绩效考核评分标准

1、北京长兴视讯科技绩效考核评分标准考核指标考核要点评定标准标准分数评分工作方案1、高质量超额超前工时完成工作方案及任务单要求的各项指标内容2、根本按时完成工作方案及任务单要求的各项指标内容权重：1、当工作量未完成任务单内容的时候, 如果出3530工作及任务量现三次以上含三次延期超出1天的任务,时耗工时耗每增加一次大就减1分,最多减30分.费情况2、当工作量未到达任务单要求且存在拖延方案工时完成工作的时候,如果出现三次以上含三次延期超出1天的任务,每增加一次大就减两分,最多减30分.说明：工作量是否饱和的判断由李老师和张超提供；硬件方面：201、高质量完成所有工作任务,无返工,几乎16无返工和投诉

2、142、能完成工作任务,偶尔出现一两次小过失13任务单完软件方面：12工作成情况及未完成工1、除日常代码编写外,在每大卜班前16点前,必须编辑当日工作报告,填写当日工作情况,能够做好明日工作安排.每完成一项加 1分质量作质量处罚细那么情2、每当遇到相应软件错误需要及时提交BUG.跟踪程序员BUG解决状态,加以验证是否完成.并不定期 检阅过去的BUG重新查询同类错误, 并及时反应给 上级领导.未完成一项减 2分况3、所有工作人员,日常工作未完成者,扣1分4、对于拖延开发时间每天扣1分测试时间 每天扣0.5分出现需求遗漏母个扣0.5分权重：当出现三次以上含三次同一过失的任务时,每增加一次就减一分,

3、最多减 12分.1、总是及时圆满完成上级交办的各项任务10执上级交办2、能及时较好完成上级交办的各项任务8行任务处理3、能按时完成上级交办的各项任务6力满息度权重：每出现一次任务执行过程对于出现偏差没后及时汇报的情况就减一分,最多减6分.1、具有极强的责任心, 工作积极主动,团队意10识强,能彻底履行责任,可放心交付工作82、有责任心,工作比拟生动,有团队意识,能6工作的主履行好责任,可以交付工作.2责动性、工3、有一定的责任心和协作意识,能履行责任1任作热情、4、责任心不强,有时需上级催促,方能履行职感承当责任责的态度5、欠缺责任心,工作不够主动,团队意识较差,经常需催促.权重：每出现一次工

4、作无法按时完成时主动找时间弥补就加一分,最多加到 2分.1、值日当天能够早晨提前 30小时含以上5到达公司进行整个办公环境含领导室及会3遵循值日议室的环境很好清理及下班对办公电源维安排、保护持整个办2、值日当天在早晨8点40之前抵达公司进行卫生公环境良整个办公环境良好清洁,下班及时关闭相关好气氛的电源考核权重：每出现一次未能按时完成值日责任时,主动找时间弥补就加一分,反之不能完成责任扣一分,最多3分员工相关制度遵循对员工基 本制度要 求及考勤 等相关要 求遵守程 度考核1、严格遵守?员工手册?各项相关规章制度,每日能够按时出勤特殊情况除外,月内无事假及病假申请2、能够认真遵守?员工手册?各项相

5、关规章制度,根本按时出勤特殊情况除外,一个月内较少请假频率权重：每出现一次未能完成制度规廿条内容扣一分,最多减3分53客户方面反响对是否存在客户投诉及表扬方面的表现考核1、接到客户的产品咨询,相关人员给予及时问题解决,客户反映良好给予表扬的人员2、接到客户的产品咨询,相关人员给予及时问题解决,能短时间内及时给予客户认为较为满意答复人员权重：每出现一次客户投诉扣一分,最多扣3分；出现一次客户表扬给予加一分531、会议开始前对会议参加人员及设备的准备5充分,会议结束后能够随手关闭会议室仪器3对当天进和其他电源人员会议行会议2、会议结束后最后一位离开会议室的人员能室力是否主动够随手关闭会议室仪器者面

6、对前期及权重：每出现一次最后会议室散会后最后离开后期治理人员未能及时关闭电源开关者扣一分,最多扣3分1、重大奉献奖：在公司一切事务中由于提出某项举措 提升公司工作效率、业绩,对公司影响深远,经过领导 一致认可后,可获得年末 1050分表彰奖励.2、高效奖：连续 3次使用第三级时间表者将获得此荣 誉.对在工作3、优越代码奖：主管部门每月定期评审程序员代他可读性及可扩展性和执行效率,针对代码优秀者可提出表彰申请.经领导一致认可后,可获得年末15分表彰奖励.贝献方面中完成成果出色,创新等人员嘉奖4、功能补充奖：由于需求分析师或架构设计师对工程功能说明出现重大遗漏代码超出1000行,程序员对其进行补充.经领导一致认可后, 可获得当月1100分表彰奖励.5、技术创新奖：对工程总体架构及主要功能有更优秀 的替代方案,同时被采纳,可提出申请,经领导一致认 可后,可救得年末 510分表彰奖励.6、辅助公关奖：由于其他同事在某个关键问题上长时间时间段超出开发时间的1/5无法找到解决方案,不影响自身开发进度前提下,帮助解决后,经领导T认可后,可认得年末 1050分表彰奖励.7、最正确协调力奖：担任工程小组长,主导工程研发,使工程成功退出维护期经领导一致认可后,可获得年末1050分表彰奖励.1、日常工作中能够