供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下新疆农业职业技术学院

供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下新疆农业职业技术学院新疆农业职业技术学院

项目一测试

推行纵向一体化的目的，在于加强核心企业对原材料供应、（）、分销和销售全过程

的控制。

A:原材料生产B:原材料采购C:产品制造D:物料分配

答案:产品制造

供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与（）

A:准备B:加工C:控制D:开展

答案:控制

采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。

A:集中式供应链B:拉动式供应链C:推动式供应链D:分散式供应链

答案:拉动式供应链

拉式市场的供应链系统就是以客户为导向进行（）

A:货源组织B:业务外包C:原料采购D:生产

答案:业务外包

客户管理原则是根据客户所需的（）特性来划分客户群。

A:质量B:价格C:需求D:服务

答案:服务

供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上,充分发挥其优势。

A:合作关系B:关键业务(企业核心竞争力)C:生产制造D:运输仓储

答案:关键业务(企业核心竞争力)

供应链管理的产生与企业经营环境的演变有着密切的联系，它经历了（）阶段。

A:横向一体化B:前向一体化C:纵向一体化D:后向一体化

答案:横向一体化;纵向一体化

供应链管理主要涉及（）领域。

A:物流一体化管理B:生产运作管理C:需求管理D:供应管理

答案:物流一体化管理;生产运作管理;需求管理;供应管理

供应链不仅是一条连接供应商到用户的（），而且是一条增值链.

A:销售链B:物料链C:资金链D:信息链

答案:物料链;资金链;信息链

‌3.供应链具有的特征（）

A:动态性B:面向客户需求C:复杂性D:交叉性

答案:动态性;面向客户需求;复杂性;交叉性

供应链管理的基本要求包括（）。

A:建立双赢／共赢合作机制B:根据客户需求和目标盈利率设计供应链物流网络C:根据客户所需的服务特性进行市场细分D:实时信息共享

答案:建立双赢／共赢合作机制;根据客户需求和目标盈利率设计供应链物流网络;根据客户所需的服务特性进行市场细分;实时信息共享

经济的全球化，科学技术的发展、竞争日益激烈，要求企业采用横向一体化模式，不断提高企业竞争力。（）

A:错B:对

答案:对

在市场环境相对稳定的条件下，采用纵向一体化模式是有效的。（）

A:对B:错

答案:对

‏横向一体化让企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。（）

A:对B:错

答案:对

推动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。（）

A:对B:错

答案:错

纵向一体化会增加企业的投资负担。（）

A:对B:错

答案:对

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链（）

A:错B:对

答案:对

项目二测试

QR实施的第一步是（）

A:条形码和EDIB:零售空间管理C:联合产品开发D:固定周期补货

答案:条形码和EDI

快速反应的集成是指（）

A:共同制定未来需求的计划和预测B:重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略C:跟踪新产品的开发和试销D:商品销售预测的自动化

答案:重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略

ECR是（）的缩写。

A:电子化供应链B:有效客户响应C:快速反应系统D:电子数据交换

答案:有效客户响应

下列哪个不属于QR对零售商的优点（）

A:降低了采购成本B:生产计划准确C:提高了销售额D:提高了流通费用

答案:生产计划准确;提高了流通费用

下列哪些属于ECR的四大要素？（）

A:有效促销B:有效补货C:有效引进新产品D:有效生产

答案:有效促销;有效补货;有效引进新产品;有效生产

ECR的战略主要集中在哪些领域（）。

A:有效促销活动B:条形码及EDIC:有效补货D:有效地引进新产品

答案:有效促销活动;有效补货;有效地引进新产品

以下哪个是作业成本法的优点（）。

A:可以精确核算制造成本B:提供了便于不断改进的业绩评价体系C:可以有效地改进企业的战略决策D:可以取代传统的成本制度

答案:可以精确核算制造成本;提供了便于不断改进的业绩评价体系;可以有效地改进企业的战略决策

QR的自动补货要求供应商更快，更频繁地配送商品，但也不能保证店铺不缺货。（）

A:对B:错

答案:对

QR不可以降低厂商的流通费用。（）

A:对B:错

答案:对

快速反应系统(QR)的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。（）

A:错B:对

答案:对

有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。（）

A:错B:对

答案:错

‎‎ABC作业成本法的信息数据的获取可以脱离传统的总账表。（）

‎

A:错B:对

答案:错

项目三测试

根据功能性不同，可以把供应链划分为（）。

A:稳定的供应链和动态的供应链B:内部供应链和外部供应链C:效率型供应链和反应型供应链D:平衡的供应链和倾斜的供应链

答案:效率型供应链和反应型供应链

创新性产品的特点是（）。

A:产品种类少B:可预测需求C:市场竞争激烈D:边际贡献率高

答案:边际贡献率高

与反应型供应链相匹配的产品是（）。

A:时装B:饮料C:大米D:沐浴露

答案:时装

创新性产品相对于功能性产品具有以下特征。（）

A:产品多样性低B:产品生命周期短C:产品生命周期长D:季末降价率低

答案:产品生命周期短

下列不属于供应链设计原则的是（）。

A:互利性原则B:协调性原则C:战略性原则D:简洁性原则

答案:互利性原则

根据基于产品的供应链设计策略矩阵，经营创新型产品的企业应该将其供应链设计为（）供应链。

A:创新性B:有效性C:功能性D:反应性

答案:反应性

阿莱公司主营产品是时尚服装,其需求不太稳定,需求预测的准确度较低,应匹配（）。

A:倾斜供应链B:稳定供应链C:反应性供应链D:有效性供应链

答案:反应性供应链

自顶向下的方法是指从局部走向全局的方法，自底向上的方法是从全局走向局部的方法。（）

A:错B:对

答案:错

有效性供应链适用于功能性产品，反应性供应链适用于创新性产品。（）

A:错B:对

答案:对

供应链上节点企业之间的合作是以信任为基础的。（）

A:对B:错

答案:对

项目四测试

合作伙伴选择的一般性原则,不包括（）。

A:总成本核算原则B:风险最大化原则C:灵敏性原则D:核心能力原则

答案:风险最大化原则

对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择（）

A:有影响力的合作伙伴B:战略性合作伙伴C:竞争性/技术性合作伙伴D:普通合作伙伴

答案:战略性合作伙伴

在选择非主要原材料的合作伙伴时,常采用的方法是（）

A:采购成本比较法B:直观判断法C:协商选择法D:招标法

答案:直观判断法

当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,可采用（）来选择适当的合作伙伴。

A:招标法B:需求分析法C:协商选择法D:直观判断法

答案:招标法

（）是一种定性与定量分析相结合的多种决策分析的方法。

A:协商选择法B:A、加权分析法C:采购成本比较法D:需求分析法

答案:A、加权分析法

当合约一方的行为不能被完全观察，该方可能改变自己的行为方式，采取以损害合约另一方利益来追求自身利益的行为，在经济学中称为（）。

A:利己行为B:违约行为C:败德行为D:损益行为

答案:败德行为

保险交易中的败德行为是指（）。

A:为防被欺爬骗，保险公司对投保人收取较高的保费B:保险公司可以准确地预测风险C:买保险的人是厌恶风险的D:投保人掩盖自己的疾病，欺骗保险公司

答案:投保人掩盖自己的疾病，欺骗保险公司

造成逆向选择最根本的原因是（）。

A:信息不对称B:道德风险C:激励问题D:外部性

答案:信息不对称

保险交易中的逆向选择意味着（）。

A:投保人掩盖自己的疾病，欺骗保险公司B:买保险的人是厌恶风险的C:保险公司可以准确地预测风险D:为防被欺爬骗，保险公司对投保人收取较高的保费

答案:为防被欺爬骗，保险公司对投保人收取较高的保费

企业关系的演变过程包括（）几个阶段。

A:信息共享关系B:传统企业关系C:物流关系D:合作伙伴关系

答案:传统企业关系;物流关系;合作伙伴关系

供应链战略合作关系的建立步骤包括（）。

A:确定标准，选择合作伙伴B:加强合作关系C:正式建立合作关系D:战略合作关系的需求分析

答案:确定标准，选择合作伙伴;加强合作关系;正式建立合作关系;战略合作关系的需求分析

合作伙伴选择的原则，一般包括（）。

A:总成本核算原则B:灵敏性原则C:核心能力原则D:风险最大化原则

答案:总成本核算原则;灵敏性原则;核心能力原则

消除逆向选择的策略包括（）。

A:建立长期战略合作关系B:通过第三方认证C:考察业绩和商誉D:建立短期合作关系

答案:建立长期战略合作关系;通过第三方认证;考察业绩和商誉;建立短期合作关系

以下措施可以控制败德行为的是（）。

A:签里完全合约B:加强监督C:合约激励D:交抵押金

答案:签里完全合约;加强监督;合约激励;交抵押金

造成逆向选择的原因有（）。

A:沟通不充分B:信用机制不完善C:诚信交易D:信息不对称

答案:沟通不充分;信用机制不完善;信息不对称

‍实施供应链合作关系就意味着新产品和技术共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。（）

A:对B:错

答案:对

‎高层管理的承诺是成功建立合作关系最关键的问题。（）

A:错B:对

答案:对

对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。（）

‏

A:错B:对

答案:对

项目五测试

二维条形码的特点有（）。

A:密度低，容量小B:可用线扫描器识读C:密度高，容量大D:主要对于物品的标识

答案:密度高，容量大

我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是（）。

A:128码B:39码C:UPC码D:EAN码

答案:EAN码

供应链中信息的构成包括（）。

A:供应源信息B:生产信息C:需求信息D:配送和零售信息

答案:供应源信息;生产信息;需求信息;配送和零售信息

条码技术具有（）的优点。

A:出错率低B:成本低C:操作简单D:识别快速准确

答案:出错率低;成本低;操作简单;识别快速准确

电子商务按交易涉及的商品内容分类，可以分为（）。

A:B2BB:直接电子商务C:B2CD:间接电子商务

答案:直接电子商务;间接电子商务

RFID是一种非接触式的自动识别技术。（）

A:对B:错

答案:对

RFID技术的优点是不局限于视线，但识别距离比光学系统近。（）

A:错B:对

答案:错

‍信息就是企业的生命，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。（）

A:对B:错

答案:对

项目六测试

在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生（）的现象。

A:逐渐减小B:稳定不变C:其他三项都有D:逐渐放大

答案:逐渐放大

长鞭效应形成的原因有（）

A:劳动成本B:价格波动C:订货决策D:需求预测修正

答案:价格波动;订货决策;需求预测修正

长鞭效应的弱化措施有（）。

A:缩短提前期B:业务集成C:实现信息共享D:减少短缺博弈

答案:缩短提前期;业务集成;实现信息共享;减少短缺博弈

提高预测的精度可以从以下（）着手。

A:与下游企业共同预测B:信息共享C:采用准确的预测模型D:与下游企业及时沟通

答案:与下游企业共同预测;信息共享;采用准确的预测模型;与下游企业及时沟通

‌应付环境变异所产生的不确定性也是促使订货需求放大加剧的现实原因。（）

A:对B:错

答案:对

长鞭效应减少了企业的库存成本。（）

A:对B:错

答案:错

供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。（）

A:对B:错

答案:对

需求管理已经成为企业持续成功的必要条件，拥有好的预测管理的公司的抗风险性明显较高。（）

A:错B:对

答案:对

项目七测试

供应链采购观念是指（）。

A:企业无须获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力B:企业需要获得采购的物品，不可能也不需要获得供应商的能力C:企业无须获得采购的物品，也无须获得供应商的能力D:企业不仅要获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力

答案:企业不仅要获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力

供应链采购是（）。

A:为补充库存而采购B:为订单而采购C:为了把握有利的采购时机而采购D:为库存而采购

答案:为订单而采购

（）是准时制采购的一个基本特征。

A:小批量采购B:大批量采购C:小层次采购D:多层次采购

答案:小批量采购

JIT采购的实施要求与供应商的距离是（）。

A:越近越好B:适中C:没有要求D:越远越好

答案:越近越好

在供应链管理中,通常将企业与供应商之间的关系分为五种,及短期目标型、长期目标型、（）、联盟型和纵向集成型。

A:加强型B:渗透型C:集成型D:合作型

答案:渗透型

一个完整的采购管理过程包含（）等内容。

A:采购基础工作B:资源市场分析C:采购管理工作D:需求分析

答案:采购基础工作;资源市场分析;采购管理工作;需求分析

准时制采购和传统采购的不同之处表现在（）方面。

A:对交货准时性要求不同B:准时性要求不同C:单源供应D:选择标准不同

答案:对交货准时性要求不同;准时性要求不同;单源供应;选择标准不同

专业采购人员的三个责任包括（）。

A:寻找货源B:商定价格C:与供应商协作关系不断改进D:大肆采购

答案:寻找货源;商定价格;与供应商协作关系不断改进

传统采购模式的特点有（）。

A:信息不对称B:缺乏合作C:不能快速响应市场的需求变化D:质量控制难度大

答案:信息不对称;缺乏合作;不能快速响应市场的需求变化;质量控制难度大

供应商的选择、质量控制是JIT的核心内容。（）

A:对B:错

答案:对

供应链企业群体像一个企业一样运作，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己。（）

A:对B:错

答案:对

供应链环境下的采购是一种订单驱动的采购模式。（）

A:对B:错

答案:对

‍准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（）

A:对B:错

答案:对

项目八测试

供应链环境下的企业生产计划信息集成了供应商，分销商的信息，甚至是消费者和竟争对手的信息，这是供应链企业生产计划的（）特点。

A:动态性B:集成性C:广泛性D:群体性

答案:集成性

供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外，还有（）协调。

A:分散式B:混合式C:集中式D:统一式

答案:混合式

供应链产销率反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度（）。

A:越低B:越高C:合适D:需要提高

答案:越高

在供应链环境下，下列（）属于生产计划面临的问题。

A:生产成本B:生产能力C:柔性约束D:生产进度

答案:生产能力;柔性约束;生产进度

供应链生产管理与传统生产管理的不同表现在（）。

A:信息反馈机制的差距B:决策模式的差距C:决策信息来源的差距D:计划运行环境的差异

答案:信息反馈机制的差距;决策模式的差距;决策信息来源的差距;计划运行环境的差异

在供应链环境下，资源优化的空间由企业外部扩展到企业内部。（）

A:错B:对

答案:错

‌ERP是制造资源计划。（）

A:错B:对

答案:错

‎在供应链环境下，与企业具有战略合作关系的企业资源通过物流、信息流、资金流的紧密合作而成为企业制造资源的拓展。（）

A:错B:对

答案:对

项目九测试

安全库存和调节库存属于按（）分类的库存类型。

A:缺货水平B:库存作用C:用户对库存的需求特性D:生产过程

答案:库存作用

供应链环境下的库存控制存在的主要问题不包括（）。

A:信息类问题B:供应链的战略与规划问题C:供应链运作问题D:库存成本问题

答案:库存成本问题

（）不设订货点，只设固定检查周期和最大库存量。

A:(t,R,S)策略B:(R,S)策略C:(Q,R)策略D:(t,S)策略

答案:(t,S)策略

VMI是（）的缩写。

A:物流条形码技术B:连续库存补充方式C:供应商管理库存D:预先发货清单技术

答案:供应商管理库存

库存成本计算包括（）

A:订货成本B:缺货成本C:存储成本D:购进成本

答案:订货成本;缺货成本;存储成本;购进成本

订货点库存策略管理的策略最基本的4种有（）。

A:综合库存策略B:连续性检查的固定订货点、最大库存策略C:连续性检查的固定订货量、固定订货点策略D:周期性检查策略

答案:综合库存策略;连续性检查的固定订货点、最大库存策略;连续性检查的固定订货量、固定订货点策略;周期性检查策略

VM1关键措施主要体现在以下（）四个方面。

A:连续改进原则B:合作精神（合作性原则）C:使双方成本最小（互惠原则）D:框架协议（目标一致性原则）

答案:连续改进原则;合作精神（合作性原则）;使双方成本最小（互惠原则）;框架协议（目标一致性原则）

供应链的运作问题是供应链环境下库存控制存在的主要问题之一。（）

A:错B:对

答案:对

在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（）

A:错B:对

答案:对

缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。（）

A:对B:错

答案:对

库存风险成本反映了一种非常现实的可能性，即由于企业无法控制的原因，造