变电所运行现场管理制度

变电所运行现场管理制度一、编制目的为了规范变电所现场管理行为，提高变电所运行现场管理水平，保障电网安全和供电可靠性，根据《安全生产法》和公司相关制度，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司所属变电所的管理和运行，适用于变电所现场管理人员、员工和相关人员。三、基本原则1、安全第一。只有确保将安全理念贯穿于变电所的任何工作活动中，并在全体员工中形成安全意识和安全文化，才能做好变电所安全。2、以规章制度为基础。遵守国家有关法律、法规和规章制度，形成公司使用手册和操作规程，以规章制度规范现场行为。3、责任明确。在变电站的管理中，各级领导干部应严格按职责分工，把管理和操作职责明确到具体岗位，构建责任明晰制度。4、预先防范。开展现场工作须对所有可能的危险进行分析和风险评估，执行安全管理任务，采取措施预防返修。在事故处理中，要严格按照公司的事故处理流程、标准和要求进行处理。5、技术管理。依据变电所的技术实际情况，具备安全风险分析能力，并采取科学、先进、可靠的技术管理方法，完善技术管理说明书，规范管理模式。四、管理职责1、调度室主任。（1）确保设备运行正常，见证高病安全运行管理和预防和控制安全风险。（2）开展应急处置演练，及时修缮设备故障，保障变电所的设备正常运行。（3）督导本岗工作，负责调度室值班管理、基础设施维护和性能测试，处理公司非故障通告和电话报警，保障供电可靠性和连贯性。2、值班工作人员。（1）执行本部门保修职责，及时响应客户投诉。（2）定期开展安全管理培训，提高安全意识和技能水平，并参加变电站事故处理工作。（3）加强变电所设备、质量和节能管理，及时处理发现的问题。（4）按照规章制度和流程，做好接线管理和执行工作。五、工作程序1、变电所基本情况：包括设备配置、技术参数、安全状况和管理人员情况等。2、现场安全管控：包括应急预案、设备运行监管和质量管理，及时处理发现的问题等。3、变电所管理与监督：包括适用于变电所管理和操作制度、检查，及时发现和纠正问题，保证设备正常运行。4、管理报告和统计分析：包括变电所管理情况报告，变电站故障统计分析，及时发现设备异常情况。5、管理改进：基于前期员工®评价、管控工作计划、追踪分析和持续改进等进行管理改进。六、管理体系1、环境和安全管理体系变电所将始终“安全第一，预先防范”的方针，合理优化管理程序，严格执行总部《安全生产规定》，坚持执行《电网监管程序》、《设备操作规程》，开展现场安全教育和安全管理培训，强化现场对设备的质量监管。2、质量体系管理依据变电所的实际情况，建立质量体系，确立质量管理目标、策略和方针，并制定质量管理程序，提供全程控制、持续改进和客户满意度等服务。七、安全基础设施1、动力设备。提供可靠的发电设备，保障变电所的供电可靠性，保证无电停电。2、防雷设施。利用地面和建筑物等场所和设备设置防雷接地装置、避雷网和隔离器等，并定期检查和进行整合。3、防火安全设施。变电所安装有消防设施和自动火灾报警系统，工作人员定期进行消防演习并掌握灭火知识。八、学习与创新1、学习交流：组织员工吸收新的成功案例和方法，共同学习和从经验中获得启发，并提供个性化培训和工作指导。2、科技创新：通过创新实践，提高技术管理水平，积极开展科技创新，提高变电站效益。3、人才培训：开展员工技能培训，提高管理前瞻性，制定详细的人才培训计划和学习和成长计划，提供培训资金和奖励，以推动员工的个人成长和发展。九、处理应急情况1、通用预案：根据设备事故和突发事件的特点，制定有序、可行的应急预案，并配备应急物资和器材。分析特别重要的应急情况和应急预案，获得有效的案例和政策。2、应急救援：在应急情况下，采取有效的措施和救援方法，给出恰当的指导，确保设备安全和人民利益。十、监督和验收1、自行监察：制定本厂的管理制度、拟定管理制度、对现场已有的制度进行变化和改正；就安全设施和管理措施，定期日常检查，对发现问题立即整改。2、上级监督：由公司管理部门对系统内的变电站；事故报告、应急预案、安全设施、制度和管理实践等内容进行综合评估，并向地方监管部门和上级管理部门提交汇报。3、验收评估：年度内对完成验收任务的变电所进行综合评估并统计；准确获取管理目标和绩效数据，明确整改计划和要求。重要性质的变电站，为确保安全和供电可靠性会检查头台。十一、后续步骤1、宣传教育：将变电站现场管理制度的体制和要求在岗位上实行，并力推