建筑施工企业搞好安全生产的建议

行业资料：________建筑施工公司搞好安全生产的建议单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日建筑施工公司搞好安全生产的建议（一）提高认识，完善机构1、提高公司各级领导的认识。特别是公司法人代表必须充足认识国家提出的公司法定代表人是本公司安全生产第一负责人，必须意识到安全生产不仅关系到公司的信誉，并且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好安全第一，防止为主的方针，做到管生产必须管安全的原则。对的解决好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。2、建立安全生产管理小组。从公司到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员构成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产方法、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定时研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对负责人解决意见和改善方法。同时组织施工班组每七天进行安全学习并填写好统计，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。（二）加强培训，提高素质1、加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。公司必须定时、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产有关法律、法规及规范性文献，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。、2、加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。公司对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和恪守本工种和各项安全技术操作规程，并定时进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。（三）健全制度，严加防备1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层订立安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有确保安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员规定必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员规定必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无端障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。2、建立编制施工组织设计的同时，制订对应的安全技术方法制度。建设工程构造复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行防止分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采用方法，避免安全事故的发生。3、建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体状况，用书面形式向施工人员进行操作办法、安全防止方法等作全方面的针对性的技术交底，使施工人员理解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防备方法，自觉增强安全意识，防止安全事故发生。并规定交底人推行签字手续，把交底单作为技术档案存档。4、建立安全检查制度。实施每个分项工程均配备安全员。根据《安全检查评分原则》结合现场状况逐项检查评分，确保安全方法贯彻无死角；实施专职安全员每天例行检查，检查要有统计，对查出的隐患应及时整治；实施安全管理小组每月最少一次安全大检查，进行安全生产方法贯彻状况评分，奖好罚差。总之，施工安全事故涉及的范畴广、因素多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体状况，制订全方面的针对性的安全方法，狠抓贯彻，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产含有重要意义。建筑施工公司的安全文化建设施工公司安全文化是以生产安全为主题、以施工公司全体组员为主体、以安全生产管理过程为根本、以科学的思维办法为特性的一种文化，是对全体组员进行安全教育，以增强安全意识的一种方式。它对全体组员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。一、建设施工公司安全文化的必要性1．建设施工公司安全文化是施工公司生产安全管理本身的需要。构健安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工公司全部人员的客观实际及生产场地的特性，是解决全部人员对安全的认识问题、形成对的的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使全部人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。2．建设施工公司安全文化是施工公司在市场经济条件下生存与发展的需要。为社会输送高质量、顾客满意的不同建筑产品及服务成为施工公司奉行的基本原则，施工公司要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产确保体系，使施工公司的安全管理有组织保障。施工公司要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体组员高度的责任感、使命感，视安全为施工公司生存的前提，从而构成由施工公司的组织层面、组员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使施工公司的安全管理充满活力和动力，达成生产环境安全的目的。这样，才干增强施工公司的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。3．建设施工公司安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺点的需要。引发安全事故的直接因素可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能造成事故和伤害发生的状态，不涉及纯正由于人的行为造成的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的本源，如果没有物的不安全状态存在(即达成了物的本质安全)，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这重要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决全部问题，正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为普通采用管理的办法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。施工公司安全管理应当是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制订法律、规范、制度、规程等，约束施工公司全部人员的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使全部人员学会安全的行为，以确保安全生产目的的实现。二、建筑业安全生产特点1．生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不停变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。2．作业内容多变，重要体现在一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容经常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相似；三是工种时常不固定。3．多工序同时或持续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。4．立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。5．多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。6．手工作业多，劳动强度大。7．人员流动性大、作业技能参差不齐。8．分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的公司安全文化背景不同，容易形成文化冲突。三、施工公司安全文化的重要内容1．精神文化。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过多个形式的思想教育、道德建设、楷模示范等，在拖工公司组员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破多个不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁华、建筑业的振兴结合起来，建立起对的的价值观、人生观，以促使施工公司全体组员形成良好的职业道德。同时，也促使施工公司组员形成良好的道德素质和科学的思维办法以及工作观念。2．物质文化。安全文化也是施工公司的一种物质文化。物质文化是运用物质条件，为施工公司全部人员发明有助于调开工作与生活的主动生、有助于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的规定。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地恪守安全的特定规定，规范自己的言行，达成施工公司生产安全的目的。3．管理文化。(1)制度文化。施工公司要建立起—整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使全部人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。制度的建立，不仅能成为全体组员的行为准则，并且应是激励组员迈进的动力。这些制度应当含有法规性，需不折不扣地执行；应当含有针对性，紧紧围绕管理对象、工作范畴；应当含有可操做性，定性定量相宜，并要含有连贯性，易于贯彻执行。(2)目的文化。施工公司的目的文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”但不能脱离现实，空喊标语。目的文化对外宣示了施工公司对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的承认与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使拖工公司全体组员同心同德为之奋斗。(3)行为文化。安全文化也是施工公司的一种行为文化，涉及全体组员要含有明确的行为规范，各级领导干部含有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员含有良好的素质等。行为文化是施工公司全体组员的安全意识在实际行动中的体现，它增进施工公司组员主动地参加施工公司的安全管理活动，把抱负、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工公司的安全目的而努力。四、建设施工公司安全文化的重要方法1．安全文化作为人类文化和施工公司文化的有机构成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对后来的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今天，应当总结、宣扬当代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。2．以良好的安全技术、安全管理方法为基础，发明提高安全素养的氛围与环境。施工公司职工个人安全素养的提高，除了本身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。施工公司的领导应当为职工发明一种“谁恪守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将恪守安全行为规范变成自觉自愿的行为，而不恪守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应当以班组建设为基础。3．将安全文化建设融合于施工公司总体文化和各项工作之中。在施工公司中，可能看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中到处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。要紧紧围绕施工公司的生产目的与管理体制，配合施工公司改革的步伐，采用动态的管理办法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时地研究社会与施工公司的状况，收集安全文化的信息，不停地调节、完善安全文化的内容。同时注意评价实施安全文化的绩效，避免走过场、搞形式。4．组建专门的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充足发挥施工公司政治思想工作的作用。由施工公司法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人构成，该领导班子负责施工公司安全文化建设工作的统筹规划，制订施工公司的安全)方针和安全目的，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工公司全体组员中开展抱负与道德的教育，提高全体组员的思想境界。同时，把安全文化融入施工公司党团、工会、QC小组等的各类活动中去，使安全文化产生更广泛的效应，以进一步人心。5．加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。施工公司安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施亲密有关。因此，进行施工公司安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其它教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。6．施工公司安全文化建设是一项长久而艰巨的任务，不能—蹴而就，要准备打持久战。由于安全文化对人的影响是多层次的，不可能在短期内产生明显的、根本的效果。因此要善于总结，不停地积累经验，通过长久的哺育、重复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。五、建筑业公司安全文化建设应重点注意的几个问题1．最高决策层统一思想，并首先含有强烈的安全意识和建设优秀的公司安全文化的迫切愿望。2．建设过程中，首先重视外显公司安全文化建设，特别是应首先加强施工现场安全文明施工管理，提高原则化水平