安全培训过程管理体系_第1页
安全培训过程管理体系_第2页
安全培训过程管理体系_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1安全培训过程管理体系一.目的为提高员工必备的安全能力和素质，确保员工的培训教育能够满足公司安全标准化体系的要求，促进公司安全培训持续稳定发展。二、适用范围适用于公司所有员工和外来人员的安全培训。三.责任安全部门负责公司安全培训的过程管理，建立培训档案；人事部负责公司安全培训的知识教育；各部门和车间协助管理公司的安全培训过程。四.内容：一、安全培训教学管理1.训练前人事部根据上一年度培训计划的实施情况，结合当年的安全培训要求，制定培训计划，经公司分管领导批准后，报安全部门。安全部门根据安全部门的培训时间表组织实施培训，并负责发放培训通知、组织参加培训的员工、安排会议地点等。人事部负责选择培训教师和设计培训课程。2.在训练中，(1)培训开始前，参与员工应在培训签到评估表上签到。(2)培训过程中，培训教师按照设计的安全培训课程进行培训，安全部门负责保存员工的培训出勤记录。(3)培训结束前，人事部组织员工代表对培训全过程进行评价。(4)培训结束后，对员工进行笔试或面试。3.经过训练，(1)培训老师对试卷进行审核评分，并对结果进行汇总，提交安全部门存档。(2)人事部反馈评价意见和测试结果(1)员工对整个培训过程进行评价，及时向讲师或相关部门反馈，对存在的问题提出整改建议。培训教师对培训教学工作提出的意见和问题，要及时总结、归纳、处理，并反馈给人事部整改。及时向员工反馈培训和考核结果。(3)安全科对培训组织纪律、教师教学效果、员工学习情况进行全面总结，找出存在的问题，制定改进措施。(4)培训资料的归档。培训结束后一周内，安全部门将培训材料整理归档，包括培训通知、教学计划(课程安排表)、员工培训考勤评价表、员工考勤记录、试卷及成绩汇总表、培训总结等。二、员工管理的安全培训1.员工应按培训通知按时参加培训，不得迟到或早退。2.员工必须严格遵守安全培训过程的管理规定，按时参加培训课程。3.员工培训结束后，参加考试或面试。考试合格的员工允许录用或进厂，考试不合格的需要重新培训，再培训不合格的不允许录

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论