停车场施工组织设计正式版

西南铝压延厂2号门岗外第二停车场工程投标文件(技术部分)投标人：重庆西铝建筑总公司(盖单位公章)法定代表人或其委托代理人：（签字)4月14日目录编制原则及根据工程概况工程项目目的四、施工组织机构及管理职责和确保体系五、施工准备六、施工布署七、重要施工工序和施工办法八、质量确保及方法九、工期确保方法十、现场安全、文明施工方法十一、附图及附表一、编制原则及根据1编制原则1。1我公司在认真研究了该工程招标文献及施工现场后,按照严谨、科学、合理的原则并结合本工程的特点、实际状况和使用功效规定来精心编制本工程的施工组织设计，以确保按质按量按期圆满完毕本工程施工任务。1。2我公司对施工现场的踏勘实测,对项目的场地、周边环境、施工供排水、供电、围挡的布设、材料厂商、市场状况的认真研究和考察。1.3根据我公司以往类似工程形成的施工技术经验和成熟完善的管理模式，本着对业主和工程质量高度负责的原则.1.4贯彻建设工程的各项方针和政策，严格执行建设工程程序.1.5遵照建设工程施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工次序.1。6采用流水的施工办法，组织有节奏、均衡和持续的施工.1.7科学地安排施工计划，确保工程施工的均衡性和持续性。1。8充足运用现有施工机械和设备，不停改善劳动条件，提高劳动生产率。1.9采用先进施工技术，科学的管理办法拟定施工方案,严格控制工程质量，确保施工安全，努力加紧工程进度，不停减少工程成本.1。10科学地规划施工平面布置，在确保工程施工需要的前提下尽量减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资转运量。2编制根据2.1根据甲方提供的工程招标文献和所拟定的施工内容。2。2现场实际调查、踏勘获得的有关资料。2.3《中华人民共和国建筑法》和《重庆市建筑工程管理条例》2。4重庆市有关预算定额、劳动定额及工期定额2。5我公司数年承接类似工程的施工经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的施工技术方法。2.6我公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配备状况。2.7采用的国标及规范《工程测量规范》(GB50026－）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB－50202－）《钢构造工程施工及验收规范》（GB50205－）《钢构造涂装工程及验收规范》（BJQ（GJ)001－）《钢筋焊接及规范》（JGJ18－）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204－）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－）《混凝土强度检查评定原则》（GBJ107－）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ38－）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194－)《有色金属工业建筑工程质量检查评定原则》以及国家及行业其它现行施工验收规范及质量评定原则.二工程慨况1工程名称：西南铝压延厂2号门岗外第二停车场工程2工程地点:压延厂3工程施工的重要内容:在原十九冶搅拌场的空地上，地面清理场平，基层碾压扎实，垫层铺100mm厚碎石层，面层浇筑C30混凝土地坪150mm厚。按小轿车停车位3×4.5m、三轮摩托车停车位2×3m设立车位划线,预计建设小轿车停车位50个、三轮车停车位30个（具体按照压延厂现场提供的实际位置设计为准)，并在指定位置挖植树坑20个并栽植小叶榕树防晒（树木压延厂提供，树木的移栽、搬运由施工单位负责，压延厂提供车辆和吊车）。靠岩坎处的安措为：安装车轮防越挡钢管,采用直径80的钢管制安，在停车场靠护坡边采用条石修600mm×600mm高公路防撞栏。修建停车场至1#门岗外公路人行便道（宽1.5m），梯步采用M5水泥砂浆砌筑，面层采用60mm厚C20细石混凝土浇筑,人行道两边采用M5水泥砂浆砌筑条石挡土墙,人行道两边制安直径40mm高1.2m的钢栏杆、安装10根电杆路灯照明设施。修建专用M5水泥砂浆砌筑砖排水沟,排水沟沟宽500mm,沟底采用C20混凝土100mm厚。修建车道公路面积为36×3+32×6+14×3=342m2的公路,公路施工办法为：地面清理场平，基层碾压扎实，垫层铺100mm厚碎石层，面层浇筑C30混凝土地坪150mm厚.动力计控中心大沟循环水站围墙19米长移位，在现场指定位置挖基础,M5水泥砂浆砌筑平均宽度为600mm的条石基础，M5水泥砂浆砌筑砖围墙高度与现有围墙高度一致，清水墙原浆勾缝恢复。安装摄像监控系统（6云头,1主机）.旧停车场新规划停车位、2＃门岗外公路侧平整简易地面满足临时停车。停车场的全部钢构造、栏杆除锈刷红丹一遍，沥青漆两遍。停车场划线根据现场指定位置采用停车专用线油漆热熔制作。停车场及公路施工的建筑垃圾及外运土石方，按国家和西南铝的有关规定将建筑垃圾自行解决.三、工程目的我公司对本工程的指导思想是：质量第一,服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB／T19001-IS09001(）《质量管理和质量确保》系列原则，建立工程质量确保体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完毕本工程的施工任务，创精品工程。1、工程进度目的:本工程招标总工期为50天，我公司投标总工期定为50天。2、工程质量目的：严格执行国家及地方现行有关法规文献，贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300-》,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达成现行质量检查评定的优良原则.3、安全及文明施工目的：3。1、安全施工目的严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育，提高施工人员的安全意识，严格执行国家及地方现行有关安全的法规文献，主动做好危险区域、工种的安全防护工程，按五无原则(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍毁）和安全操作规程精心组织施工。3。2、文明施工目的严格贯彻执行建委发《有关全方面开展创立“绿色环保工地"活动的实施意见》，符合“绿色环保”、“原则化”文明施工的规定,争创原则化施工工地。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采用有效方法,减少施工噪音、粉尘和环境污染.四、施工组织机构及管理职责和确保体系1、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一种由公司优秀项目经理构成的项目部来负责此工程的具体施工管理。确保工程质量、工期、安全等方面达成目的规定。2、项目经理部的建立实施项目目的责任管理,构成精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全方面、全过程的系统综合管理.五、施工准备1、现场施工总平面布置经现场踏勘,针对现场实况因地制宜合理布置砂、石、砖、钢筋、模板、架料的堆场。2、施工临时用水准备根据本工程工程量、工期规定、每天所需劳动人数、施工机械等状况，施工用水只需从业主提供的水源管道中，接出一根DN20的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及消防用水。3、施工现场用电准备本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相四五线制,以确保安全用电。全部用电设备应通过开关箱控制，并设漏电保护器。总电源低压配电箱和各配电箱、分派电箱、开关箱的订购，可根据所控制的设备容量选用施工现场系列原则低压配电柜和配电箱及开关箱。4、机械设备投入计划准备本工程由于工期紧,施工所需的机械设备需要提前按照工程规定配备好所需设备,以确保施工的顺利进行。六、施工布署1、总体施工顺根据本工程的具体特点，本工程施工次序为;原有停车场左边土石方施工→围墙施工→人行便道施工→树木移栽→其它地坪施工→主停车场施工→划线等。2、施工组织与管理公司决定在该工程建立以项目经理为主的项目经理部,对工作范畴职能进行分工，开展目的管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息、成本管理等负责,并配备强有力的施工力量，确保全方面推行本工程施工承包合同和承诺。项目部设立的管理职能人员，直接对专业施工班组进行管理。在确保职能覆盖的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。3、施工组织协调在施工过程中，严格按照同意的“施工组织设计”进行项目实施和质量管理，认真贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，主动组织贯彻监理指令。由项目经理负责组织定时施工协调会，协调各施工班组及有关施工单位组织管理工作，确保工程有序顺利进行。4.计划开、竣工日期及工程进度工程进度：总工期为50天.七、重要施工工序和施工办法1、施工段划分根据本工程的具体状况,本工程分为3个施工段，采用流水施工办法.第一施工段为围墙、堡坎、挡墙、栽树；第二施工段为人行梯步施工；第三施工段为场地地坪及前天。2、重要工序施工办法及质量控制2。1.施工平场本工程地坪挖土方采用机械、人工配合，工程车外运施工的办法,机械挖运完毕后人工进行边角、细部的捡平，施工中随时测量基底标高，控制好平整度，以免超挖，造成土方回填.2.1.1首先用反铲挖掘机拆除原场地上面的构筑物,做好土石方的外运和土石方的调动，随时用水准仪抄测平场标高，确保达成现场施工规定.2.1.2土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，去除表土及不适宜材料。按规范规定清理现场并定好控制桩位后,经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时,其原坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶,台阶应有不不大于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相合用，所挖台阶向内侧倾斜2％，砂性土可不挖台阶，但应将原地面下列20～30cm的土翻松,再同新填土料一起重新压实.路基填筑采用全断面水平分层填筑。2。2.挡土墙施工2。2.1、墙身每隔15-20m设立沉降缝。2。2.2、挡土墙采用Mu30条石，M5水泥砂浆砌筑。2。2.3、\t"_blank”砌体石块应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度普通不不不大于3cm，上下层错缝距离不不大于8cm，并应尽量使每层HYPERLINK”。com/baike/detail。asp?t=石料”\t”_blank"石料顶面本身形成一种较平整的水平层,或通过适宜的调节，每隔70cm-120cm找平一次，作为一种较平整的水平层。2.2.4、砌石时，普通应按平面上先砌角石，最后砌填腹。com/baike/detail.asp?t=空隙"\t"_blank”空隙必须用砂浆挤填密实;严禁通缝，叠砌，贴砌和浮塞。2。2。5、砌体勾缝应牢固美观，色缝时，其宽度，厚度规定基本相称.2.2。6、墙体砌筑同墙背填土应交叉进行，避免墙背悬空，墙身断裂。2。2.7、砌体工程应上下错缝，内外搭接，砂浆饱满，砌体灰缝不适宜不不大于20mm.2.2.8、当基础底面标高不同时,基础底面应做呈阶梯形，阶高同阶长之比应不大于等于1，且阶高应不大于等于1000mm。2.2。9、挡土墙断面尺寸随挡土墙高度变化从上往下截取,挡土墙基础形式做法不变.2。2.10、HYPERLINK”。com/baike/detail。asp?t=砌体”砌体用的水泥,片石，砂,及水等规定质地均匀，水泥不失效，砂石干净,水中不先得含有对水泥有害的物质。HYPERLINK”http：///baike/detail.asp？t=石料”\t”_blank"石料强度不得低于30Mpa,无裂缝，不易HYPERLINK”/baike/detail。asp?t=风化"\t"_blank”风化。干净的石料,表面如有污泥、水锈，应用水冲洗干净。

2.2.11、石最不边长及中间厚度不不大于25cm，宽度不超出厚度的二倍。用于镶面时，应凿去棱凸角,表面凹陷部分不得超出2cm。

2。2.12、砂浆强度不低于M5，灰缝厚度普通为20～30mm，_blank"拌和均匀，色泽一致，稠度适宜（5～7cm)，和易性适中.但不的采用混合砂浆。2.3、地面施工2.3.1地面设计为150mm厚C30砼,施工时采用商品砼，自卸汽车运输，人工摊铺、压实，机械收光。垫层设计为100mm厚的碎石，施工压实质量含含税率控制在4。5％已内。2。3.2面层施工，为控制地面的平整度，一定要按地面设计标高设立模板，模板设立应平整结实，并涂抹模板油，模板间距以4－6米为宜，应用水平仪检测模板高度,对偏差处使用楔形块调节.

2。3。3混凝土浇筑要分格按序进行，否则会因混凝土凝结时间不匀衡而造成无法进行规模机械镘抹施工.混凝土浇筑时，采用振桥进行振实,钢辊进行人工重复碾压。2。3.4面层混凝土一次性浇筑至设计标高，在混凝土浇筑前,洒水使地基处在湿润状态。砼采用人工摊铺,振桥进行振实,再使用钢辊进行人工重复碾压,如基面泛出过多的浮浆和泌水，应用刮板或橡胶管来除去表面浮浆和余水。在砼浇筑1—2小时后既砼表面按压无明显手印时，在地坪面层撒水泥，采用机械磨盘重复抹压、整平，对混凝土地面平整度应严格控制。2。3。5地坪切缝,地坪面层施工完毕后，普通在7天后进行切缝，如在夏季施工气温较高地坪面层易产生开裂,应提前切割，砼强度>80%，施工时根据砼试件检测强度成果，拟定切割时间。切割分格缝应顺直，深度在80-120mm为宜。伸缩缝、分格缝留设按照规范规定进行。2.4人行梯步的施工2.4.1施工时首先要将地面土扎实.2。4。2砌筑砖时要控制好坡度，台阶高度。砌筑砂浆要饱满.2。4。3台阶表面采用中砂细石砼找平抹面。天气热时要加强养护，摸之前要撒水湿润。2.5树木移栽2。5.1树木移栽前先按照规划规定挖好树坑。2.5.2移栽时要选择好天气，尽量在雨天或者阴天就行,移栽完后要加强浇水及培土。2。5。3树木移栽之前先要合理将树丫修掉，确保有助于树木生长来留取树干。挖时尽量多六些土在树兜上。2.6钢栏杆安装2.6.1组织技术能力较强的施工作业人员。特殊工种持证上岗.2.6.2根据图纸规定购置的原材料，必须符合规范规定.同时，购置的原材料要有材料出厂合格证及材质阐明。2.6.3放样、号料、下料制作时先核对各方位尺寸精确后，然后用圆规、直尺、石笔等工具划出下料，尺寸线要精确、细致；下料用自动切割机切割，加工余量为1-2mm。切割前，应将钢材表面的铁锈、等去除干净；切割后,断口上要去除边沿上的熔渣和飞溅物，给切割好的半成品进行编号,分类堆放。2。6.4焊接施工及管理从事本工程施焊的焊工必须持有有效的焊工合格证书,且从事与合格证书中内容相符的焊接工作。焊接质量检查人员，由专职焊接质检员担任，且有有效的岗位合格证书。焊接技术人员由专业技术人员担任,且能胜任技术和管理工作。2。6。5焊接设备采用手工电弧焊机进行焊接.焊机质量符合国标，性能良好，满足施焊规定。2.6。6焊接材料选用及管理：2.6.7焊接材料选用：J422焊条。2。6.8焊材管理：建立焊材进场，验收、保管、发放制度，并严格执行。焊材质量符合国标，且含有有效真实的质量证明书或检查报告。2。6.9油漆涂装前钢构造表面的氧化皮、锈蚀、油脂、污垢以及焊渣等，必须去除干净，并达成规定的清洁度和粗糙度原则。钢材表面粗糙度,以40-75微米为宜，普通不超出100微米。表面除锈等级达成Sa2。5级。涂层干漆膜总厚度不不大于125um。2.7照明、监控设施安装2。7.1监控探头采用720P高清摄像头，主机采用86高清硬盘录像机,录像资料保存一种月。2.7。2照明、监控电源从甲方指定位置引入到各照明、控制点。2。7.3电源沿地坪下面穿PVC管敷设，然后沿钢管到各个灯头和监控头。电源线中间不能有接头。2。8停车位划线停车场划线因热熔需要大型设备和机械现场条件不适宜,因此根据实际状况与分厂商定后按照指定位置采用专用停车划线油漆涂刷三遍制作，涂刷时基层一定要清扫干净，确保油漆与砼表面充足接牢固。八、质量控制及确保方法1.质量管理控制1.1质量目的公司果断贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“防止为主”的思想。在施工过程中，通过各形式,加强对参建职工的教育,不停提高工作责任心的质量意识，对质量问题果断执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量验收合格。1.2贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保产品验收合格。我公司对整个工程产品质量负有最后责任,任何施工班组工作失职、失误造成的严重后果,建设单位只认我公司,因而我公司必须杜绝现场施工班组不服从我公司和监理工程师监理的不正常现象。1.3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确形式。1。4现场材料质量管理各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立刻与供货商联系，直到退货.2、加强施工过程质量控制,严格各道工序。九、工期确保方法1、建立完善的计划确保体系主动控制是确保工期的有效办法，建立完善的计划确保体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，确保工程进度的核心一环.本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业计划和进场计划、技术确保计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤确保一系列计划,使进度计划管理层次分明、进一步贯彻始终的特色。2、调动施工人员主动性，从劳动力组织上确保。2。1、劳动实施动态管理，针对各阶段的施工状况,投入足够的劳动力。2。2、劳动力组织由项目根据工程进度状况,事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资料统一组织.2.3、选择技术素质好的生产班组。2。4、对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。2。5、组织预备队伍，随时补缺，在农忙期间,采用对工人实施农忙津贴的办法确保工程顺利进行。2。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。3、提前准备好施工需用的材料，从材料供应上确保3。1、认真编制材料需用计划。规定精确、及时,对大宗材料必须先提出备料计划.3。2、现场周转材料的配备必须足够到位。3.3、甲、乙双方、设计单位亲密配合、互相协调、取长补短。共同搞好材料供应。3.4、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、确保施工机械的完好和足够,从机械设备配备上确保4.1、机械设备按照施工布署,根据分阶段进度规定，配备足够,并及时组织进场。4。2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率确保达成95％以上,运用率确保达成75％以上.对本工程我公司设立专业机械维班修一种，加强设备管理,确保施工的持续性.4。3、采用计算机管理手段加紧信息传递解决速度，实现工期动态控制方法，并对核心线路上的核心工序进行时间控制。4.4、编制具体的原则层及总控制网络计划,采用网络计划技术控制核心工序的时间，从而达成控制分段工期的目的.5、提高组织管理手段，从施工组织管理上确保5。1、实施项目法管理。由公司法人任命项目经理并与项目经理签定责任书，责任书明确规定工期规定，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分.5.2、工期目的层层分解，做到人人有责，人人有利.项目经理又同项目管理人员、作业队、施工班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，对生产班组下达任务计划，实施计件工资制，把工期考核纳入计件单价内，根据公司规定工资单价中25%与工资挂钩。5.3、抓好施工进度计划的动态管理.认真编制各阶段的作业计划，以施工网络控制，合理调配施工资源配备，抓好核心线路的控制,本项目网络计划采用微机控制，及时调节影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范畴。5。4、认真做好分段作业、流水施工。实施分段作业，合理组织各工序的穿插，组织交叉及平行流水段的施工，尽量发明工作面，使下一工序尽量提前插入，同时按协调配合方法注意交叉污染的防止和成品保护，避免返工造成的时间损失。5.5、认真做好施工准备，确保施工的按期实施。首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，贯彻到人头。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充足领略设计意图,增加对图纸的熟悉程度.提迈进行施工工艺原则化交底及操作技术指导，提高施工操作的纯熟程度.让每个施工技术人员领略施工总体方案及细部解决方法，让操作工人明确质量原则及工期规定，做到定性、定量管理。5。6、定时同建设单位、使用单位召开协调会，将问题及变更提前提出，并在建设单位协调下，亲密配合。5。7、做好职工思想工作，发动职工群众，集思广益,确保工期.十、安全、文明施工方法1、安全文明施工组织1.1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人构成的公司领导小组，协调部门与项目间关系,监督施工中安全防备方法的实施。并按照安全管理体系建立对应的安全责任制。1。2、公司在与项目经理订立项目承包责任书时，安全文明指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。1.3、项目经理是第一安全负责人，下设一各专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全文明管理网络,坚持安全文明管理制度.1.4、设立专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。1.5、严格执行各分项工程的安全技术交底。1。6、建立安全检查制:公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定时的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定方法进行整治.1.7、建立进场工人安全教育制度,凡进场参加本工程施工的人员，必须通过安全教育方能上岗。2、安全责任目的及规定2。1、安全管理目的安全管理目的：严格执行国家及地方现行有关法规文献，符合国家新安全原则的规定,并经验收合格.安全控制目的：坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍毁安全事故。文明施工目的:符合“原则化”文明施工工地原则，全力求创原则化施工工地。2.2、指导思想和工作目的