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文档简介
员工绩效管理绩效管理对企业的好处保证企业实现目标明确企业战略和使命使企业利润公正分享提供长期人力资源保证建立一种适合企业的企业文化绩效管理对员工的好处给员工一个公正的说法明确个人对企业的贡献给员工一种成就感帮助员工发展自身技能帮助员工形成自身职业发展如何建立绩效管理系统获得企业高层决策者的承诺和员工的支持选择适当的评估工具进行评估系统的说明和培训保证系统的公平和有效系统审核：一评两审申述系统建立绩效管理系统的步骤明确公司战略和目标计划确定计划和实现计划的方针并定期检讨和修订目标绩效辅导和改进绩效评估员工培训和发展计划绩效管理系统在HR管理系统的地位薪酬管理系统员工激励系统人才招聘系统员工培训发展系统绩效管理系统（基础和保证）HR部门在绩效管理中的作用建立绩效管理系统为评估者和被评估者提供培训指导监督和平衡系统实施参与人员规划发展直线经理在绩效管理中的作用设计绩效目标的分解指标提供绩效反馈面谈与评估参与规划员工的发展向HR部门提供意见反馈绩效评估的9种工具排序法平行比较法硬性分布法尺度比较法关键事件法行为定位等级评
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