安全生产标准化提升方案

**煤矿安全生产原则化提高方案为认真贯彻《焦煤集团有关煤矿安全生产原则化工作安排的意见》文献精神，扎实开展安全生产原则化活动，切实提高我矿原则化管理水平和动态达标水平，决定开展原则化提高活动。根据集团公司兄弟矿井原则化建设状况，结合我矿安全生产原则化各专业建设的实际状况，特制订本方案，具体工作安排以下：一、提高目的（一）矿井安全生产原则化达一级原则，各专业、各队组安全生产原则化动态保持一级。（二）稳步提高矿井在集团公司原则化季度、年度检查中的排名。二、组织领导（一）安全生产原则化提高领导组组长：矿长副组长：生产副矿长安全副矿长机电副矿长总工程师工会主席成员：各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职职责：负责安全生产原则化工作提高活动的总体把关，对安全生产原则化工作提高活动中出现的问题予以协调和指导。（二）领导组办公室矿安全生产原则化工作提高活动办公室设在生产调度部，办公室主任由生产调度部部长兼任。职责：办公室负责制订安全生产原则化工作提高活动方案，组织、协调各业务部门开展本专业原则化提高工作，跟踪各单位的进展状况，并对原则化工作提高成果进行考核。（三）专业组安全生产原则化提高领导组下设6个工作小组：1、生产专业组组长：生产调度部部长生产副总组员：生产调度部有关人员职责：负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提高工作2、机电专业组组长：机电管理部部长、机电副总组员：机电管理部有关人员职责：负责机电专业的提高工作3、通风专业组组长：通风管理部部长通风副总组员：通风管理部有关人员职责：负责通风专业的提高工作4、地质灾害防治与测量专业组组长：地质测量部部长地测副总组员：地质测量部有关人员职责：负责地质灾害防治与测量专业的提高工作5、安全管理专业组组长：安全管理部部长组员：安全管理部有关人员职责：负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提高工作6、人力资源专业组组长：人力资源部部长组员：人力资源部有关人员职责：负责安全培训专业的提高工作7、地面设施专业组组长：后勤服务部部长组员：后勤服务部有关人员各专业小组负责本专业提高工作的开展，并与集团公司有关业务处室对接，贯彻各专业具体规定。三、各专业提高计划（一）生产专业采煤专业1、存在的问题（1）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，粉砂岩顶板节剪发育，硬度低，容易离层，造成安全隐患。（2）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，为了使端头架接顶，需要人工上数层板梁，消耗材料大，增加了过端头的时间，减少了吨煤工效。2、工作目的（1）少用甚至不用板梁接顶，减少板梁消耗。（2）减少过端头的时间及端头维护工数量，提高吨煤工效。3、提高方法（1）加强工作溜及支架的日常管理，精拟定位端头支架在工作面的位置，减少端头支架一部分在工作面，另一部分在巷道的状况发生。负责人：**完毕时间：4月30日（2）加强机头机尾落差处顶板管理，采煤机司机要在机头机尾3个架范畴将采高挑起，缩小落差高度。采高最高为支架最大高度减100mm。负责人：**完毕时间：4月30日掘进专业1、存在的问题（1）掘进工作面检测工具现场准备不全、日常保存管理松散。（2）掘进工作面作业现场工具码放不整洁，需集中定置管理。2、工作目的（1）掘进工作面现场检测工具配备齐全。制订巡逻方法。（2）规范掘进工作面工具码放，制订专用码放架。3、提高方法（1）由生产调度部统一为掘进工作面配备检测工具，每七天掘进工作面工程质量验收涵盖检测工具现场的配备使用状况。负责人：完毕时间：4月30日（2）为掘进队组配备适合现场使用的工具架，规范工作面工具码放原则。负责人：完毕时间：4月30日矿压支护专业1、存在问题现在我矿矿压管理中存在各类观察数据未完全实现电子化，锚杆、锚索压力表数据、离层仪观察数据均只有纸质版台账，数据分析较为不便。2、工作目的实现矿压及顶板管理的数字化，提高数据分析的精确度和指导性，为规程方法编写及现场施工提供可靠的根据。3、提高方法（1）将全部矿压类数据全部实现电子化，在数据分析过程中实现函数自动筛选，避免人工分析中可能的错误。负责人：完毕时间：4月30日（2）将全矿全部井下巷道进行网格化分，每50米为一种网格，建立顶板状态数据库，每七天进行更新。负责人：完毕时间：4月30日（3）在94316工作面实验安装顶板离层仪在线观察系统。负责人：完毕时间：4月30日运输专业辅助运输专业1、存在问题（1）井下各类设备、设施台账统计未进行及时更新，不能及时反映理解井下最新的设备、设施状况。（2）井下调度绞车、无极绳绞车等设备未进行编号管理。2、工作目的（1）规范井下设备、设施台账，并能及时更新反映井下设备、设施状况。（2）对井下调度绞车、无极绳绞车等设备编号管理。3、提高方法（1）规定有关区队对所管辖区域的辅运设备、设施每月进行一次统计上报，生产调度部运输组对上报内容进行统计，以及时理解井下各区域辅运设备、设施状况。负责人：完毕时间：10月30日（2）规定有关区队对所管辖区域的调度绞车、无极绳绞车等设备进行编号管理，并不定时对其进行检查。负责人：完毕时间：10月30日调度专业1、存在问题（1）制度有关细节问题制订不到位，部分制度在有关安全信息变跟后未及时跟进整治，例如管理人员职责变更。（2）人员素质提高缓慢，在高负荷工作工作运行中无法发挥最大效率。（3）已存档的台账不能做到分类码放，未编号，查找时浪费时间。部分现场工作雨季三防和矸山，煤山管理需要建立巡检台账。2、工作目的（1）建立健全台账管理和档案存储工作，不停学习提高调度工作人员素质。（2）加强调度装备维护管理，确保运行稳定，为调度工作保驾护航。（3）加强有关现场巡检工作，做到现场信息摸的清，变化看得见，管理跟得上。3、提高方法（1）对制度进行一次全方面排查，结合已经更新的信息，对有关需要整治的内容进行整治。负责人：完毕时间：5月30日（2）根据已经制订的学习培训计划，每月进行两次素质提高学习，学习有关原则化内容，新法律法规，行业原则，技术规范。来提高调度员综合素质和业务能力水平。负责人：完毕时间：5月30日（3）对存档台账进行编号管理，内容进行精简，对照有关原则，重新修改完善，数据收集要及时精确。建立有关现场巡检统计。负责人：完毕时间：5月30日综合管理专业1、存在的问题（1）采掘作业规程技术交底、告知单、编制、三结合讨论、初审、预审、会审、复审、贯彻学习等资料未严格执行晋煤集生字〔〕395号文的规定。（2）矿井月度自检，部室个别检查人员巡逻不到位。2、工作目的（1）严格按照焦煤集生字〔〕395号文的规定，开展采掘作业规程技术交底、告知单、编制、三结合讨论、初审、预审、会审、复审、贯彻学习等工作。（2）加强对部室下井人员的检查的管理，确保月度自检效果。3、提高方法（1）编制规程评优管理方法，按规定开展规程评优活动，通过规程等资料的互查互检，发现问题、整治问题，并通过规程评优成果考核通报，达成规程编制、审批符合规定规定。负责人：完毕时间：7月30日（2）定时抽查部室自检人员下井所写三定表的问题及闭合状况，并调取其行走轨迹与三定表进行对照。负责人：完毕时间：5月30日（二）机电专业1、存在的问题（1）井下临时配电点不符合原则化规定。（2）井下皮带机保护安设位置不原则。（3）井下电气设备保护接地使用接地扁铁或裸铜线接地，部分裸铜线存在涂黄油的现象。2、工作目的（1）按照《机电质量原则化原则》中的规定完善各临时配电点的原则化。（2）按照晋煤集团公司原则对皮带保护安装位置进行调节。（3）全方面推广使用镀锌钢绞线作为接地线。3、提高方法（1）制订临时配电点安装原则，新安装配电点不符合原则不予送电，旧有配电点按照原则逐步进行整治。负责人：完毕时间：9月30日（2）规范井下皮带保护安装位置，将保护的安装及实验纳入工作面验收考核，机电部每七天组织小分队对保护安装状况进行检查。负责人：完毕时间：10月30日（3）将电气设备接地扁铁和铜线全部更换为镀锌钢绞线。负责人：完毕时间：9月30日（三）通风专业1、存在的问题（1）94316智能化采煤工作面在割煤时，由于煤体油性大防尘治理达不到预期效果，造成割煤期间工作面支架视频探头含糊不清。（2）94316采面工作面割煤时，回风粉尘浓度偏高。2、工作目的（1）确保94316智能化工作面，在生产期间将防尘浓度降到最低。（2）94316采面，粉尘治理达标。3、提高方法（1）在94316采面智能化工作面增加一套追机喷雾，机组在割煤过程中随滚筒割煤进度喷雾自动启动，减少割煤时粉尘。负责人：完毕时间：11月30日（2）在94316采面进风运用检修班提前对煤层注水将煤体湿润，减少割煤时煤体干燥引发扬尘。负责人：完毕时间：4月30日（3）在94316采面回风超前安设一道矿用粉尘自动喷雾，当粉尘浓度达成设定值时自动启动。负责人：完毕时间：5月30日（四）地质灾害防治与测量专业一、存在的问题（1）回采工作面地质阐明书中煤层构造未描述夹矸状况。（2）水文监测系统破旧，信息化平台推广力度不够，资源共享欠缺。二、工作目的（1）按照地质灾害防治与测量安全生产原则细化、完善资料。（2）防治水基础台账内容欠缺。三、提高方法（1）对在用回采工作面地质阐明书中煤层构造进一步现场认真描述并补充完善。负责人员：完毕时间：5月30日（2）通过现场调查逐步完善防治水各基础台账有关内容。负责人员：李鹏科完毕时间：5月30日（五）安全管理专业安全风险分级管控专业1、存在的问题井下部分岗位职工未携带岗位风险辨识卡。2、工作目的让职工随身携带岗位风险辨识卡，并理解岗位存在的风险内容。3、提高方法加强井下现场检查，并对岗位司机进行提问，确保职工对岗位存在的风险熟记于心。负责人：孙云庆完毕时间：5月30日事故隐患排查治理专业1、存在的问题（1）分管矿长旬度检查未做到全覆盖。（2）部分区队隐患排查登记台帐不符合五定五贯彻规定。（3）隐患排查治理系统平台无法实现信息上报功效。2、工作目的（1）认真制订分管矿长旬度检查方案，确保覆盖本专业所辖全部地点。（2）规范完善区队隐患排查治理登记台帐符合五定五贯彻规定。（3）主动与上级部门联系，实现信息上报功效。3、提高方法（1）各部室在制订分管矿领导旬度检查方案时，明确检查人员、检查路线，做到覆盖本专业井上、下全部地点。负责人：完毕时间：4月30日（2）规范区队隐患排查登记台帐，确保符合五定五贯彻规定。负责人：完毕时间：4月30日（3）机电管理部主动与上级单位联系协调，尽快实现系统信息上报功效。负责人：完毕时间：7月30日职业卫生专业1、存在的问题（1）职业病危害防治管理机构开展工作有关统计不规范。（2）职业卫生档案未及时更新。2、工作目的（1）贯彻职业病危害防治工作内容，提高职业病危害防治管理水平。（2）规范职业卫生档案资料。3、提高方法（1）对照上级文献及本单位职业病危害防治年度计划定时开展有关工作并做好统计。负责人：完毕时间：7月30日（2）定时补充完善职业卫生档案资料。负责人：完毕时间：7月30日应急管理专业1、存在问题（1）现场管理不到位，对安全避险系统避难硐室（设备、设施）检查监督不到位。（2）安全避险系统评定不规范。2、工作目的（1）确保安全避险系统避难硐室（设备、设施）检查到位，井上、下对照。（2）严格对照原则每年度对安全避险系统评定。3、提高方法（1）永久避难硐室：装备齐全、系统运行正常、各项检修、维护、保养统计填写规范，确保行走路线井上、下对照。负责人：完毕时间：11月30日（2）安全避险系统每年度进行评定时，严格对照《煤矿安全规程》原则进行评定，确保符合原则。负责人：完毕时间：11月30日（六）安全培训1、存在的问题（1）安全培训档案在整顿和归档时间上不够及时。（2）员工培训管理系统部分人员信息不够完整。2、工作目的（1）规范培训档案管理,健全完善从业人员安全培训档案，对各类培训档案，要及时归档。（2）加强培训系统管理,确保系统信息的及时性、精确性、完整性。3、提高方法（1）根据《煤矿安全培训规定》中有关培训档案的有关规定，进一步查缺补漏，认真整治贯彻，及时整顿装订归档。