当的评价指标。A)财务B)内部运营C)客户D)学习与成长E)环境[多选题]221.在工程项目目标系统的建立过程中，分析（）这些内容，从而确定符合实际情况的需求目标。A)项目拟提供的产品或服务的市场现状B)经营需求C)投资方的发展战略D)工程项目环境E)客户需求[多选题]222.项目团队考核的方式包括()。A)任务跟踪B)平时抽查C)阶段总结汇报D)征求客户意见E)领导评价[多选题]223.关于过程和阶段说法正确的是（）。A)过程即阶段B)过程针对管理而言C)阶段是面向管理而言D)阶段是面向产品而言E)将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理[多选题]224.建设项目的环境影响报告书应当包括的内容有（）。A)建设项目周围环境现状B)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估C)建设项目环境保护措施技术、经济论证D)建设项目对环境影响的经济损益分析E)对建设项目调整的建议[多选题]225.工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过()等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。A)计划B)组织C)协调D)调控E)控制[多选题]226.安全措施计划的范围包括（）。A)安全技术措施B)职业健康措施C)辅助用室及设施D)安全事故措施E)安全宣传教育措施[多选题]227.有关货物采购合同的开箱检验交货，下列说法正确的是（）。A)开箱检验应在施工场地进行B)卖方参加开箱检验费用由买方承担C)如果卖方代表事先通知不能参加开箱检验，视为卖方接受买方开箱检验结果D)开箱检验的检验结果不能对抗在合同设备的安装、调试、考核、验收中发现的合同设备质量问题E)开箱检验的检验结果不能免除卖方负有的设备质量责任[多选题]228.根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括（）。A)组织结构形式B)组织层次C)相互关系框架D)工作目标与任务分解E)各层次的组织单元[多选题]229.（2016年真题）下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是()。A)未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B)重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C)特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D)单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故[多选题]230.下列费用中，属于措施项目费的有()。A)文明施工费B)二次搬运费C)大型机械设备进出场及安拆费D)暂列金额E)总承包服务费[多选题]231.试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容包括（）。A)编制试运行管理计划B)督促承包方编制培训计划C)编制试运行方案D)考核合同目标E)严格控制风险[多选题]232.建筑工程概算的编制方法有（）。A)预算定额法B)概算指标法C)类似工程预算法D)预算单价法E)扩大单价法[多选题]233.项目雇员考核的管理内容包括()A)考核结果的分析B)考核分析结果的记录C)考核过程中的分析与总结D)结果的反馈与工作调整E)结果的使用[多选题]234.政府采购工程依法不进行招标的，应当采用（）方式采购。A)竞争性谈判B)单一来源采购C)竞争性磋商D)框架合同E)询价[多选题]235.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。A)资源有限条件下的最短工期安排B)最低成本时的最短工期安排C)资源均衡使用时的最短工期安排D)满足要求工期时的最低成本安排E)最低成本条件下资源均衡安排[多选题]236.（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）。A)工程项目管理是一种多主体的管理活动B)政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C)政府的项目管理是工程项目管理的核心D)设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E)组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境[多选题]237.施工图预算编制的依据有（）。A)招标文件B)施工组织设计C)施工图设计文件D)施工方案E)类似项目的合同[多选题]238.评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有（）。A)投标文件中含义不清的内容B)有明显文字和计算错误的内容C)同类问题表述不一致的内容D)技术措施中的遗漏E)投标报价中的缺项[多选题]239.下列情形中，评标委员会应当否决投标的有()A)投标报价低于成本B)投标报价未按招标文件要求进行密封C)投标联合体没有提交共同投标协议D)投标报价高于招标文件设定的最高投标限价E)投标文件未经投标人负责人签字，也未经投标人盖章[多选题]240.不可抗力后果及其处理包括（）。A)永久工程损失由发包人承担B)承包人设备的损坏由承包人承担C)发包人承担人员伤亡和其他财产损失D)清理、修复工程的金额由发包人承担E)承包人不需支付逾期竣工违约金[多选题]241.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。A)有组织评标的相应专业能力B)有编制招标文件的相应专业能力C)有良好的招标代理业绩D)有从事招标代理业务的营业场所E)有良好的招标代理信誉[多选题]242.（2017年真题）下列进度控制过程的内容中，最先和最后进行的内容为()A)出现进度偏差B)分析偏差对其后续工作和总工期的影响C)采取进度调整措施D)采取相应的经济、组织、合同措施E)进度监测系统[多选题]243.政府投资项目，项目单位应当编制（），按照政府投资管理权限和规定的程序，报投资主管部门或者其他有关部门审批。A)项目申请书B)项目资金申请报告C)项目建议书D)项目可行性研究报告E)初步设计[多选题]244.生产检查的内容主要包括()。A)查思想B)查管理C)查隐患D)查整改E)查考勤[多选题]245.选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择（）。A)对质量影响不大的工作B)增加费用最少的工作C)持续时间最长的工作D)可以最后进行的工作E)有充足备用资源的工作[多选题]246.关于货物采购合同中的监造，下列说法正确的是（）。A)无论合同有无约定，买方均可派人监造B)买方监造人员可随时进行监造C)买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担D)买方应提前7日将需要现场监造事项通知卖方E)买方监造人员对合同设备的监造，不视为对合同设备质量的确认[多选题]247.工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。A)前期阶段B)准备阶段C)实施阶段D)投产运营阶段E)论证决策阶段[多选题]248.工作进度计划中，需要更新的项目文件包括（）。A)风险登记册B)工作时间C)工作态度D)工作属性E)日历[多选题]249.关于工程项目管理的主体，正确的是（）。A)工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B)工程项目管理是一种多主体管理C)工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D)按管理主体层面分为业主、承包商管理E)业主的管理是工程项目管理的核心[多选题]250.关于工程项目管理模式说法，正确的是（）。A)管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B)工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C)项目管理模式规定了合同关系D)项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E)项目管理模式确定了项目参与方的风险分担[多选题]251.对于咨询服务而言，世亚行贷款项目的选择方法主要包括（）。A)基于质量和费用的选择B)最低费用的选择C)单一来源的选择D)综合评估法E)基于咨询顾问资历的选择[多选题]252.根据《标准设备采购招标文件》，合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列()规定履行。A)卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利B)买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担C)卖方应提前7日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方D)买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认E)在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造[多选题]253.初步设计阶段，需报政府审批的主要技术文件包括（）。A)规划设计方案B)建筑工程初步设计C)建设工程规划许可证D)人防规划设计E)交通设计[多选题]254.减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A)减少管理层次B)减少用于协调的时间和费用C)信息传递中易发生信息丢失D)降低办事效率E)减少对下属的监督时间[多选题]255.制定项目进度计划的依据包括（）。A)工程项目网络图B)项目总平面图C)资源日历D)时间估算E)项目日历[多选题]256.有关标底的说法，正确的是（）。A)招标项目必须设有标底B)标底必须由招标人自行编制C)标底综合考虑投资、工期、质量等因素确定D)一个招标工程只能编制一个标底E)标底为评标时唯一参考依据[多选题]257.工程项目目标系统至少由（）构成。A)子目标B)系统目标C)技术目标D)可执行目标E)工程项目功能目标[多选题]258.工程项目范围变更控制的依据包括()。A)合同文件B)质量评价报告C)进度报告D)项目约束条件E)变更令[多选题]259.以下施工企业支付的各项费用中，属于材料费的有()。A)材料原价B)运杂费C)运输损耗费D)采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗E)折旧费[多选题]260.工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括（）。A)优良的工作环境B)松弛的工作进度表C)投资较高D)无社会风险E)有足够的人力资源1.答案:A解析:2.答案:B解析:本题考查的是监督管理。投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关行政监督平台进行投诉。3.答案:B解析:本题考查的是设备采购合同的主要内容。时间：28日内。预付款：10%；交货款：60%；验收款：25%；结清款：5%。4.答案:C解析:本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。5.答案:C解析:N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差6.答案:A解析:[考点]加强重要资源的管理。选项A正确的说法是严格水资源有偿使用。7.答案:C解析:本题考查的是投资偏差分析。注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝已完成工作量×预算单价－计划工作量×预算单价＝1800×550－3200/4×2×550＝11.0（万元）。8.答案:C解析:本题考查的是电子开标、评标和中标。选项C表述错误，招标人确定中标人后，应当通过电子招标投标交易平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书，并向未中标人发出中标结果通知书。9.答案:A解析:本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。可以采用工作分解结构（WBS）方法建立工程项目目标系统。10.答案:C解析:选拔作为一种特殊的商谈形式。11.答案:B解析:自由时差=min（紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间）。12.答案:A解析:经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据。初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告。13.答案:C解析:节点就高不就低(3-1-3；1-5-1；1-5-1)14.答案:A解析:成熟技术的工艺方案可由工艺专业组织评审。15.答案:B解析:本题考查的是进度管理过程。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。16.答案:B解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心。17.答案:A解析:发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。18.答案:C解析:[考点]施工质量验收。如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可予以验收。19.答案:A解析:知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。20.答案:C解析:本题考查的是新版FIDIC合同条件的适用范围和特点。《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，简称?银皮书?。该文件可适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目，采用总价合同。21.答案:C解析:本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是：项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。22.答案:C解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。总承包服务费，是指总承包人为配合、协调发包人进行的专业工程发包，对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。23.答案:D解析:24.答案:B解析:本题考查的是国际工程咨询服务投标。工程咨询服务的投标文件通常采用?建议书?的形式，而投标文件的编制，要以招标文件为依据。故咨询项目的招标文件是编制建议书的基本依据。25.答案:A解析:[考点]制定进度计划的方法。工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天。26.答案:B解析:本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。以欺骗、贿赂等不正当手段取得项目核准文件，尚未开工建设的，由核准机关撤销核准文件，处项目总投资额1‰以上5‰以下的罚款；已经开工建设的，依照前款规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。27.答案:D解析:本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。28.答案:C解析:【考点】工程咨询单位资格认定。凡取得丙级资格证书满3年、乙级资格证书满2年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。本题知识点：工程咨询单位资格认定,29.答案:B解析:本题考查的是合同价款支付。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额30.答案:D解析:团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。31.答案:D解析:进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)=挣值-计划投资额32.答案:D解析:本题考查的是项目团队的发展过程。开展