薪酬激励制度

薪酬激励制度公司公司年03月目录TOC\o"1-3"\h\z薪酬激励制度 1第一章 总则 1第二章 岗位薪资 2第三章 年功薪资与知识薪资 3第四章 福利及补贴 4第五章 效益奖金 5第六章 其它激励 6第七章 附则 7附表 8附表一：公司部门经理下列职工岗位薪资表 8附表一：公司部门经理下列职工岗位薪资表（续） 9附表二：公司中高层职工岗位薪资表 10薪酬激励制度总则本制度是公司根据国家法律、法规并结合本身实际状况订立的，是职工获得正当劳动酬劳、维持公司人员稳定和持续发展的基本确保，体现了公司效益与职工利益相结合的原则。本制度旨在客观评价职工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高职工工作热情、调动职工主动性，体现选拔、竞争、激励、裁减为核心的用人机制，达成吸引、保存人才的目的。职工的收入构造涉及六个部分：岗位薪资、年功薪资、知识薪资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。本制度合用于总经理以外的全部职工。本制度中的正式工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其它职工。

岗位薪资正式工岗位薪资根据岗位价值拟定，是职工劳动价值的体现。每一岗位的岗位薪资都有多个等级，每一岗位等级对应的薪资等级数量即为岗位的深度，根据公司对该岗位的职业发展规定以及岗位本身的任务特殊性进行拟定，深度从3级到13级不等。岗位薪资按月发放，分为岗位基本薪资与岗位绩效薪资，其中岗位绩效薪资与考核成果挂钩（具体参见《职工绩效考核管理制度》），不同岗位的基本薪资与绩效薪资比例不同，具体为：公司高层职工岗位为5:5；公司部门经理岗位、外派地市公司与分公司高管岗位为6:4；部门经理下列职工岗位为7:3。岗位薪资等级的调节：根据职工的绩效考核成果调节该职工的岗位薪资等级，具体调节原则参见《职工绩效考核管理制度》；根据国家公布的通货膨胀率，公司能够整体向上普调全部职工的薪资，上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定。对于公司外派人员，当其在各地市分公司或子公司所确认的岗位薪资数额低于公司原则时，差额部分由公司以外派津贴形式发放。临时工实施基本薪资制，其薪资数额根据本地收入水平拟定，工作满一年的临时工的司龄薪资和福利政策参见第三章、第四章。职工试用期薪资为岗位薪资的80%，试用期结束后根据考核成果确认岗位绩效薪资。职工待岗期间的薪资参考本地最低薪资原则发放。对于新增设岗位，由人力资源部根据实际状况确认岗位薪资等级与深度，并调节薪资表，报经营决策委员会审批后执行。

年功薪资与知识薪资年功薪资：涉及司龄/工龄薪资发放范畴与方式：正式工、临时职工，按月发放。计算方式：对于正式工，司龄按照正式入职公司（涉及原网络公司与投资公司）之日起计算，每年30元，工龄按照档案工龄计算，每年15元，不重复计算，300元封顶；对于临时职工，只计算司龄，每年15元，150元封顶。知识薪资发放范畴与方式：正式工，按月发放。原则以下：博士、专家、专家级高工及以上：600元/月；高级职称：500元/月；硕士：400元/月；中级职称：300元/月；本科：200元/月；大专以及初级职称：100元/月发放原则：就高不就低，以学历与职称两者中原则高者为准，不重复计算。特殊人才岗位津贴：对于公司急需的技术人才与管理人才，公司能够根据实际状况为特殊人才发放岗位津贴，具体数额由经营决策委员会确认。

福利及补贴职工福利涉及节日贺礼、生日贺礼、结婚与分娩贺礼、丧葬安慰金、工作餐补贴、单身职工房帖、劳保补贴、保险、带薪休假等。节日贺礼：每逢端午、中秋、元旦与春节，公司为职工发放节日贺礼，正式工每人300元，临时工每人150元。生日贺礼：正式工生日时，公司为职工发放蛋糕票一张。结婚、分娩贺礼：正式工结婚和女职工分娩，公司发放贺礼200元，为临时工发放贺礼100元。丧葬安慰金：正式工或其父母、儿女、配偶死亡时，公司为职工发放丧葬安慰金300元，为临时工发放丧葬安慰金150元。工作餐补贴：正式工每月100元，随当月薪资一起发放。单身职工房帖：对于家在外地（不在我市）的正式单身职工，每月补贴房帖120元。劳保补贴：按照季度发放，正式男职工200元，女职工250元。保险：按照国家与公司的有关规定，为职工缴纳社会保险与住房公积金，对于外派职工，单位支付部分由本地子公司或者分公司负责，定时与公司财务部门结算；公司为正式工、临时工办理商业保险，具体险种与数额根据具体状况拟定。带薪休假：正式工能够带薪休假，公司总经理、副总、总监每年享有15天，部门经理每年享有10天，普通职工每年享有5天，对于没有休完的假期，公司每年年终以双薪的形式支付给职工个人。对于福利及补贴的具体执行细则参见公司对应制度规定。

效益奖金公司完毕董事会下达的年度经营目的，则按照董事会拟定的方案提取和发放效益奖金。效益奖金在每个经营年度结算和绩效考核结束后一种月内一次性发放。外聘专家、未参加绩效考核的职工、试用期职工、临时工以及经营决策委员会拟定的其它职工不发放效益奖金。效益奖金发放方法：职工年度效益奖金＝公司年度效益奖金总额＊该职工年度效益奖金系数职工年度效益奖金系数＝该职工年度效益奖金基数／全部职工效益奖金基数总和职工年度效益奖金基数＝该职工年度岗位基准薪资（岗位基本薪资+基准岗位绩效薪资）＊年度考核系数

其它激励为奖励工作业绩突出、为公司做出特别奉献的职工，公司设立特别奉献奖。特别奉献奖：经营决策委员会根据实际状况，决定对公司做出重大奉献的职工予以特别奉献奖奖励。该奖每年评比一次，根据奉献的大小拟定奖金金额。

附则本制度由人力资源部起草和修订，经由经营决策委员会审批后公布。本制度自公布之日起施行。本制度由人力资源部负责解释。附表附表一：公司部门经理下列职工岗位薪资表薪级岗位1234567891011121314151617181920600650750850950105012001350150016501800195021002250240026002800300033003600运维系统技术主管1800195021002250240026002800300033003600技术专人950105012001350150016501800195021002250240026002800机务维护主管16501800195021002250240026002800机务维护专人9501050120013501500线务维护主管15001650180019502100225024002600线务维护专人75085095010501200值机主管850950105012001350值机专人6507508509501050管理专人12001350150016501800工程造价专人15001650180019502100工程管理代表13501500165018001950企管系统项目专人1050120013501500165018001950210022502400260028003000企管专人1050120013501500165018001950210022502400260028003000计划专人120013501500165018001950210022502400260028003000附表一：公司部门经理下列职工岗位薪资表（续）薪级岗位1234567891011121314151617181920600650750850950105012001350150016501800195021002250240026002800300033003600财务系统主办会计1800195021002250240026002800核算会计950105012001350150016501800出纳75085095010501200审计专人950105012001350150016501800195021002250240026002800行政系统人事管理专人75085095010501200考核薪酬专人950105012001350150016501800招聘培训专人950105012001350150016501800总经理秘书18001950210022502400宣传主管16501800195021002250网站编辑9501050120013501500杂志编辑1050120013501500165018001950法律专人1200135015001650180019502100后勤主管12001350150016501800采购专人850950105012001350档案专人6507508509501050保卫专人6507508509501050文秘6507508509501050内勤600650750

附表二：公司中高层职工岗位薪资表薪级岗位161718192021222324252627282930312600280030003300360039004200460050005400590064006900740082009000高层A平台业务副总6900740082009000B平台业务副总6900740082009000企管副总6400690074008200运维副总5900640069007400财务总监5900640069007400行政副总5400590064006900中层技术管理部经理330036003900420046005000公司管理部经理330036003900420046005000投资部经理330036003900420046005000运行维护部经理30003300360039004200工程管理部经理28003000330036003900网管监控部经理26002800300033003600财务一部经理30003300360039004200审计部经理30003300360