2021中医科个人工作计划【五篇】

计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对

工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的

重要手段。下面是为大家整理的关于2021中医科个人工作计划，希望对您有所帮助。

2021中医科个人工作计划1

为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6

儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理

工作，确保20_年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药

健康服务工作计划如下：

一、加强领导，健全班子。

为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中

医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成

员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实

施。同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科

长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡

村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个

环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，

中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。

二、注重培训，提升能力。

医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄

方法的运用等实用技术进行再学习和再培

训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人

考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实

施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20年，我镇中医药健康管理服务专题培训不少

于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解

决问题，决不流于形式。同时，通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,

努力提升全员业务水平和服务能力。

三、形式多样，开展健教。

协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节，充分利用健康教育与健康促进工作的现

有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内

容。计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式，让中医保健知识进学校、进商

场、进机关、进家庭，积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服

务的良好氛围。

四、考核督导、常态管理。

公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次，督查

覆盖率100机督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查，

及时发现和纠正工作中存在的问题，通过常态化管理，保证工作的真实性、规范性和时效性。

每次现场督导必须有有效的现场督导?ahref=''targeti_blank'＞事迹4.媛牍3：鞫蛋浮?/p＞

公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫

生服务绩效挂勾，作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。

在新的一年里，我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。对相关基础信

息进行调查摸底，对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作，

建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。

五、咬定目标、整体推进。

按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署，20—年我镇中医药健康管理工作具

体任务目标如下：

1、掌握辖区内65以上老年人口现状，为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务，

内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。

(1)中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息，根据

体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。到本年末完成中医药辨识3500人，

并将结果录入电子档案系统。

(2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保

健等方面进行相应的中医药保健指导，计划完成3500人。

2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。内容

包括：

(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导；

(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法；｛中医药工作计划｝.

(3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法；

(4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作，并及时向当事人书面反馈服务结果，

对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。

2021中医科个人工作计划2

一、指导思想

二、主要指标

(-)＞全年业务收入达到800万元。

(二)、质量指标:

1、处方合格率95%以上;

2、病历书写合格率》100%,甲级病历90%以上；

3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上；

4、入出院诊断符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好转率90%以上；

6、危重病人抢救成功率85%以上；

7、护理操作合格率》95%;

8、CT、彩超阳性率80%以上;

9、院内感染率5%以下。

三、主要工作措施

（一）持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效

—年，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组

织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通

过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、

检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，

提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病

例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益

直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习（至少每

月一次），适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际

工作能力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内

部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业

作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严

格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服

务中的不正之风，特别是对于抗生素类

药物的不合理使用，将采取措施，严加控制，如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加

强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将给予经济利益上的处罚

或奖励。将继续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会

议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中

的良好形象。

充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任

意识，提高医院中坚力量在医院管理中的作用；对于全院职工，要加大相关法律法规知识培训学

习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预

案》等各项管理规章及措施，从而使其增强自我保护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣,

达到防范医疗事故及纠纷的目的。

在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传教育，做好放射防护，搞好传染病疫

情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工

作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避免或减少院内感染

发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

—年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有

更具体的体现，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药

品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。

（二）进一步完善绩效分配方案，实行院科两级聘任。按照绩效优先、兼顾公平的原则，仍

将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风

险定酬的目的。

在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞

聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效分配方案，充分调动起广大

干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速发展。

（三）加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队

伍。

人才是医院最宝贵的财富。一年，按照国家关于中医院的建设标准，医院计划将床位数增

加至120张，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步

完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和

培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要

加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广大青年职工配备技术精

湛的老师，带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期

在院内组织各种专业知识讲座。

一年计划送出去2—3名医生到大医院进修学习；四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与

科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励，要在全院范围内营造良好

的学术氛围，提高医院整体技术实力；五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特

别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,

更进一步体现医院中医药特色。

新的一年里，医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富

多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素质教育，增强干群之间的凝

聚力，提高全院干职工的综合素质，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念,

提高服务质量，从而达到让广大患者满意的目的。

四、强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶。

年，医院提出了新的工作措施及计划，争取上级医院医疗技术力量的支持，集中力量办

好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在一年

将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科，实行规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、.

位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导，使

其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。

一年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极创造条件创办新的特色专科，如骨伤科、

康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医

药资源优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、一位注射等，

提高对中草药的使用率，扩大服务范围，以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特

色优势措施及鼓励办法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医

疗质量上进行要求和控制。同时，积极指导和培训乡村医生，提高中医药的覆盖率，开展中医

药“治未病”工作，使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。

五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动

性，为医院建设与发展出力。

年，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建设工作，加强党风

廉政建设工作，进一步强化责任，增强党组织的凝聚力和战斗力，争创“五好”基层党组织。

加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，

紧紧围绕医院的中心工作，积极开展各种健康有益的活动，参与一管理与监督，动员和组织职

工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更铺地向前发展。

六、认真落实社区卫生服务中心职能，加大城乡居民的健康档案的建立力度，提高居民建

档率，完善城乡居民的健康档案的随访工作，提高城乡居民的健康水平。

七、积极推行基本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广大患者。

八、落实新农合政策，执行新农合制度，继续做好新农合病人的治疗，及时为参合农民报

补，缓解农民“看病难、看病贵”现象。

九、加强后勤、社会治安、综合治理、计划生育等工作。新的一年，将继续做好院务公开，

增加透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度，一切围绕医院中心工作，努力改

善服务态度，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。坚持一切为病人服务的方针，努

力创造温馨的就医环境，实现让广大干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。继续

做好社会治安、综合治理、安全生产、计划生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作

总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕—年工作目标，在医院

领导班子的带领下，经过全医院广大干部职工共同努力，我们的目标一定能实现。

2021中医科个人工作计划3

一、工作计划

在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻20_年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为

本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业

新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理

和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、

领导满意。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动,

创优质服务效益。

三、工作指标：

1、基础护理合格率290%

2、特、一级护理合格率290%

3、专科护理合格率》90%

4、技术水平合格率290%

5、护理文书书写合格率Z90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率295%

9、年压疮发生次数0

10、健康教育病人覆盖率100%,病人知晓率280%

11、医疗安全管理合格率290%

12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率290%

13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满意率298%

15、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文28篇

17、年工作计划完成率295%

四、工作措施

（一）人员管理

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护

理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护

理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

（D新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人

的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作；

（2）主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、

科研等工作；

（3）把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗

班，以保障护理服务的‘'优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人

员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理，改变排班

模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。

（二）质量管理

1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的

有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年和医疗质量万里

行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝服务活动。

2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组

长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分

标准。抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层

管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。护士

对存在的问题和改进措施知晓率达100%护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改进

工作的有效性。

3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人

群、重点时段的管理。

（三）安全管理

1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管

理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，每年进行一次法律法规考试，以提高

护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

2、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、

差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。发现差

错及时记录并上报护理部，科室组织讨论、定性，有原因分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、规范。由护理部制定护理安

全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解决问题。对损伤

性治疗或特殊检查认真履行告知义务。

5、继续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上

交护理部。

(四)业务管理

1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康

教育制度，流程，确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度，强化业务查房效

果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。

3、引导护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。

要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。

4、开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创建特色中医医院。

5、在职培训

(1)选派2〜3名护士长到上级医院进修学习新技术(PICC)、新业务。各科室派送年轻护士

到宜昌中心医院进行轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗

(2)护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有

记录、有讲稿。

(3)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、专

科护理常规、应急预案、急救知识等；

(4)护理技能培训重点：

①基础护理操作和中医护理操作的规范化培训，特别做好新员工及年轻护士的培训；

②常用急救知识和技能。

(5)积极参加盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新知识、开展新业务，带动全院护

理业务水平的提高。

(6)请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座1〜2次。

(7)鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升知识层次，改善护理

队伍智能结构。

2021中医科个人工作计划4

201年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领

导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医学科的

硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们

在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20

年度工作计划如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团

结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医

院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、

传统康复部、假肢矫形器部)；成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效

的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根

据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师广2名，能制作假肢矫形器者优先。

整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修

深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持

知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相

关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不

定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格

消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期

培训I；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，

急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵

重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责

任心;继续保持完善〃和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为

一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练，不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨

论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种

形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下

级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反

应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患

者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障

碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表

1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作，争取多发

表高水平论文，积极申报科研奖。

五、需要医院解决的问题：

为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划在201_年申请解决的问题

有：

1.康复医学科急需设立病房：首先可达"二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神

经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过

神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大

对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。

2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有

良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效

益和社会效益可观。

3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。

2021中医科个人工作计划5

一，医疗安全及医疗质量：

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣

教到位，做好病人及家属培训工作，病房.实行责任制。

二，学科建设（L发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.新技术）

1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。

（可考虑儿保、护工培养等）。

2.具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣

传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四

肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。

规范儿康诊疗及设备。

3.床位数：床位30张,利用率达到80-100%。

4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复

理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护上3名，

康复治疗师3名（男生优先）。

5.新技术：引导式教育用于临床工作。

三、设备规划（需求及购置）

理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2台）、肌兴奋治疗仪（2台）、痉挛肌治疗仪（3

台）、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒

1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。（成人康复）：多谱

光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。

四、人才培养

着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。

每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。

五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐