2022年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》名师预测卷2

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单选题（共73题，共73分）

1.可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是（）。

A.开放式问题

B.操作性问题

C.两难性问题

D.资源争夺性问题

2.是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信号模型

D.投资回报率模型

3.员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()。

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具

4.在美国等一些国家，公立大学的学费往往低于私立大学，从这方面来说，如果高中毕业生选择上公立大学，则会降低上大学的（）。

A.直接成本

B.机会成本

C.心理成本

D.心理收益

5.在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是()。

A.矩阵组织形式

B.职能制结构

C.行政层级式

D.虚拟组织形式

6.职工受到事故伤害后，用人单位不认为是工伤，而职工或者其直系亲属认为是工伤的，由()承担举证责任.

A.职工或者其直系亲属

B.用人单位

C.劳动行政部门

D.工会组织

7.()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式.

A.职工持股会

B.厂务公开制度

C.职工董事和监事制度

D.集体协商与签订集体合同制度

8.下列属于豪斯提出的参与式领导的是（）。

A.主动征求并采纳下属的意见

B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平

C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

D.努力建立舒适的工作环境亲切友善关心下属的要求

9.同时对企业的组织结构及其运行制度进行的设计称为（）。

A.静态组织设计

B.动态组织设计

C.部门设计

D.职能设计

10.根据目标一路径理论如果下属的工作是结构化的可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

11.在具体评估实践中因为评估过程困难且昂贵故多数组织几乎不进行的是（）。

A.学习评估

B.工作行为评估

C.结果评估

D.投资收益评估

12.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿这种意愿取决于目标是否能够（）。

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

13.关于领导一成员交换理论的说法正确的是（）。

A.领导者在与下属确立关系的早期就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员交换的过程是单向的

14.下列医疗费用中不纳入基本医疗保险基金支付范围的是（）。

A.急诊的医疗费用

B.在境外就医的医疗费用

C.门诊的医疗费用

D.抢救的医疗费用

15.劳动监察机构不可以采取的措施是（）。

A.警告

B.罚款

C.吊销许可证

D.拘留

16.进行薪酬调查首先要做的是（）。

A.选择调查方式

B.确定调查范围

C.确定调查目的

D.统计分析调查数据

17.关于需要层次理论在管理上应用的说法错误的是（）。

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要并针对每个层次需要设计相应的激励措施

B.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要。而应考虑全体员工的共性需要

C.要想激励员工.首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位

D.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的

18.一个组织的战略通常包括三个层次．下列选项中不属于战略三层次的是（）。

A.系统战略

B.组织战略

C.竞争战略

D.职能战略

19.在劳动力交易中劳动力这种特殊商品的（）并没有转移。

A.所有权

B.使用权

C.监督权

D.转让权

20.根据领导者生命周期理论员工的知识技能水平决定（）。

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.动机成熟度

D.工作成熟度

21.关于劳动合同的解除下列说法错误的是（）。

A.用人单位与劳动者协商一致可以解除劳动合同

B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响用人单位可以解除劳动合同

C.未按照劳动合同约定提供劳动保护劳动者可以无须提前通知用人单位解除劳动合同

D.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存1年备查

22.对于采用成长战略的企业适合的薪酬管理思路是（）。

A.在短期实行奖金或股票期权计划长期提供较低的基本薪酬

B.基本薪酬所占比重较大薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较大薪酬水平略低于市场平均水平

D.在短期内提供较低的基本薪酬长期施行奖金或股票选择权等计划

23.在职业生涯发展过程中个体改变工作与非工作之间的平衡这一阶段属于（）。

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

24.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为（）。

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

25.下列劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况的是（）。

A.向后弯曲的劳动力供给曲线

B.向上倾斜的劳动力供给曲线

C.垂直形状的劳动力供给曲线

D.水平形状的劳动力供给曲线

26.某行业的平均工资率从10元／小时上升到15元／小时该行业的劳动工时供给数量上升了60％则该行业的劳动力供给曲线是（）。

A.无弹性的

B.富有弹性的

C.单位弹性的

D.缺乏弹性的

27.在市场经济条件下（）是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

A.资本市场

B.生产市场

C.劳动力市场

D.技术市场

28.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。下列选项中不属于目标管理要素的是（）。

A.目标具体化

B.参与决策

C.质量把控

D.绩效反馈

29.在职业兴趣类型中（）的人具有想象力冲动、直觉、理想化、有创意偏好模糊、自由和非系统化的活动不重视实际不善于从事事务性工作。

A.现实型

B.艺术型

C.社会型

D.常规型

30.下列选项中不属于劳动力市场政策的是（）。

A.货币政策

B.人力政策

C.社会政策

D.财政政策

31.关于培训与开发效果评估内容的陈述正确的是（）。

A.反应评估易于进行也是最基本、最常用的评估方式

B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法

C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容也是组织高管层最关心的评估内容

32.对于采取创新战略的企业而言薪酬管理最突出的特点是（）。

A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险

C.基本薪酬比市场平均水平略低

D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较大

33.劳动者忠实的义务不包括（）。

A.完成任务的义务

B.保密义务

C.服从义务

D.增进义务

34.下列不属于路径一目标理论观点的是（）。

A.领导者的行为如果想要被下属接受就必须能够为员工提供关于现在的以及关于未来的满足感

B.领导的激励作用在于使绩效的实现与员工需要的满足相结合

C.为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励

D.要求自己的决定被无条件接受

35.下列选项中不属于接受高等教育会产生的成本的是（）。

A.直接成本

B.间接成本

C.心理成本

D.机会成本

36.按照豪斯提出的路径—目标理论如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序这样的领导属于（）领导。

A.成就取向式

B.支持型

C.指导式

D.参与式

37.家庭生产理论认为在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。

A.比较优势原理

B.绝对优势原理

C.利润至上原理

D.效率优先原理

38.因用人单位做出的开除、除名等决定而发生的劳动争议（）负举证责任。

A.劳动人事争议仲裁委员会

B.劳动者

C.用人单位

D.劳动监察部门

39.假如某人用10万元投资一个项目1年后的回报收益是11万元则当期利息为（）。

A.5%

B.10%

C.11.5%

D.15%

40.在我国下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是（）。

A.上市公司董事

B.上市公司监事

C.上市公司核心技术人员

D.上市公司高级管理人员

41.下列关于甄选的说法中不正确的是（）。

A.甄选也称为筛选或选拔

B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配

C.求职者智力水平越高越好

D.在甄选过程中组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

42.用人单位有证据证明劳动人事争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。

A.7

B.10

C.15

D.30

43.关于雇用临时员工的不利情况的说法错误的是（）。

A.具有较高的灵活性

B.临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系

C.组织雇用的临时员工对组织承诺水平较低

D.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低

44.某企业决定进入新业务领域．急需大量熟悉该业务领域的优秀人才这表明影响其人力资源需求的因素是（）。

A.组织战略

B.技术变革

C.组织结构调整

D.业务流程再造

45.根据我国有关规定（）不能参加上市公司股权激励计划。

A.上市公司的董事

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.独立董事

46.组织在弥补劳动力不足和削减冗余劳动力时都有可能采取的手段是（）。

A.提高现有员工的工作效率

B.雇用临时员工或劳务派遣人员

C.改进生产技术优化工作流程

D.进行岗位调整、职位调动

47.代表欠发达国家存在的可为现代工业部门提供无限劳动力情况的劳动力供给曲线是（）。

A.自左下方向右上方倾斜的

B.向后弯曲的

C.与横轴平行的

D.与纵轴平行的

48.如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5由于工资水平上涨这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%他们原来的工资水平是每小时20元现在一定是上升到了（）。

A.20元

B.24元

C.30元

D.35元

49.中国从（）开始用“失业人员”的概念替代“待业人员”的概念。

A.1991年

B.1992年

C.1994年

D.1995年

50.因订立或者履行企业年金方案发生争议的可以（）。

A.按集体合同争议处理

B.按劳动合同争议处理

C.提请诉讼

D.提请仲裁

51.用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期（）所应分摊的培训费用。

A.完全履行部分

B.已经履行部分

C.尚未履行部分

D.部分履行部分

52.中国目前劳资冲突的性质的特点不包括（）。

A.从性质看是由于劳动者的基本劳动报酬权益被侵害而又长期得不到解决而致

B.从性质看仍是一种以劳动权利的实现为基本内容的权利争议

C.从目的看一般都是个别劳动权益的维护

D.从目的看存在由集体劳权向个别劳权变化的趋势

53.公平理论中下列不属于投入内容的是（）。

A.工作安全

B.工作经验

C.忠诚和承诺

D.时间和努力

54.自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后工伤职工或其近亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的可以申请（）。

A.工伤认定

B.工伤待遇

C.行政争议

D.劳动能力复查鉴定

55.关于员工参与管理制度的说法正确的是（）。

A.员工参与管理的主体是中低层管理者

B.员工参与管理不能替代传统意义上的管理

C.员工参与管理主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

56.关于我国工资集体商制度的说法正确的是（）。

A.工会提出意向书后企业方应在接到意向书后5日内答复

B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实资料

C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效

D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效

57.劳动者或者用人单位向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁仲裁费（）。

A.应由用人单位交纳

B.无须交纳

C.应由败诉一方交纳

D.应由提出仲裁申请的一方交纳

58.影响组织设计的主要权变因素不包括（）。

A.组织规模

B.组织生命周期

C.组织环境

D.组织专业化程度

59.动机有（）。

A.两个要素：努力的水平和坚持的水平

B.两个要素：内在动机和外在动机

C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平

D.三个要素：决定人的行为的方向、努力的水平和坚持的水平

60.在绩效考核过程中考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效这种现象是（）。

A.刻板印象

B.盲点效应

C.近因效应

D.首因效应

61.为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料，回答下列问题：路径——目标理论的提出者是（）。查看材料

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

62.为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料，回答下列问题：

下列关于领导——成员交换理论的说法正确的是（）。查看材料

A.领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

63.钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因与汽车相撞而受伤致残，且非本人主要责任，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。

根据以上资料，回答下列问题：

钱某骑自行车上班途中因车祸受伤致残可以（）。查看材料

A.认定为工伤

B.视同为工伤

C.不属于工伤

D.条件不足无法确定

64.钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因与汽车相撞而受伤致残，且非本人主要责任，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。

根据以上资料，回答下列问题：

自劳动能力鉴定结论作出之日起（）年后钱某或其近亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的可以申请劳动能力复查鉴定。查看材料

A.0.5

B.1

C.2

D.3

65.钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因与汽车相撞而受伤致残，且非本人主要责任，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。

根据以上资料，回答下列问题：

职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费发生工伤事故的由（）支付工伤保险待遇。查看材料

A.职工

B.工会

C.用人单位

D.社保机构

66.2022年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2022年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2022年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。

2022年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2022年和2022年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2022年、2022年月最低工资均为3000元。

关于本案仲裁管辖的说法错误的是（）。查看材料

A.S市和G市仲裁委员会都有权管辖

B.如果小李和单位同时分别向S市和G市仲裁委员会申请仲裁从方便劳动者角度出发应当由S市仲裁委员会管辖

C.如果在S市仲裁委员会仲裁过程中单位搬迁到G市此时仲裁管辖不发生变更

D.在答辩期满前当事人可以书面提出管辖异议

67.2022年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2022年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2022年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。

2022年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2022年和2022年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2022年、2022年月最低工资均为3000元。

关于本案举证责任的说法错误的是（）。查看材料

A.小李主张加班费应就加班的事实承担举证责任

B.用人单位应出示考勤表否则要承担不利后果

C.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费应对该事实承担举证责任

D.举证是当事人的义务仲裁委员会没有收集证据的权限

68.2022年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2022年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2022年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。

2022年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2022年和2022年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2022年、2022年月最低工资均为3000元。

关于本案裁决的说法错误的是（）。查看材料

A.本案裁决属于一裁终局

B.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时法院可以撤销仲裁裁决

C.仲裁裁决被撤销后中级人民法院可以直接作出判决

D.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议属于一裁终局

69.2022年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2022年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2022年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。

2022年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2022年和2022年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2022年、2022年月最低工资均为3000元。

关于本案加班费仲裁时效的说法正确的是（）。查看材料

A.仲裁时效期间从小李知道或者应当知道未被支付加班费之日开始起算已经超过时效

B.小李离职后8个月才主张加班费已有8个月的加班费超过仲裁时效

C.小李离职未满1年可以主张离职前的全部加班费

D.主张加班费的仲裁时效为2年

70.刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

根据以上资料，回答下列问题：

根据赫兹伯格的双因素理论设计部员工所关注的是（）。查看材料

A.保健因素

B.激励因素

C.工资因素

D.安全因素

71.刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

根据以上资料，回答下列问题：

从期望理论的角度分析刘先生的激励措施之所以没有效果问题出在（）因素上。查看材料

A.效价

B.期望

C.工具性

D.激励

72.某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。

最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后。实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。

为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统．包括引进评价中心技术、改善面试效果等。

一些在测试中得分较高的人被录用后实际工作绩效反而不如一些分数低的人。这说明该公司甄选测试的（）比较低。查看材料

A.预测效度

B.分半效度

C.同质性效度

D.内部一致性效度

73.某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。

最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后。实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。

为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统．包括引进评价中心技术、改善面试效果等。

为了解决案例中“一些管理人员违规侵占公司利益”的问题．该公司的甄选工作最适合采取的措施是（）。查看材料

A.对候选人进行职业兴趣测试以了解候选人的职业兴趣类型

B.对候选人进行知识测试以了解候选人的专业知识水平

C.对候选人进行认知能力测试以了解候选人的想象、记忆、思维等方面的能力

D.对候选人进行履历分析以更好地了解候选人的背景情况

多选题（共27题，共27分）

74.下列有关组织文化的描述中，正确的有()。

A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系它使组织独具特色区别于其他组织

C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层

D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的它很少受到外部环境的影响

E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

75.关于战略性薪酬的描述，正确的是()。

A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大

76.经营劳务派遣业务应当具备的条件有（）。

A.具备临时用工人员

B.有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施

C.有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度

D.法律、行政法规规定的其他条件

E.注册资本不得少于人民币二百万元

77.资本价格变化对劳动力需求数量的影响会同时带来（）。

A.收入效应

B.规模效应

C.扩大效应

D.压缩效应

E.替代效应

78.下列情形不影响劳动合同履行的有（）。

A.用人单位变更名称

B.用人单位变更法定代表人

C.用人单位变更主要负责人

D.用人单位合并或者分立

E.劳动者不能胜任工作.被调整了工作岗位

79.竞业限制的人员限于用人单位的（）。

A.高级管理人员

B.高级技术人员

C.所有职员

D.负有保密义务的人员

E.基层人员

80.奥尔德佛的ERG理论认为人的核心需要包括（）。

A.成就需要

B.亲和需要

C.生存需要

D.关系需要

E.成长需要

81.根据面试的标准化程度面试可以分为（）。

A.非结构化面试

B.结构化面试

C.半结构化面试

D.单独面试

E.系列面试

82.考察内部一致性信度的方式主要有（）。

A.分半信度

B.同质性信度

C.复本信度

D.重测信度

E.专家判断法

83.根据路径一目标理论权变因素包括（）。

A.工作团队

B.下属的个人特征例如能力

C.工作结构

D.下属控制范围之外的环境因素如员工参与

E.正式权力系统

84.下列选项中属于人力资本投资活动的是（）。

A.工作流动

B.业余娱乐活动

C.增进健康

D.加强学龄前儿童营养

E.各级正规教育和在职培训活动

85.下列属于变革型领导观点的有（）。

A.持续的高期望鼓励努力用简单的手段表达重要的意图

B.领导依靠的是消极型差错管理即仅在标准没有达到时进行干涉

C.提供任务的愿景潜移默化的自豪感获得尊敬和信任

D.提升智慧理性和谨慎地解决问题

E.给予个人关怀个性化地对待每名员工对其进行培训和提出建议

86.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）等方面。

A.提高员工能力

B.改变结构和文化

C.提高组织效率和业绩

D.开发特殊能力

E.管理变革

87.关于直线经理对员工进行培训与开发的说法正确的有（）。

A.培训与开发的责任最终落实在直线经理身上

B.直线经理充当下属的教练、导师、榜样

C.操作层面上直线经理是上岗培训的主要讲师

D.在工作中关注下属员工职业生涯管理

E.对员工只需要进行知识教育

88.教育投资所能够带来的社会收益包括（）。

A.提高国家和社会的福利水平

B.减少执行法律的支出

C.提高整个社会的信用水平

D.提高政策决策过程的质量和决策效率

E.增加个人收入

89.下列各项属于双因素理论中激励因素的有（）。

A.晋升

B.工资

C.成就感

D.人际关系

E.工作本身

90.劳动年龄外人口包括（）。

A.未成年就业人口

B.老年就业人口

C.非经济人口

D.经济人口

E.劳动年龄外其他人口

91.劳动合同履行应遵循的原则有（）。

A.公平原则

B.平等原则

C.全面履行原则

D.自愿原则

E.合法原则

92.关于季节性失业下列说法中正确的有（）。

A.季节性失业是一种正常失业

B.季节性失业是由于季节变化导致的定期性就业岗位的丧失

C.季节性失业会影响季节工人的收入及生活的稳定性

D.从长远来看季节性失业会促进劳动生产率的提高促进生产力的发展

E.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用造成一定的人力浪费

93.在设计企业内部的晋升竞赛时需要注意的是（）。

A.必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性

B.要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距

C.不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升或认为自己没有获得晋升的希望

D.晋升风险越高当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小

E.工资差距太大会削弱竞赛参与者的努力动机

94.为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料，回答下列问题：

在路径——目标理论中领导行为与结果之间的中间变量有（）。查看材料

A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

95.刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

根据以上资料，回答下列问题：

为了改变设计部员工的这种状况刘先生可以采取的措施包括（）。查看材料

A.让员工参与工作目标的制定提高员工的工作投入程度

B.加强对员工工作的监督

C.实行弹性工作时间制度增加员工的自主权

D.提高员工的责任感和成就感

96.小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。

根据以上资料，回答下列问题：

导致很多企业不轻易解雇员工的原因是（）。查看材料

A.解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失

B.解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失

C.经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难而且可能会损失留任员工的生产率

D.这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

97.小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。

根据以上资料，回答下列问题：

可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括（）。查看材料

A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作

B.女性的配偶有着较高的经济收入

C.女性的相对工资水平较高

D.女性的家务劳动生产率较低

98.小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解