技术服务合同中的风险

竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务合同中的风险篇一：技术开发合同注意事项订立技术合同注意事项(1)开发项目的名称。即研究开发的新技术或者新产品、新工艺、新材料、新技术系统等。技术合同的项目名称应使用简要、精确的词句和语言反映出合同的技术特性和法律特性，并且项目名称一定要与内容相符。(2)技术的内容。技术内容直接关系到合同其它条款的执行，因此规定当事人双方尽量精确、全方面地填写。技术开发合同标的技术的内容，是指当事人通过推行合同所要完毕的科学技术成果。当事人应明确合同开发项目的技术领域，阐明成果工业化开发程度，例如是属于小试、中试等阶段性成果，还是能够直接投入生产使用的工业化成果;是属于科技理论，还是有关产品技术、工艺技术;是属于以技术报告、文献为载体的书面技术设计、资料，还是以产品、材料、生产线等实物形态为载体的技术成果。另外，还应当载明开发成果的科技水平以及衡量和评定的重要技术指标和经济指标。技术开发合同标的技术的形式，是指当事人通过推行合同所完毕的技术成果的形式。当事人必须明确商定技术开发合同标的技术的形式。当事人能够商定的形式涉及：产品设计、工艺规程、材料配方和其它图纸、论文、报告等技术文献;磁带、磁盘、计算机软件;动物或者植物的新品种、微生物菌种;样品、样机;成套技术设备。(3)研究开发计划。为了确保技术开发工作能够按期完毕，合同当事人双方应商定一种周密、合理的工作计划，涉及实施研究开发工作的总体计划、年度计划、六个月度计划等。同时还应明确商定每一阶段中所要解决的技术问题，完毕的研究内容，达成的目的以及完毕的期限等内容。在合作开发合同中，当事人双方还应商定合作双方各自分工。例如，甲方负责提供技术图纸、原始资料、实施技术的场地及提供的具体时间等。乙方负责根据甲方提供的图纸资料进行研究工作以及研究工作的具体环节、时间规定等。(4)研究开发经费或者项目投资的数额及其支付、结算方式。研究开发经费指完毕本项研究开发工作所需要的成本。当事人双方应当明确研究开发经费的总金额，以及研究开发经费和酬劳的来源。如果是合作开发，应当明确经费的分担数额，即甲方提供多少经费，乙方提供多少经费，在合同条款中都应分别写明。如果双方在订立技术开发合同时无法明确研究开发经费，能够预先估算数额，在合同完毕后办理提取奖酬金手续加以补正。有些技术开发合同的当事人一方是通过提供实验装备、设备、器材、样品、专业技术人员和现有技术成果(涉及专利技术和非专利技术)等资金以外形式进行投资的，对此应明确投资内容所涉及的财产全部权问题。技术开发合同经费结算方式涉及：经费包干。合同经费实施包干使用的，当合同完毕后来经费出现结余时，结余的经费应归研究开发方全部，如果经费局限性，局限性的经费应由研究开发方自行解决。实施经费包干使用，研究开发方的酬劳应包含在结余的研究开发经费中，委托方不另行支付酬劳。在技术开发合同中，如果双方当事人没有商定经费结算方式的，应按经费包干解决。另首先是实报实销。实施实报实销经费结算方式，双方当事人应在合同中商定，当研究开发经费局限性时，委托方应当补充支付;当研究开发经费出现剩余时，研究开发方应如数返还。同时，当事人还应明确商定，研究开发方的酬劳数额，支付的形式和时限等。对于合同价款支付方式，当事人能够协商议定采用一次总算、一次总付或一次总算、分期支付;也能够采用分成支付或者分成支付附加预付入门费的方式。商定分成支付的，能够按照产品价格、实施技术后的新增的产值、利润或者产品销售额的一定比例分成，也能够按照商定的其它方式计算。(5)运用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产权属。为了确保开发工作的顺利进行，使用部分研究开发经费购置一定数量的研究开发设备、器材和有关技术资料，对于研究开发工作的顺利进行是十分必要的。对于这些设备、器材、资料的权属，双方当事人应根据合同的具体状况，合理划分其权属并在合同中明确商定。为了避免发生不必要的纠纷，当事人应分别列出属于单方或共有的设备、器材、资料的清单。(6)推行的期限、地点和方式。推行期限是指技术开发合同从开始推行到推行完毕的起止期限。推行地点是指当事人商定或推定的合同推行的具体地点。实践中，对合同推行地未商定或者商定不明确的，推定在研究开发方所在地推行。技术开发合同的推行方式普通能够通过新材料、新产品、新工艺的研制、开发，样品、样机的试制，成套技术设备的试制、生产等多个方式来完毕。(7)技术情报和资料保密。技术合同普通应当含有保密条款。订立这一条款，应注意合同内容涉及国家安全和重大利益需要保密的，应在合同中载明国家秘密事项的范畴、密级和保密期限以及各方应承当的保密义务和责任。另首先，当事人能够商定对技术合同中所涉及的仅为少数专家掌握，并使拥有者在竞争中获得优势的技术情报、资料、数据、信息和其它技术秘密承当保密义务。再次，当事人能够根据所订立的技术开发合同所涉及的技术进步程度、生命周期以及其在竞争中的优势等因素，商定技术保密的范畴、时间以及各方应承当的保密责任。最后，当事人双方能够商定，无论本合同与否变更、解除或终止，合同保密条款不受其限制而继续有效，各方均应继续承当保密条款商定的保密义务并且保密条款不得与国家法律、法规及有关政策相抵触。(8)风险责任的承当。当事人双方应当根据具体状况，在合同中对技术开发项目的风险责任，作出合理的商定。具体内容涉及：商定风险责任承当主体，风险责任分担原则及比例，风险责任承当方式。当事人在合同中没有商定风险责任而发生损失的，双方应本着和谐协商的原则合理承当风险责任。当事人一方发现可能造成研究开发失败或者部分失败的状况时，应当及时告知另一方并采用适宜方法减少损失;当事人一方没有及时告知另一方并采用适宜方法，致使损失扩大的，应当就扩大的损失承当责任。(9)技术成果的归属和分享。技术成果的归属和分享，是指在技术开发合同中所产生的技术发现、技术发明发明和其它技术成果权益的归属，以及对由此产生的利益的分派。成果的归属和分享是技术开发合同的一种特殊条款，当事人应当在合同中对涉及著作权、专利权、非专利技术使用权、转让权如何使用、归谁全部以及利益如何分派作出商定。确认技术成果权属应当遵照两个原则：一是精神权利不可侵犯的原则。所谓精神权利，是指与技术成果完毕者人身和发明性劳动不可分割的荣誉权和身份权。它涉及作为发明人、发现人和科技成果人的发明权、发现权、科技成果权等身份权以及依法获得的荣誉称号、奖章、奖励证书和奖金等荣誉权。二是经济权利合理分享的原则。经济权利，是指通过使用、转让技术成果获得物质利益的财产权利。如专利实施权、非专利技术的使用权和转让权等许可实施、转让而获得经济收益的权利。对技术成果，当事人应当根据平等互利的原则，在合同中商定合理的分享方法。合同中没有商定的，应当按照合同法及其有关规定解决权利归属和利益分享问题。(10)技术成果的验收。技术开发合同的验收要解决的是原则和办法。验收原则是委托开发合同的研究开发或合作开发合同中合作双方进行研究、开发工作的操作原则和具体规定，同时也是合同完毕后来双方验收时应共同恪守的准则。验收原则是指技术开发合同实施完毕后，当事人双方或一方确认所完毕的技术成果与否符合和达成当事人商定的技术指标和经济指标的尺度。验收办法是指技术开发合同实施完毕后，当事人双方或一方确认所完毕的技术成果与否符合和达成当事人商定的技术指标和经济指标的具体办法。技术开发合同的验收能够采用技术鉴定会、专家技术评定等方式，同时也能够由委托方单方承认即视为验收通过。不管采用何种验收方式，最后都应由验收方出具验收证明及文献，作为合同验收通过的根据。(11)酬劳的计算和支付方式。酬劳是指某一项目的研究开发的使用费和研究开发人员的科研补贴。双方当事人应在这一条款中明确商定酬劳的总金额和酬劳来源。实施经费包干结算方式的，研究开发方的酬劳应包含在研究开发经费中，委托方不另行支付酬劳。在合同实施实报实销结算方式时，当事人应明确商定研究开发方酬劳的金额为多少，支付的形式和时限等。(12)违约金或者损失赔偿额的计算办法。当事人能够参考合同法及有关技术合同法律规范有关违约金及损失问题的规定，商定委托方、研究开发方及合作开发方的违约责任。(13)在技术开发合同推行过程中，当事人有权规定对方或一方为合同的推行进行必要的工作协作和技术指导，确保合同含有研究开发、实施使用的条件。双方能够商定技术协作和指导的具体内容、协作和指导中各方所应承当的义务和责任。如果本合同已经终止或解除，当事人双方或一方就该技术项目在需要进行技术协作或技术指导时，应按所提出的规定另行订立技术咨询或技术服务合同，原合同技术协作和技术指导条款的有关内容不再生效。（14）尽量不使用“双方协商”、“双方另行协商”、“根据或者按照对方规定”等词汇。及在填写解决争议方式时要注明具体仲裁机构名称，否则法律上将认定无效。也不要既商定仲裁又商定诉讼，这样的商定同样无效。篇二：技术合同法律风险及防备一、技术合同的概念技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立确实立互相之间权利和义务的合同。二、技术合同普通应规定的内容（一）项目名称；（二）标的的内容、范畴和规定；（三）推行的计划、进度、期限、地点、地区和办法；（四）技术情报和资料的保密；（五）风险责任的承当；（六）技术成果的归属和收益的分成办法；（七）验收原则和办法；（八）价款、酬劳或者使用费及其支付办法；（九）违约金或者损失赔偿的计算办法；（十）解决争议的办法；（十一）名次和术语的解释与合同推行有关的技术背景资料、可行性论证和技术评价报告、项目任务书和计划书、技术原则、技术规范、原始设计和工艺文献，以及其它技术文档，按照当事人的商定能够作为合同的构成部分。三、技术合同的欺诈及漏洞1．运用技术转让合同中的包销条款对技术受让方进行欺诈。技术转让合同是技术持有方将自己的技术交付给受让方使用并从中获得酬劳而由技术持有方和被许可实施方订立的合同。在技术转让合同中欺诈人经常运用合同中的包销条款进行欺诈。包销条款是指技术持有人，将技术转让或许可给受让方后，为增加技术转让的吸引力，减少受让方对投资风险的畏惧，承诺全部承销技术受让方根据该技术生产的产品，这种承诺性条款就是包销条款。包销条款对技术受让方或被许可方产生极大的诱惑力，认为这种合同没有任何风险，合同实施后稳赚不赔，从而对合同标的不进行认真的可行性分析就与技术持有人订立合同，为合同欺诈埋下伏笔。技术合同欺诈中的包销条款普通都是很原则的条款，普通都必须另定补充合同才干实现。因此即使有包销条款，包销条款也很难推行，并且很难追究欺诈人的法律责任。欺诈人往往运用包销条款虚夸产品的销售量，诱使对方支付较高的技术转让费，甚至提供市场可行性报告、技术实施计划等材料，而在实际推行中往往以种种借口回绝包销产品，或以极低的价格回购，使生产方最后放弃包销而改为自销。2．技术转让合同订立后，以提供技术实施设备等条件为名，不平等获得受让方财产。技术合同的标的不是普通的物品，而是一种无形的知识或技术。因此在技术转让过程中，技术持有方普通都要向受让方提供有关条件和进行具体的实施指导。在技术转让合同欺诈中欺诈人往往规定受让方必须使用技术持有方提供的技术设备，否则便不确保产品的质量，而受让方由于受专业知识的影响未能对该设备的技术先进性进行考察，盲目的接受该设备而一旦发现该技术不含有先进性，生产出的产品没有市场时已无法退回该设备，而技术转让方实际则达成了销售该设备的目的并从中获得了利润。另外有的欺诈人则以代受让方定购设备为名，从中获取高额利润，受让方觉得设备如不由技术持有者组织定购会影响技术实施而同意该商定，事实上该设备往往是市场上很普遍的设备，欺诈人从中获取了高额利润。3．技术合同欺诈人将不成熟的或不可实施的技术当作可实施的技术转让给受让方。技术合同欺诈中欺诈人经常使用的另一种手段是将不成熟的或者根本不可实施的技术当作可实施的技术转让给受让方。由于我国法律没有将技术的成熟程度作为交付标的的一种前提，因此经常出现将尚不成熟的技术当作成熟的技术，非专利产品当作专利产品进行转让。尚有的是将尚处在实验阶段的技术成果作为已成为商品的技术成果进行转让，从而使受让方承当更高的费用继续进行试制、提高、完善、成型，往往得不偿失。4．技术合同中易出现的漏洞。技术合同中包含有技术咨询合同、技术服务合同、技术转让合同、技术开发合同等不同类型。每一类合同都有其本身不同的特点，在技术咨询合同中双方当事人应对所涉及技术问题、咨询报告的内容、期限、质量进行具体商定特别对咨询报告可能出现的虚假、延误问题应当明确违约责任。在技术服务合同应对工作条件、工作成果等技术事项明确商定。在技术转让合同中当事人应当商定使用该技术的范畴，技术持有人应当确保该技术的实用性、可行性。在技术开发合同中易出现的漏洞经常是对所开发出的技术的全部权商定不明确，对技术成果的后续改善成果的分享办法商定不明确等。四、技术合同漏洞及欺诈的防备1．对技术合同中的技术标的进行严格的科学审查，全方面理解该技术的真实性、可靠性、市场价值。技术合同中的技术标的普通由于其含有先进性，当事人并不太能凭本身的知识理解，但是技术成果不可能违反科学的常理和规律，能够在订立合同前向有关部门或技术人员鉴定该技术的可行性。对技术标的的考察还应理解该技术实施后可能发明的经济效益、市场范畴、与否已实施、实施范畴，从而对付出的成本有所衡量。2．在技术合同中对技术标的的来源和技术的持有人进行考察。对技术标的的来源进行考察是防止合同欺诈的有效手段，发明技术成果的单位或个人的技术水平决定了技术成果的水平，通过对技术来源和对技术持有人的考察会对技术成果的可信度有所理解，但这只能作为参考对技术成果的技术指标还是应当由专家进行判断。另外在技术转让合同中，受让方应当对技术成果的全部权归属进行考察，以免与非全部权人订立合同而产生纠纷。3．对技术转让合同中的技术成果的实用价值进行综合考察。技术受让方除对一项技术考察其与否真实、与否含有先进性外，还应当考察该技术与否实用，依靠自己的技术力量和资金力量能否实施，该技术与否成熟，与否能够立刻进行大规模的工业生产，现阶段的社会经济状况与否合用该技术。对一项技术能否控制最后决定着该项技术的能否实施，如果受让人对上述方面的考察中有一项或多项不能拟定，那么对合同订立一定要谨慎，否则很可能蒙受损失。4．技术合同中的受让方对技术使用费、技术转让费的支付方式一定要谨慎，对违约责任要商定明确，使受欺诈的可能性降到最低程度。技术合同欺诈人普通都以技术使用费、技术转让费为目的。在技(:技术服务合同中的风险)术合同订立中费用的支付，对受让人来说不先支付费用而在合同实施后，根据产品的销售按比例分成或盈利后给对方分派一定的利润，应当是风险最小的一种支付方式。合同欺诈人普通只接受一次性支付，如果对方宁能够极低价格转让也不接受其它方式的支付，受让方应当提高警惕以免上当。另外在技术合同中对违约责任应当制订的明确具体，为避免合同欺诈提供更多的法律保护。篇三：合同中常见的风险点及对应的控制方法合同中的风险点及对应的控制方法根据公司合同风险点筛选出三十个风险点，并逐个制订对应的方法，做到有的放矢，针对性强。下列是具体控制方法：1.口头合同（1）明确规定除即时清结等能够不订立书面合同的状况外，对外发生交易必须订立书面合同；财务部门在付款审查时，对违反规定未订立书面合同的，不予付款；财务结算系统与合同管理信息系统实现数据对接。（2）发现违反规定以口头合同进行交易的，及时订立书面合同；如发生争议，在2个工作日内报法律部门解决。2.事后合同（1）如发生纠纷，有关部门收集证据，在2个工作日内告知法律部门，由其做好应诉工作。（2）明确规定业务发生前必须订立书面合同；但凡拟定实施但未下达计划、需要先开工建设或采购的项目，应在获得计划部门确认或下达临时计划后，事先订立合同或框架合同；法律部门规范抢修、急料采购等紧急业务合同订立流程；每六个月对合同订立状况进行检查。3.合同条款对质量原则、质保期、质保金、违约责任、争议解决方式等内容商定不明确；或签字时未注明日期（1）优先使用公司原则合同文本，并结合实际予以补充完善，法律部门对违约责任、争议管辖权等实质性条款与否正当、完整、明确、具体，文字表述与否无歧义进行法律审查；技术部门对质量条款、技术规定等内容进行技术审查；财务部门对支付条款等内容进行经济审查。（2）发现合同条款不明确的，及时就有关问题与对方协商并订立补充变更合同，完善条款内容。4.合同相对人不含有对应资信、能力（1）如给公司造成损失的，收集证据，采用诉讼等方式向负责人追偿。（2）对合同相对人资信、能力等状况进行全方面审核;定时根据客户供货业绩、信誉状况、资质等级、售后服务等状况组织对客户进行授信评价。法律部门对合同相对人资质状况进行审查。（3）发现合同相对人资信不合格的，中断推行合同,另行选择含有资质的单位签约；告知合同相对人限期获得有关资质或提供担保。5.合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构（1）全方面审核合同相对人的资质资信、履约能力；法律部门对合同相对人主体资格进行严格审查。（2）发现已订立合同的签约主体不符合规定的，立刻中断推行，3个工作日内告知对方，规定其上级法人单位以书面形式追认；或依法、依商定解除合同。6.合同相对方签约人没有代理权、越权代理或代理权终止后签约（1）如给公司造成损失的，收集证据，采用诉讼等方式确认表见代理行为成立，由合同相对方承当责任，或向无权代理人追偿。（2）审查合同相对方签约人的代理权限，将授权委托书与合同文本共同备案。（3）发现签约人无权代理的，中断推行，规定合同相对人以书面形式追认；不予追认的终止推行。7.我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约（1）审查承接部门和签约人与否符合公司授权范畴和权限限制；对签约人员进行培训考核，实施持证上岗制度；建立合同专用章使用台帐，严禁在空白合同上加该合同专用章。（2）发现我方人员未经授权签约的，如推行合同可能给公司造成损失的，与对方协商，修改合同内容或解除合同。8.未按合同商定的时间、金额支付价款（1）指定专人负责合同推行,建立合同推行信息管理台帐，掌握合同推行进展状态,在临近付款期限的合理时间进行提示；合同承接人员收集发票、交货凭证等资料并在规定时间内提交资金结算人员准时办理结算。（2）发现未按合同商定支付价款的，及时向对方作出阐明，并与之协商，达成推行期限或方式变更的书面合同。9.其它未按合同商定推行的行为，如未按商定的方式、地点、数量、质量等推行（1）如因第三人或者负责人因素造成未按合同推行，给公司造成损失的，收集证据，采用诉讼等方式向第三人或负责人追偿。（2）指定专人负责合同推行，建立合同推行信息管理台帐，对合同涉及的重要事项的推行状态及时掌握。（3）发现合同推行异常时，立刻通报法律部门，由其对异常状况进行分析，并提出解决意见。合同承接部门按意见对推行异常状况进行解决。10.未尽到告知、保密、协助等义务（1）对合同承接人员进行合同知识的培训。（2）以补充告知、消除影响、协助推行等方式及时推行合同附随义务；对方提出损害赔偿请求的，在2个工作日内告知法律部门，并与之协商，达成和解合同。协商不成的，法律部门收集证据，做好应诉工作。11.未充足行使合同商定的权利,如放弃追究对方违约责任等（1）明确专人对合同推行中技术合同、质量验收、安装调试等资料的保存和管理。发生合同推行异常状况，合同承接人员立刻告知法律部门。（2）对照合同收集证据，采用诉讼等方式追究合同相对人的违约责任。12.合同推行过程中已发现对方资信状况出现严重危机可能影响我方债权实现，仍向其推行（1）对合同承接人员进行不安推行抗辩权知识的培训，在合同文本中明确履约担保条款，或在订立合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同推行状况的监控。（2）发现推行异常时，及时告知法律部门，并请求对方推行；对方确已丧失推行能力的或破产时法律部门及时进行债权申报，有担保的及时行使别除权。13.合同未商定推行次序，对方未推行或推行不符合商定而规定我方推行，我方按其规定已推行（1）在对方拒不推行时，收集证据，根据合同商定的违约责任和争议解决方式，追究合同相对人责任。（2）对合同承接人员进行同时推行抗辩权知识的培训，在合同文本中明确履约担保条款，或在订立合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同推行状况的监控。（3）发现推行异常时，及时告知法律部门，并中断我方推行行为，书面请求对方推行。14.合同商定推行次序，对方应先推行而未推行或推行不符合商定而规定我方推行，我方按其规定已推行（1）对合同承接人员进行先推行抗辩权知识的培训；合同承接人员严格按照合同商定的次序推行；在合同文本中明确履约担保条款，或在订立合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同推行状况的监控。（2）发现推行异常时，及时告知法律部门，并中断我方推行行为，书面请求对方推行。15.变更合同未及时签定书面变更合同（1）指定专人负责合同推行状况监控；发生变更推行的状况，合同承接人员按照订立合同的程序进行报批，并订立书面变更合同；法律部门对变更合同进行审查。（2）发现变更推行未及时订立书面合同的，及时与对方协商，订立书面变更合同。如发生争议，在2个工作日内通报法律部门。16.因解除条件成就解除合同时未尽告知义务（1）指定专人负责合同推行状况监控；当合同解除条件成就时，合同承接人员按照程序对解除合同进行审批。法律部门对合同解除进行严格审查，含有解除条件的，告知合同承接人员及时推行告知义务。（2）发现解除合同未及时推行告知义务的，立刻以合理的方式告知对方并留存告知证据；如发生争议，在2个工作日内通报法律部门。17.未在法定或商定的期限或者经对方催告未在合理期限行使解除权（1）指定专人负责合同推行状况监控；当合同解除条件成就时，合同承接人员按照程序对解除合同进行报批。法律部门对合同解除进行严格审查。（2）在对方催告行使解除权后，在合理期限内按照合同解除程序办理。18.解除合同应当办理同意、登记等手续而未办理（1）对指定专人在有关合同解除后办理同意、登记手续。法律及有关部门每六个月进行合同推行状况检查。（2）发现未办理解除合同的同意、登记手续的，规定合同承接人员在2个工作日内去主管机关办理。19.未采用合理方法避免损失扩大指定专人对合同推行全程进行监控，发现对方违约的，2个工作日内通报法律部门，会同法律部门制订解决方案，采用中断推行合同、提存、变卖等方法避免损失扩大。20.未在诉讼时效内行使请求权（1）超出诉讼时效未行使请求权的，及时采用规定对方进行权利确认、提出推行规定等方式中断诉讼时效，并立刻告知法律部门以诉讼方式行使请求权。（2）法律部门对合同承接人员进行诉讼时效等法律知识培训；有关部门指定专人对合同推行全程进行监控，建立债权登记管理台帐，定时与债务人进行对帐。在诉讼时效届满前3个月告知法律部门。21.对方不推行合同，且不行使其到期债权给我方造成损失，