兆瓦电的自我循环发电系统商业计划_第1页
兆瓦电的自我循环发电系统商业计划_第2页
兆瓦电的自我循环发电系统商业计划_第3页
兆瓦电的自我循环发电系统商业计划_第4页
兆瓦电的自我循环发电系统商业计划_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE43兆瓦电的自我循环发电系统商业计划一、概述目前国内外还没有同类产品或类似产品,长期以来许多有识之士所梦想的不消耗任何能源的永动机至今还没有出现。我公司发明和设计的3兆瓦电的自我循环发电系统,可以不消耗任何能源而实现可持续发电,使我国无电地区的用电问题迎刃而解。1.1.商业模式在经营模式上,可以生产销售产品,也可以投资建设发电站;可以自己投资+银行贷款,也可以大量利用民间资本;可以采用公司制,也可以采用合伙制;在分配制度上可以采用传统的工资制,更应该实行全员按比例分配。合作方式,可以做天使投资或风险投资,也可以做股权投资,还可以专利授权,可以办成有限公司,也可以办成合伙企业。1.2.产品和服务

产品为电的自我循环发电系统成套装备,同时提供发电和供电服务。1.3.市场定位电的自我循环发电系统的市场定位首先是边远村庄、海岛、哨所等无电地区,同时电网覆盖地区也可以作为企事业定位和重要部门的自备电站,当大电网发生故障或拉闸限电时,可以立即启动电的自我循环发电系统供电,以保障生产生活不受影响,其市场十分广阔。二、公司介绍2.1.公司的基本信息北京联合互利能源科技开发有限公司成立于2011年5月6日,在中关村石景山园实兴大街30号院3号楼2层A-0018房间,注册资本200万元,由两名自然人出资,经营范围:技术开发、技术推广服务;投资管理;安装机械设备、电气设备。公司拥有三项发明专利。2.2.项目提出的背景和意义由于工业和火力发电的快速发展,化石能源的无节制地燃烧,使得污染物大量排放,人类遇到了前所未有的能源危机和环境危机,发展可再生的清洁能源已成为各国政府和人民的共识;同时,我国还有一部分地区和数千万人口还没有用上电。在这种背景下,我公司在发明、设计了电动风力发电装置的基础上,又设计了电的自我循环发电系统,开辟了不消耗任何能源实现可持续发电的新途径。三、产品介绍3.1.产品描述电的自我循环发电系统由四部分组成。一部分是轮式多个三角形叶片电动风车。这一核心技术已有我公司通过实验完成。第二部分是与轮式多个三角形叶片电动风车配套的额定转速为16转的永磁直驱兆瓦级风力发电机。第三部分是储能系统。第四部分是微型电网及输配电系统。

3.2.产品的独特性或先进性3.2.1观念的突破主要是要打破风力发电只能依靠自然风力的精神束缚。发明人的初衷是要开发城市高层楼顶的风力资源,实现城市高层楼顶风力发电,并以3万元购买了一台2000W的垂直轴风力发电机,安装在中关村中科院电工所的七层楼楼顶。经过8、9、10月三个月的观察,每天的风力都是1、2级,2、3、级,根本发不了电,发明人的创新热情遭到严重打击。发明人在铁道兵工作过28年,观察过开挖隧道用来通风的鼓风机,由此突发灵感:鼓风机的风力和自然界的风力不都是风力吗?利用人造机械风力推动风力发电机的风车来发电不就可以消除风力发电完全受自然风力的限制吗?于是,“电动风力发电”的新概念就提出来了。.2.1.北京联合互利能源科技开发有限公司根据自己的两项发明专利提出的电动风力发电装置项目申报了2013年国家科技计划。2012年5月.2.3.质疑二,能根据能量守恒定律评审杠杆原理吗?应当说,建立在力学基础上的电动风力发电技术,与热力学没有关系,电能不等于热能,电子与热分子是两种完全不同的物质,因而,不能用热力学第一定律——能量守恒定律来评价电子和物体运动规律。因此,如果谁企图用热力学第一定律——.质疑三,能量守恒定律是终极的永恒真吗?首先必须承认,客观世界是无限的和互相联系的。人对客观世界的认识总会受到历史条件限制的,因而任何具体的主观真理都是相对的。波义耳定律是这样,能量守恒定律也不能例外。如果把能量守恒定律看作是终极的永恒真理,那就等宣布人类认识客观世界的任务已经完成,从此就关闭了科学研究的大门。这显然是错误的。正如中科院城市环境研究所研究员、博士生导师刘建平在一篇文章中所说:“智慧能源的基础是科技。蒸汽机与内燃机的科技创新是工业文明的基础。智慧能源的发展,同样需要科技来支撑。核能、太阳能、风能、反物质能、泛能网等等我们正在利用、起步探索或仍未发现的能源,谁将是智慧能源的主角,我们不得而知,但可以肯定的是,智慧能源必然建立在科技进步与创新的基础之上。..总之,我们不赞成用热力学第一定律——能量守恒定律来对建立在杠杆的不平衡原理和杠杆对力的放大原理这一力学基础上的电动风力发电装置粗暴地给于否定。也许有人会说:“教科书从来没有讲过什么杠杆的不平衡原理和杠杆对力的放大原理。”3.2.3.技术的突破主要是通过多次实验和创新探索,设计出世界上第一套“轮式多个三角形叶片电动风车”...33.2.3通过以上观念的突破,理论的突破和技术的突破,目前,电的自我循环发电系统已具备产业化的各种条件,人类社会将进入电的自我循环发电时代。电动风力发电装置属于原始创新,全世界没有先例;首次阐述的杠杆的不平衡原理和杠杆对力的放大原理,是对杠杆原理的重要补充和完善,对推动力学在应对当今的能源危机和环境危机,应对全球气候变化有着重要的意义和作用。电的自我循环发电系统,是在电动风力发电装置的基础上设计出来的,两者的差别在于,前者以电网电为动力,后者是以其储能系统的电源为动力。其技术路线是:储能蓄电池——逆变器——电动风力发电装置——变压器——微型电网——电力用户和充电机——储能蓄电池……循环往复,直至设备报废。见下图:适用于海岛特别是三沙市、边疆、哨所、偏远村庄、西部某些贫困乡镇和村庄等无电地区,可以满足这些无电地区群众的生产、工作和生活用电需求,也可以作为一些要害部门和重要单位应对电网突发停电时的自备电站。3.3.产品的成本与定价策略燃煤发电厂、燃气发电厂、电的自我循环发电系统对照表:项目燃煤发电厂燃气发电厂电的自我循环发电系统消耗能源类别煤炭(一次能源)天然气(一次能源)电力(可再生能源)二氧化硫排放二氧化硫00二氧化碳排放二氧化碳排放二氧化碳40%0氮氧化物排放氮氧化物排放氮氧化物5%0烟气排放烟气排放烟气0废水排放废水排放废水0灰渣排放灰渣00噪声产生噪声产生噪声产生噪声细颗粒物排放细颗粒物细颗粒物1%0一氧化碳排放一氧化碳排放一氧化碳0汞化物排放汞化物00固体废物产生固体废物00硫化氢排放硫化氢排放硫化氢0每度电发电成本0.34元/度1.67元/度0.15元/度以下环境成本很高不高没有燃料成本很高是煤电的3.65倍没有电的自我循环发电系统成套产品销售价为12元/瓦。自行投资发电供电可按6元/瓦来计算项目的总投资额。该产品的经济效益和社会效益预测:功率3MW总投资30000000元年发电量24000000度销售电价0.61元/度年收入14640000元成本费用10%1464000元毛利润13176000元企业所得税8%1054080元年利润12121920元利润率40.4%投资回收期2.475年每年节约标准煤(吨)9696每年减排二氧化碳(吨)25791

3.4.产品的竞争力分析目前,不仅全国而且全世界还没有电的自我循环发电系统或类似产品供应,国内市场20年内不会有竞争对手。申请国际专利后,至少10年内没有竞争对手。四、市场分析4.1.行业分析电的自我循环发电属于能源行业,在能源行业中属于电力行业,在电力行业中属于新能源行业,在新能源行业中属于风电行业,在风电行业中属于新兴的电动风力发电行业,在电动风力发电行业中属于电的自我循环发电行业。现阶段我国能源结构不合理,火力发电电力行业中占70%以上,环境污染严重;风电是我国积极发展的可再生清洁能源,但存在投资大、效率低、并网难等先天不足,有分析报告显示,2012年几乎全行业亏损。电的自我循环发电,将把风力发电从室外搬进室内,从而终结风力发电靠天吃饭的历史。4.2.市场规模及分布(目标市场描述)电力供应不足是造成我国中西部一些地区人口贫困的重要原因之一,发展无电地区的电力供应是最根本的扶贫和最基本的开发。有资料显示,目前中国尚有大约29000个无电村庄,约有3000万人口没有用上电。这些无电户大部分分布在中西部省区,迫切需要采用新能源技术解决其无电问题。同时,我国海域广阔。捍卫我国领海,发展海洋经济,也急需解决海岛的供电问题。可见,电的自我循环发电系统仅国内市场的需求不仅巨大,而且十分迫切。

4.3.用户分析中央和地方的国有电力企业,民营电力企业,企业中的用电大户,都是电的自我循环发电系统的长期用户。自行投资的电的自我循环发电项目,企事业等电位和居民都是我们的直接用户。

4.4.市场的主要竞争者和参与者目前的主要市场的主要竞争者和参与者有传统风力发电、光伏发电,但竞争优势远远落后于电的自我循环发电系统。至于柴油发电和燃煤发电,那是重走先污染后治理的老路。五、市场占有策略

5.1.市场增长和市场占有率目标目前,不仅全国而且全世界还没有电的自我循环发电系统供应,一旦推向市场,将是用户的唯一选择,市场占有率占有第一,没有第二。

5.2.市场占有策略电力供应不足是造成我国中西部一些地区人口贫困的重要原因之一,发展无电地区的电力供应是最根本的扶贫和最基本的开发。有资料显示,目前中国尚有大约29000个无电村庄,约有3000万人口没有用上电。这些无电户大部分分布在中西部省区,迫切需要采用新能源技术解决其无电问题。同时,我国海域广阔。捍卫我国领海,发展海洋经济,也急需解决海岛的供电问题。可见,电的自我循环发电系统仅国内市场的需求不仅巨大,而且十分迫切。

5.3.营销渠道没有现成的营销渠道,需要组织强大的营销队伍,积极开拓这个新兴的电的自我循环发电市场。为此,我公司已准备了市场开拓能力极强的八员大将。六、管理能力

6.1.管理团队背景及经验介绍为实现上述目标,公司下设执行委员会,其成员是:首席执行官:刘守熙,男,1937年3月出生,对哲学和经济学有研究,出版过哲学著作和数十篇经济论文,是“电动风力发电方法”的主要发明人,负责制定联合体的发展战略策划和计划执行。技术执行官:刘冰,男,1969年2月22日出生,,是“电动风力发电方法”的发明人之一,负责“电动风力发电方法”的技术实施。行政执行官:刘峰,男,1971年1月12日出生,,是“电动风力发电方法”的发明人之一,负责行政管理和公共关系。财务执行官:彭琪,女,1944年3月11日出生,负责财务管理和监督。电气工程师:蔺闻名,女,1968年3月13日出生。1990年毕业于重庆钢铁专科学校(现重庆科技学院)机电系,电气自动化专业。1990年7月—2000年3月,分配到株洲钢厂先后从事电气维修、设计工作,擅长PLC控制,变频调速等方面的技术。机械工程师:苏前齐,1968年7月15日出生,负责轮式多个三角形叶片电动风车的工程设计与制造。项目执行官:公司培养出能征善战的市场开拓“七勇士”,他们是李莉(女)、刘新洁(女)、陈海燕(女)、黄晏陵、彭彦钧、刘伯英(女)、郑军红(女)。他们有卓越的沟通能力,非凡的说服能力,出色的谈判能力和超群的执行能力。6.2.企业内部机构设置及管理制度6.2.1.企业内部结构设计:联合互利联合互利公司董事会总经理财务部市场部办公室科研所工程部分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司6.2.2.企业管理制度设计:企业的管理主要是对利益分配的管理。利益分配的管理实行按劳分配原则。劳动包括积累起来的劳动和活的劳动。积累起来的劳动包括资金、知识产权、动产和不动产;活的劳动包括智力劳动和体力劳动;智力劳动包括科技智力劳动和智力劳动;积累起来的劳动是活的劳动能够进行的条件,活的劳动是积累起来的劳动实现增值的条件。在积累起来的劳动和活的劳动以及劳动者个人之间按照协商一致的比例进行利用分配。这种比例必须体现其劳动在创造财富中的贡献大小。这种按比例分配利用的管理制度在中经浩天的16年的实践中被证明具有强大的生命力,它使复杂的企业管理简单化了,使企业形成联合起来的利益共同体。七、财务分析与盈利预测7.1.产品销售的财务分析与盈利预测

项目第一年第二年(年增长60%)第三年(年增长60%)第四年(年增长60%)第五年(年增长27%)产品销售数量(kw)5万kw8万kw12.8万kw20.48万kw26万kw总投资额2.5亿元4亿元(其中贷款0.8亿元)6.4亿元(其中贷款1.4亿元10.24亿元(含贷款2亿元)13亿元销售额(12元/w)6亿元9.6亿元15.36亿元24.576亿元31.2亿元成本费用(5元/w)2.5亿元4亿元6.4亿元10.24亿元13亿元利润3.5亿元5.6亿元8.96亿元14.336亿元18.2亿元企业所得税(8%)0.28亿元0.448亿元0.7168亿元1.1468亿元1.456亿元偿还贷款本息4.7亿元可分配利润3.22亿元5.152亿元8.2432亿元13.1892亿元12.044亿元资金提供人60%1.932亿元3.0912亿元4.94592亿元7.91352亿元7.2264亿元知识产权提供人35%1.127亿元1.8032亿元2.8851亿元.4.6162亿元4.2154亿元活的劳动提供人5%0.161亿元0.2576亿元0.41216亿元0.65946亿元0.6022亿元7.2.发电供电的财务分析与盈利预测

项目第一年第二年(年增长30%)第三年(年增长30%)第四年(年增长25%)第五年(年增长25%)装机容量5万kw6.5万kw8.46万kw10.5万kw13.2万kw总投资额(4元/w)2亿元2.6亿元3.384亿元4.23亿元5.28亿元发电量(8000小时/年)4亿度5.2亿度6.768亿度8.46亿度1056亿度6销售收入(0.75元/度)3亿元3.9亿元4.7376亿元6.345亿元7.92亿元成本费用(8%)0.24亿元0.312亿元0.379亿元0.5076亿元0.6336亿元利润2.76亿元3.588亿元4.3586亿元5.8374亿元7.2864亿元企业所得税免免免0.46699亿元0.5829亿元可分配利润2.76亿元3.588亿元4.3586亿元5.3704亿元6.7035亿元发展资金2.6亿元3.384亿元4.23亿元5.28亿元6.6亿元可分配消费资金0.16亿元0.204亿元0.1286亿元0.0904亿元0.1035亿元资金提供人60%960万元1224万元771.6万元542.4万元621万元知识产权提供人35%560万元714万元450.1万元316.4万元362.25万元活的劳动提供人5%80万元102万元64.3万元45.2万元51.75万元7.3.采取渐渐式投资:承诺投资2亿元,首期投资2000万元,做一个示范工程,实现计划目标后,推向市场,继续追加投资至2亿元。7.4.有关问题的说明:投资回收一年。利润率126%——138%。可分配消费资金分配后计入法人和自然人企业内部的个人账号。个人所得税由单位的代扣代缴。八、风险因素及对策8.1.不存在技术风险:电的自我循环发电系统不存在技术难题,各个转换环节都是成熟技术:电瓶电经逆变通过鼓风机转换为机械风力是成熟技术;机械风力通过杠杆将风力放大至上百倍是成熟技术;经过放大的风力转换为机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论