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文档简介
2009年 XX县人民医院目标管理考评细则(业务目标部分,总分100分)一、重点目标(72分)考核项目考核内容及分值得分合计理论武装工作(16分)1、制定中心组学习计划,院领导班子到各科室组织政治业务学习。记录规范。(6分)2、认真组织好学习宣传贯彻党的“十七大精神”。(6分)3、认真组织好全院医护人员定期专业知识考试。(6分)管理制度建设(14分)1、健全医院各项工作制度,加强科学管理,保障医院正常执业活动,不断提高医疗质量,确保医疗安全,改善医疗服务,提高运行绩效,促进医院健康可持续发展。(6分)2、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章,重点是《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医院工作制度》等。医院应健全各项规章制度、岗位、技术操作规程等。(6分)3、加强各科室服务能力建设,提供与其功能任务相适应的医疗服务。(5分)4、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章,诊疗护卫理规范和日常。(5分)5、医院建立院科两级管理组织职责工作制度明确、落实奖惩制度。(6分)6、加强重点专科的学科进设和人才培养,人才结构合理。(5分)7、医技人员的学历和专业知识结构合同。(3分)8、建立健全医疗质量、药事、感染控制输血管理及工作制度,明确职能履行职责。(3分)9、承担突发性公共卫生事件和灾害事件的紧急医疗救援任务。(4分)群众性文化生活(6分)1、积极参加“世纪红歌,感恩中国”激情广场文化活动。(4分)2、积极参加上级部门组织的各种文娱活动。(4分)3、积极组织参与捐助、帮扶、慰问等活动。(3分)二、一般目标(28分)考核项目考核内容及分值得分合计医疗质量管理1、能够及时妥善处理医院内部突发事件。(2分)2、病床使用率:各科按其本科的床位张数,要求床位使用率80%以上。(2分)3、三日内确认率要求大于85%。(2分)4、危重病人抢救成功率,要求达80%以上。(2分)5、治愈的好转率,要求达90%以上。(2分)6、术前、术后诊断符合率,要求大于90%。(2分)7、病历质量:要求病历甲级率大于50%,无丙级病历。(2分)考核项目考核内容及分值得分合计医疗质量管理8、仪表端正、穿戴整齐、热情接待、礼貌待人、说话和气。(2分)9、病房床单清洁、整齐符合要求。(2分)10、治疗室、柜分区明确,物品放置有序,洗脸间、厕所等清洁整洁。(2分)11、建立病人休息时间,及时反馈病人意见。(2分)12、抢救药品、物品定点、定位、符合要求。(2分)13、无过期失效药品。(2分)14、实行分级护理,每位病人有管床护士。(1分)15、按时巡视,定时测定生命体征,观察病情准确措施到位。(1分)577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355
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