青年自组织兴起的社会背景与特点

青年自组织兴起的社会背景与特点

一、新时代我国青年自组织发展的现状及环境特征青年自组织的蓬勃发展是在一定的社会背景下不可避免的现象。这不仅是经济和社会发展的结果，也是青年自我发展、文化多元化培养的必然前提。具体来看,青年自组织的兴起,有社会层面、技术层面和青年层面三个方面的背景。一是社会层面,青年自组织是伴随NGO组织(非政府组织)的盛行而快速兴起的。经过20多年的改革和发展,经济民主化程度不断提高,我国社会进入了以调整重大利益关系为主要任务的发展阶段,社会格局相应发生转型变化,原有的政治化、行政化、一体化的社会走向了市场化、开放化、多元化,“政府全能主义”已不能适应时代发展。在这样的背景下,作为民间的、社会的自主治理力量——非政府组织,开始在社会公共事务和生活中凸显出自身的地位和作用,无论是自身的数量规模,还是社会参与的广度深度,都获得了前所未有的发展。这一社会趋势,反映在青年群体里,就表现为青年自组织的蓬勃兴起和快速发展。二是技术层面,网络的兴起和普及是青年自组织迅猛发展的基础性条件。网络的开放性,使青年能够突破地域、时间和资源的限制,无边界的开展活动;网络的自由性,使青年能够更加平等的参于到活动中来,尽情的展示自己的才能,挥洒内心的情感;网络的便利性,使青年能够低成本、高效能的运行自己的组织。网络的兴起和普及,是使绝大多数青年自组织从梦想变成现实的关键条件。三是青年层面,当代青年自身的个性特征是青年自组织兴起的内在因素。当代青年处于经济全球化、政治多极化、信息高度发达的时代,处于中国社会的巨大转型时期,他们接受到的文化教育和熏陶空前广泛。因此,当代青年群体结构更为多元化,需求更为多样化,青年身上更多的表现出追求个性、自由,甚至叛逆的性格特征。通过青年自组织的创建,青年可以更大限度的满足一些在体制内组织找不到的感受,这正是相当一部分青年积极推崇和乐意加入青年自组织的原因。二、河北省青年自组织发展现状(一)河北青年自组织的分布现状河北省是文化传统深厚的一个省份,青年特征较为朴实,NGO组织的发展相对缓慢,网络的普及率较发达省份尚有差距。这些因素决定了河北省的青年自组织发展处于“初露端倪”阶段,其表现为:一是总体数量相对较少且结构不合理。据不完全统计,河北共有青年自组织1万多家,约15万人,是2004年底上海青年自组织数量的二分之一,因此相对于发达省份来讲,数量相对还是较少。但种类繁多,人员不均。以河北最大的生活网站“银河网”为例,共有9个俱乐部,包括时尚、音乐、运动等,每个俱乐部里又包括10个左右的小俱乐部,总共数量近1000个,但100人以上的俱乐部仅有4个,仅占0.4%,大部分在50人以下。二是分布广泛,但发展不平衡。在河北省的农村、学校、企业、社区中都存在青年自组织,如农村中的“青年蘑菇协会”等;高校的“博士俱乐部”等;企业中的“青年职工环保队”等;社区中的“青年篮球队”等。调研中发现,大部分青年自组织存在于城市的社区和学校,占到了85%以上,而农村和企业相对较少,约占15%。(二)青年自组织的发展现状伴随时代的快速发展,河北省青年自组织呈加速度增长态势,不断完善壮大,并越来越广泛地参与到公共管理和生活领域中,显示了“生机无限”的活力。一是发展速度很快,呈加速度增长。近两年,河北青年自组织的发展速度惊人,增长率分别为35%和61%。以石家庄的QQ群为例,2005年出现了多种类型的群体联盟达数百家,包括“股民炒股QQ群”、“跳蚤市场QQ群”、“电脑技术QQ群”、“求职招聘QQ群”、“吃喝玩乐QQ群”、“房屋租赁QQ群”、“征婚交友QQ群”等,涉及生活的方方面面。二是组织不断健全,成长性较好。经过几年的发展,一些有规模的青年自组织的社会化和组织化程度不断提高,制度日趋完善,也培育了一批骨干力量,对社会的影响相应加大。如石家庄“清峰旅游俱乐部”,有固定的管理结构和人员,有骨干力量,有固定的活动,活动策划都很专业和适合青年人特点,吸引了很多热爱旅游的青年加入进来。三是积极而广泛的参与社会事务。在参与社会公益方面,青年自组织一般是通过自发的方式,调动集体的力量奉献社会。如邢台青年自组织举办的“爱心超市”、唐山青年自组织发起的“志愿服务老年人”等。在参与市场事务方面,青年自组织通过包场、长期定点等集体参与的方式,与服务场所达成协议,谋求团体利益。如石家庄“70年代酒吧”,就与很多的青年自组织有优惠协议。还有一部分临时性的青年自组织通过团购、批发等方式,直接让会员参与市场,获得共同利益。三、青年自组织特征的分析(一)职业和行业的整体串联点是主体特定化的现象。在整体上,各分法形成了自己的主体特定化的表现在对自己主体身份的认同自组织的一大特点是自发性。之所以有这种自发性,主要是基于发自内心的一些共同点。共同的兴趣和爱好,形成的趣缘,共同的职业和行业,形成的业缘,以及共同的利益和追求,形成的利缘等,都是这类群体的联接点,而由于这些联接点,使组织自觉的接受一部分人,同时自觉的排斥一部分人,形成了主体特定化的鲜明特征。如“下厨房”俱乐部,就是一群愿意提高厨艺的年轻人;“我爱原生态”俱乐部,就是一群喜欢到原始地方旅游探险的青年人;“网购在线”就是喜欢在网上购买物品的一群青年人。(二)创建民主管理体系调节机制与传统官僚机构的层级管理不同,青年自组织多采取的是扁平式松散型管理。人人都较为平等,资金来源主要是AA制,都可以一对一的畅通交流,都可以发表自己的意见,展现自己的才能,甚至选择来去的自由。这种管理系统的信息是流畅不失真的,减少了组织的内耗,决策是相对民主、科学和尊重人性的,有利于调动各方积极性,取得最大限度的满意。人类学家奈斯比特把它比喻为社会网络化(Net-Working)的过程,认为与等级制度相比,是一种更快速度、更富有情感、更能节省能源的方式。(三)青年自组织的运行载体以网络为基础性联系手段是青年自组织的最基本的特征。网络在青年自组织的运行中主要发挥论坛讨论和提供功能性服务两个方面。会员的加入、管理、退出,活动的策划、讨论、发布、反馈等,都通过网络方式进行。网络的低成本、开放性和自由性,使其成为青年自组织运行中不可替代的载体。在对青年自组织的调查中发现,除了农村少数的自组织外,其余组织100%是网络化运营。(四)青年自组织的发展为“三部门”由于青年自组织正处于快速发展期,处于不断的变化之中,走向不可预知,显示出多元化的特点。一是迅速灭亡型。由于没有明确的组织目标,没有吸引力,很快就消失了;二是惯性运行型。这种组织由于能够满足一些需要,虽然人员流动较大,但组织仍然惯性运转,目前这种类型的青年自组织是主体;三是发展为“第三部门”。少数青年自组织伴随组织化和社会化程度的不断提高,经注册成为政府认可的民间组织。四、共青团要积极发挥作用,为青年自组织的发展提供组织保证青年自组织覆盖了相当一部分青年,而且有进一步扩大的趋势。面对这种新情况,团组织只有坚持“在学习中服务,在服务中凝聚,在凝聚中引导”的工作理念,端正态度,提高认识,有效服务,才能填补工作中的空白点,凝聚更多的青年。一是端正态度,在学习中服务。青年自组织在发展的过程中,受到人员、资金等各方面的限制,但有一部分仍然能够准确把握青年需求,并有效满足需求,使组织规模不断发展壮大,这很值得团组织学习。在与青年自组织打交道的过程中,团组织应抱着一种学习的态度,而不是指教的态度,认真学习它们把握青年脉搏的能力、挖掘青年需求的能力、策划活动的能力和管理组织的能力。二是有效服务,在服务中凝聚。只有有效的服务,才能赢得青年自组织,进而赢得青年。在组织建构上,尽快建立服务青年自组织的专门机构,为他们提供服务平台。在服务的项目上,进行全程服务。一方面帮助他们提高组织化程度,培育组织文化,进行人员培训等等,另一方面创造机会加强青年自组织之间的横向交流,使团组织真正成为他们的桥梁和纽带。三是塑造环境,在凝聚中引导。团组织应充分发挥自身的组织和联络优势,创造条件让青年自组织与相关的“第三部门”组织加强联系,为青年自组织有意义的活动提供帮扶,协助成熟的青年自组织登记注册;充分发挥团的各级社团组织作用,通过青联、青商会等社团组织,加强与青年自组织的联系,并积极吸纳优秀青年自组织的领袖人物加入进来。四是