医院检验科半年总结工作总结报告

PAGEPAGE2医院检验科半年总结工作总结报告医院检验科半年总结工作总结报告精品实用文档BoutiquePracticalDocument医院检验科半年总结工作总结报告尽管现阶段病理科工作中总产量、工作效能、工作中节奏感较之前进一步提高，但有一些步骤日趋完善，不能满足病人和临床医学要求。病理科还能够再次挖潜力，向管理方法要经济效益，根据提升步骤来提升工作效能，能够更好地达到临床医学及患者必须。下边给大伙儿共享有关病理科半年总结，便捷大伙儿学习培训。

病理科半年总结1

在20_年既将完毕之既，大家对年度工作中开展了认真梳理。从不成功中吸取经验，查缺补漏。争得去医院领导干部的全力支持和大家的勤奋下，使大家的工作中将在新的一年更上一层楼。现将一年的工作中情况报告以下：

一、诊疗业务流程指标值进行状况

1、20_年医院门诊、住院治疗全年收入1216681两元，提前完成年每日任务224万余元，较上年提高241万余元，全年度常规体检8487人数(涉及武装部、我院员工的完全免费常规体检)收益568327元。为疾病控制中心完全免费登革热病检验281人数。

2、大力开展医疗质量管理检验工作中。每月对医院门诊各临床医学部门开展气体、物表、医务人员手、消毒剂及无菌检测物件等标本采集开展了检验，严格遵守无菌操作原则，保证每一份检验标本采集的塑造結果真实可信，共取样1282份，在传染性疾病基本检测中验出5例艾滋病阳性诊断病案，每每发觉HIVTPHCV呈阳性病人都第一时间通告临床医学部门，搞好安全防护工作中，保证医护人员不被感染，顺利完成了医疗质量管理的既定目标。

3、优化工作内容，我科推行了排序化管理方法创立了：仪器设备维护保养组、品质控制组、实验试剂存放组、合血组、发血组、熔浆组，推行一人多岗，一岗多责。本次排序提升了每一个人的工作主动性和责任感，节省了资金投入，减少了成本费，收到了不错的实际效果。

4、重视检测品质，确保检测結果的精确性。质量控制工作组标准了临床医学试验室房间内质量管理，坚持不懈天天做，另外积极参加石家庄医学检验管理中心室间品质点评主题活动，在免疫力、生物化学、血夜、尿里等六个项目评估中都获得了优良考试成绩，大家还参与了石家庄市市疾控中心HIV试验室的HIVTP的盲样检验工作中均获得较优异成绩，充足表明了我科试验新项目检验結果的精确性与在各试验室间的对比性。

5、提升与临床医生沟通交流，高度重视临床医学部门的反馈机制建议，相互配合临床医学进行了同型胱胺酸、不规则抗体筛选，三合一合血，新生儿溶血症筛选等新项目，这礼拜我科又进行了A群轮状病毒的检验，为婴幼儿腹泻病人给予了輔助确诊的根据。另外积极主动向临床医学部门宣传策划标本采集常见问题及独特标本采集的收集规定。

6、大力提倡成分输血，保证临床医学用水安全性。血库少人工作中重，在工作上严格遵守静脉注射前定期检查配血实验的安全操作规程。全年度同用悬浮液血细胞3692u，全血1200Ml，单采血小板74医治量，血液151180Ml，冷沉淀123u(别的医院门诊用悬浮液血细胞58u)。2020年临床医学用水占比相对性降低，展现了医院临床医学有效用水主题活动初显成果，防止了血源消耗，另外又缓解了病人的财政负担。全年度产生三例静脉注射副作用，大家都紧密配合临床医学部门查早缘故，积极主动汇报。为了更好地保证临床医学用水全科医师朋友手机上24小时启动，每一次南院、北院抢救病人同志们无论多晚都能立即到岗井然有序工作中，充分体现了团结互助的精神实质，遭受临床医学部门的五星好评。12月血库还完成了与河北血液中心应用系统的连接网络，20_年将完成与医院HISLIS系统的连接网络。

7、搞好各实验室仪器的维护保养和维护保养工作中，当仪器设备发生常见故障时小问题自身解决，问题积极主动与医疗器械科联络立即处理，既保证了我科各种仪器设备的一切正常运作，又为医院门诊节约了检修成本费，在这里谢谢医疗器械科一件事科工作中的全力支持。

8、服务质量大大提高，我科每日就诊率均值约400多人次，工作中比较繁杂，大家都严格遵守查对制度，涉及患者的信息内容、医院门诊号、发票号等，并细心表述患者对检查报告明确提出的各种各样疑惑。部门分南北方2组，依次两位人因为独特缘故离职、2名工作人员休假，工作人员急缺，劳动量提升，尤其是周一到周四患者较多，到点一下不上班，常常是老同事抢着干，年青朋友日夜奋战地工作中，都不辞劳苦、毫无怨言，她们这类敬业爱岗的精神实质尤其让我感动。

9、信息系统的基本建设HIS系统软件和LIS系统发布后，全科医师朋友积极主动学习培训灵活运用工作中要点，对发生的难题出想法、想办法在短期内内使工作中走上正轨。我科还完成了LIS系统和医院体检的连接网络，简单化了工作中程序流程，确保了結果的精确传回。

10、我科积极参加医院门诊的各类政冶主题活动和理论学习，全面提高本身思想意识和服务技能，提升检测团队的能力素质，大力开展各项任务，认真学习技术专业基础知识，处理业务流程上的常见问题，由办公室副主任机构每星期二全院性理论学习，每一个人就是教师也是学员，讲课工作人员用心备课教案，上课工作人员上课认真听讲，进一步提高了同志们的学习培训激情和技术专业技术实力。尽管工作中很忙碌，大家或是战胜困难派六位朋友参与短期培训班学习培训，出门工作人员回科后，均开展了相对应的授课，保证了一人学习培训，全科医师获益。

二、存在的不足

1、因为部门工作人员少，劳动量大，不可以派人到上级领导医院门诊学习学习培训。

2、沒有非常好地重视工作中的具体方法，与人相处方法还需进一步提高。

3、需进一步加强部门梯队建设和部门文明建设。

20_年我科接到病人锦旗标语一面，突出成绩是全科医师朋友共同奋斗的結果，特别感谢院领导干部和别的部门朋友一件事科工作中的全力支持。20_年大家将勤奋改善，扬长补短，自始至终将“团结互助，开拓创新”做为大家工作中的关键驱动力，自始至终将“提升检测服务水平”做为大家的命运线，以更为充沛的活力和饱满的热情去进行2020年的既定目标。

三、病理科三年规划

1、在目前设备基础上进行临床医学部门急缺新项目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸系统合胞病毒等新项目。

2、三年内方案分配____X三位朋友到上级领导医院门诊关键学习血夜体细胞、微生物菌种2个技术专业，别的朋友参与短期培训班，确保部门优秀人才持续，后继有人。

3、催促部门工作人员参与职业资格考试，再次开展语文课基本知识学习培训，尽早提升全科医师的技术专业技术实力。

4、引入3—4名在校大学生，使她们能尽快单独开展工作，使血库能够单独运行。

5、提升部门文明建设制订部门的行为规范：敬业爱岗，遵章遵纪守法;尊重别人，以诚相待沟通交流。规定职工服从大局，不仅有职责分工又有合作，要具备明显的荣誉感和团队意识。工作中保证四令人满意：病人令人满意，临床医学令人满意，领导干部令人满意，自身令人满意。根据部门文明建设，使职工对部门的发展趋势满怀信心，使部门的团队的凝聚力提升。

病理科半年总结2

2020年度，病理科在院委员会的恰当领导干部下，秉着“德润仁德，博学多才自主创新”的院训核心理念，秉持着一心一意服务于人民的责任心和责任感，突显“以患者为管理中心，以品质为关键”的主题风格，重点围绕医院门诊“二甲审查”的中心工作，并为此为突破口，持续思想解放，升级意识，务实求真，安稳艰苦奋斗，选准病理科工作中的突破口，采用一手抓检测品质，一手抓经济发展收益的战略方针，顺利完成了医院门诊交到的既定目标，现汇总以下：

一、进一步学习，推动贴心服务和检测品质

以“二甲审查”的中心工作为突破口，并反映“以患者为管理中心，以品质为关键”的工作中服务宗旨，病理科根据提升思想政治基本建设(全年度共开展社会学_次)，认真学习专业知识(全年度业务流程学_次，业务流程考评x次)。一方面不断加强全科医师工作人员的主动性，使“急患者之所急，想患者之所感”在日常工作上获得贯彻落实，为了更好地减少病人等待检查报告的時间，同志们常常日夜奋战，不辞劳苦，完成了在提升检测品质的基本上迅速发汇报的总体目标，特别是在便捷了乡村边远地区的病人。另一方面，使全科医师朋友的业务流程技术实力和工作主动性进一步提高，了解到遵循SOP文档(规范化安全操作规程)的必要性，了解到品质是检测工作中的命运线，因而检测品质进一步提高。

二、以“二甲规范”健全了试验室各类管理制度、确立了岗位职责、提升了院内感染专业知识学习培训和考评

实际规章制度有值班制度、交接班制度、标本采集工程验收核查规章制度、门诊检测规章制度、门诊检测結果备案和及时通告规章制度、危急值汇报规章制度、检查报告审签规章制度、实验试剂与实验仪器管理方案、消毒隔离规章制度、院内感染管理方案等;确立了各个工作员和不一样职位工作人员的实际工作岗位职责，对不一样职位工作人员干了目的性地专业培训;全年度x次对病理科全体人员开展了院内感染专业知识学习培训和考评。使全体人员工作员在工作上有据可依，义务确立，确保了病理科工作中一切正常、井然有序开展，确保了病理科工作人员与病人的健康安全，确保了实验仪器、家用电器和危险物品的安全性应用。

三、提升了实验仪器及管理方法

高品质的检验結果离不了新科技成分的实验仪器，新科技成分的实验仪器更离不了用心的维护保养和管理方法。病理科机器设备诸多，自动化技术水准持续提高，为充分运用实验仪器效率，以获得最好项目投资经济效益，就务必维持机器设备完好无损，增加仪器设备使用寿命。因此，大家病理科把握了系统软件的管理模式，以按时有方案地维修保养为主导，对各种各样仪器设备责任到人，对自动式生化仪、自动式血球仪、自动式电化学发光免疫力检测仪、尿沉渣仪等实验仪器，常规了日维护保养、周维护保养、月维护保养、年维护保养，并创建了详尽的仪器设备日常应用与维修保养纪录。

四、以“二甲审查”为突破口，提升了试验室的规范化基本建设、管理方法和质量管理。按“二甲审查”精神实质，创立了质量控制工作组

依据《医疗机构临床实验室管理办法》、《医学实验室能力认可准则(_》、《实验室生物安全认可准则》﹑《全国临床检验操作规程(第三版)》和各种各样仪器设备及检测试剂盒的使用手册等，再次修定了医学检验新项目规范安全操作规程和购买检测仪器设备的规范实际操作和维护保养技术规范，制订了病理科质量管理管理条例，创建和具体指导同志们开展临检、生物化学、免疫力、病菌的检测前、检测中合检测后的房间内质量控制，使房间内质量管理程序化交易、规范化、日常化;积极主动认真地参与了省份按时开展的室间质量控制，全年度室间质量控制主题活动均获得出色的考试成绩，使各类检测結果更为精确，各种各样检测准确度达98%之上，进而使我科的生物化学﹑血常规检查﹑免疫力、尿里、微生物菌种和凝血四项等在20_年再度所有根据了我省检测結果“一单通”的认同。精确的检测結果为临床医学给予了靠谱的确诊根据，巨大地达到了临床医学要求和广大群众医治病症的必须，遭受了同志们和病人的一致五星好评。

五、勤奋挖潜力进行最新项目和降本增效

一方面，为达到临床医生和众多病人的要求，大家普遍征询其建议，并依据大家病理科现阶段的综合性資源标准，充足突破现状，进行了门诊干试生物化学等一批新检测新项目，进一步达到了临床医学门诊要求，给众多病人给予了一个便捷、迅速的就诊自然环境，另外也为部门产生了丰厚的的经济收益。另一方面，大家充足呼吁全科医师工作人员积极开展降本增效工作中，从节省一滴水、一滴实验试剂学起，最大限度地降低消耗;降低跑、冒、滴、漏状况，操纵人情世故单，最大限度地增加利润。历经全科医师工作人员的共同奋斗，2020年病理科收益又有很大提高，20_年病理科毛收入提升x万余元价位，达x万余元，比上年提升了x万余元，增长幅度x%;开支之比x%，节省开支x万余元;20_年病理科全年收入占我院全年收入之之比x%，净收入为x多万元，创历史时间最大水准。

2020年度工作成绩是毫无疑问的，但存在的不足也是存有的，构思还必须更为宽阔。检测工作人员的知识层面尚需拓展，技术实力还有待提高，责任感也有待提升，防止错漏安全事故的预防措施尚需更为严实，改正难题尚需更为立即。也要进一步向上级领导医院门诊学习培训新技术应用和新方式，提升与临床医学、病人沟通交流，进行临床医学需要的最新项目等。要再次推动病理科全体人员的理论学习，增加管理方法幅度，进一步提高检测品质。

总而言之，2020年度是病理科加速发展趋势、提高经济效益的一年，是塑造全新升级运营管理模式、提高竞争优势的一年，也是贯彻落实“德润仁德，博学多才自主创新”和“以患者为管理中心，以品质为关键”的一年。一年来，根据全科医师朋友的共同奋斗，不但使病理科顺利根据了“二甲审查”，爆发了众多举世瞩目的闪光点，并且获得了经济收益和社会经济效益的双收，为医院门诊的发展趋势作出了很大奉献。

新的一年，在院委员会的领导干部下，大家病理科将再接再厉，继续保持优良作风，在推进当今目前考试成绩的基本上，进一步充分发挥本身优点，引入新技术应用、进行最新项目、提升质量意识﹑责任意识和微生物安全防范意识，为临床医生和病人给予更加经济发展高效率的服务项目，使病理科工作中更上一层楼，为医院门诊的发展趋势作出应该有的奉献。

病理科半年总结3

20_年是医院融合后的第一年，在拆迁至新院后，院容院貌焕然一新，每科订单量大幅度提升，在这里美好前景下，我科全体人员团结互助，集思广益，全方位贯彻执行生态文明建设，改进服务质量，保证质量，标准医疗行为，推动医患关系和睦，全方位推动部门和医院门诊的发展趋势。各层面的工作中获得务必考试成绩。现将20_年工作总结以下。

一、加强管理，提高检测品质

我科认真落实“精确立即、公平诚实守信、贴心服务、创新管理、持续改进”的质量目标，全方位运作试验室品质体系管理，进一步加强员工的质量意识和意识对检测前、检测中、检测后的品质开展全过程操纵管理方法，坚持不懈搞好标本采集的收集核查工作中和试验自然环境的质量管理;用心搞好房间内质量控制日式榻榻米间核对;用心搞好检查报告的审批和仪器设备的维护保养;用心健全各类纪录，认真联络临床医学，机构查验大学本科的品质和安全性情况，对发觉的问题分析缘故后开展改进，平稳提升检测品质，合理防止诊疗错漏和安全事故的产生。

二、搞好医疗安全工作中

拆迁后，解决劳动量猛增而工作员较少的局势，大家为进一步保质保量和安全性。用心机构全科医师工作人员学习培训核心制度，加强质

量和服务项目。每星期举办医疗安全大会，找到安全隐患和安全隐患，每月对医疗安全工作中开展汇总，行之有效确保我科业务流程的顺利进行。个性化针对医院门诊检测这一我科的对话框单位，规定工作员文明礼貌文明礼貌服务项目。另外大家提升和临床医学的沟通交流和沟通交流，积极用心征求她们的强烈推荐，开展迅速、精确和高效率的工作中，节约患者的時间和间接性支出，造就了优良的诊疗、社会发展与经济收益。

三、关键工作成绩

1、截至11月底，全科医师经营收入抵达221.五万元，在其中医院门诊经营收入111.五万元，住院治疗经营收入101.0万余元，伴随着标本采集量持续飙升，病理科除生物化学职位外，别的职位推行弹性工作，以确保每一天結果准时传出。

2、认真相互配合临床医学开展工作，我科进行了肺结核确诊医治的结核杆菌塑造、药敏试验检验;精神病人服食碳酸锂后血锂水准检测，我科是全省唯一能进行该项目地试验室。且持续与临床医学部门沟通交流，勤奋进行新的检验新项目，以达到疾病诊断的要求。

3、在艾滋病防治层面，因为医院承担全省HIV检测、医治工作目标，我科在融合之后，马上开展HIV初筛试验室申请工作中，经过不懈奋斗，于5月份通过了HIV初筛试验室工程验收。一年来，共开展筛选HIV人数，在其中异常待诊人数，占%。并认真相互配合搞好HIV患者的CD4、CD8及其病毒载量的的复检工作中，共备案复检CD4、CD8人数，病毒载量人数。HIV标本采集的检验及解决是高危工作中，但我科工作员为搞好全省HIV防治工作中，毫无怨言，充分体现敬业精神，这反映出作为一名医务工作者职责所在和道德标准。

4、认真相互配合搞好TB患者HIV完全免费筛选及性传播疾病重点对象干涉工作中，共对TB病人开展完全免费HIV筛选，在其中检验异常待诊名，占%;共对名性传播疾病重点对象完全免费检验。

5、用心做好医院感染操纵检验工作中，对我院各诊断室、伤口换药室等屋子的气体和物件表层及其消毒剂开展按时的塑造检验工作中，为医院医院感染操纵工作中带来了详尽的材料，使此项工作中全方位迈向规范化。

6、搞好各实验室仪器的维护保养和维护保养工作中，对发生各种常见故障，用心科学研究认真解决立即处理，并健全各种各样备案材料，这既保证了我科各种仪器设备的一切正常运作，又为医院门诊节约了检修成本费。

7、全方位参与我区临床医学检测实验室间品质点评主题活动，在血夜、血液、生物化学各项目评估中都获得优异的成绩。充足表明了我科各试验新项目检验結果的精确性与在各试验室间的对比性。为检测結果在区域内的相通双边协定带来了客观性根据。

8、不断完善部门、本人各类管理制度及质量管理规章制度，一切工作中以检测品质为关键，防止错漏安全事故的产生，坚持不懈规定我科

各医护人员具备高宽比的责任意识，全力以赴做好以患者为管理中心的服务项目工作中。按时征询患者及党支部意见，对于人民群众明确提出的网络热点难题难题，融合部门具体情况用心多方面科学研究和处理，获得了患者的信任，年之内无医疗事故纠纷产生。

四、存在的问题

1、人员结构日趋完善，工作人员总数显著不够，科学研究职责分工难以达到。

2、某些技术专业的机器设备比较严重落伍，危害试验結果的精确性和时效性。如三归类红细胞检测仪、尿十项检测仪等。

3、机器设备配置不够，一部分新项目无法进行。如：电化学发光免疫力检测仪，PCR检测仪，凝血功能仪等。

4、未创建LIS系统，检测結果不可以及时共享资源。

五、将来工作中

1、增加人才的培养和梯队建设幅度，增加关键部门基本建设幅度，进一步优化大专设定。

2、实行教育培训制度和教学方式的改革创新，建设学习型部门。3、进一步加强实验室规划，健全内控管理。加强安全性危机意识，严苛质量管理，提升检测精确性。

4、进一步加速机器设备基本建设和科学研究幅度，提升整体实力，争得变成地市级关键大专。

5、加快人才的培养。

20_年对大家来讲，是光辉的一年。新的医院门诊，全新的逐渐，在新的篇章中，只需大家振奋精神，团结一心，克难拼搏，开拓进取，共同奋斗，大家部门和医院门诊的发展趋势务必会蒸蒸日上，大家也务必能在新的篇章里开自主创新局势、夺得新造就、造就新光辉。

病理科半年总结4

20_度自己去医院党组的恰当领导干部下，在部门全体人员朋友的全力支持相互配合下，领着全科医师顺利的完成了全年度的各项任务。现就全年度自己工作情况从德、能、勤、绩、廉五个层面报告以下：

一、德

努力学习专业技术人员专业知识，实践活动三个代表关键观念。遵循院规院纪，服从领导安排，全透明管理方法。坚持不懈政冶集中学习与理论学习紧密结合，树牢责任意识，全局观念，依照国家卫生部"三好一满意"的规定，提升部门的医德医风考评基本建设。创建了理论学习账表，将理论学习文化教育和监管工作中列入日常管理方面中。部门每月分配一次固定不动的学习培训時间，每月固定不动汇总意见反馈一次监管全过程中发觉的难题及改进措施，使全体人员提高了责任意识，激情为病人服务项目。免疫力室工作员为了更好地便捷病人提早取到检测报告，下午不歇息，持续工作中，使病人能够在当日取到汇报。另外大家还向社会发展服务承诺24小时全方位对外开放服务项目，病人能够在一切時间来病理科做检测或领到检测报告。

用国家卫生部"三好一满意"的规范来考量部门的服务水平，也有很多待健全之处，如：窗口单位，因为自然环境限定，病人与工作员会话时极为不方便，造成误会经常发生。大家曾构想根据更新改造对话框构造来处理，但因为很有可能会危害建筑施工安全而放弃了改造方案。2020年将另想他法以谋对策。

二、能

20_年部门的发展规划是做到二级医院的检验工作能力。

1、紧紧围绕发展规划，20_年部门在人才队伍基本建设层面干了很多工作中。20_年共派遣两人次参与疆內外各种各样有关专业培训。针对部门2020年关键发展趋势的免疫力技术专业派遣的人数数最多，免疫力技术专业也是部门2020年进行最新项目数最多、技术专业技能提升更快的技术专业。

2、为了更好地确保检测品质，部门创建了质量管理管理体系。积极参加临检中心的室间质评，全年度成绩优良;坚持不懈进行房间内质量控制工作中，有专职人员承担;

为了更好地确保医疗安全，2020年在我院推行了样版的微型机管理方法，去医院医教科的全力支持下，错误几率显著降低;创建了"危急值"汇报规章制度，有汇报纪录并对汇报時间和內容开展监管。

为了更好地更强的操纵成本费，部门提升了物流信息管理，设定了做兼职的订购员和保管员，按照计划订购，科室主任审核后报设备部购置。(去医院的适用下，创建了军事化管理的仓库，货运物流管理者工作中尽职尽责，常常日夜奋战梳理仓库，结转单据，避免了多余的损害和消耗。

4、为了更好地达到临床医学对检测新项目的要求，2020年病理科在院领导干部的适用下，与第三方试验室协作，将医院现阶段没有理由进行的检测新项目开展授权委托检测，如：唐氏综合征筛选、糖尿病患者自身抗体测量、β2-微球蛋白检验、肝炎病症自身抗体测量等20多项检测新项目。

5、在做好病理科的人性化服务的另外，病理科也提升了与别的单位的协作。大家到业务流程有关部门征询建议、详细介绍最新项目、对于特殊病例深入探讨等，与各职能科室和临床医学部门产生了优良的合作关系。

对比二级医院审查规定，病理科还存有很多工作中尚需健全，如：各种各样体系文件的创建，职工综合能力的提升等，这种都必须由浅入深的进行。

三、勤

自己持续保持着工作中的热情和往上的魅力。每月提早搞好当月工作规划，运用OA系统公布给每一位职工，让大伙儿掌握当月每一天部门晨会内容和关键的工作中事宜;每日早上提早到岗，提前准备早会的內容，灵活运用早会对职工开展培训教育，使大伙儿塑造起恰当的价值观念;立即传递医院门诊周会和各种大会的精神实质和医院门诊的动态性，用正脸的信息内容正确引导职工，积极主动为医院门诊的迅速发展趋势认真工作;日常工作上，坚持不懈在一线岗位具体指导职工提升工作能力和高效率。以自身的责任心、使命感和工作责任心推动全科医师一起努力工作中。

四、绩

自己能用心执行科室主任工作岗位职责。为了更好地进行好各类基本管理方面，采用全员参与管理方法的工作模式。

最先依照科室管理內容开展了职责分工并将其交到适合的职工来管理方法，如：医德医风考评基本建设、质量管理、继续再教育、院内感染、考勤管理业绩考核、实验仪器、网络信息、文档撰写、新项目物价水平、样版管理方法、实验试剂货运物流、部门后勤管理、安全消防等，充分发挥每一位职工的专长和主动性，每个人分摊一部分管理方面，搞好日常的纪录，月底和科室主任一起探讨，对于存在的不足，明确提出整改措施。那样做的結果，使每一位职工的专长获得了充足的充分发挥，职工的潜力远远地超过管理人员的想像。科室主任能抽出来大量的時间去做一些创新性的工作中，而不是忙一些复杂琐碎，合理的提升了管理方法效率。

人力资源资源优化配置的压根是用工效率，管理人员是靠人来造就工作的。大家按照工作内容的必须，设定了相对应的技术性岗位。依据每一位职工的工作经验、技术实力、人格特征、身体状况及其本质潜力，分配在相对应的技术性职位上。并根据不断的沟通交流、学习培训，使职工融入岗位要求，执行岗位工作职责，重视团结协作，将本人潜力充分发挥到完美。程度的确保了医疗安全，提高了临床合理用药，提升了工作效能。

五、廉

20_年自己可以依照院党组的规定把反腐倡廉建设基本建设既定目标与业务工作紧密联系，遵循廉洁要求，管好自己，接受监督，无违法行为产生。

20_年在领导干部的适用和各单位的协助下，自己较顺利的完成了全年度的管理方面，干了自身有意义的事的事，也获得了领导干部和同行业的认同。心里很感谢，也很高兴。

未来展望20_年，怎样在目前基本上进一步提高检验品质、加速检验速率、改进服务质量，做到"三好一满意"的规范，是病理科孜孜追求的总体目标。

尽管现阶段病理科工作中总产量、工作效能、工作中节奏感较之前进一步提高，但有一些步骤日趋完善，不能满足病人和临床医学要求。病理科还能够再次挖潜力，向管理方法要经济效益，根据提升步骤来提升工作效能，能够更好地达到临床医学及患者必须。

病理科半年总结5

2015年病理科在诸位院领导干部的恰当领导干部下，在部门全体人员工作员的共同奋斗下，病理科认真参与医院门诊的各类政冶主题活动和理论学习，提升本身思想意识和服务技能，提升检测业务素质，塑造一心一意服务于人民的观念，想患者之所感，急患者之所急，紧紧围绕医院发展大局意识，认真进行各项任务，圆满完成2015年的各种各样工作中。现将2015年的病理科工作中情况汇总以下。

一、基本上情况

1、工作人员层面：病理科现阶段一共有16名技术专业专业技术人员(在其中病理学科3名)。宣布员工13名，在其中一名于2020年11月轮换完毕，宣布定入我科;临时性聘用人员3名。

2、部门行政部门构成：现含病理科、输血科、病理科;

病理科设立临检室、生物化学室、免疫力室、微生物菌种室、HIV快速检测点。在工作人员少、检测实验室多、工作压力太大的情况下，除进行日常医院门诊、住院治疗病人的基本检测工作中外，并承担进行今年高考学生体检7000余人次、入伍青年人入伍体检约800人数及其社团组织常规体检约2000人数。

二、医德医风考评和临床合理用药层面

全科医师工作人员具备明显的责任心和岗位职责感，激情的看待每一个前去查验的患者，保证“急患者之所急，想患者之所感”，一心一意为患者服务项目。为确保工作质量，我科各室工作人员认真完成日常检测工作中及各种检测仪器设备的每日规范、质量控制等工作中，保证检测結果的精确靠谱。

在工作上对不迎合检测规定的标本采集，耐心地向患者表述，和患者表明缘故，获得患者的认同，再次抽取标本采集。对工作上发觉的难题立即改正，時刻与各部门不断联络。我科职工严苛遵规守纪，不晚到、不旷班、不串岗、不旷职，无诊疗错漏。在工作上，大伙儿重视各种各样专业知识的学习培训与累积，持续提升综合能力和工作中发展潜力。

三、部门基本建设：

上年我科创建了微生物菌种试验室和试验室信息系统(LIS)。为提升我科微生物菌种室的专业技术人员的提升，我科上年派了一人学习学习培训，2020年再次派遣一人前去省级医院开展微生物检验的规培，并早已返回部门照常上班，进而为我科微生物检验拥有务必的优秀人才确保;伴随着我科试验室信息系统的应用，慢慢积累经验，持续提升工作效能，也为预防诊疗错漏事情的产生带来了靠谱确保。

四、工作中进行情况

1、2015年，我科在每一天按质按量进行各种各样基本检测工作中外，并认真参加医院门诊的全国各地中医药学示范性企业的审查及医院门诊中医药学干涉IGT科研课题的筛检工作中，圆满完成高考体检及参军体检及其社团组织的体检工作。

2、截至11月底，全科医师经营收入抵达8626479元(不包含常规体检)，较同期相比提高31.487%，共检验样版120941人数，较上年提高16.801%，平均930三人次，同期相比平均提高6.894%。伴随着劳动量持续飙升，部门组员提早到岗、延迟下班了，用心检验，确保每一天結果准时传出，对患者服务质量大大提高;病理科的劳动量大，阶段多，工作方面稍有粗心大意便会导致巨大的工作中安全隐患，并会经常造成临床医生的错诊误治，因而工作上我科工作员都严格遵守查对制度，涉及患者的信息内容、抽血化验常见问题等，严把剖析前、中、后的质量管理关。

3、做好各实验室仪器的维护保养和维护保养工作中，对发生各种常见故障，用心科学研究，认真解决，立即自主或在技术工程师远程控制具体指导下解决困难，确保我科各