《建设工程施工管理》笔记必看

202X年二级建筑师《建设工程施工治理》科目考试大纲及整顿笔记建设工程施工治理整顿笔记总分值120分及格72分2Z101000施工治理一、施工方的工程治理〔2分〕由于工程治理的核心任务是工程的目的操纵，因此按工程治理学的根本理论，没有明确目的的建设工程不能成为工程治理的对象。〔去年考点〕2Z101011 建设工程工程治理的内涵是：自工程开始至工程完毕，通过工程策划和工程操纵，以使工程的费用目的、进度目的和质量目的得以完毕。〔哪三大目的，通过什么完毕三大目的〕“自工程开始至工程完毕〞指的是工程的实施期；“工程策划〞指的是目的操纵前的一系列策划和打算工作；“费用目的〞对业主而言是投资目的，对施工方而言是本钱目的。工程决策期治理工作的重要任务是拟定工程的定义，而工程实施期治理的重要任务是通过治理使工程的目的得以完毕。建设工程工程治理的类型：〔1〕业主方的工程治理。是治理的核心。〔2〕设计方的工程治理。〔3〕施工方的工程治理。〔4〕供货方的工程治理。〔5〕建设工程工程总承包方的工程治理等。EPC承包4、业主方工程治理的目的和任务：〔1〕业主方工程治理效劳于业主的利益，其工程治理的目的包含工程的投资目的、进度目的、质量目的。其中投资目的指的是工程的总投资目的。进度目的指的是工程动用的时间目的。招投标工作分散，不列为单独阶段。〔2〕建设工程工程的全寿命周期包含工程的决策阶段、实施阶段、使用阶段。工程的实施阶段包含设计前的打算阶段、设计阶段、施工阶段、动用前打算阶段和保修期。〔3〕进行的工作包含：平安治理、合约治理、信息治理、投资操纵、进度操纵、质量操纵、组织和协调。3管3空1协调。5、设计方工程治理的目的和任务：〔1〕设计方作为工程建设的一种参加方，其工程治理重要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益。其工程治理的目的包含设计的本钱目的、设计的进度目的和设计的质量目的，以及工程的投资目的。〔工程治理的四大目的〕工程投资目的能否完毕，与设计工作紧密有关。〔2〕设计方的工程治理工作重要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的打算阶段、施工阶段、动用前打算阶段和保修期。〔3〕与设计工作有关的平安治理、设计合约治理、设计信息治理、设计本钱操纵和与设计工作有关的工程造价操纵、设计进度操纵、设计质量操纵、与设计工作有关的组织和协调。6、供货方工程治理的目的和任务〔1〕供货方作为工程建设的一种参加方，其工程治理重要效劳于工程的整体利益和供货方本身利益。其工程治理的目的包含供货方的本钱目的、供货方的进度目的、供货方的质量目的。〔三大目的〕〔2〕供货的平安治理、供货的合约治理、供货的信息治理、供货方的本钱操纵、供货的进度操纵、供货的质量操纵、与供货有关的组织与协调。7、建设工程工程总承包方工程治理的目的和任务〔1〕建设工程工程总承包方作为工程建设的一种参加方，其工程治理重要效劳于工程的整体利益和建设工程总承包方本身的利益。其工程治理的目的包含工程的总投资目的和总承包方的本钱目的、工程的进度目的和工程的质量目的。〔四大目的〕〔2〕平安治理、合约治理、信息治理、投资操纵和总承包方的本钱操纵、进度操纵、质量操纵、与建设工程总承包方有关的组织和协调。2Z1010128、施工方工程治理的任务〔1〕施工方是承当施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包治理方、分包施工方、建设工程总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参加方。〔带施工的都属于施工方〕9、施工总承包方的治理任务〔1〕负责整个工程的施工平安、施工总进度操纵、施工质量操纵和施工的组织等。〔2〕操纵施工的本钱.〔3〕施工总承包办法工程施工的总执行者和总组织者。〔4〕负责施工资源的供应组织。〔5〕代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。10、施工总承包治理方的重要特性〔只负责治理〕〔1〕施工总承包治理方对所承包的建设工程承当施工任务组织的总的责任。〔施工总承包治理方只负责治理与施工方的责任不同〕。eq\o\ac(○,1)、普通状况下，施工总承包方不承当施工任务，它重要进行施工的总体治理和协调。如果施工总承包治理方通过投标，获得一局部施工任务，则它也能够参加施工。eq\o\ac(○,2)、普通状况下，施工总承包治理方不与分包方和供应方直接订立施工合约，这些合约都由业主方直接订立。但假设施工总承包治理方应业主方的规定，协助业主参加与施工的招标和发包工作，其参加的工作深度由业主方决定。业主方也可能规定施工总承包治理方负责整个施工的招标和发包工作。eq\o\ac(○,3)、不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包治理方选定的分包方，施工总承包治理方都承当对其的组织和治理的责任。〔不管是谁找的施工方，都应当受施工总承包治理方的治理〕。eq\o\ac(○,4)、施工总承包治理方和施工总承包方承当相似的治理任务和责任。11、建设工程工程总承包的特点：〔1〕建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业生产组织的经验，完毕建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的别离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。〔2〕建设工程工程总承包的重要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙〞，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，增进设计与施工的紧密结合，以达到为工程建设增值的目的。2Z101020二、施工治理的组织。1、系统的概念：建设工程工程的特点：〔1〕一次性的，没有完全相似的两个工程。〔2〕由决策、实施、和运行阶段构成。〔3〕参加单位多，利益相对。2、影响一种系统目的完毕的重要因素包含组织、人的因素、办法和工具。其中组织是目的完毕的决定因素3、组织论和组织工具.〔1〕组织构造模式反映一种组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，包含职能组织构造、线性组织构造、矩阵组织构造。〔2〕组织分工：反映一种组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和治理职能分工。〔3〕组织构造模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则能够反映一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。包含：治理工作流程组织、飞信息解决工作流程组织、物质流程组织4、组织工具指：工程构造图、组织构造图、工作任务分工表、治理职能分工表、工作流程图2Z1010211、工程构造分析：〔1〕工程构造图或称WBS是一种组织工具，它通过树状图的办法对一种工程的构造进行逐级分解，以反映构成该工程的全部工作任务。3、工程构造的编码。〔1〕编码是由一系列符号和数字构成，编码工作是信息解决的一项重要的根底工作。〔2〕例如某国际会展中心进度方案由五局部构成，A方案平面编码.。B工作类别编码。C工程构造编码。D工作项编码。E工程参加单位编码。一种工作项的综合编码由13个字符构成。2Z1010224、根本的组织构造模式。组织论的3个重要的组织工具：工程构造图〔分解工作任务，矩形框是一种工程的构成局部，直线连接〕。组织构造图〔指令关系、矩形框是一种工作部门，单向箭线。〕合约构造图〔参加单位之间的合约关系、矩形框指一种建设工程的参加单位。双向箭线〕〔1〕惯用的组织构造模式包含职能组织构造模式、线性组织构造模式、矩阵组织构造模式等。〔2〕总结：职能组织构造，每个部门多个矛盾的指令源。普通公司。线性组织构造，每个部门只有一种指令源。军事组织系统。矩阵组织构造，每个部门有横向与纵向两个指令源。横向为主和纵向为主。2Z101023熟悉施工治理的工作任务分工。业主方和工程各参加方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程治理咨询你单位等都有各自的工程治理的任务，上述各方都应当编制各自的工程治理任务分工表。为了编制工程治理任务分工表，首先应对工程实施的各阶段的费用操纵、进度操纵、质量操纵、合约治理、信息治理和组织协调等治理任务进行具体分解。在工程治理任务分解的根底上拟定工程经理和费用操纵、进度操纵、质量操纵、合约治理、信息治理、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。2Z101024熟悉施工治理的治理职能分工。〔1〕治理是由多个环节构成的过程：提出问题策划决策执行检查。〔2〕治理职能分工表使用表的形式反映工程治理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的工程治理职能分工。2Z1010256、熟悉施工治理的工作流程组织。〔1〕工作流程组织包含：1.治理工作流程组织.2、信息解决工作流程组织。3.物质流程组织。〔2〕工作流程图：反映一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。三、施工组织设计的内容和编制办法〔1-2分必考一道〕1、施工组织设计的根本内容：工程概况、施工布署及施工方案、施工进度方案、施工平面图、重要技术经济指标。2、施工组织设计的分类及其内容：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部〔分项〕工程施工组织设计。〔1〕施工组织总设计的内容：施工组织总设计是以整个建筑工程工程为对象而编制的，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的内容：建设工程的工程概况、施工布署及核心施工方案、全场性施工打算工作方案、各项资源需求量方案、施工总进度方案、全场性施工总平面图设计、重要技术经济指标。〔2〕单位工程施工组织设计的内容：单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部〔分项〕工程施工组织设计和季、月、旬施工方案的根据。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析、施工方案的选择、单位工程施工打算工作方案、单位工程施工进度方案、各项资源需求量方案、单位工程施工总平面图设计、技术组织方法，质量确保方法，平安施工方法、重要技术经济指标。〔3〕分部〔分项〕工程施工组织设计的内容：分部〔分项〕施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采纳新工艺、新技术施工的分部〔分项〕工程，是直接指导分部〔分项〕工程施工的根据。分部〔分项〕工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析、施工办法，施工机械的选择、分部〔分项〕工程的施工打算工作方案、分部〔分项〕工程的施工进度方案、各项资源需求量方案、技术组织方法，质量确保方法，平安施工方法、作业区施工平面安排图设计。2Z1010251、施工组织设计的编制原则：提高工业化程度、治理创新和技术创新、重视施工的目的操纵、采纳国外的先进施工技术、合理安排施工次序、充足运用空间和时间、文明施工。3、施工组织总设计的编制根据；方案文献、设计文献、合约文献、建设地区根底资料、有关的原则，原则，法律、类似建筑工程工程的资料和经验。4、单位工程施工组织设计的编制根据：建设单位的意图和规定、工程的施工图纸及原则图、施工组织总设计对本单位工程的工期，质量和本钱的操纵规定、资源配备状况、建筑环境，场地条件及地质，气象资料、有关的原则，原则，法律、有关技术新成果和类似建设工程工程的资料和经验。4、施工组织总设计编制程序：拟定施工的总体布署、拟定施工方案、编制施工总进度方案、编制资源需求量方案。2Z101040四、施工工程治理目的的动态操纵〔2分左右、必考〕1、工程目的的动态操纵是工程治理最根本的办法论。2、动态操纵原理程序：工程目的动态操纵的打算工作、工程实施过程中对工程目的进行动态跟踪和操纵〔收集工程目的的实际值、定时进行工程目的方案值与实际值比拟、通过工程目的的方案值和实际值的比拟，采用纠偏方法进行纠偏〕〔三大程序是重点！〕3、工程目的动态操纵的纠偏方法：组织方法：调节工程组织机构、任务分工、治理职能分工、工作流程组织和工程治理人员等。治理方法：调节进度治理的办法和手段，变化施工治理和加强合约治理等。经济方法：贯彻加紧工程施工进度所需的资金等。技术方法：调节设计、改良施工办法和变化施工几句等。4、工程目的的事前操纵：动态操纵的核心是纠偏方法、主动操纵就是防止方法5、运用动态操纵原理操纵施工进度：施工进度目的逐级分解、在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和操纵、调节施工进度目的。6、运用动态操纵原理操纵施工本钱：①施工本钱目的逐级分解、②在施工过程中对施工本钱目的进行动态跟踪和操纵〔本钱操纵周期普通为一种月〕、施工本钱的方案值和实际值的比拟包含5个方面〔工程合约价与投标价本钱比拟、工程合约价与施工本钱规划本钱比拟、施工本钱规划与实际施工本钱比拟、工程合约价与施工实际本钱比拟、工程合约价与工程款支付比拟〕③调节施工本钱目的、7、运用动态操纵原理操纵施工质量：它包含材料、半成品、成品和有关设备等的质量，首先应对质量目的进行分解，通过施工质量方案值和实际值的比拟，如发现质量的偏差，则必须采用对应的纠偏方法进行纠偏。2Z101050五、施工方工程经理的任务和责任1、取消建筑施工公司工程经理资质核准，由注册建筑师替代，并设立过渡期。2、建筑施工公司工程经理，是指受公司法定代表人托付对工程工程施工过程全方面负责的工程治理者，是建筑施工公司法定代表人在工程工程上的代表人。3、建筑师是一种专业人士的名称、工程经理是一种工作岗位的名称。4、在国际上，施工公司工程经理的地位和作用：eq\o\ac(○,1)工程经理是公司任命的一种工程的工程治理班子的负责人，但它并不必定是一种公司法定代表人在工程工程上的代表人，由于一种公司法定代表人在工程工程上的代表人在法律上予以其的权限范畴太大。eq\o\ac(○,2)他的任务仅限于主持工程治理工作，其重要任务是工程目的的操纵和组织协调。eq\o\ac(○,3)工程经理不是一种技术岗位，而是一种治理岗位。eq\o\ac(○,4)他是一种组织系统中的治理者，至于与否它有人权。财权和物资采购权等治理权限，则有其上级拟定。2Z1010515、施工方工程经理的任务：贯彻执行有关法律、法规和政策，对的解决国家、公司与个人的利益关系，执行工程承包合约，对工程工程施工进行有效操纵。6、施工方工程经理治理权利：组织工程治理班子、以法定代表人的代表身份解决与所承当的工程工程有关的外部关系、指挥工程工程建设的生产经营活动、选择施工作业队伍、进行合理的经济分派、公司法定代表人授予的其它治理权利。7、工程经理的任务包含行政治理和工程治理两个方面。工程治理方面重要任务是：施工平安治理、施工合约治理、施工信息治理、施工本钱操纵、施工进度操纵、施工质量操纵、工程组织与协调等〔三控三管一协调〕8、施工方工程经理的责任：工程经理目的责任书应在实施之前，由法定代表人或其授权人与工程经理协商制订。工程经理责任：工程合约文献、组织的治理制度、工程治理规划大纲、组织的经营方针和目的。〔去年考题〕9、工程经理的职责：工程治理目的责任书规定的职责、主持编制工程治理实施方案、对资源进行动态治理、建立多种专业治理体系并组织实施、进行授权范畴内的利益分派、收集工程资料、打算结算资料、参加工程竣工验收、接受审计，解决工程经理部解体的善后工作、协助组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作。10、工程经理的权限：参加工程招标、投标和合约订立、参加组建工程经理部、参加选择并使用品有对应资质的分包人、参加选择物资供应单位。11、工程经理在工程工程施工中处在中心地位，对工程工程施工负有全方面治理的责任。12、政府主管追究其法律责任、公司将追究其经济责任。2Z101060六、施工风险治理1、风险指的是损失的不拟定性，对建设工程工程治理而言，风险是指可能出现的影响工程目的完毕的不拟定因素。2、风险量指的是不拟定的损失程度和损失发生的概率。3、风险等级：风险区A--5等风险，风险区B--3等风险，风险区C--3等风险，风险区D--1等风险.3、建设工程施工风险的类型：工程决策的风险和工程实施的风险。工程实施的风险包含：设计的风险、施工的风险、材料和其它建设物资的风险4、四类工程决策风险：〔1〕组织风险：A承包商治理人员和普通技工的知识、经验和能力；B施工机械操作人员的知识、经验和能力；C损失操纵和平安治理人员的知识、经验和能力〔2〕经济与治理风险：和钱有关的都属于经济治理风险。〔3〕工程环境风险：自然灾害、地质，水文条件、气象条件、引发火灾和爆炸的因素。〔4〕技术风险：工程设计文献、工程施工方案、工程物资、工程机械等。2Z1010630施工风险的任务及工作流程：风险治理包含：策划、组织、领导、协调和操纵等。7、风险治理过程包含：风险识别、风险评定、风险响应、风险操纵。〔注意次序〕〔1〕风险识别：收集风险信息、确风险因素、编制施工风险识别报告。〔2〕风险评定：分析多种风险因素发生的概率；分析多种风险的损失量；拟定多种风险的风险量和风险等级〔3〕风险响应：风险响应是针对工程风险而采用的对应对策。惯用的风险对策包含风险规避、减轻、自留、转移及其组合等对策。难操纵则向保险公司投保。〔4〕风险操纵：在施工过程中收集分析信息，预测风险，监控并提出预警。2Z101070七、工程监理的工作任务和办法。〔2分左右〕1、工程监理的三个目的：确保工程质量、提高工程水平、充足发挥投资效益。2、建设工程监理是指含有对应资质的工程监理公司，接受建设单位的托付，承当起工程治理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化效劳活动。其工程治理工作应包含投资操纵、进度操纵、质量操纵、合约治理、信息治理和组织与协调工作。3、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术效劳。在国际上把这类效劳归为工程咨询效劳。我国的建设工程监理属于国际上业主方工程治理的范畴。4、工程监理的工作性质特点：效劳性、科学性、独立性、公正性。5、质量治理规定：〔1〕工程监理单位应当根据法律、法规以及有关技术原则、设计文献和建设工程承包合约，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承当监理责任。〔2〕工程监理单位应中选派含有对应资格的总监理工程师和监理工程师进驻工地现场，未经监理工程师签字：建筑材料、建筑构配件和设备不得使用和安装。未经总监理工程师签字：建设单位不拨付工程款、不进行竣工验收。〔3〕监理工程师按照原则规定，采用旁站、巡视、平行检查等形式对建设工程实施监理。6、平安治理规定：监理单位审查施工组织设计中的平安技术方法、专项施工方案与否符合建设强制性原则。7、工程实施的重要阶段监理工作的重要任务。〔1〕设计阶段建设监理工作的重要任务：与设计有关的都属于。〔2〕施工招标阶段建设监理工作的重要任务：与招标有关的都属于。〔3〕材料和设备采购供应的监理工作重要任务：与材料设备有关的都属于。〔4〕施工打算阶段建设监理工作的重要任务：eq\o\ac(○,1)审查施工单位选择的分包单位的资质；eq\o\ac(○,2)监督检查施工单位质量确保体系、平安技术方法，eq\o\ac(○,3)参加设计单位向施工单位的设计交底。eq\o\ac(○,4)审查施工组织设计。eq\o\ac(○,5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。eq\o\ac(○,6)对重点工程部位的中线和水平操纵进行复查。eq\o\ac(○,7)审批普通单项工程和单位工程的开工报告。〔5〕工程施工阶段监理的重要任务。A〔施工阶段质量操纵〕eq\o\ac(○,1)订立重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表eq\o\ac(○,2)对施工测量和放样进行检查，发现的质量问题告知施工单位改正，并做报告。eq\o\ac(○,3)检查和确认现场的材料、构建和设备的质量，查验实验和化验报告。eq\o\ac(○,4)监督施工单位按照施工原则和设计文献规定进行施工。eq\o\ac(○,5)监督施工单位严格执行施工合约eq\o\ac(○,6)监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查。B〔施工阶段的进度操纵〕C〔施工阶段的投资操纵〕〔6〕施工验收阶段监理工作的重要任务〔7〕施工合约治理方面的工作.2Z1010708、工程建设监理的工作程序：编制监理规划、编制实施细则、按照细则进行监理、参加竣工验收，订立监理意见、提交工程建设监理档案资料。9、工程建设监理规划：工程建设监理规划应在订立托付监理合约及受到设计文献后开始编制，完毕后必须经监理单位技术负责人审核同意。总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。编制工程建设监理规划的根据：法律、法规，有关的原则、设计文献和技术资料，监理大纲、托付监理合约、建设工程有关合约文献。10、监理实施细则的编制程序和根据：〔1〕工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完毕，必须经总监理工程师同意。〔2〕编制工程建设监理实施细则的根据：监理规划，有关原则、工程设计文献；施工组织设计、专项施工方案。11、旁站监理：是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对核心部位、核心工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。在需要旁站监理的核心部位、核心工序进行施工前24小时报告给监理单位。12、旁站监理人员的职责：检查特别工种人员持证上岗、建筑材料打算状况。现场跟班监督核心部位、核心工序的施工方案和强制原则贯彻状况。核查进场建筑材料、构配件、设备和商混的质量检查报告。做好旁站监理统计和监理日志。13、凡旁站监理人员和施工公司现场之间人员未在旁站监理统计上签字的，不得进行下一道工序施工。2Z10202X施工本钱治理施工本钱治理自工程投标造价---工程竣工结算----保修金返还为止，贯穿工程实施全过程。一、建筑安装工程费用工程的构成与计算：〔10分左右〕按费用构成要素划分的建筑安装工程费用工程构成：1、人工费：支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。1、计时计件工资。2、奖金。3、津贴补贴。4、加班加点工资。5、特别状况下支付的工资。2、材料费：施工国策很难过中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。A材料原价：B材料运杂费：C运输损消耗：D采购及保管费：3、施工机具使用费：施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。〔1〕施工机械使用费。①折旧费：2〕大修理费：3〕经常修理费〔中小型〕：4〕安拆费及场外运费：5〕人工费6〕燃料动力费7〕税费〔2〕仪器仪表使用费。4、公司治理费：是建筑安装公司组织施工生产和经营治理所需费用。〔1〕治理人员工资〔2〕办公费〔3〕差旅交通费〔4〕固定资产使用费〔5〕工具用品使用费〔6〕劳动保险和职工福利费〔7〕工会经费〔8〕职工教育经费〔9〕财产保险费〔10〕财务费〔11〕税金〔12〕其它5、利润：是施工公司完毕所承包工程获得的盈利。6、规费：是政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用。包含：〔1〕社会保险费：---养老保险费---失业保险费---医疗保险费---生育保险费---工伤保险费。〔2〕住宅公积金。〔3〕工程排污费。〔4〕其它应列而未列入的规费，按照实际发生记取。7、税金。是国家税法规定应计入建筑安装工程造价的营业税、都市维护建设税及教育附加费。(1〕营业税额为营业额3%(2〕都市维护建设税：市区7%县镇5%农村3%。(3〕教育附加税额为营业税的3%。2Z10202X按照造价形成划分的建筑安装工程费用工程构成。1、分局部项工程费。包含专业工程和分局部项工程。2、方法工程费的构成：为完毕工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术生活平安环境等非主体方面的费用。〔1)平安文明施工费。A环境爱惜费：B文明施工费：C平安施工费：D临时设施费：(2〕夜间施工增加费〔3〕二次搬运费：〔4〕大型机械设备进出场及安拆费：(5〕特别地区施工增加费(6〕脚手架工程费(7〕已竣工程及设备爱惜费：(8〕冬雨期施工增加费。(9)工程地位复测费。3、其它工程费：〔1〕暂列金额。〔2〕计日工〔3〕总承包效劳费。2Z10202X一、各费用构成要素计算办法。1、人工费的计算。∑〔sigma〕和公式一：人工费＝∑〔工日消耗量×日工资单价〕合用于施工公司投标报价时自主拟定人工费，是工程造价治理机构编制计价定额人工单价或者公布人工本钱信息的参考根据。公式二：人工费＝∑〔工程工日消耗量×日工资单价〕。合用于工程造价治理机构拟定人工费，是施工单位投标竞价的参考根据。2.材料费的计算〔1〕材料费。材料费＝∑〔材料消耗量×材料单价〕材料单价＝[〔材料原价＋运杂费〕×〔1+运输损耗率〔%〕〕]×[1+采购保管费率〔%〕]〔2〕工程设备费工程设备费＝∑〔工程设备量×工程设备单价〕工程设备单价＝〔设备原价+运杂费〕×[1+采购保管费率〔%〕]3施工机具械使用费〔1〕施工机械使用费＝∑〔施工机械台班消耗量×机械台班单价〕机械台班单价=台班折旧费+调班大修费+台班经常维修费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。①折旧费计算公式：台班折旧费=机械预算价格×〔1-残值率〕/耐用总台班数。耐用总台班数=折旧年限×年工作台班。②大修理费计算公式：台班大修理费=一次大修理费×大修理次数/太用总台班数。③租赁施工机械费用计算公式：施工机械使用费=∑〔施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价〕〔2〕仪器仪表使用费。仪器仪表使用费==工程使用的仪器仪表摊销费+维修费。4、公司治理费费率。5、利润。〔1〕施工单位自取拟定，列入报价中。〔2〕工程造价治理机构，以定额人工费+定额机械费为计算基数，利润在税前建筑安装工程费的比重可按照不低于5%且不高于7%的费率计算。6、规费。〔1〕社会保险费和住宅公积金。应以定额人工费为计算根底。社会保险费和住宅公积金==∑〔工程定额人工费×社会保险费和住宅公积金费率〕〔2〕工程排污费。按实收取列入。7、税金。税金计算公式：税金＝税前造价×综合税率〔%〕二、建筑安装工程计价公式：1、分局部项工程费。分局部项工程费==∑〔分局部项工程量×综合单价〕2、方法工程费。〔1〕国家计量原则规定应予计量的方法工程。===∑〔方法工程工程量×综合单价〕〔2〕国家计量原则规定不适宜计量的方法工程。①平安文明施工费。平安文明施工费==计算基数×平安文明施工费费率〔％〕②夜间施工增加费。夜间施工增加费==计算基数×夜间施工增加费费率〔％〕③二次搬运费。二次搬运费==计算基数×二次搬运费费率〔％〕④冬雨期施工增加费。冬雨期施工增加费==计算基数×冬雨期施工增加费费率〔％〕⑤已竣工程及设备爱惜费.已竣工程及设备爱惜费=计算基数×已竣工程及设备爱惜费率〔％〕。3、其它工程费。〔1〕暂列经费。建设单位估算使用，余额归建设单位。〔2〕计日工。由建设单位和施工公司按施工过程中的签证计价。〔3〕总承包效劳费。由建设单位在招标操纵价中制订，施工公司投标时自主报价，施工中按合约执行。4、规费和税金。不得作为竞争性费用。2Z10202X建筑安装工程计价程序建设单位工程招标操纵价计价程序：内容：分局部项工程费、方法工程费〔平安文明〕、暂列金额〔专计总〕、规费、税金等。计算办法：均按规定原则计算。施工公司工程投标报价计价程序表。内容：同上，计算办法：分局部项工程费、方法工程费、计日工、总承包等自主报价，其它规定。竣工结算计价程序：除计日工按照计日工签证和索赔与现场签证按发承包双方确认数额计算外。其它按合约商定原则计算。2Z10202X工程量清单计价一、工程量清单计价原则概述。1、工程量清单方案是一种重要由市场定价的计价模式，规定全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建设工程发承包，必须使用工程量清单计价。原则条文共5章：总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格。编制工程量清单的根据：A建筑工程、B装饰装修、C安装工程、D市政工程、E园林绿化、F矿山工程。2、工程量清单的作用：〔1〕为投标人的投标竞争提供了一种公平、共同的根底〔2〕建设工程计价的根据。〔3〕工程付款和结算的根据〔4〕调节工程价款、解决工程索赔的根据。3、工程量清单计价的根本过程。〔1〕工程量清单计价可分为两个阶段：编制阶段和应用阶段。〔2〕工程量清单的计算：建设工程造价由分局部项工程费、方法工程费、其它工程费、规费和税金构成。〔3〕工程造价的计算：工程量清单的三种形式工料单价法=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+治理费+利润。全费用综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+方法工程费+治理费+规费+利润+税金《计价原则》规定，分局部项工程量清单应采纳综合单价计价。2〕方法工程费计算：综合单价法、参数法计价、分包法计价。3〕其它工程费〔计算〕由暂列金额、暂估价、记日工、总承包效劳费等内容构成。〔暂列金额和暂估价由招标人按估算金额拟定〕4〕规费与税金〔计算〕：规费和税金应按国家或省级、行业建设部门的规定计算，不得作为竞争性费用。5〕风险费用确实定。发包与承包价的计算办法分为工料单价法和综合单价法。〔1〕工料单价法计算程序：分局部项工程量X工料单价=直接工程费，直接工程费+方法费+间接费+利润+税金=工程承发包价。1〕直接费为计算基数：直接工程费+方法费=直接费，直接费X对应费率=间接费，〔直接费+间接费〕X对应利润率=利润，直接费+间接费+利润=不含税造价，不含税造价X〔1+对应税率〕=含税造价。2〕以人工费和机械费为计算基数：直接工程费+方法费=小计，人工费+机械费=人机小计，人机小计X对应费率=间接费，人机小计X对应利润率=利润，小计+间接费+利润=累计。3〕以人工费为计算基数：同上。〔2〕综合单价法分为全费用综合单价、局部费用综合单价。综合单价：直接工程费、间接费、利润、税金〔方法费由投标人单独报价，不包含在综合单价中〕〔2〕工程量清单计价可分为两个阶段：编制阶段和应用阶段。〔3〕工程量清单的计算：建设工程造价由分局部项工程费、方法工程费、其它工程费、规费和税金构成。1〕工程造价的计算：工程量清单的三种形式工料单价法=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+治理费+利润。全费用综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+方法工程费+治理费+规费+利润+税金2〕方法工程费计算：综合单价法、参数法计价、分包法计价。3〕其它工程费〔计算〕由暂列金额、暂估价、记日工、总承包效劳费等内容构成。〔暂列金额和暂估价由招标人按估算金额拟定〕4〕规费与税金〔计算〕：规费和税金应按国家或省级、行业建设部门的规定计算，不得作为竞争性费用。5〕风险费用确实定。〔4〕投标价的编制办法：1〕投标价的编制原则：投标报价由投标人自主拟定、投标人的投标报价不得低于本钱、按招标人提供的工程量清单填报价格、投标报价作为设定投标报价费用工程和费用计算的根底、应当以施工方案、技术方法等作为投标报价计算的根本条件、报价计算办法要科学谨慎简要有用。2〕投标价编制根据：建工工程量清单计价原则、政府主管部门颁发计价办法、公司定额、招标文献、工程量清单及其补充告知、答疑纪要、建设工程工程的设计文献及有关资料、施工现场状况、工程特点、拟定投标文献的施工组织设计或施工方案、与建设工程有关的原则、原则等技术资料、市场价格信息或工程造价治理机构公布的工程造价信息、其它的有关资料。(3〕投标价的编制内容：分局部项工程费报价：工程量清单工程特性描述、公司定额、资源可猎取价格、资源可猎取价格、公司治理费费率，利润率、风险费用、材料暂估价、(4〕方法工程费报价.(5〕其它工程费报价.(6〕规费和税金报价.(7〕投标价的汇总.二、建设工程定额〔3分左右〕1、建设工程定额分类：1〕生产要素内容分类：人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。2、编制程序和用途分类：1〕施工定额：施工定额是以统一性质的施工过程--〔工序〕为作业研究对象。分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的根底性定额。施工定额是建筑安装施工公司进行施工组织、本钱治理、经济核算和投标报价的重要根据，属于公司定额性质。2〕预算定额：预算定额是以施工定额为根底综合扩大编制的。预算定额是社会性的，而施工定额则是公司性的。3〕概算定额：概算定额是以扩大的分局部项工程为对象编制的。4〕概算指标：概算指标的设定和初步设计的深度相适应。5〕投资估算指标：以独立的单项工程或完整的工程工程为计算对象编制，是合理拟定建设工程工程投资的根底〔特点〕3、投资的费用性质分类1〕建筑工程定额2〕设备安装工程定额3〕建筑安装工程费用定额4〕工具、器具定额5〕工程建设其它费用定额4、人工定额的1〕工人工作时间消耗的分类〔附图〕2〕拟定正常的施工作业条件3〕拟定施工作业的定额时间5、人工定额的形式：1〕时间定额2〕产量定额时间定额与产量定额互为倒数。6、人工定额的制订办法〔四种惯用办法〕1〕技术测定法2〕统计分析法3〕比拟类推法4〕经验估计法7、材料消耗定额指标的构成：1〕重要材料2〕辅助材料3〕周转性材料4〕零星材料1〕材料消耗定额的1〕材料净用量确实定四种办法〔理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法〕材料损耗量确实定：材料的损耗普通以损耗率表达，材料损耗率通过观察法或统计法计算拟定。2〕周转性材料消耗定额的1〕第一次制造时的材料消耗2〕每七天转使用一次材料的损耗3〕周转使用次数4〕周转材料的最后回收及其回收折价〔定额中周转材料消耗量指标的表达，应当用一次使用量和摊销量两个指标表达〕8、施工机械台班使用定额：1〕施工机械时间定额2〕机械产量定额〔机械产量定额和机械时间定额迎战倒数关系〕〔附图〕1〕施工机械台班试用定额的编制内容：1〕拟定机械工作的正常施工条件2〕拟定机械净工作生产率3〕拟定机械的运用系数4〕计算机械台班定额5〕拟定工人小组的定额时间。三、施工本钱治理与施工本钱方案〔3-5分〕施工本钱治理的任务与方法：施工本钱是指建设工程工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程工程施工本钱由直接本钱和间接本钱所构成。1、施工本钱治理的任务〔6个任务记住〕：1〕施工本钱预测2〕施工本钱方案3〕施工本钱操纵4〕施工本钱核算5〕施工本钱分析6〕施工本钱考核〔1〕施工本钱预测：是在工程施工以前对本钱进行的估算〔2〕施工本钱方案：施工本钱方案是以货币形式编制施工工程在方案期内的生产费用、本钱水平、本钱减少率以及为减少本钱所采用的重要方法和规划的书面方案。〔施工本钱方案的具体内容：1〕编制阐明2〕施工本钱方案的指标〔数量指标、质量指标、效益指标〕3〕工程量清单列出的单位工程方案本钱4〕本钱性质划分的单位工程本钱汇总表〕〔3〕施工本钱操纵：建设工程工程施工本钱操纵应贯穿于工程从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。(施工本钱操纵可分为事先操纵、事中操纵、事后操纵三个阶段)〔4〕施工本钱核算：包含两个根本环节1〕计算出施工费用的实际发生额2〕计算出该施工工程的总本钱和单位本钱。〔施工本钱普通以单位工程为本钱核算对象〕〔5〕施工本钱分析：是在施工本钱核算的根底上。〔6〕施工本钱考核：是指施工工程完毕后，将本钱的实际指标与方案、定额、预算进行比照和考核。〔施工陈本治理的每一种环节都是互相联系、作用的。1〕本钱预测是本钱决策的前提2〕本钱方案是本钱决策所拟定目的的具体化3〕本钱方案操纵则是对本钱方案的实施进行操纵和监督，确保决策的本钱目的的完毕，而本钱核算又是对本钱方案与否完毕的最后检查，它所提供的本钱信息又对下一种施工工程本钱预测和决策提供根底资料。本钱考核是完毕本钱目的责任制的确保和完毕决策目的的重要手段。〕2、施工本钱治理的方法：组织方法、技术方法、经济方法、合约方法〕3、施工本钱方案的类型：〔三类〕〔1〕竞争性本钱方案：工程工程投标及订立合约阶段的估算本钱方案。〔2〕指导性本钱方案：选派工程经理阶段的预测本钱方案，是工程经理的责任本钱目的。它是以合约标书为根据。〔3〕实施性方案本钱：工程施工打算阶段的施工预算本钱方案，它以工程实施方案为根据。1〕编制的根据不同：施工预算的编制以施工定额为重要根据，施工图预算的编制以预算定额为重要根据。2〕合用的范畴不同：施工预算是施工公司内部治理用的一种文献，与建设单位无直接关系；而施工图预算既合用于建设单位又合用于施工单位。3〕发挥的作用不同：施工预算是施工公司组织生产、编制施工方案、打算现场材料、签发任务书、考核成效、进行经济核算的根据。施工图预算则是投标报价的重要根据。4、施工本钱方案的编制办法：〔1〕按施工本钱构成编制施工本钱方案；〔2〕按工程构成编制施工本钱方案〔3〕按工程进度编制施工本钱方案。〔1〕施工本钱构成编制施工陈本方案的办法：〔附图〕〔2〕工程构成编制施工本钱方案的办法：大中型工程工程普通是由假设干单项工程构成的。〔3〕工程进度编制施工本钱方案的办法：其表达办法有两种，一种是在时标网络图上按月编制的本钱方案。二种是运用时间本钱曲线〔S线表达〕。四、施工本钱操纵与施工本钱分析〔3分〕1、施工本钱操纵的根据：〔1〕工程承包合约：〔2〕施工本钱方案：〔3〕进度报告：提供了每一时刻工程实际完毕量。〔4〕工程变更〔有关施工组织设计、分包合约等也都是施工本钱操纵的根据〕2、施工本钱操纵的环节〔注意环节〕〔1〕比拟〔2〕分析〔3〕预测〔4〕纠偏〔5〕检查3、施工本钱操纵的办法：〔1〕人工费的操纵：人工费的操纵实施“量价别离〞的办法。〔2〕材料费的操纵：材料费操纵同样按照“量价别离〞的原则。1〕材料用量的操纵：定额操纵、指标操纵、计量操纵、包干操纵。2〕材料价格的操纵：〔3〕施工机械使用费的操纵：施工机械使用费重要由台班数量和台班单价两个方面决定。〔4〕施工分包费用的操纵：决定分包范畴的因素重要是施工工程的专业性和工程规模。4、赢得值〔挣值〕法：〔1〕赢得值法的三个根本参数：1、已竣工作预算费用2、方案工作预算费用3、已竣工作实际费用〔2〕赢得值法的四个评价指标：〔重要〕在这三个根本参数的根底上，能够拟定赢得值的四个评价指标，它们都是时间的函数。1〕费用偏差〔CV〕2〕进度偏差〔SV〕3〕费用绩效指标〔CPI〕4〕进度绩效指标〔SPI〕当费用绩效指数CPI＜1时，表达超支，当费用绩效指数CPI＞1时表达节支。当进度绩效指数SPI＜1时，表达进度延误，当进度绩效指数SPI＞1时，表达进度提前。〔3〕偏差分析的办法：偏差分析可采纳不同的办法，惯用的由横道图法、表格法和曲线法。1〕横道图法：含有形象、直观、一目了然等优点2〕表格法：是进行偏差分析最惯用的一种办法。〔优点：敏捷、合用性强、信息量大、表格解决可借助计算机大大提高速度。〕3〕曲线法：在工程实施中以上三个参数能够形成三条曲线，方案工作预算费用、已竣工作预算费用、已竣工作实际费用。〔4〕偏差因素分析与纠偏方法：1〕偏差因素分析：〔附图〕2〕纠偏方法：1〕寻觅新的、更加好更省的效率更高的设计方案。2〕购置局部产品，而不是采纳完全由自己生产的产品3〕重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间4〕变化实施过程5〕变更工程范畴6〕索赔，例如向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支。5、施工本钱分析的办法：〔1〕施工本钱分析的根据：1〕会计核算：重要是价值核算，资产、负债、全部者权益、营业收入、本钱、利润等会计六大要素指标。2〕业务核算：业务核算的范畴比会计、统计核算要广，会计和统计核算普通是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不仅能够对已发生的，并且还能够对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。3〕统计核算：是运用会计核算资料和业务核算资料，按统计办法加以系统整顿，阐明其规律性，它的计量尺度比会计宽，能够用货币计算，也能够用实物或劳动量计算。〔2〕施工本钱分析的办法：1〕本钱分析的根本办法：包含比拟法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比拟法：又称“指标比照分析法〞通过技术经济指标的比照，检查目的的完毕状况，分析产生差别的因素，进而挖掘内部潜力的办法。〔实际指标与目的指标比照、本期实际指标与上期实际指标比照、本行业平均水平、先进水平比照〕因素分析法：又称连环置换法，这种办法可用来分析多种因素对本钱的影响程度。差额计算法：是因素分析法的一种简化形式。比率法：是指用两个以上的指标的比例进行分析的办法，。1〕有关比率法2〕构成比率法3〕动态比率法2〕综合本钱的分析办法：1、分局部项工程本钱分析：分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的根底，分局部项工程本钱分析的对象为已完毕分局部项工程。2、月、季度本钱分析：是施工工程定时的、经常性的中间本钱分析。3、年度本钱分析：公司本钱规定一年结算一次，不得将本年本钱转入下一年度。4、竣工本钱的综合分析：如果施工工程只有一种本钱核算对象〔单位工程〕五、建筑安装工程费用的结算〔2-4分重点〕1、工程变更价款确实定办法：〔1〕建设工程施工合约，商定的工程变更价款确实定办法。1〕合约中已有合用于变更工程的价格，按合约已有的价格变更合约价款2〕合约中只有类似于斌更工程的价格，能够按照类似价格变更合约价款3〕合约中没有合用或类似于变更工程价格，由承包人或发包人提合适的变更价格，经对方确认后执行。〔如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程造价治理机构进行咨询或按合约商定的争议或纠纷解决程序办理。〕采纳合约中工程量清单的单价或价格有几个状况：一是直接套用，二是间接套用，三是局部套用。2、FIDIC施工合约条件下工程变更价款确实定办法：〔1〕工程变更价款拟定的普通原则：1〕变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用。2〕工程量表中即使列由同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不合用，则应在原单价和价格的根底上制订合理的新单价或价格。3〕变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合约单价水平相一致的原则，拟定心的费率和价格。〔2〕工程变更采纳新费率或价格的状况：1〕第一种状况：1、如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其它报表中规定的工程量变动不不大于10%。2、工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超出了中标的合约金额的0.01%3、此工程量的变化直接造成该项工作单位本钱的变动超出1%4、此项工作不是合约中规定的“固定费率工程〞2〕第二种状况：1、此工作是根据变更与调节的批示进行的。2、合约没有规定此项工作的费率或价格；3、由于该项工作于合约中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一种规定的费率或价格合用。〔3〕建设工程工程量清单计价原则规定的工程变更价款确实定办法：1〕在发、承包双方推行合约过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，工程价款应当进行调节。2〕假设因施工中出现施工图纸〔含设计变更〕与工程量清单工程特性描述不一致时，重新拟定对应工程量清单工程的综合单价。3〕假设因分局部项工程量清单漏项或非承包人因素引发的工程变更，造成增加新工程量清单工程时，相对应的综合单价按下列办法拟定。1、合约中已有合用的综合单价，按合约中已有的综合单价拟定。2、合约中有类似的综合单价，参考类似的综合单价拟定。3、合约中没有合用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。4〕假设因分局部项工程量清单漏项或非承包人因素的工程变更，需要增加新的分局部项工程量清单工程则：1、原方法费中已有的方法工程，按原有方法费的组价办法调节。2、原方法费用没有的方法工程，由承包人根据方法工程变更状况，提出合适的方法费变更，经发包人确认后调节。5〕在合约推行过程中，假设因非承包人因素引发的工程量增减与招标文献中提供的工程量由偏差，该偏差对工程量清单工程的综合单价产生影响。1、当工程量清单工程工程量的变化幅度在10%内时，其综合单价不做调节，执行原有的综合单价。2、当工程量清单工程工程量的变化幅度在10%以外，且影响分局部项工程费超出0.1%，其综合单价及对应的方法费均应以调节。3、索赔费用的构成：〔1〕索赔费用的构成：1、人工费：根本工资、工资性质补贴、加班费、奖金、法定的平安福利等费用。完毕合约之外的额外工作所耗费的人工费，超出法定工作时间加班劳动，法定人工费增加以及非承包商责任工程延期造成的人员窝工费和工资上涨费等。2、材料费：材料实际用量超出方案用量而增加的材料费，由于客观因素材料价格大幅度上涨，由于非承包商责任工程延期造成的材料价格上涨和超期储存费用那个，材料费中应包含：运输费、仓储费、合理的损消耗用，如果由于承包商治理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。3、施工机械使用费：索赔包含：由于完毕额外工作增加的机械使用费，费承包商责任工效减少增加的机械使用费，由于业主或建立工程师因素造成机械停工或窝工费，窝工费的计算，如租赁设备，普通按实际租金和调进调出费的分摊计算。4、分包费用5、现场治理费6、利息：1〕按当时的银行贷款利率2〕按当时的银行透支利率3〕按合约双方合同的利率4〕按中央银行贴现率加三个百分点。7、总部〔公司〕治理费8、利润〔2〕索赔费用的计算办法：实际费使用方法、总费使用方法和修正的总费使用方法。1〕实际费使用方法：是计算工程索赔是罪惯用的一种办法。2〕总费使用方法：是当发生多次索赔时间后，重新计算该工程的实际总费用。3〕修正的总费使用方法：是对总费使用方法的改良。4、建筑安装工程费用的结算办法〔1〕建筑安装工程费用的重要结算办法：1〕月结算2〕竣工后一起结算3〕分段结算4〕结算双方商定的其它结算办法。〔2〕建筑安装工程费用的按月结算办法：1〕工程预付款预付时间不迟于商定的开工日期前7天。工程预付款额度，重要是确保施工所需材料和构建的正常储藏。2〕工程预付款的扣回：1、发包人和承包人通过洽商用合约的形式予以拟定，可采纳等比率或等额扣款的办法2.、从未施工工程尚需的重要材料及构件的价值相称于工程预付款数额时扣起。T=P-M/N3〕工程进度款：1、工程进度款的计算：重要涉及到两个方面，工程量的计量、单价的计算办法。1〕采纳可调工料单价法计算工程进度款2〕采纳全费用总和单价法计算工程进度款2、工程进度款的支付：在确认计量成果后14D内，发包人应向承包人支付工程款〔进度款〕4〕竣工结算：工程竣工验收经发包人承认后28D内。发包人受到承包人递交的竣工结算报告结算资料后28D内进行核算。承包人受到竣工结算价款后14D内将竣工工程交付发包人。〔3〕建筑安装工程费用的动态结算：1〕按实际价格结算法2〕按主材计算价差3〕竣工调价系数法4〕调值公式法〔动态结算公式法〕：1、拟定计算物价指数的品种：品种不适宜太多，只确立那些对工程款影响较大的因素。水泥、钢材、木材、工资等2、明确的两个问题：在订立合约时要填写考核几个物价波动到何种程度才进行调节，普通都在±10%左右，二是考核的地点和时间，地点普通在工程所在地，或指定的某地市场价格。3、建筑安装工程费用的价风格值公式2Z103000施工进度治理施工进度操纵〔15分〕一、建设工程工程进度操纵的目的和任务：1、建设工程工程的总进度目的的内涵：总进度目的指的是整个工程的进度目的，工程决策阶段工程定义时拟定的。重要任务是在工程的实施阶段对工程的目的进行操纵。总进度目的的操纵是业主方工程治理的任务。〔1〕工程总进度不仅只是施工进度：1〕设计前打算阶段2〕设计工作进度3〕招标工作进度4〕施工前打算工作进度5〕施工和设备安装工作进度6〕物资采购工作进度7〕工程动用前的打算工作进度。〔2〕建设工程工程总进度目的的论证：大型建设工程工程总进度目的论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目的完毕的可能性。总进度纲要包含：1〕工程实施的总体布署2〕各子系统进度规划3〕总进度规划4〕拟定里程碑事件的方案进度目的5〕总进度目的完毕的条件和应采用的方法建设工程工程总进度目的论证的工作环节：1〕收集资料2〕工程构造分析3〕进度方案系统的机构分4〕拟定工程的工作编码5〕编制各层进度方案6〕协调各层进度方案的关系和编制总进度方案〔3〕建设工程工程进度方案系统：有多个互有关联的进度方案构成的系统。工程进度操纵不同的需要和不同的用途：1〕由多个工程关联的不同方案深度的进度方案构成的方案系统。2〕由多个工程关联的不同方案功效的进度方案构成的方案系统。3〕由多个工程关联的不同方案工程参加方的进度方案构成的方案系统。4〕由多个工程关联的不同方案方案周期的进度方案构成的方案系统。工程进度方案系统中各进度方案或各子系统进度方案编制和调节时必须注意其互相间的联系和协调：1〕总进度规划、工程子系统进度规划、工程子系统中的单项工程方案之间的联系和协调2〕操纵性进度规划、指导性进度规划、实施性进度方案之间的联系和协调。3〕业主方编制的整个工程实施的进度方案、设计方编制的进度方案、施工和设备安装方编制的进度方案于采购和供应方编制的进度方案之间的联系和协调。建设工程是在动态条件下实施的，进度操纵也就必须是一种动态治理过程，它由下列环节构成：1〕进度目的的分析和论证，以论证进度目的与否合理，目的与否可能完毕，目的不能完毕，则必须调节目的。2〕收集资料和调查研究的根底上编制进度方案。3〕跟踪检查所编制的进度方案执行状况，假设其执行有偏差，则采用纠偏方法。二、施工方进度方案的类型及其作用。1、施工方进度方案的类型：1〕施工公司的施工生产方案属于公司方案的范畴。2〕建设工程工程施工进度方案属于工程工程治理的范畴。2、操纵性施工进度方案的作用：编制的重要目的是通过方案的编制，以对施工承包合约所规定的施工进度目的进行再论证，并对进度目的进行分解，拟定施工的总体布署，并拟定为完毕进度目的的里程碑事件的进度目的，作为进度操纵的根据。操纵性施工进度方案是整个工程施工进度操纵的大纲性文献，是组织和指挥施工的根据。1〕操纵性进度方案的重要作用：1〕论证施工总进度目的2〕施工总进度目的的分解，拟定里程碑事件的进度目的3〕编制实施性进度方案的根据4〕编制与该工程有关的其它多种进度方案的根据或参考根据。3、实施性施工进度方案的作用：工程施工的月度施工方案和旬施工作业方案，它是实施性施工进度方案。作用：1〕拟定施工作业的具体安排2〕拟定一种月或旬的人、材、机的需求3〕拟定一种月度或旬的资金的需求。三、施工进度方案的编制办法〔重点〕1.横道图进度方案的特点：体现办法较直观、易看懂方案编制的意图。缺点：1〕工序之间的逻辑关系能够设法体现，但不易体现清晰。2〕合用于手工编制方案3〕没有通过严谨的进度方案时间参数计算，不能拟定方案的核心工作、核心路线与时差4〕方案调节只能用手工办法进行，其工作量较大。5〕难以适应大的进度方案系统。2、工程网络方案的类型和应用：1〕工程网络方案按工作延续时间特点划分为：1、必定型问题的网络方案2、非必定问题的网络方案3、随机网络方案等2〕工程网络方案按工作和事件在图中表达划分：1、事件网络2、工作网络3〕工程网络方案按方案平面的个数划分：1、单平面网络方案2、多平面网络方案〔美国较多使用双代号网络方案，欧洲较多使用单代号搭接网络方案〕我国推举惯用的网络方案类型：1〕双代号网络方案2〕单代号网络方案3〕双代号时标网络方案4〕单代号搭接网络方案3、核心工作和核心路线的概念1〕核心工作指的是网络方案中总时差最小的工作。2〕核心路线是总的工作延续时间最长的路线。4、时差的概念1〕总时差指的是在不影响总工期的前提下，能够运用的机动时间。2〕自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作能够运用的机动时间。四、施工方进度操纵的任务和方法1、施工方进度操纵的任务：施工方进度操纵的重要工作包含：1、编制施工进度方案2、组织施工进度方案的实施3、施工进度方案的检查与调节2、组织施工进度方案的实施：1、跟踪检查，收集实际进度数据。2、将实际数据与进度方案比照。3、分析方案执行的状况。4、对产生的进度变化，采用方法予以改正或调节方案。5、检查方法的贯彻状况6、进度方案的变更必须与有关单位和部门及时沟通。3、施工进度方案的检查与调节：1〕施工进度方案检查内容：1、检查工程量的完毕状况2、检查工作时间的执行状况。3、检查资源的使用及与进度确保的状况。4、前一次进度方案检查提出问题的整治状况。2〕施工进度方案检查后的内容：1、进度方案实施状况的综合描述。2、实际工程进度与方案进度的比拟3、进度方案在实施过程中存在的问题，及因素分析。4、进度执行状况对工程质量、平安和施工本钱的影响状况。5、将采用的方法6、进度的预测3〕施工进度方案的调节内容：1、工程量的调节2、工作起止时间的调节3、工作关系的调节4、资源提供条件的调节5、必要目的的调节4、施工方进度操纵的方法：组织方法、治理方法、经济方法、技术方法。1〕组织方法：1、组织是目的能否完毕的决定性因素。2、工程组织构造中应有专人负责进度操纵工作。3、进度操纵的重要工作环节应在工程治理组织设计的任务分工表和治理职能分工表中标示贯彻。4、编制施工进度操纵的工作流程：1〕定义施工进度方案系统构成。2〕各类进度方案的编制程序，审批程序和方案调节程序等。5、进度操纵工作包含了大量的组织和协调工作。而会议是组织和协调的重要手段。1〕会议的类型2〕会议的主持人和参加人员3〕会议的召开时间4〕会议文献的整顿、分发和确认等。2〕治理方法：理解3〕经济方法：理解4〕技术方法：理解施工质量操纵一、施工质量治理和质量操纵的根底知识：1、施工质量治理和质量操纵的根本概念：1〕质量的定义：一组固有特性满足规定的程度。质量治理的定义：在质量方面指挥和操纵组织的协调的活动。施工质量：是指建设工程工程施工活动及其产品的质量。施工质量治理：是指工程工程在施工安装和施工验收阶段，指挥和操纵工程施工组织有关质量的互相协调的活动。质量操纵是质量治理的一局部，致力于满足质量规定的一系列有关活动。施工质量操纵是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配备的方案、实施、检查和处置，进行施工质量目的的事前操纵、事中操纵、事后操纵。2、施工质量操纵的特点：〔三个特点，重要〕1〕工程工程的工程特点和施工生产的特点：1、施工的一次性。2、工程的固定性和施工生产的流动性。3、产品的单件性。4、工程体型庞大。5、生产的预约性。2〕施工质量操纵的特点：1、操纵因素多。2、操纵难度大。3、过程操纵规定高。4、终检局性大。3、施工质量的影响因素：人、材料、机械、办法、环境。1〕人的因素：直接参加与施工的决策者、治理者和作业者，人的因素起决定性的作用。2〕材料的因素：材料包含工程材料和施工用料，材料质量是工程质量的根底。3〕机械的因素：机械设备包含工程设备、施工机械和各类施工机具，施工机械设备是确保施工质量的重要方法。4〕办法的因素：施工办法包含施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术方法等。技术工艺水平的上下，决定了施工质量的优劣。5〕环境的因素：1、现场自然环境因素，地质、水文、气象。2、施工质量治理环境因素：指施工单位质量确保体系。3、施工作业环境因素：指施工现场的给排水条件。二、施工质量治理体系的监理和运行：1、质量确保体系的概念：是为使人们确信某产品或某项效劳能满足给定的质量规定所必须的全部由方案、由系统的活动。质量确保体系是施工单位获得建设单位信托的手段。2、施工质量确保体系的内容：1、工程施工质量目的。2、工程施工质量方案。3、思想确保体系。4、组织确保体系。5、工作确保体系〔1、施工打算阶段的质量操纵。2、施工阶段的质量操纵。3、竣工验收阶段的质量操纵。〕3、施工质量确保体系的运行：按照PDCA循环的原理，通过方案〔P〕、实施〔D〕、检查〔C〕、解决〔A〕的环节展开操纵。4、施工公司质量治理体系的建立和运行。1〕质量治理原则：1、顾客为关注焦点。2、领导作用。3、全员参加。4、过程办法。5、治理的系统办法。6、延续改良。7、与供方互利的关系。2〕施工公司质量治理体系文献的构成：质量治理体系的文献重要由质量手册、程序文献、质量方案、质量统计等构成。1、质量手册：是阐明一种公司的质量政策、质量体系和质量实践的文献。2、程序文献：是质量手册的支持性文献。3、质量方案：为了确保过程的有效运行和操纵，在程序文献的指导下特意方法的活动次序文献。4、质量统计：是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及成果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到规定和质量体系运行有效的证据。5、施工公司质量治理体系的建立与运行：质量治理体系的建立和运行普通可分为三个阶段。1〕质量治理体系的监理。2〕质量体系文献的编制。3〕质量体系的运行。6、质量治理体系的认证与监督：1〕质量治理体系认证的程序。2〕获准认证后的监督治理，公司获准认证的使用期为三年，并每年一次几首认证机构对公司质量治理体系实施的监督治理。三、施工质量操纵的内容和办法〔重点15分〕1、施工质量操纵的根本环节：1〕事先质量操纵：施工迈进行的事前主动质量操纵，编制施工质量方案，明确质量目的，制订施工方案，设立质量治理点，贯彻质量责任，分析可能造成质量目的偏离的多种因素，针对这些影响因素制订有效的防止方法。2〕事中质量操纵：施工质量形成过程中，事中操纵首先是对质量活动的行为约束，另一方面是对质量活动过程和成果的监督操纵，操纵的重点是工序质量，工作质量和质量操纵点的操纵。3〕事后质量操纵：操纵的重点是发现施工质量方面的缺点，并通过分析提出施工质量改良的方法，保持质量处在受控状态。2、施工质量操纵的根据：1〕共同性根据：设计文献、工程建设合约、设计交底、图纸会审统计、设计修改、设计变更、法律法规。2〕特意技术法规性根据：有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。3、施工质量操纵的根本内容和办法：1〕质量文献审核有关技术文献、报告或报表，是工程经理对工程质量进行全方面治理的重要手段。2〕现场质量检查：〔重点〕1、开工前的检查。2、工序交接检查。3、隐蔽工程的检查。4、停工后复工的检查。5、分项、分部工程竣工后的检查。6、成品爱惜的检查。3〕现场质量检查的办法重要有：1〕目测法，其手段为“看、摸、敲、照〞2〕实测法：其手段为“靠、量、吊、套〞3〕实验法：理化实验、无损检测。4、施工打算的质量操纵：1〕施工质量操纵的打算工作：1、工程工程逐级划分：单位工程、分部工程、分项工程和检查批。2、单位工程的划分原则拟定：含有独立施工条件、建筑规模较大的单位工程可划分为假设干个子单位工程。3、分部工程的划分原则拟定：应按专业性质、建筑部位拟定。当分部工程较大或复杂时刻划分为假设干个子分部工程。4、分项工程应按重要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。5、分项工程可由一种或假设干个检查批构成，检查批可根据楼层、施工段。变形缝等进行划分。2〕、技术打算的质量操纵：是指在正式开展施工作业活动迈进行的技术打算工作。5、现场施工打算的质量操纵：1〕工程定位和标高基准的操纵。2〕施工平面安排的操纵。6、材料的质量操纵〔重点〕：1〕采购订货关：1、材料供货商对下列材料必须提供〔生产许可证〕：钢筋砼用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力砼钢材〔钢丝、钢绞线〕、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、砼输水管、电力电缆等。2、材料供货商对下列材料必须提供〔建筑备案证明〕：水泥、商混、商品砂浆、砼掺合料、砼外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青砼、三渣混合料等材料。3、材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案。4、材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证〔3C认证〕：建筑平安玻璃、瓷质砖、砼防冻剂、溶剂型木器涂料。5、除上述材料或产品外，材料供应商对其它材料或产品必须提供出厂合格证或质量证明书。2〕进场检查关：施工单位必须进行下列材料的抽样检查或实验，合格后才干使用。1、水泥物理力学性能实验：同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且持续进场的水泥，袋装不超出200t为一检查批，散装不超出500t为一检查批，取样点不少于20点，且总重量不少于12kg。2、钢筋〔含焊接与机械连接〕力学性能实验：同一牌号、同一炉灌号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋，每批不不不大于60t。从每批钢筋中抽取5%进行外观检查。力学性能实验从每批ugangjinzhong任选两根钢筋，每根取两个式样分别进行拉伸实验和冷弯实验。钢筋闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、钢筋气压焊，同一台班内，由同一焊工完毕的300个同等级、同直径钢筋焊接接头应作为一批、封闭环式箍筋闪光对焊接头，以600个同牌号、同规格的接头作为一批，只做拉伸实验。3、沙、石常规检查：购货单位应按同产地同规格分批验收。以400m³或600t为一检查批，用马车运输的以200m³或300t为一检查批。4、混凝土、砂浆强度检查：每拌制100盘且不超出100m³的同配合比的混凝土取样不得少于一次，当一次持续浇筑超出1000m³时，同配合比的混凝土每200m³取样不得少于一次。同条件养护试件的留置组数，应根据实际需要拟定，同一强度等级的同条件养护试件，其留置数量应根据混凝土工程量和重要性拟定为3-10组。5、混凝土外加剂检查：混凝土外加剂是由混凝土生产厂根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，掺量不不大于1%同品种的外加剂每一编号为100t，参量不大于1%的外加剂每一编号为50t，同一编号的产品必须是混合均匀的。其检查费由生产厂自行负责，建设单位只负责施工单位自拌的混凝土外加剂的检测费用，但现场不同意自拌大量的混凝土。6、沥青、沥青混合料检查：沥青卷材和沥青：同一品种、牌号、规格的卷材，抽检数量为1000卷抽取5卷，500-1000卷抽取4卷，100-499卷抽取3卷，不大于100卷抽取2卷。同一批出厂，统一规格标号的沥青以20t为一种取样单位。7、防水涂料的检查：同一规格、牌号、品种的防水涂料，为每10t为一批，缺少10t者按一批进行抽检。3〕存储和使用关。7、施工机械设备的质量操纵：1〕机械设备的选型。2〕重要性能参数指标确实定。3〕使用操作规定。〔应贯彻“人机固定〞原则〕8、施工过程的质量操纵：1〕技术交底：工程开工前应由工程技术负责人向承当施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。内容包含：〔任务范畴、施工办法、质量