2023年技术负责人的岗位职责

2023年技术负责人的岗位职责技术负责人的岗位职责1

1、负责审核施工组织设计、重大施工方案；负责施工工艺、依据、方法的落实。

2、负责技术、质量、平安行为管控及关键管理环节落实。

3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要。

4、参加项目工程总进度安排的编制；参加施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审。

5、参加对内部分施工班组的收方签证工作；组织对外部业主、甲方等收方签证工作。

6、组织制定技术资料管理制度，负责工程技术资料的合规性。

7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

技术负责人的岗位职责2

1、负责项目的技术管理工作，制定技术管理工作目标；

2、组织施工图纸会审及进行技术交底；

3、组织解决工程技术问题，并供应处理看法和改进看法；

4、组织编制项目整体工程策划、批量精装工程策划、工程样板专项策划、工序移交专项策划等；

5、负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工；参加关键部位、重点、难点部位的验收；严格检查工程质量，把好工程质量关；

6、审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则；

7、审核施工单位施工组织设计、专项方案等各类技术文件。

技术负责人的岗位职责3

一、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，主动引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、刚好性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理看法或处理方案。

六、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中限制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

技术负责人的岗位职责4

1、负责各检测部门检测工作的详细实施，组织、指导、检查和监督检测员的工作。

2、熟识驾驭所担当的检测项目的.检测规程和操作程序。

3、负责支配做好检测室环境、检测设备的维护、保养工作。

4、负责支配做好检测设备的管理工作，设备校准或检定、期间核查、自检自校工作，负责确定本部分检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适应性判定。

5、负责利用公司的培训软件对检测员培训及考核工作。

6、作为授权签字人，签发检测报告，限制报告质量。

技术负责人的岗位职责5

1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作安排和网络管理有关方法。

2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行支配。

3、负责公司网络平安和信息平安工作。

4、统筹公司应用系统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。

5、负责公司网站的平安和正常运行，刚好指导、处理、协调和解决网站技术问题。

6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作实力、技术水平和团队精神。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好具体记录。

技术负责人的岗位职责6

1、在项目经理的干脆领导下，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员及班组学习并贯彻执行各项施工规程、规范、标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审。

3、熟识图纸，依据工程结构特点和施工技术要求，帮助项目经理编制质量安排、施工方案，向施工经理、工长、施工员和有关施工人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

4、负责整理变更设计、索赔意向报告及索赔资料。

5、参与建设单位、监理单位和项目部组织的各种施工生产协调会。

6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7、负责与建设方、监理、设计院针对施工图变更、工作联系函、施工重要技术方案等的联系沟通；负责设计变更、工程洽商记录、工程联系单及现场工程签证单的编制及办理工作；各种技术、质量报告的起草上报。

技术负责人的岗位职责7

第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

其次条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。主持（或参与，有质量总监）编制本项目的质量安排，负责向项目管理人员进行技术交底。

第四条依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度安排。

第五条主持单位工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。

第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参加项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。

第八条深化施工现场，刚好发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。

第十条主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查平安技术交底，参加平安教化和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。

第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。

第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益安排。第十三条主持项目的各项培训工作，培育一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回项目部。

第十四条督促上报公司各部门的各项报表。

第十五条搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。

技术负责人的岗位职责8

1、对食品、化妆品试验室技术整体负责，包括采样、分析、报告等技术的总体把控。

2、负责食品、化妆品试验室的报告审核，签发报告。

3、负责环境试验室技术实力提升，监督技术人员技能考核，开展技术培训；

4、组织和审批检测方法的确认、技术类作业指导书等技术类文件；

5、对客户、业务和技术人员询问的技术问题进行解答和指导；

6、帮助业务进行部门大客户勘察工作，审核并帮助制定检测方案；

7、引导技术人员开展新方法的开发与研发；

8、完成领导交办的其他工作。

技术负责人的岗位职责9

1、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，主动引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、刚好性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理看法或处理方案。

6、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中限制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不符合要求的提出整改措施。

13、负责对项目部工程技术人员的考核。

14、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

技术负责人的岗位职责10

1、依据公司发展战略制定部门阶段性工作规划并跟进实施；

2、负责建立公司战略探讨、项目调研相关管理制度与业务流程；

3、组织新技术研发，装备探讨、产业化等；

4、负责对公司重点发展的行业、区域、业务领域进行深化探讨，结合国家政策、行业趋势、市场动态定期出具行业探讨分析报告；

5、组织纵向课题申请、实施、验收工作；

6、主管政府部门纵向沟通；

7、负责公司体系管理工作。

技术负责人的岗位职责11

1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

2.组织支配各专业单位间的工序合理连接，检查各专业之间的中间交接工作;

3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

5.驾驭专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

6.针对工程中采纳的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广阔作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

7、帮助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的限制;

技术负责人的岗位职责12

1、全面负责单位工程施工技术管理工作，仔细贯彻公司管理体系文件和企业标准；

2、严格执行现行建筑施工验收规范和标准，操作规程和检验评定标准；

3、负责编制施工组织设计、管理方案和工程施工过程中的各种方案及相应措施，负责组织图纸会审，编制检测记录、隐藏记录等各项技术资料；

4、依据工程形象进度，分部分项工程在施工前负责进行技术质量交底及平安技术交底；

5、按工程形象进度组织做好工程技术资料，工程完工期间负责组织整理技术资料和编制竣工图，并负责办理移交手续。

技术负责人的岗位职责13

1、负责统筹系统的全部开发和运维工作，把握项目的整体进度；

2、负责制定与技术相关的各项管理制度、技术规范和业务流程；

3、负责统筹、审核、管理外包团队的开发进度及成果；

4、负责组织并指导运维人员按要求确保系统的正常运营、信息的综合利用及系统的平安性；

技术负责人的岗位职责14

1、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，主动引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、刚好性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理看法或处理方案。

6、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中限制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、积累和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10、检查项目部施工组织设计