质量保证与控制措施样本

（1）质量确保与控制方法1）质量确保体系1.1质量总规定我单位将严格按照IS09000质量体系的规定，制订项目质量控制原则，确保在项目执行的各个阶段、各个设备材料、系统、均得到有效控制，全部质量控制过程都有质量统计，方便进行产品质量的追溯。对于合同的各个阶段（涉及系统设计、生产制造、施工安装、测试、试运行等阶段），我单位将制订和执行质量确保监督计划，清晰地阐明对各个阶段的检查验收和测试办法，确保交付的设计文献、各项设备系统、项目和提供的各项服务均达成合同的规定。我单位在投标书中已结合本工程设备供货及安装工程的工程特点和本招标文献规定，建立整个项目的质量确保体系、制订质量控制方案。为确保本工程得以实现，我单位将提供并执行下面规定之有关设备制造、安装的质量控制程序。整个合同期间，直至最后验收，招标人将监督我单位在工程各阶段的办法、过程、进程、文本和统计与否符合质量控制计划。在工程开始之前，我单位将以书面形式向招标人指明一名授权解决本合同质量控制多个问题的雇员或其组织中组员。在整个工程过程中，我单位若不能执行质量控制计划，工程将被认为是不能满足合同的规定。1.2质量程序文献我单位管理部门对质量的政策、目的和确保有明拟定义并制订文献。我单位确保该政策在各级组织范畴内已经理解、贯彻和执行。1.3质量确保体系我单位将建立和贯彻以明文规定了的质量确保体系，作为确保产品符合技术规定的一种手段。我单位将介绍给招标人现行有效的成文的质量确保体系。1.4控制检查程序我单位将建立和贯彻一定的合同检查程序和各项工作之间的协调程序。1.5设计控制全部图纸和产品资料都有明确的质量原则，确保在整个生产过程中及时地分发更新的规范、书和图纸，并收回正在使用的陈旧资料。生产人员和监造人员均随时随处得到全部最新的有效图纸和修改。建立一图纸清单表达出每一张图纸的状态，涉及提交、日期、审核和版本。1.6文献控制1）文献审核和颁发我单位将建立和贯彻一定程序来控制全部的文献及数据，这些文献颁发之前将经授权的人员审查和承认。2）文献更改除非另有规定，文献的更改将由审查和承认初稿的部门进行审查和承认。在可能的条件下，在文献或对应的附件上有更改的缘由阐明，建立起一种总明细表和对应的文献控制程序以分辨现在待确认的修订文献，避免使用不适宜的文献，总明细表将提交招标人，但该文献由我单位适时修正。1.7外购材料控制我单位将对全部外购材料采用有效的质量控制方法，以确保其满足合同和工程规定。质量控制计划涉及核算我单位检查数据或进行到货检查。我单位选购系统附属设备和安装主材的来源将经招标人及监理工程师的审核。对于涉及安全及影响工程质量的重要设备、原材料、安装主材和核心外购件，我单位将向招标人及监理工程师提供3家或以上同等档次可供比选产品的具体状况，涉及：供货厂家名称、产品认证书、业绩及有关证明资料等，供招标人及监理工程师审查，必要时将进行生产实地考察，有关费用由我单位承当。外购材料的检查统计妥善保存，方便招标人和监理工程师或监造人员检查。1.8工具和测量仪器我单位所使用的工具和测量仪器将通过含有有关资质的计量部门的认证并附有标记，且在认证使用期内。为核算材料与否符合合同规定，我单位将在设备生产前就准备好所需的精密工具、量具和测试仪器。为避免由于使用错误和不用时引发的损坏，对工具和仪器提供足够的物理控制和安全防护方法。在使用中定时检查全部的精密工具和量具，确保符合原则。该过程涉及精密工具和量具定时检查确实认统计。为检查而使用的基准应定时校准精度。新的和调节过的精密工具和量具，在投入使用之前应进行校准。1.9制造控制我单位的检查机构独立于生产机构，而直接由最高管理部门领导，即他们有控制权。在设备开始生产前，将提供质量控制计划，阐明整个生产过程中的质量控制检查点和测试点，并需制订和执行这一制造检测过程。给检查人员以清晰具体的指令阐明要检查的参数、遵照的原则和检查时要作的工作。材料的检查状况标记为不同等级，可在材料上打标记、做标签或其它适宜的办法。完毕特殊解决的证明也将用类似的办法表达。最后检查和测试要足以确保完毕的产品符合合同的规定。保存全部检查和测试的统计。这些统计证明已完毕按书面指令规定的所需检查和测试，并指明差别和其因素。这些统计是可用的，并加以保存。该质量控制计划将规定生产过程、部件组装和整机测试需按规定的指令和适宜的工具予以完毕。该计划还规定最后测试的方法，尚有当需要时对设备的不良部分修理、修改和替代，以及修复后重新检查和测试的方法。1.10不合格产品的控制我单位在材料检查过程中应采用严格的方法，以确保在进货、加工和生成过程中把不合格的材料分拣出来，并确保其退出制造过程。分拣出来的不合格材料将立刻加以明确的、易识别的标记，和可用材料分开放置，并建立一种由更高管理级对有问题的材料进行分析和审查的规程，以拟定如何解决。我单位确保这些不合格材料不得再次用于本工程。1.11装卸、储存、包装和发运我单位对产品的装卸、储存、包装、发运将建立一定的程序，形成文献并加以实施。1）装卸我单位将提供产品装卸的办法与手段，以避免损坏或变质。2）储存我单位已清晰设备的仓储规定，发送的货品，能在满足仓储条件的仓库中储存，不因仓储条件差而引致损坏及变质。3）包装本合同项下由我单位提供的全部设备和材料均含有适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的结实包装，包装应确保在运输、装卸过程中完好无损，并有减振、防冲击的方法。若包装无法避免运输、装卸过程中垂直、水平加速度引发的设备损坏，我单位将在设备的设计构造上予以解决。包装按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护方法，以确保货品在没有任何损坏和腐蚀的状况下安全运抵。产品包装前，我单位负责进行检查清理，不留异物，并确保零部件齐全。包装所用的材料及包装物构造均含有较强的可复原性，以确保货品在现场开箱后能方便地按原包装复原。我单位在包装货品时，将按货品类别分别进行装箱。备品备件在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。专用工具也按此单独包装。随箱文献：每个包装箱的内外部附有装箱文献，装箱文献内均包含但不限于有具体的货品清单，阐明货品名称、规格、数量、使用工点名称以及必要的技术文献。责任：凡因由于我单位对货品包装不善或标记不当造成货品损失、损坏或丢失时，或因此引发事故时，其一切责任由我单位承当。技术文献的交付：我单位所提供的技术文献的装运批次、时间及其它条件应符合合同规定。技术文献普通以邮寄方式递交，每批技术文献交邮后，我单位将在24小时内将技术文献的交邮日期、邮单号、技术文献的具体清单、件数及重量、合同号等以传真或电报告知招标人。1.12统计质量统计妥为保存，以证明产品达成所需要的质量规定，以及质量确保体系的有效工作。全部产品的质量统计清晰可辨。这些统计放在一种适宜的环境中，这个环境能将变质度减少至最小并能从中快速取出。如招标人需要，可得到这些统计。1.13内部质量审核我单位将贯彻一种有计划的和有文献规定的综合的内部质量审核体系，用以审核其质量确保方法与否与计划安排的相一致，并用以决定质量体系的有效性。1.14施工及安装质量控制我单位将提出施工及安装计划。施工及安装计划结合本工程的现场状况合理安排。施工及安装过程中有质量统计，统计中有检查项目、安装规定，并对安装过程划分阶段，每个阶段都有安装人和检查人签名，由监理工程师检查后签名承认，才可进行下一阶段的安装，安装统计和对工程阶段的划分，在施工组织计划中提出，获得招标人的承认。凡属隐蔽性工程的施工，我单位将书面告知监理工程师到场，监理工程师将到现场检查验收，认为合格即予签认。监理工程师的签认不解除我单位对工程质量所负的全方面责任。1.15安装和调试安装和调试计划涉及某些规定，以确保设备的现场安装和完毕安装后之设备的调试是按照专门的阐明及运用适宜的工具进行的。该计划尚有有关对整个安装的最后检查和调试的规定，以及必要时对不合格部分的修理、修改或替代的规定，以及对修正后之部分的重新安装和重新调试的规定。2）质量确保与控制方法2.1工程质量目的分项工程合格品率达100%；分项工程优良品率100%。单位工程合格品率达100%；单位工程优良品率达100%。符合设计规定，达成国家质量验收规范合格原则，确保达成“中州杯”质量原则。2.2建立质量管理确保体系本项目质量规定高，消防工程的工程质量必须达成100％合格，为了确保这一目的的实现，我单位把这一质量目的分解到各个系统中，各个施工工序上，真正做到过程控制，过程优良，从而达整个分项工程质量优良。确保工序验收合格率100％。为确保质量目的的实现，按照ISO9001质量体系设立专职质检员，从上自下建立完整的质量控制确保体系，详见下图质量管理确保体系和质量控制体系。1）质量管理确保体系图质量总负责质量总负责项目经理项目经理项目总工项目总工质检员安全员质检员安全员各专业施工员各专业施工员各专业施工班组各专业施工班组拟定质量管理目的2)质量控制体系图拟定质量管理目的质量确保工作计划质量确保工作计划质量检查监督制度质量检查监督制度质量各环节控制系统质量各环节控制系统原材料原材料、半成品和各加工预制品的检查制度设计过程的质量控制设计过程的质量控制工作班组自检制度施工准备阶段的质量控制工作班组自检制度施工准备阶段的质量控制专职检查员制度施工机具材料的质量控制专职检查员制度施工机具材料的质量控制隐蔽工程验收制度施工过程的质量控制隐蔽工程验收制度施工过程的质量控制思想工作系统思想工作系统重要工序检查制度竣工验收质量重要工序检查制度竣工验收质量防止为主顾客至上质量第一防止为主顾客至上质量第一竣工检查验收制度维护期的质量控制竣工检查验收制度维护期的质量控制质量确保系统质量确保系统2.3组织确保1）按ISO9001原则的规定，在施工现场建立严密的质保体系，这是实现质量目的的前提。2）在项目总工程师的领导下,保持质保体系正常运行,这是实现质量目的核心.3）明确质量责任，项目部各组员按质量管理要素分派规定，互相配合。2.4项目部重要质量工作计划序号时间重要质量工作程序1准备阶段a.编制项目质量计划b.组建质保体系c.完毕培训计划2施工阶段a.每日质量巡察b.每七天一次质量检查c.每月一次质量大检查d.每年配合单位质保体系内审最少一次3交工阶段a.完毕实物交工b.整顿竣工资料4售后服务阶段a.为业主培训消防值班操作人员b.组织回访2.5ISO9001质量体系正常运行确保1）项目部质量体系严格按《工程质量确保程序图》、《现场质量控制流程图》和其它程序文献的规定进行质量管理工作。2）明确质量检查控制点,各工序质量检查控制点,各工序质量控制分为A(或AR)、B（或BR）、C（或CR）三个等级。

质量确保程序质量确保控制流程控制检查点明细执行同意质量确保控制流程控制检查点明细执行同意质量控制表卡质量控制表卡检查前4小时检查前4小时A、B级一式4份A级一式1份检查告知返回一式1份A级一式1份检查告知返回一式1份认证检查承认认证审批质量资料存档同意同意同意同意认证检查承认认证审批质量资料存档同意同意同意同意实测数据实测数据A、B级一式4份检查前72小时A、B级一式4份检查前72小时检查成果告知检查成果告知检查统计检查统计返回一式1份返回一式1份A、B级一式2份A、B级一式2份一式2份一式4份检查前72小时质量控制表卡一式2份一式4份检查前72小时质量控制表卡单位工程竣工申请告知单位工程竣工申请告知返回一式1份返回一式1份联合外观检查联合外观检查检查后72小时检查后72小时一式4份一式2份申报单位工程竣工一式2份申报单位工程竣工单位工程竣工书同意承认未竣工程明细单位工程竣工书同意承认未竣工程明细按单位工程竣工报告后一周内按单位工程竣工报告后一周内行动文献行动文献注：A级为管件项目B级为次重要项目A级为业主、监理、施工单位共同进行检查。B级为监理单位、施工单位共同进行检查。C级为施工单位自已进行进行检查。其中带R者须提供见证资料。3）在各等级联合检查中，当检查合格后，检查各方应在签名栏中推行签证手续，施工队（组）才可进行下一工序施工。4）执行本单位有关质量管理制度及《工程产品质量否决权制度实施管理方法》，凡工程质量达不到规定的，不能报计划完毕量，不能计取工资，用经济手段达成控制质量的目的。5）严格执行国家有关的施工验收规范、质量原则。6）严格把好设备、材料的质量关，全部设备和材料都必须含有合格证、质保书，否则不准使用。7）全部检测、调试及计量工具和施工机具设备必须经计量部门检查，合格并在有效使用期内。8）对于ISO9001质量确保体系运行，项目部总质保师代表单位管理者代表全权负责项目部质量确保体系的建立、推动、检查监督。9）各专业质检员每天就质量确保体系运行状况进行检查，每天的质量确保活动、基层质量确保体系运行状况、检查状况、解决成果等一切有关质量活动，都必须作好统计，作为质量确保体系运行的见证资料，交总质检员检查。这些资料是公司质量确保体系年度审核的重要文献，全部由资料员存档保存。10）项目部由总质检员组织每七天进行一次质量确保体系运行状况检查，并召开一周质量工作总结、检讨会，会议统计作为见证资料保存。11）单位管理者代表及单位各有关部门每月进行一次质量确保体系运行状况检查，检查质量确保体系与否健全，各类见证资料与否精确齐全，各类台帐与否完整及时。2.6过程控制1）工序质量控制是施工质量过程控制重要环节，严格工序质量把关制,即上一道工序不合格,不得进行下道工序。2）每一工序进行过程中，施工人员首先自行检查作好安装统计，再请工程师、质检员（业主、监理）检查，检查成果统计在《工序质量控制表》上，检查成果符合规定工程师、质检员（业主、监理）签字确认。不合格返工解决直至合格，方可签字确认。3）当某一工序质量不符合规定时，检查各方不得推行签证手续，施工队（组）不得进行下一工序施工，按《不合格品控制程序》及《不合格品纠正和防止方法程序》的规定制订不合格品纠正方法，纠正合格后再推行检查手续。4）工序质量控制表是施工过程质量控制的重要文献，由工程师在每道工序施工过程中负责填写，需业主确认的请业主及时确认签字，必须妥善保管工序质量控制表，不得丢失。5）各专业每道工序施工前专业工程师进行针对性交底，使每道工序对的施工6）施工过程中，设备材料标记不得丢失，需截断使用材料必须进行标记移植。7）对于重点工序（如管道焊接、设备找正、防爆电气安装、电化学保护、仪表调试等）工程师、质检员全程跟踪确保不发生任何问题。8）重视工序成果保护工作，本工程大部分设备是进口设备，设备就位后搭设防护棚，避免意外碰撞和灰尘进入，上方作业前应将下方的设施作妥善保护。9）接受业主、监理监督，当发生施工质量不符合规定时，无条件进行返修。2.7最后检查1）最后检查必须按国标规范、图纸规定、施工方案进行。2）最后检查过程必须有业主、监理、工程师、质检员在场。3）最后检查成果、检查参数认真统计，并经业主、监理、工程师、质检员签字确认。2.8培训1）培训计划序号培训项目时间参加人员地点1原则规范工程开工前全体项目部2质量确保体系工程开工前全体项目部3图纸图纸会审后各工种项目部4技术交底工序开始前各工种项目部5施工方案业主同意后各工种项目部6安全每月全体项目部2）开工前组织技术培训：火灾和爆炸危险环境的设备、管道、电气、仪表施工技术规定，火灾和爆炸危险环境的设备、管道、电气、仪表施工的原则规范，电化学保护的施工要领及规范规定。3）重要施工工种均应按规定获得资格证书才干上岗，确保施工质量稳定。4）焊工不仅要有焊工合格证同时必须经现场考试合格才干参加施工。5）核心环节选派技术业务骨干分口把关，确保工序质量。2.9物资管理1）设备材料入库前按单位《进货检查和实验程序》，《顾客提供产品的控制程序》进行验收、检查。2）自购材料必须通过合格分承包方评审，分承包方的质量确保体系、生产能力、信誉必须满足工程规定，合格分承包方必须经业主同意。3）经检查合格入库的设备材料必须妥善保管，建立标化仓库，全部设备材料标记清晰对的。4）建立物资入库、发放、回收台帐。班组领料必须按预算、领料单（由工程师签字）领料。5）废品、废料单独寄存，标记清晰，不得私自使用，并安排及时退场。2.10技术确保1）选派技术过硬、素质高的工程师负责工程技术、质量管理。2）开工前编制切实可行的施工组织设计、施工方案、作业指导书，报业主同意后作为施工指导文献。3）配备齐全的原则规范、技术文献。2.11专业施工确保1）重要工种持证上岗，并通过培训合格。2）严格按规范、施工方案、图纸施工。3）每完毕一道工序必须通过检查确认。3）创优计划方法为使质量方针得到有效贯彻执行，确保质量目的的实现，我单位将针对该工程设立强有力的质量管理及质量确保组织机构，严格按照质量确保体系运作，确保程序有效运行，使质量管理有效受控。并采用严格的管理手段，建立健全各项规章制度，在施工过程中强制执行。强化质量责任制及质量终身制教育，扎扎实实开展质量管理工作。我单位将以一流的工作质量去确保一流的工程质量。严把进货材料质量关，严格质量检查验收程序。认真组织开展各级各类人员岗位培训，不停提高全员质量意识及岗位技能，人人争干精品，道道工序合格，个个产品优质。最后但愿通过我单位的努力使我单位所制订的质量目的能够得到圆满的实现。1）设立质量管理员及质量确保员项目部设立质量管理员，在项目总工的直接领导下开展质量管理工作，设立管道、电气、金属焊接等专业班组，配备专职的质量检查员，经培训持证上岗，含有本专业的质量管理及质量确保能力。同时项目部设立质量确保员，负责现场的质量体系运行工作，确保质量确保体系得到有效运行。2）明确各级人员质量责任制全方面质量管理工作的核心就是不停规定提高工作质量，以求通过提高工作质量来确保提高工程质量。明确各级人员的质量责任制，人人恪守本岗位职责，定时对各级人员进行工作考核，达不到规定规定，进行下岗培训。3）建立健全各项规章制度为使该工程的质量目的如期实现，在工程开工前编制本工程的“工程内业资料管理规定”、“工程质量奖罚制度”、“工程质量检查验收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料检查报验制度”、“工程质量考核细则”、“重点项目核心工序控制计划”、“质量确保金考核细则”等及各专业有关的某些管理性文献，在工程施工中规定强制执行有效实施。4）认真组织做好开工前的准备在工程正式开工前，质量管理员组织全部专业质检员根据“验标”规定编制各专业的“质量验评项目划分表”，明确W点及H点、施工项目的验收级别、项目性质等，通过监理单位、建设单位的审批后，下发执行。作为本专业验收的根据。项目部在开工前，统一印刷本工程的“质量活动统计本”、“施工自检统计本”、“施工质量控制卡”，在施工过程中统一进行管理。开工前，各专业专工编制出本专业的作业指导书、施工方案的审批计划及具体的目录清单，为各施工项目做好开工准备。5）内业资料规范化、原则化管理工程竣工资料随施工项目的完毕，及时产生，及时归档。全部内业全部采用电子版，统计图采用CAD制图，并按顾客规定提供书面激光打印的硬拷贝资料，同时还能够提供一套电子光盘资料。6）进行质量培训提高全员质量意识在工程开工前、雨、等天气或运用业余时间，分层次、分阶段组织人员进行质量培训。规定项目部及各施工班组分别制订质量培训计划。可观看精品工程的图片，施工中存在的质量问题等，以提高全员的质量意识。7）开展创精品工程的评比活动内在质量优良，外表工艺赏心悦目是优质工程的完美体现，工程最后达精品是由好多的精品单元构成的。为此，项目部设立专向奖励资金，每七天一评每七天一奖，激励在施工中创出精品工程的班组，激励人们把工程干好，掀起人人争干精品工程的良好氛围。8）成立QC小组进行技术攻关针对施工中常见的质量通病，结合我单位以往施工的经验，由质量管理员组织各施工班构成立QC小组，对某些常见的质量通病、重点控制项目进行专向技术攻关，及时进行活动，发挥群体的智慧和力量，项目部专业人员定时进行指导、监督和检查，以达成彻底消除质量通病的目的。9）采用“三铁”对施工过程进行严格质量控制，运用经济杠杆奖优罚劣用“三铁”：铁的的面孔、铁的手段、铁的纪律对施工过程进行严格控制。施工项目验收严格执行自检、互检及工序交接检查制度，严格执行“规范”及“原则”。项目施工结束，经一级、二级检查合格后，填写“检查申请单”申请三级检查；三级检查合格后，项目部专业人员填写“质量报验单”申请进行四级验收。各级检查统计规定真实精确，反映实物的实际质量水平。隐蔽工程检查时，一级、二级、三级检查合格后，项目部专业人员填写“隐蔽工程质量验证单”，申请进行隐蔽前的验收，合格后办理验收签证。检查人员在检查时，严格按照“规范”及“验标”验收，任何人不允许违反规章制度的商定。工程质量管理中严格执行“工程质量奖罚制度”。在过程中严格质量控制，规定事事做到一次成功、一次合格，使工程质量得到有效的确保。10）定时召开质量例会项目部定时召开质量例会，项目经理、项目总工、各专业负责人、及各施工班组重要负责人、技术员、质检员等参加会议。报告上月工程质量状况、存在问题，公布每七天质量联合检查的成果，布置下周工作重点，传达上级有关工程质量的方针、政策、法规及文献等；及时解决在工程创精品过程中碰到的实际问题。同时不定时的召开专业质量会议，解决各专业在施工中碰到的具体问题、难点及此后应注意的有关方面。11）狠抓文明施工，为确保市级文明工地发明良好的外部环境。加强本工程的文明施工管理。制订本工程的“安全生产、文明施工考核细则”、“避免施工二次污染管理制度”在施工时强制执行，做到工完料尽场地清。现场做到哪里有施工，哪里就有警示牌。沟道、孔洞等施工危险位置盖板齐全、牢固可靠。施工道路畅通。易燃处、重要设备处消防设施设立齐全好用。已竣工程都采用避免二次污染的方法，尊重别人的劳动成果，为创精品工程成品保护发明良好的氛围。12）施工质量规定、质量管理和控制施工准备中质量规定施工准备是根据技术文献规定以及消防专业规程、规范的规定，安排和制订施工的办法程序，合理地将材料、设备、机具、力能和专业技术组织起来，为本工程获得优良质量发明条件。施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最后整体质量。在施工准备质量方面应注意：（1）会同项目部及业主、设计院各方进行专业图纸会审。（2）在施工组织设计的原则和框架下，根据本项目的实际状况，编制单位工程和分部分项工程作业指导书，重要项目的施工方案。（3）拟定应采用的工艺技术和施工办法。（4）进行必要的工艺实验，新材料、新工艺的实验验证。（5）按工程质量特性规定和所选择的设备，配备必要的测试仪器并进行校验。（6）制订质量规划、防止和纠正方法。（7）编制材料、工具器和机械计划。13）施工过程的质量管理和控制（1）贯彻我单位质量确保体系中对各级人员所规定的质量职责和搞好质量工作必须坚持的十项原则。（2）严格执行质量监督检查大纲，坚持做到“四不开工”，即：未编制作业指导书或指导书未经有关部门审批的项目不开工；未进行技术交底的项目不开工；上道工序验收未合格，下道工序不开工；施工人员不熟悉施工内容、质量原则和规定的项目不开工。（3）坚持质量例会制度为提高施工人员的质量意识、公布质量信息，根据质量管理部的规定，项目部每七天召开一次专项研究质量例会，总结一周的质量工作状况。质量例会由项目总工主持，做好例会统计。（4）全方面控制施工过程，重点控制工序质量。具体方法是：14）工序交接有检查对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织有关人员进行工序交接检查。15）质量预控有对策施工项目质量预控：指事先对将要进行施工的项目，进行分析其在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出对应的防止对策及质量预控的方法。根据以往工程施工的经验，结合工程的实际状况，对本工程应从下列项目着重进行质量预控，同时施工前编制、制订对应的防止方法，确保工程施工质量。16）施工项目有方案在施工前认真编写作业指导书。作业指导书由施工技术员编制由项目总工签字后生效执行。作业指导书要根据指导书的目录、施工验收规范安全操作规程和施工图纸、厂家资料等有关规定进行编制，格式要原则，内容要具体。17）技术方法有交底作业指导书实施前，一定要进行认真交底，并做到交底统计齐全，交底统计内容应有交底地点、参加交底人员、交底日期等。交底人、接受交底人和施工负责人全部签字后方可开工。18）图纸会审有统计根据我单位图纸会审规定进行专业会审、系统会审和、综合会审。外购材料有实验外委加工件的检查和验收必须有文字统计。19）隐蔽工程有验收隐蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作结束，被下一工序所掩盖，而无法进行复查的部位。对这些项目在下一工序施工前，由技术员、业主进行检查与验收，如果符合设计规定及施工规范规定，应及时订立隐蔽工程统计手续。如不符合有关规定，应立刻解决，直至符合规定再进行隐蔽工程验收。20）计量器具校验有复核项目施工所使用的计量器具应通过企管处计量办公室进行校验和编号。校验合格的计量器具应按规定的A、B、C类的校验周期进行复检。设计变更有手续设计变更应有关各方的订立承认。材料代用有手续材料代用应通过有关各方的许可。21）半成品与成品保护有方法半成品与成品保护工作贯穿于施工过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，能够使施工质量故障损失减少到较低程度，确保工程质量，使生产顺利地进行。——对于进入施工现场的材料和设备要合理寄存，做好防护方法，避免破坏损失。——科学合理安排施工作业程序，要做好有助于成品保护工作的交叉作业安排。——进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。——半成品与成品保护的具体方法：（1）安装到位的成品保护方法a）首先，施工人员要