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文档简介
医院后勤主管工作总结
医院后勤主管工作总结1
在20xx年度里,在院部的领导下,围绕安全保卫、内部建立等任务,仔细组织后勤效劳,细心开展后勤工作,圆满完本钱年度工作任务。详细来说有以下几方面:
一、仔细组织后勤施工,塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监视装修施工、设备安装等工作,发觉问题准时处理,保证施工安全,按时完成预定目标,保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。
3、同时依据医院安排完成了血液透析室的局部装修改造工作,剩余局部正在紧急有序的进展中。
二、加强用电、用水治理
1、由于医院不断进展壮大,用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全,我们在日常的维护中,做到勤观看、勤维护,避开因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进展。
2、同时依据医院安排,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施,暖和过冬
1、为保障患者及工作人员暖和过冬,在入冬前,对全院供暖设施进展了检查维护工作。供暖过程中,发觉问题准时整改解决,对局部故障供暖设施进展了修理更换。
2、为保证病区温度相宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境,对餐厅房顶进展了整修并铺设了防水隔热层。
四、加强消防安全治理
为加强消防安全工作,每季度按时组织我院工作人员进展消防学问培训、演练,增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。
五、做好物资招标、选购、领取工作
1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神,需要招标选购的,严格根据要求执行。对物资选购做到有规划准时地申请、购置,做到不铺张,无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均准时选购,保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作,做好后勤效劳工作。严格执行物资领取流程,保障物资财产安全。
2、做好仓库的治理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者供应一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法,与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满足度明显提高。
七、公共设施治理
1、对医院电梯加强治理,定期检修,准时修理。
2、全院其他公共设施、办公用品的修理,一旦接到通知,能准时、高效的完成各项工作任务。
3、依据医院安排,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,制造良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑5趟,但是经过急躁沟通,全部出租房、职工家属院等20x年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存在缺乏
1、后勤人员技术力气相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。
2、仓库治理人员缺乏,不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步加强。
4、工作规划性、主动性不强。
医院后勤主管工作总结2
20xx年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导治理和组织协调力量,充分调发动工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回忆总结如下:
一、抓好后勤治理工作,大力提升效劳水平
后勤治理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监视治理,提升效劳水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作,能做到有规划准时地申购办公所需用品,做到不铺张,无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。
办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的`支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。
二、车辆治理及维护
今年我们改革了用车制度,统一调度治理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监视流程,排解了公车私用等状况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆治理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的效劳。
三、做好全院卫生工作
制造美丽环境做好安全保卫工作,对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。
四、帮助办公,尽心尽责
在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活泼员工文化生活,营造安康xxx的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展现我院积极向上的精神面貌。
五、平面设计网络推广
由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。
六、加强市场宣传力度与治理
今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。xxx乡村挂宣传牌,幅射面比拟广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话询问来的。20xx年共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源状况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。
20xx年杂志印刷了三期,共8万本,20xx年挂历共做3000本,依据客户群的不同,都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接
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