




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1保险负责人部岗位职责正文第1篇:农业保险事业部负责人岗位职责岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017农业保险事业部负责人岗位职责ModeldutiesandresponsibilitiesofthepersoninchargeoftheAgriculturalInsuranceDivision说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。3.负责农险事业部费用预算与控制。4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。6.负责农业保险的业务统计与分析工作。7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通,争取政策和资金支持。8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。第1页/共2页岗位说明书系列编号:FS-ZD-040179.办理主管领导交办的其他工作。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页第2篇:农业保险事业部负责人岗位职责1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。3.负责农险事业部费用预算与控制。4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。6.负责农业保险的业务统计与分析工作。7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通,争取政策和资金支持。8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。9.办理主管领导交办的其他工作。第3篇:事业部负责人岗位职责事业部负责人岗位职责1、事业部总经理岗位职责事业部总经理是企业事业部门的主要负责人,其直接汇报对象为企业总经理。1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设。12、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。13、积极完成董事会交办的其他工作任务。2、拓展事业部经理岗位职责一、密切观察市场动向,了解市场需求;二、详细调查全国各地市场,针对不同地域情况制定相应市场发展方向;三、切实深入即将开拓的市场,为公司提供第一手准确的市场资料;四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系;五、根据实际情况创建办公设施,为后期跟进人员创造良好工作环境;六、充分利用各地域不同的经济特点,严格控制费用,节约成本;七、认真贯彻总公司经营理念,随时向总公司汇报运作状况,及时上交切实可行性市场开拓报告。3、农业保险事业部负责人岗位职责1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。3.负责农险事业部费用预算与控制。4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。6.负责农业保险的业务统计与分析工作。7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通,争取政策和资金支持。8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。9.办理主管领导交办的其他工作。4、事业部负责人岗位职责1、负责主持本部门的日常管理工作,包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作;2、根据公司总体经营预算任务安排,负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务;3、对本部门的合规执业负责,努力提升公司形象;4、完成公司交办的其他工作;第4篇:财务部负责人岗位职责财务部负责人岗位职责岗位名称:财务部长所属部门:财务部直接上级:董事会、厂长直接下级:出纳1、根据公司资金情况,合理调配资金,确保资金正常运转。2、根据公司经营活动情况、资金动态、营业收入及费用开支等资料,进行整理分析,搞好经营核算,尤其每月(季)成本核算,写出分析报告,提出合理化建议,以促进经营管理和经营目标的实现。3、编制月(季、年)度收支计划、经营指标计划、财务计划,并定期对执行情况进行检查分析。4、严格财务管理,加强财务监督,严格执行各项财务制度和财经纪律,尤其要严把费用审核及支出关.5、加强内部挖潜,尤其要拿出对应收账款,往来账款的管理措施,严控三大费用,督促各部门、各生产环节节本降耗,牢固树立挖潜出效益、管理出效益的理念。6、负责公司各项资产的核对、登记,按规定计提折旧,保证各项资产的资金来源。7、参与公司对外经济合同的签订,特别是合同条款的审核。8、负责公司现有资产的管理,特别是固定资产9、原辅材料、各项物资进、出、耗的账务及成本处理,产品成本计算及损益决算和差异性分析。10、经营报告(表)资料的编制,产品单位成本、绩效工资、奖金(福利)分配方案的计算和年度预(决)算工作。11、各项收入有关单据的审核及账务处理,各项费用支付审核及账务处理,应收款及往来账务处理,总分类账、日记账等账簿处理,财务报表及科目明细表的准确编制。12、有关纳税事项的核算及申报操作,税款冲抵作业及事务处理,资金预算操作,财务盘底等事务操作。13、全面负责仓库管理工作,是仓库管理员的审核上司,对他们负有管理、教育、培训责任。14、完成公司领导交办的其他工作。青岛托福麺食品有限公司2013.11.06第5篇:技术部负责人岗位职责技术部负责人岗位职责1.2.在总经理领导下,负责公司的具体技术管理。根据企业发展规划,组织实施产品的研发和技术管理工作。3.4.制定和落实公司技术管理制度和技术管理标准。积极采用新原理新技术,新机构,新材料,持续提高产品技术含量和质量水平,提高产品市场竞争力。设计新产品改进老产品,消化吸收国家标准和国内外优秀企业的先进经验。5.建立健全产品设计制造工艺质量保证体系,做好产品的工艺,工装准备,验证和技术改造工作。6.组织制作产品设计图纸和技术资料,并对其完整,正确,统一,清晰负责,做好产品鉴定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海西蒙古族藏族自治州天峻县2025年数学五年级第二学期期末监测模拟试题含答案
- 贵州电子商务职业技术学院《EDA技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 安徽现代信息工程职业学院《中国古代文学史(1)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 山东省潍坊市临朐一中2025年高三下学期第三次验收物理试题理试卷含解析
- 黑龙江东方学院《商务数据分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 阀岛箱:现代工业中的气动控制核心
- 广州城市职业学院《画法几何与建筑制图》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 共享职工之家建设存在问题和原因以及对策建议
- 美容院环境满意度调查
- 抗滑桩工程施工方案
- DL-T5706-2014火力发电工程施工组织设计导则
- (高清版)JTGT 3365-05-2022 公路装配式混凝土桥梁设计规范
- 《民航客舱设备操作与管理》课件-项目二 客舱服务设备
- JT-T 1495-2024 公路水运危险性较大工程专项施工方案编制审查规程
- 03 写景状物文章-2023-2024学年五年级语文阅读专项试题(统编版) 教师版2
- 普通外科临床路径(2019年版)
- 孕产妇健康知识讲座活动总结
- 天猫店铺规划方案
- 中国古代文学的人文关怀与社会责任
- 饰面人造板产品质量
- 北京市校外教育机构工作规程实施细则
评论
0/150
提交评论