封山育林工程 投标方案（技术方案）

封山育林工程投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章封禁措施 HYPERLINK\l"bookmark1"91.1.项目概况 HYPERLINK\l"bookmark2"91.1.1.项目概况 HYPERLINK\l"bookmark3"91.1.2.封育区地类面积分布 HYPERLINK\l"bookmark4"91.1.3.封育方式 HYPERLINK\l"bookmark5"91.1.4.服务期 HYPERLINK\l"bookmark6"91.1.5.质量标准 HYPERLINK\l"bookmark7"1.1.6.技术要求 HYPERLINK\l"bookmark8"1.2.封山育林工程实施的重要意义 HYPERLINK\l"bookmark9"1.2.1.减少人为破坏 HYPERLINK\l"bookmark10"1.2.2.形成混交林 HYPERLINK\l"bookmark11"1.2.3.保护生物多样性 HYPERLINK\l"bookmark12"1.2.4.提高森林生态效益 HYPERLINK\l"bookmark13"1.3.封山育林工程实施的具体措施 HYPERLINK\l"bookmark14"1.3.1.保证协调发展 HYPERLINK\l"bookmark15"1.3.2.做好育林管理 HYPERLINK\l"bookmark16"1.3.3.制定封山规划与制度 HYPERLINK\l"bookmark17"1.3.4.做到封育结合 HYPERLINK\l"bookmark18"1.3.5.封山管理措施 HYPERLINK\l"bookmark19"1.4.封禁措施设计 HYPERLINK\l"bookmark20"1.4.1.人工巡护 HYPERLINK\l"bookmark21"21.4.2.设置标志 HYPERLINK\l"bookmark22"1.4.3.封育组织管理 HYPERLINK\l"bookmark23"1.4.4.封禁 HYPERLINK\l"bookmark24"第二章育林措施 HYPERLINK\l"bookmark25"2.1.苗木进场计划施工方案 HYPERLINK\l"bookmark26"2.1.1.材料进场计划 HYPERLINK\l"bookmark27"2.1.2.苗木的储备及采购 HYPERLINK\l"bookmark28"262.1.3.材料质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark29"2.2.材料进场验收 HYPERLINK\l"bookmark30"2.2.1.材料验收制度 HYPERLINK\l"bookmark31"2.2.2.进出场制度 HYPERLINK\l"bookmark32"2.3.供苗方案(包括苗木规格、土球、冠形等) HYPERLINK\l"bookmark33"322.3.1.苗木质量要求 HYPERLINK\l"bookmark34"2.3.2.苗木准备及栽植 HYPERLINK\l"bookmark35"2.3.3.苗木蘸根 HYPERLINK\l"bookmark36"2.4.种苗运输方案(包括上车、道路运输、卸车、苗木上山等) HYPERLINK\l"bookmark37"HYPERLINK"2.4.1.1"2.4.1.1.苗木装卸 HYPERLINK\l"bookmark38"HYPERLINK"2.4.1.2"2.4.1.2.苗木搬运、上山 HYPERLINK\l"bookmark39"2.5.施肥方案 HYPERLINK\l"bookmark40"2.5.1.施基肥 HYPERLINK\l"bookmark41"2.5.2.土壤改良要求 HYPERLINK\l"bookmark42"2.5.3.土壤改良施工方法 HYPERLINK\l"bookmark43"2.6.定植方案 HYPERLINK\l"bookmark44"32.6.1.配苗 HYPERLINK\l"bookmark45"2.6.2.栽苗注意事项 HYPERLINK\l"bookmark46"2.6.3.树木种植 HYPERLINK\l"bookmark47"2.6.4.树木种植要求 HYPERLINK\l"bookmark48"2.6.5.树木种植施工方法 HYPERLINK\l"bookmark49"2.6.6.栽后管理 HYPERLINK\l"bookmark50"2.6.7.栽后管理-施肥 HYPERLINK\l"bookmark51"2.6.8.苗木支撑方法 HYPERLINK\l"bookmark52"2.6.9.后期管护 HYPERLINK\l"bookmark53"2.6.10.补植 HYPERLINK\l"bookmark54"第三章灾害预防措施 HYPERLINK\l"bookmark55"3.1.病虫害防治 HYPERLINK\l"bookmark56"3.1.1.森林病虫害防治 HYPERLINK\l"bookmark57"3.1.2.森林病虫害防治的概念 HYPERLINK\l"bookmark58"3.1.3.森林病虫害发生的原因 HYPERLINK\l"bookmark59"3.1.4.生物和化学防治 HYPERLINK\l"bookmark60"3.2.恶劣天气、突发事件应急保障措施 HYPERLINK\l"bookmark61"3.2.1.制定安全应急预案的目的和依据 HYPERLINK\l"bookmark62"773.2.2.应急预案的任务和目标 HYPERLINK\l"bookmark63"3.2.3.应急救援组织机构情况 HYPERLINK\l"bookmark64"3.2.4.应急救援组织机构的职责、分工、组成 HYPERLINK\l"bookmark65"3.2.5.应急救援的培训与演练 HYPERLINK\l"bookmark66"3.2.6.应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢 HYPERLINK\l"bookmark67"43.3.抗旱、死苗补救等具体措施 HYPERLINK\l"bookmark68"3.3.1.苗木应急补救办法 HYPERLINK\l"bookmark69"3.3.2.苗木装车作业安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark70"3.3.3.林业防冻防雪应急预案 HYPERLINK\l"bookmark71"3.3.4.施工现场安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark72"3.3.5.机械事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark73"3.3.6.其他应急保证措施及维保措施 HYPERLINK\l"bookmark74"第四章工作计划目标、进度安排方案、进度保障措施 4.1.施工进度计划(包括赶工期措施) HYPERLINK\l"bookmark75"4.1.1.编制依据 HYPERLINK\l"bookmark76"4.1.2.编制原则 HYPERLINK\l"bookmark77"4.1.3.工期安排 HYPERLINK\l"bookmark78"4.1.4.赶工期措施 HYPERLINK\l"bookmark79"4.2.施工进度控制 HYPERLINK\l"bookmark80"4.2.1.作好进场前准备工作 HYPERLINK\l"bookmark81"4.2.2.工程进度安排的原则 HYPERLINK\l"bookmark82"4.2.3.进度目标 HYPERLINK\l"bookmark83"4.2.4.工程进度保证组织体系 HYPERLINK\l"bookmark84"4.2.5.工程进度控制 HYPERLINK\l"bookmark85"4.3.工期进度保证措施 HYPERLINK\l"bookmark86"4.3.1.从优化施工方案上确保 HYPERLINK\l"bookmark87"4.3.2.从组织机构、资源配置上确保 HYPERLINK\l"bookmark88"4.3.3.从施工计划上确保 HYPERLINK\l"bookmark89"4.3.4.从工序安排上确保 HYPERLINK\l"bookmark90"54.3.5.从安全生产上确保 HYPERLINK\l"bookmark91"4.3.6.从后勤供给上确保 HYPERLINK\l"bookmark92"4.3.7.从工作机制上确保 HYPERLINK\l"bookmark93"4.3.8.从外部环境上确保 HYPERLINK\l"bookmark94"4.4.苗木进场计划施工方案 HYPERLINK\l"bookmark95"4.4.1.材料进场计划 HYPERLINK\l"bookmark96"4.4.2.苗木的储备及采购 HYPERLINK\l"bookmark97"4.4.3.材料质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark98"4.5.材料进场验收 HYPERLINK\l"bookmark99"4.5.1.材料验收制度 HYPERLINK\l"bookmark100"4.5.2.进出场制度 HYPERLINK\l"bookmark101"第五章工作质量管理措施 HYPERLINK\l"bookmark102"5.1.造林过程中施工质量管理保障措施 HYPERLINK\l"bookmark103"5.1.1.强化林业工程造林施工质量管理工作意义1535.1.2.林业工程造林过程中施工质量问题分析.1555.1.3.林业工程造林过程中施工质量保障措施.1575.1.4.提高造林施工质量的应对措施 HYPERLINK\l"bookmark104"5.2.项目苗木质量承诺及保证措施 HYPERLINK\l"bookmark105"5.2.1.苗木质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark106"5.2.2.苗木质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark107"5.2.3.苗木种植工程质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark108"5.2.4.苗木基地情况 HYPERLINK\l"bookmark109"5.2.5.基地苗木日常维护 HYPERLINK\l"bookmark110"5.2.6.起苗，运输 HYPERLINK\l"bookmark111"65.2.7.苗木质量应对措施 HYPERLINK\l"bookmark112"5.3.验收方案 HYPERLINK\l"bookmark113"5.3.1.验收目的 HYPERLINK\l"bookmark114"5.3.2.验收方法 HYPERLINK\l"bookmark115"5.3.3.验收步骤 HYPERLINK\l"bookmark116"5.3.4.验收流程 HYPERLINK\l"bookmark117"5.3.5.验收资料有效性 HYPERLINK\l"bookmark118"5.3.6.验收依据 HYPERLINK\l"bookmark119"5.3.7.验收需提交的文档 HYPERLINK\l"bookmark120"5.3.8.验收结论 HYPERLINK\l"bookmark121"5.3.9.项目交接 HYPERLINK\l"bookmark122"5.4.成活率承诺 HYPERLINK\l"bookmark123"第六章安全生产管理措施 HYPERLINK\l"bookmark124"6.1.安全生产目的及管理方针 HYPERLINK\l"bookmark125"2096.1.1.安全生产目的 HYPERLINK\l"bookmark126"6.1.2.安全生产保证措施 HYPERLINK\l"bookmark127"6.1.3.工程机械安全操作 HYPERLINK\l"bookmark128"6.1.4.施工现场安全生产一般规定 HYPERLINK\l"bookmark129"2146.1.5.实施安全生产措施制度 HYPERLINK\l"bookmark130"6.1.6.建立健全安全生产教育制度 HYPERLINK\l"bookmark131"2176.1.7.实施安全生产检查制度 HYPERLINK\l"bookmark132"6.1.8.实施安全事故报告制度 HYPERLINK\l"bookmark133"6.1.9.要重视水情和气象预报 HYPERLINK\l"bookmark134"6.1.10.加强施工车辆的安全管理 HYPERLINK\l"bookmark135"76.1.11.安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂钩 HYPERLINK\l"bookmark136"2196.1.12.环保、水土保持保证体系及保证办法 HYPERLINK\l"bookmark137"2196.2.消防、保卫安全保证措施 HYPERLINK\l"bookmark138"2226.2.1.消防安全制度及措施 HYPERLINK\l"bookmark139"6.2.2.现场保卫措施 HYPERLINK\l"bookmark140"6.3.文明施工保证体系及保证办法 HYPERLINK\l"bookmark141"2246.3.1.文明施工目标 HYPERLINK\l"bookmark142"6.3.2.文明施工办法 HYPERLINK\l"bookmark143"6.4.文明施工措施 HYPERLINK\l"bookmark144"6.4.1.组织管理措施 HYPERLINK\l"bookmark145"6.4.2.现场管理措施 HYPERLINK\l"bookmark146"6.4.3.目视管理 HYPERLINK\l"bookmark147"6.4.4.文明施工具体措施 HYPERLINK\l"bookmark148"6.4.5.工地卫生、五小设施 HYPERLINK\l"bookmark149"6.4.6.施工场地文明及安全 HYPERLINK\l"bookmark150"第七章服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark151"7.1.售后服务便捷性 HYPERLINK\l"bookmark152"7.1.1.服务网点情况表 HYPERLINK\l"bookmark153"7.1.2.服务网点优势 HYPERLINK\l"bookmark154"7.1.3.服务响应时间及响应方式承诺 HYPERLINK\l"bookmark155"7.2.售后服务方案 HYPERLINK\l"bookmark156"7.2.1.产品供货实施计划的服务方案和突发事件的应急处理预案 HYPERLINK\l"bookmark157"87.2.2.售后响应时间 HYPERLINK\l"bookmark158"7.2.3.其他服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark159"7.3.服务人员配备 HYPERLINK\l"bookmark160"7.3.1.售后服务部的岗位设置及人员配置的原则2467.3.2.售后服务部的组织设置 HYPERLINK\l"bookmark161"2467.3.3.售后服务部的岗位设置 HYPERLINK\l"bookmark162"7.4.售后服务管理制度 HYPERLINK\l"bookmark163"7.4.1.售后服务人员管理制度 HYPERLINK\l"bookmark164"2487.4.2.售后服务岗位管理制度 HYPERLINK\l"bookmark165"7.5.提供的后续技术支持 HYPERLINK\l"bookmark166"7.5.1.建立用户维护档案，定制用户服务计划书2517.5.2.定期预防性维护 HYPERLINK\l"bookmark167"7.5.3.提供专职维护工程师 HYPERLINK\l"bookmark168"7.5.4.技术交流及培训 HYPERLINK\l"bookmark169"9第一章封禁措施封育区总面积21151亩，其中有效封育面积20000亩，为有林地，占封育区总面积94.5%。自合同签订之日起至2027年12月底。建设；2023年秋季完成1200亩人工补植和人工促进天然更新3752亩；2023—2027年做好管护以及其他工作。达到国家及行业现行质量验收合格标准。1、封禁措施1.1管护房及巡护人员根据封育区面积和人为活动情况，各封育作业区设管护用依据封育区所在位置和人畜活动情况，并考虑到管护的难易程度和管护面积的大小，在封育区所在村设置专职或兼职管1.2标志设置为了使当地群众和行人了解封山育林的重要性以及封山育林的地点和范围等，在每个封育区设封育碑1座，共4座。(封育警示碑位置根据现地情况可适当调整)。封育警示碑规格为3米×5米的钢结构碑。警示碑上应标明面积、批准单位、设计单位、封育措施、责任人、管护人、实施单位、建立时间及管护制度等内容(封育碑需标明的内容详见附表1)。育林区重要关口设置4面宣传牌。各封育区各一面，牌面规格为4米×5米。采用钢结构材料制作。宣传牌应标明封育区内行为，提示当地过往行人遵守封山育林的有关管理规定。(封好封育碑、宣传牌数量及位置见(附表2)及作业设计图(附计人工补植面积1200亩，共47个小班。人工补植育林主要技(1)树种选择：根据封育区立地条件，按照适地适树的原(2)整地：先砍除栽植穴周围1米范围内灌木，再采用穴状整地，规格40cm×40cm×30cm,每亩41穴。(4)幼林抚育：对补植小班，进行松土、除草、扩穴等抚2.2人工促进天然更新人工促进天然更新面积3752亩，占宜封面积的18.8%,各封山育林作业区人工促进天然更新面积详见附表2。3.1森林防火(2)认真贯彻“预防为主，积极消灭”的森林防火方3.2林业有害生物防治(1)坚持以科学发展观为指导，坚持“预防为主，科学防(2)加强信息质量管理，严格执行联系报告制度，在做好(3)积极探索并完善森林管护人员承担有害生物监测的责(4)组织专业技术人员对封育区及封育周边林业有害生物(5)采取生物防治和无公害防治措施，生物防治率达到60%以上，无公害防治率达到80%以上。对封育区遭受病、虫、(6)随时监测、准确预报、有效控制。把森林病虫害的发生率控制在4%以下，成灾率控制在4.6%以下，力争有效防治率(灾害有效控制率)达到85%以上，森林植物检疫率达到85%附表1:封育碑正、反面内容正面XX市2023年XX中段(南麓)水源涵养与生物多样性保护恢复项目XXX封山育林项目XXX封育区建设规模：封山育林XXX亩封育范围：起止年限：二O二三年至二O二七年批准单位：直接责任人：XXX监理单位：监理人员：管护人员：XX市XXX生态保护中心XXXXX生态保护中心二O二三年×月背面封山育林管护制度XX市2023年XX中段(南麓)水源涵养与生物多样性保护恢复项目XXX封山育林工程是XX市2023年XX生态保护和修复中央预算内投资的重点建设项目，封育区实行半封，封育期5年。封育区内严禁放牧、毁林开荒、非法砍伐林木、侵占林地、木幼苗不会受到人为破坏与牲畜践踏，为树苗生长提供保物种则随之增加，推动森林从原本脆弱的生态系统恢复平之间动态平衡，充分发挥生态效益。如兰山经过10年封山育林，当前森林覆盖率达到43.9%,背景山、平、沟、柔等多个林场增绿，封山育林23.1万亩，均是通过源行为，且根据当地要求，每个护理人员管护面积最少在的”,在实施过程中可对封育区边界设置栅栏，清除对树木(一)除原住民正常生产生活外，其余人员未经批准不(二)封山区域内，严禁一切野外用火和一切易发生火(三)经批准进入封山区域内的人员，应当自觉接受防火、禁火检查，主动扫描“国家防火码”,上交一切火源，(四)封山区域所属镇(街道)、村(社区)要加强森1.4.封禁措施设计根据封禁范围大小和人、畜危害程度，设专职护林员进行常年巡山护林，配备专职护林员，具体负责封育区的管护在封育区周界明显处如主要山口、沟口、河流交叉点及主要交通路口树立永久性封山育林碑，并在交通要道设置封1.4.3.封育组织管理封育规划设计文件应根据每个项目的不同管理要求，由经营单位或经营者向地方林业主管部门逐级汇总报批后执封育区的经营单位或经营者为主实施封育，鼓励多种形封育期间，经营单位或经营者应定期观测封育效果，根据观测情况可按有关程序报批后及时调整封育措施。封育期满后，各级林业主管部门及时负责组织检查及成①警示封育单位应明文规定封育制度并采取适当措施进行公示。同时，在封育区周界明显处，如主要山口、沟口、主要交通路口等应树立坚固的标牌，标明工程名称、在封区四至范围、面积、年限、方式、措施、责任人等内容。封育面积100hm2以上至少应设立1块固定标牌，人烟稀少的区域可相②人工巡护根据封禁范围大小和人、畜危害程度，设置管护机构和专职或兼职护林员，每个护林员管护面积根据当地社会、经在管护困难的封育区可在山口、沟口及交通要塞设哨卡，加强封育区管护。③设置围栏在牲畜活动频繁地区，可设置机械围栏、围壕(沟),或栽植乔、灌木设置生物围栏，进行围封。④界桩封育区无明显边界或无区分标志物时，可设置界桩以示第二章育林措施2.1.2.苗木的储备及采购如何保证有足够的苗源并苗木的按时供应，同时对不同规格庙苗木进行移植，既保持良好的造林效果，又能保证成活率，这正是体现我公司苗木储备优势。(1)苗木储备利用本公司自有的大型苗木基地，进行苗木储备。我公司苗圃中现有的苗木可以满足本工程中的苗木需求。根据图纸中各树种的规格、数量进行选苗。在指定的时间内收集业主方、招标方需要确认的苗木，并通过业主方、招标方的验收，保证正式移植能达到最高的成活率和景观的效果。在施工前确定特殊苗木的照相编档供甲方考察。选苗数量要超过清单数量10%。选苗应注意：苗木应选择主干必须挺直，树冠丰满不偏冠、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求；生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定。所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向。(2)苗木的来源针对本项目绿化苗木，我公司采用本公司自有苗圃。(3)苗木的采购周期苗木的进场时间，按施工进度计划要求的制定苗木采购(4)苗木采购的质量保证(苗木的选苗、号苗、掘苗、运苗等)为保质保量的完成本工，我公司派专职的绿化技术需结合本工程场地环境条件和设计意图选择综合性状优越运输过程应遵守有关交通法规，办理相关手续(如检疫证),确保安全，根据需要应经常给常绿苗木的叶面进行喷当夜苗木运至现场后尽量在当天早晨7时前完成种植，8时2.1.3.材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要2、部分苗木材料进场验收，树木必须健康、新鲜、无3、用量大而对质量又至关重要的原材料，需具备各种4、原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实5、在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标影响。进场的苗木无病虫害且必须经过监理工程师的确定施工现场的苗木假植地养护保管员负责，做好苗木浇(1)签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算(2)下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。(3)应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料(4)检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的(5)验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人(6)结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。(7)分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教(8)奖罚；把用料结果与施工组的利益结合起来，及4、采购、仓管人员职责：收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。计划执行纠偏计划执行检查2.3.供苗方案(包括苗木规格、土球、冠形等)1、苗木质量严格执行国家《主要造林树种苗木质量分2、本工程苗木选择立足高标准、高要求，必须是良种3、造林苗木必须经过检验检疫，禁止使用有森林病虫5、工程建设所需苗木原则上以本地苗圃供应为主，不1、优先采用本地苗圃培育的良种壮苗造林。运输途中2、苗木原则上不做大修剪，修剪时尽量多留主侧枝，3、当日栽不完的苗木，应用稻草或树枝覆盖，减少蒸4、苗木装运应轻抬轻卸，保证土球不破碎，根盘无擦5、苗木种植时，先在穴底填5～15厘米厚的表土，将6、苗木栽下后应立即浇透定根水，以满足树木生长水水剂和水混合的泥浆，可比浸蘸其他材料(如木屑)配成的保水剂：粘泥：水=1:150:200。HYPERLINK"2.3.3.1"HYPERLINK"2.3.3.2"员2.4.种苗运输方案(包括上车、道路运输、卸车、苗木上山等)落叶果树宜在落叶后至春季萌芽前裸根包装调运；常绿果树虽可在每次新梢充分老熟下次新梢生长前带土或裸根包装调运，但仍以气温较低的秋、冬时期为宜。苗木包装前先用波美3～5度石灰硫磺合剂消毒，剪截过长的枝条和根系，根部蘸浓泥浆，铺垫苔藓等保湿材料，用稻草、草袋、蒲包等包扎。每30～50株为一捆，标明品种、砧木及数量，即可装运。苗木根系在零度以下易受冻害，因此严寒季节调运，要加厚包装材料，或将苗木全部包扎起来，再加盖蓬布等保温措施，防止冻害。荔枝、柑橘、枯果、黄皮等果树苗木，根系较脆易折断，要带土起苗并立即用稻草将根部捆扎牢固，用箩筐装运。常绿果树运输时宜用小束包装，防止途中发热、发汗、烧伤；移大的苗木还可采用单株成包运输，先从苗木四周开较大的环状沟，深40～50厘米，用草绳严实缠扎根际然后起苗或包布袋后运输，保证根系泥团完整，有利栽植成活。苗木运到后如不能立即栽植，应即解捆，在背荫处挖沟假植，充分灌水，株间填入湿土，防止苗根受冻HYPERLINK"2.4.1.1"(1)苗车到场后，绿化工程师把车引到合适的卸车地(2)安排合适的卸车人数，不要窝工。(4)卸车时要求所卸的树苗要小心呵护，要做到轻拿(5)到场的树苗认真做到质量监督，并填写苗木质量(6)细致真核对好所购进苗木，并认真填写所收到苗HYPERLINK"2.4.1.2"2.5.施肥方案(1)工程区立地条件较差，造林困难，设计采取施基(2)景观节点种植樱花、梅花、洋紫荆等3种观花树(3)换填土壤必须采用符合植物生长需要的种植土，(4)本项目换土、施肥量详见作业设计表。林，特别是对于地形破碎、坡度较大的山地金和岩石裸露但局部土壤层深厚的山地、伐根较多的迹地、植被茂盛的山地具有很好的整体效果。山地块状整地方式分为了穴状整地、块状整地、鱼鳞坑整地，平原地区块状整地方式主要有块状整地、坑状整地、高台整地。对于土壤呈酸性的土地，在林木定植之前，应该对土壤进行适当改良。通过向土壤中施入生石灰、增加有机肥的施入量、深翻土壤、开挖排水沟等多种方式，对土壤进行有效改良。5.行列式栽植应每隔X-X株先栽好对齐用的标杆树保持6.在栽植裸根苗木时应每2人作为一个作业小组，1人正使其保持直立待填土到一定程度时将苗木轻轻提拉到适造林应在当年的11月至次年的4月之间进行，避免夏(1)人工定植时，先将表土回填至穴底深50%时，再将(2)分层覆土压实，使苗木与土壤紧密接触，压实后(3)造林成活率要求达到85%以上。(1)植物配置时，观花色叶树种尽量配置在土层较厚(2)为加强森林防火，靠近农田、城市、村庄、道路木荷，形成宽20米左右的防火林带。穴的2/3,轻轻提一下苗木，确保根系和土壤充分接触然后造林当年、第二年、第三年抚育1次，每年10月底前类(狼衣、杂草)劈抚后的留下的根茎高度小于10cm。1、支撑：景观节点区域5公分以上乔木种植后必须立2、浇水：苗木栽植后2--3天内浇水，以保幼树成活。3、扶正：浇水后及时查苗看穴，如苗木倾斜、歪倒，类别适应范围方法描述图示单柱撑适合一般的小乔木该地区常年风向一侧，长度为1.8米的木杆，在树高度1.5米处支在地面上高度应不高于2米，扶桩要靠近树干，用麻袋片、棕皮或破草席等柔软材料或竹片裹在树干绑扎部位，再用铁丝或尼龙绳按“8”字形将树木然后在扶桩中部和下部与树干捆绑扎牢。三角撑常用于带土球的树木及一些名贵树以及人员活动较频繁的场合。用三根木桩互成120°角打在树木周围，其中两桩连线与常年风向垂直。宜在树干高2/3或主枝分支点处缠扎。三根桩分别打稳后，再用三根木棍将各桩上端两两相连捆扎稳固，形成等边三角形，并把树木围在当中。最后用一根木棍将树干同三角形的支架绑扎绑扎部位的扁担撑多用于带土球树木栽后支撑用两根木桩或水泥桩在垂直于常年风向的树干两侧打入土壤中。横杆长度为1米，枝杆高度为1.8米，理入30公分，两桩打稳后，再用第三根木棍将树木和两根木桩绑扎固定在一起，且应在离地面1.1m处。绑扎时需用竹片或草包、麻布片、棕皮等软物将树干衬裹保护，以防摩擦损伤树皮。树木下沉，出现吊桩时应及时松缚，重新扎缚。十字架撑十字形支柱的稳定性非常但所用材料较且造价较通常适用在树干四周均匀立四根支柱，木杆的垂直高度为2米，木杆长度3米，在树木的2米处进行支撑，然后在支柱约1/2高度处用四根适当长度的横杆与支柱固定，再在四根支柱的上部用四根较短的横杆围苗木于一些株型较苗木大的合成方形后即将树干固定在中央位置上。连排网络撑此种一般适用于苗圃此种方法一般为胸径不超过10cm树木，每株新移植树木采用适当方法支为增加树体固定的牢固程度，常利用横杆将相邻树体固定一起，连排形成(1)造林后，要加强幼树的后期管护。本工程后期管护(1)劈抚及松土除草：凡涉及苗木种植地块每年劈抚一木1米范围内的杂灌木，并在穴内覆草和抹去基部萌蘖，促(3)扶正加固：每次恶劣天气过后，应及时检查苗木受(5)封禁：对本工程范围进行封禁保护，不准进入林地(6)有害生物防治：发生森林有害生物危害时，原则上工程质量要求造林成活率(正常树形)90%以上。第三章灾害预防措施性也将可能不断增加。因此必须加强植物检疫工作，提高检疫技术水平，以杜绝或减少危险性病虫传入我国，同时也要注意国内地区间的植物工作，以防有害病虫蔓延扩展。林业的发展直接影响周围环境、人和其他物种的发展，在这种情况下，人们越来越重视林业，因此在实际工作中，林业管理非常重要。在林业的发展与管理中，病虫害的防治是最要紧的一项，尽管在生产过程中有某些预防和控制措施，但尚未找到理想的实施方案，因此，需要在当前基础上继续研究实施方案，持续优化，以确保从根本上防治病虫害。3.1.2.森林病虫害防治的概念保持社会稳定和经济稳定的主要资源之一是林业资源，随着社会各界对林业的重视，林业的优化和管理已成为社会进步需要重点解决的问题。为了促进林业经济的可持续发展，有必要加强林业生产中的病虫害防治，制定合理的优化举措，提高林业的品质，降低林业生产中自然灾害的发生率。3.1.3.森林病虫害发生的原因2.1树种过于少如今，人造林是中国林产品的重要产出，随着人造林面积的扩大，人造林成为快速增长的森林树种的主要来源。特别是在某些地区，为了获得更大的经济利益，林木树种相对较少，带来了潜在的病虫害风险。如果森林发生病害，树种2.2传播的范围广2.3没有先进的预防和控制技术(1)加大对森林病虫害防治的关注，在预防森林病虫害防治放在第一位。(2)为促进森林持续发展，不同地区并保障经济和环境效益。(3)通过植物病虫害的预防和控资源免受植物病虫害的重要性。(4)需要在有害生物管理防治主要利用虫豸摄食害虫的作用，但是在整个应用过程在森林病虫害防治的过程中，充分、合理、有效地利用病虫害天敌进行有效防治非常有必要，它也是有效的生物和自然控制措施之一，但仍需要不断实践以提升防治效果。另一种是化学防治，使用某些化学药剂可以起到预防和控制的作用，化学具有高速、高效、易操作的特点，因此在森林病虫害防治的整个过程中，化学物质也起着非常重要的作用。4.3物理控制物理控制是指利用生物的原始特征杀死害虫的一种手段。比如，利用害虫的趋光性，选择害虫控制频率的害虫控制灯或振动器管，吸引和杀死昆虫。如果池塘等有水体，夜间会有大量蚊虫积聚在水面，因此将杀虫灯悬挂在水体上方的效果会更好，可以杀死很多害虫。对于不喜欢一些气味的有害生物，例如燕尾，在人工林中放置人尿、酒糟和其他具有强烈气味的物品也可以使这些有害生物远离。需要注意的是，杀虫灯也容易吸引有益的昆虫，导致生物防治失败，使用时应仔细考虑。4.4地理信息系统在预防和控制中的应用4.4.1资源信息管理整合空间和属性数据，然后对这些数据进行分析和处理，以避免由于数据少而导致数据产生缺陷。林区分类分区管理，即充分利用GIS技术将不同林区的功能分开并实现可视化，以促进整体林区管理。4.4.2森林专题图在整个森林的病虫害防治中，创建森林专题图非常重有效的森林信息管理可以为预防和控制植物病虫害提4.5植树造林4.6利用地理信息系统防控措施森林管理功能和相关数据，可以对森林区域进行直观的映本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机(项目经理)(安全负责人)(技术负责人)(各专项工长)(车辆管组)(安全及组长)(技术员)3.2.4.应急救援组织机构的职责、分工、组成反应组织机构各部门的职能及职责1.应急预案组长的职能及职责(1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；(2)指挥、协调应急反应行动；(3)与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行(4)直接监察应急操作人员行动；(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员(6)协调后勤方面以支援应急反应组织；(7)应急反应组织的启动；(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9)通报外部机构，决定请求外部援助；(10)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全(1)协助应急组长组织和指挥应急操作任务；(2)向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急(3)保持与事故现场应急预案组长的直接联络；(4)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以(5)组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生(6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作(7)根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件(1)抢救现场伤员；(2)抢救现场物资；(3)组建现场消防队；(4)保证现场救援通道的畅通。(1)对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的(2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的(4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心(6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。(1)根据各项目部的施工生产内容及特点，制订其可(2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥(应急预案小组长)提供科学的工程技术方案和(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔(4)慰问有关伤员及家属。(1)保护事故现场；(2)对现场的有关实物资料进行取样封存；(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(4)按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教(1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和(3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反(4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地(1)所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协(2)现场事故评估；(3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行；(4)控制紧急情况；(5)做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公(1)引导现场作业人员从安全通道疏散；(2)对受伤人员进行营救至安全地带。(1)抢救可以转移的场区内物资；(2)转移可能引起新危险源的物资到安全地带。(1)启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消(2)协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。(1)对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急(2)疏散场区内外人员撤出危险地带。(1)迅速调配抢险物资器材至事故发生点；(2)提供和检查抢险人员的装备和安全防护；(3)及时提供后续的抢险物资；(4)迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤培训2.新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：(1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练；(2)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的(3)对危险源的突显特性辩识；(4)事故报警；(5)紧急情况下人员的安全疏散；(6)现场抢救的基本知识。演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以事故报告指定机构人员、联系电话项目部是现场事故处置和解决机构。项目部出现事故情况时应及时按应急预案要求组织救助并及时向应急组长报告，组长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。救援器材、设备、车辆等落实项目部根据施工生产的实际情况配备好一定数量的车辆和应急材料等。项目部应急预案处置措施1.在每个危险点源增设各种安全标志，尤其是“四口，2.施工现场配备一定的医疗器具和药物，以便急救。3.工地配备一名兼职人员参加各种急救培训，并具备一定的医疗抢救经验和各种危机求援知识。如遇突发事故，应在2小时内报告相关部门。4.现场值班人员和管理人员对出现的各种事故必须积极参加求助，并采取有效措施防止事故的再次发生，出现紧急情况应在2小时内向上级汇报，妥善保护好现场。5.报警急救求助电话：110.120、122.119。6.工地随时有车辆在现场以备临时急用。7.现场办公室必须坚守工作岗位，搞好本职工作，对意外事故应积极组织救护，因不负责任延误抢救，将按国家有关规定进行处理。8.对工作和生活环境定期消毒。9.爱护个人卫生，提供良好的工作和生活环境。10.严格控制外来流动人员的进出，特别是从疫情地区来工地的人员必须进行身体状况检查。11.监督检查食堂的食品卫生状况、消毒情况。12.夏季应避开高温作业时间(时段),施工现场随时准备防暑降温饮水及茶水，避免发生中暑。13.如有意外事故发生，立即送往就近的人民医院抢救。14.现场设置专人进行管理，项目负责人负责实施。15.现场应急预案伤病救助相关路线3.2.6.应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，项目部由应急预案小组长(项目经理)启动。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急组长认为事故的发展状态必须终止的；应急组长下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。(一)加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适效果，普通堆土20-30厘米高并堆实。2.包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。(二)病虫害防治办法坚持“防止为主，科学防控，依2.应依照本地区不同树种和不同生长阶段重要病虫发引进或输出。(1)柏类有害生物防治1)侧柏毒蛾：②幼虫密度大时，可喷90%敌百虫1000倍液或Bt、阿2)柏毛虫：②用90%敌百虫或50%杀螟松乳剂1500倍液，喷杀幼虫，进行化学防治。(2)松类有害生物防治1)日本松干蚧：①加强经营管理，做好检疫工作，建立防虫隔离带，及时清理受病致死松树；②保护和运用瓢虫、草蛉等天敌，进行生物防治；③以50%杀螟松300倍液喷射树干及树枝，以杀死无肢2)松毛虫：①冬季查清松毛虫发生基地，在其活动前，彻底消灭发②采用浓度为1亿孢子/ml白僵菌、苏云杆菌、青虫菌等微生物进行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鹊等松毛虫天敌进行生④在幼虫刚刚开始越冬和越冬后刚刚开始活动时期，用50%马拉松乳剂和50%杀螟松乳剂，1500~倍液，进行化学防(3)美国白蛾防治1)人工物理防治。剪除网幕：1～4龄幼虫期结成网幕2)生物防治。在美国白蛾老熟幼虫期，按1头白蛾幼虫释放美国白蛾周氏啮小蜂3～5头比例，选取无风或微风上午10:00至下午5:00以迈进行放蜂，将蛹悬挂在离地面2m处枝干上。对4～6龄幼虫喷施Bt乳剂，可施用Bt可湿性粉剂～3500倍液；施用核型多角体病毒倍液。3)无公害制剂防治。对于幼虫，使用1%苦参碱可溶性液剂或1.2%苦烟乳油3000倍液；也可用森得保可湿性粉剂3000倍喷雾；每亩用量300g进行喷雾防治，均可收到抱负(三)苗木配送应急预案关证明材料(苗木质量检验证与种苗标签、植物检疫证书)。(一)事故特征序号作业活动内容危险源可能导致的事故1苗木人力装车作业调班放置过都、跳板湿滑人员滑到摔伤2苗木机械装车作业脱钩，钢丝绳断裂物体坠落3苗木机械装车作业指挥员操作失误物体打伤(1)机械吊装苗木伤害事故多发生在苗木吊装现场作(2)人力装载苗木伤害事故，多发生在苗木抬运过程，3.事故可能发生的季节：主要集中在每年的10月到次年6月苗木起掘作业时间，特别是雨季和湿滑天气。(二)应急组织及职责2.各成员职责(1)现场作业人员：发现异常情况第一时间报告现场(2)副组长或安全员：负责大件吊装过程发生的突发事件的应急组织与管理及事故信息的上报。(3)组长：接到安全员的事故报告后，立即启动应急预案，并上报公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到报告后即向上级公司董事长汇报同时在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和建设部门报告。(三)应急处置1.事故应急处置程序(1)一般事故(指经济损失3000元以下或工作人员轻微受伤):当施工现场发生一般安全事故时，现场应急救援领导小组应立即启动预案，如有人员受轻伤，对受伤人员进行临时处理；同时立即向公司经理报告事故情况，并通知事故当事人、目击者在现场等候处理公司经理接到事故报告后，应立即向应急指挥中心报告事故情况，并立即前往事故现场进行或多名工作人员受轻伤)当施工现场发生较大以上安全事故时，现场安全管理员或施工员首先是组织人员排除险情，对受伤人员及时就近送医院救治；同时立即向公司经理报告事故情况，并通知事故应立即向应急指挥中心报告，并一起前往事故现场进行处理，如需社会援助的由应急指挥中心组织安排。(3)重大事故(指造成直接经济损失XX万元以上XXXX万元以下：或X人以下死亡；或XX人以下重伤)当施工现场发生重大安全事故时，现场应急救援领导小组接到报告后立即启动应急预案，并上报公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到报告后即向上级公司董事长汇报，同时在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和建设部门报告。现场应急救援领导小组在向上级报告的同时首先必须组织人员排除险情抢救伤员，并伤人员紧急送医院治疗。另外安排人员设置警戒线保护现场配合事故调查。4.现场应急处置措施(1)跳板上滑倒事故现场应急处置措施当搬运苗木上跳板人员滑倒时，现场管理员看到情况后迅速开始抢救工作。如发现人员被苗木压在下面，应立刻组织人员搬去被压物，把伤员搬运至安全区域，视情况现场救治或者打120求救。(2)苗木高空坠落伤害事故现场应急处置措施突发事件发生后，应采取如下处置方式起重机械发生脱钩时，现场安全管理员或者吊车工应立即鸣铃警示周围人员撤离，尽快观察周围场地及运行路线状况，尽可能的使用大车将吊物放员应指示吊车司机立即停车，现场人员立即躲避至安全地(3)物体打击伤害事故现场应急处置措施救。对于伤情较重者，应立即拨打120或送往医院；对于一度通过电话进行报警如有人员重大伤亡的，拨打“120”,(2)事故报告内容及要求(四)注意事项(1)参加抢险救援前，应正确配戴好安全帽(2)高空作业人员必须佩戴安全带，安全带要高挂低2.使用抢险救援器材方面的注意事项使用前，检查所使用的救援器材是否完好无损，并掌握正确使用方法，随身携带的工器具必须用绳索等系挂在身上，防止掉落伤人。3.采取救援对策或措施方面的注意事项首先在确保自身安全后，方可参与救援；针对人员受伤部位、伤势严重程度采取不同救援措施，严禁盲目搬运背扛以及不恰当的止血措施。4.现场自救和互救注意事项(1)受伤人员没有能力摆脱被困环境时，在救援人员没有到达之前尽量保存自身体力等待救援，在救援人员到来时，尽最大能力进行呼救；(2)当受伤人员伤势不严重，且有能力摆脱被困环境时，应尽快逃离危险境地，并查看周围有无被困人员，同时5.现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项正确判断事故现场应急处置能力，决不能因怕扩大事故影响，对不能组织抢险自救的，强行组织自救，而不向外部请求救援6.应急救援结束后的注意事项(1)应急救援结束后，立即查看事故现场是否还有不安全因素，是否还有被困人员，并采取妥善防范措施：(2)抢险结束后，对应急预案的整个过程进行评审、《陕西省突发公共事件总体应急预案》,特制定林业防冻防(一)总则(1)在项目经理统一领导下，建立以预防为主、防处(2)把保护人民群众生命安全放在首位，保障人民群(3)督促部门落实各项灾害性天气的预防措施，做好(4)加强系统上下的联系不沟通，调动各方资源，采取针对性措施，把灾害性天气造成的损失降到最低程度，维护林业生产稳定和林区稳定，保证林业现代化建设的顺利进(二)组织体系1.组织机构成立林业预防灾害性天气应急领导小组。领导小组组长2.领导小组主要职责依据林业灾害性天气的性质、影响范围和危害程度，加强对林业预防灾害性天气工作的组织领导、指挥部署，负责灾害的预防和处置，应急预案的启劢不结束；负责监督指导应急预案的实施；负责灾后损失评估；落实应急措施；负责恢复生产补劣项目和资金的分配。(三)各成员单位职责项目部：具体负责灾害信息收报，防灾减灾工作新闻宣财务处：协调和落实灾害救劣资金；争取、落实林业系统抗灾基础设施建设项目及灾后恢复重建项目，负责救灾物后勤部：灾后生产技术的宣传和具体指导、防灾减灾技术的示范推广和林业有害生物防治工作；负责指导主管工作范围内基层林业单位的抗灾救灾和灾后生产恢复工作参不(四)技术保障省林业厅聘请有关林业与家组成林业预防灾害性天气(五)应急响应般)、黄色(较重)、橙色(严重)和红色(特别严重)四(1)行政措施1)对暴雪、寒潮、冻害的蓝色预警信号2)对暴雪、寒潮、冻害的黄色预警信号3)对暴雪、寒潮、冻害的橙色预警信号4)对暴雪、寒潮、冻害的红色预警信号(七)应急保障(传真)、网络等信息渠道畅通，实现上下畅通，达到早预(八)预案完善(一)预防1.为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体(二)应急处理预案1.项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故(1)事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成(2)施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救和处理时，专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告(3)紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送(4)材料室负责供应抢救、受灾物资。6.夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队过程中存在着消防安全隐患。特别是在须有明火作业时，易燃材料，极易发生消防安全。为了提高消防安全应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的减少消防安全事故损失和事故造成的负面影响，保障企业财产和人员的安全，针对施工现场实际，项目部制定施工现场消防安全事故应急预案。(一)指导思想施工期间的消防安全应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。工地一旦发生消防安全事故不仅会给企业带来经济损失，而且极易造成人员伤亡。为预防施工工地的消防安全事故，要加强消防安全应急救援管理工作。贯彻落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，坚持“预防为主、防消结合”的消防安全方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习消防安全原理及灭火基础知识及救援知识，增强员工的消防安全意识。1.建立健全各级防火责任制(1)凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。(2)施工现场的安全工作有现场安全员负责：义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。(3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不(4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓易爆液(气)体库房和作业区。(5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火(6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、(7)临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵(8)现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。(9)配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，(10)工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。工地(二)消防安全事故应急救援的基本任务消防安全事故应急救援的总目标是通过有效的应急救时控制造成消防安全事故的危害源是应急救援工作的重要气等造成的现实危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施。将事故现场恢复至相对稳定4.查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估出事故的危害范围和危险程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。(三)施工现场消防预案1.假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和(1)任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救。同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。(2)现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。(3)项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,由项目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。(4)现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免(5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。(6)报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。(7)保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。(8)将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。(9)协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故2.消防安全事故应急响应步骤(1)立即报警。当接到发生消防安全信息时，应确定消防安全的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置消防安全事故。(2)组织扑救消防安全。当施工现场发生消防安全时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防安全队员和职工进行扑救消防安全，义务消防安全队员选择相应器材进行扑救。扑救消防安全时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防安全水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离消防安全危险源和重点物资，充分利用项目中的消防安全设施器材进行灭火。1)灭火组：在消防安全初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行消防安全扑救。2)疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。3)救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。4)保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二(3)人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻生消防安全等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。(4)协助公安消防安全队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防安全队到达消防安全现场后。消防安全应急小组成员要简要向消防安全队负责人说明消防安全情况，并全力协助消防安全队员灭火，听从专业消防安全队指挥，齐心协力，共同灭火。(5)现场保护。当消防安全发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将消防安全造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使消防安全事故对环境造成的污染降低到最底限度。(6)消防安全事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，消防安全发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。消防安全发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。消防安全案例实际告诉我们，消防安全都是可以预防的。预防消防安全的主要措施是(1)落实专人对消防安全器材的管理与维修，对消防(2)施工现场禁止吸游烟，建立吸烟休息室。动用明(3)建立健全消防安全管理制度，落实责任制，与各(1)救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗(2)使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用，(3)每半年对义务消防安全队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等)。(4)加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救(1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场(2)节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧(3)如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎(4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进(1)凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的(2)定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，(3)每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌(4)每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国(5)每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，(1)施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。(2)现场消防通道要保持畅通，消防栓周围X米内不(3)易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专(4)存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房(5)现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存(6)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离(7)现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时(8)施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地(9)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。(10)施工现场内不得吸烟。(11)现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。(12)施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。(13)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。3.3.5.机械事故应急预案(一)机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方1.施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。(2)施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。(3)应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次2.车辆交通事故(1)车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受(2)如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。(5)认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。(二)现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进3.现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各(1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械(2)每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情(3)修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保(4)各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，(5)机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程(6)各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班(7)项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械(一)旱季应急及防护措施(二)高温季应急及防护措施2.要选择合理的时间段给苗木进行浇灌，在浇灌作业(三)雨季应急及防护措施(四)大风天气应急及防护措施4.大风影响期间，各单位必须严格落实值班制度(应急小组),一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理。(五)突发事故应急及防护措施当搬运苗木上跳板人员滑倒时，现场管理员看到情况场救治或者打120求救。(1)起重机械发生脱钩时，现场安全管理员或者吊车(2)起重过程中物件突然失衡或摆动时，现场安全管(3)钢丝绳断裂抽人或吊物突然坠落时，现场安全管(4)移动吊物撞人时，现场安全管理员指挥吊车司机(1)人员救治：如有人员受伤，查看受伤程度的大小进行急救。对于伤情较重者，应立即拨打120或送往医院；(2)伤员发生休克，呼吸、心跳停止时，应立即施行(3)伤员脊椎受伤，创伤处用消毒的纱布或清洁布等(4)伤员肢体骨折时，不要盲目搬动，应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌(5)若有人员被困，确认被埋人员的位置及被埋者周(6)突发事件应急处置后，现场应急小组要配合有关第四章工作计划目标、进度安排方案、进度保障措施4.1.施工进度计划(包括赶工期措施)(一)施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工(二)组织配套的机械施工作业，提高施工生产效率，(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预(四)各部位开挖强度与填筑强度相匹配。(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不自合同签订之日起5年。1、设置强有力的施工领导机构和管理机构，并组织足3、根据合同要求，工程特点、技术和管理要求，充分5、加强施工质量、安全管理工作，施工管理人员不脱6、对施工工程的重要部分，编制出详细的作业计划及7、加强施工计划检查与力度，在计划执行过程中，由8、假如出现意外事故或其他诸如由于材料、不能按时9、开展各种劳动竞赛，推行节点工期责任制，在分配4.2.施工进度控制4.2.1.作好进场前准备工作在投标阶段，我单位就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果采购方信任我单位一旦认可我单位中标，从宣布中标后，在采购方许可的情况下，我单位将会立即组织人劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的(一)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。(二)人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我单位除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化单位所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(三)合理安排各工种/各专业交叉作业1.交叉作业的基本要求在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划2.交叉作业的原则及措施交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，造林工程交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决交叉矛盾，解(1)各分项进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的(2)明确责任，正确划分利益关系。(3)建立固定的协调制度。(4)一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，整地挖坑要为苗木栽植施工创造条件，苗木的装卸、运输与栽植要注意对苗木的保护。(四)现场各类管理制度保证建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。(五)资金保证措施1.本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，单位和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的2.一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，将严格按招标文件的有关规定执行，确保按月兑现工人的工资，做到不拖、不欠，并接受采购方的检查。3.加强与采购方方的合作与协调我单位将从工程大局出发，积极协助采购方的工作，加强与采购方、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为采购方服务。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环1.根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工1、进场时间：合同签订之日起7天内所有作业区同时2、种植时间：在2023年3月15日前完成。3、初验时间：种植完成后6个月。项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。1.各部门人员的职责(1)项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配，确保工程顺利完工。(2)技术负责人根据工程实际情况，在保证各工期控制节点实现的前提下，对工程的月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。(3)生产部门负责对本工程的施工总进度计划进行分解、分析，提供经批准的总进度计划、月、周进度计划，统计分析月、周进度计划的执行情况，供项目经理、副经理决策。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾，并按既定的计划及安排协调项目部的各级资(4)技术部门负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期