绿化施工组织设计

施工组织设计工程概述工程名称：建设地点：承包方式：包工包料、包栽、包管、包活质量目的：优良工程工期：20个日历天工程重要内容：绿化栽植第二章施工组织机构项目管理机构设立及劳动力安排为确保优质、高速、安全、文明地完毕该绿化工程的任务，本工程将严格按照项目法施工管理，我单位将对本项目进行两级管理，一是构成由公司经理任领导小组组长，由工程科、生技科、财务科等科室负责人构成的工程指挥组，领导和协调全方面工作，以确保工程施工所需的多个资源的及时到位和全方面推行合同中我单位的各项承诺的实现；二是配备有丰富施工经验的同志担任该项目经理，组建项目经理部，负责施工现场的日常管理，并对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制（具体见下图）。拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目经理技术负责人质安计材施绿养土后量全划料工化护方勤管管管管管队班队处理理理理理施工人员60人第二节项目管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责（1）认真贯彻上级和本公司的各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项规章制度，认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，制订有效的安全防备方法，严格安全管理，把安全生产贯彻到实处。全方面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作。抓好用工的管理和教育工作，教育工人遵章遵法和对的使用安全防备设施和防护用品。指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理，对特殊过程的施工必须持续监控。定时召开工程例会，协调解决施工过程中难题，制订下一步工作计划。工程施工完毕后，组织自检和资料整顿，督促施工人员作好施工小结。负责工程的防护，在工程交付前应组织人员采用适宜防护和隔离方法。二、项目技术负责人（总工程师）岗位职责对单位工程的技术质量、安全负全方面管理责任。根据设计文献和合同规定按规定编制施工组织设计和施工方案以及分部分项工程作业设计技术方法。负责项目技术管理，制订和实施各项技术效益指标，贯彻执行各级技术原则。（4）及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题，并及时向业主、监理反映图纸上存在的问题，参加质量事故的解决，提出技术整治方案。（5）负责收集、整顿项目中的多个技术档案资料，并定时检查、整顿，按国家及本地园林质监部门原则，做好技术档案的管理工作。三、计划统计员岗位职责（1）根据施工图纸规定和工程过分计划，编写工程所需的材料采购计划和采购文献，并报总工程师审批。（2）现场指导工程施工，解决现场中碰到的技术难题，把握施工过程中的工程技术规范及质量。（3）根据工程进度，负责日常管理工作。负责单位工程技术资料的填报、收集、整顿、汇总、保管工作。根据施工原则对施工班组下达分部分项工程作业指导书。负责对工地材料做好标记管理工作和有关统计。负责工程最后检查和验收前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。四、质量检查员岗位职责会同材料员负责采购材料和验证工作。负责质量控制的日常管理工作。根据国家、业主制订的施工质量操作规程和规定，以及公司有关质量的原则文献结合项目实际，制订增进项目质量、规范施工操作的实施细则。监督班组施工操作与否规范。负责单位工程技术资料检查工作。负责分项工程质量检查。做好工程质量管理资料汇总、统计上报工作，组织参加全面质量管理活动。五、材料员岗位职责（1）主动与项目各部门联系，编制材料采购供应计划，努力完毕项目下达的材料减少率及苗木节省指标。负责对外采购工程材料和工程设备的采购验证。负责审核和收集采购验证时多个质量确保的证明文献，做好登记和保管工作。应及时做好收发台帐和交接统计，确保帐、卡、物相符。建立好工程合同、预算、签证、价差结算、材料报耗、竣工资料档案，做好多个统计报表、资料归档。六、安全员岗位职责（1）在项目经理部和生产安全领导下，督促职工贯彻执行安全法规和安全规章制度。（2）根据公司下达的安全生产目的、管理指标，结合项目实际，拟订切实可行的安全技术方法实施细则，向施工现场的班组进行安全技术交底，确保安全生产指标的完毕。（3）掌握安全重点部位状况，经常检查防护设施，纠正违章违规操作，提出安全整治方法。（4）配合项目部开展安全意识教育，建立安全检查制度，参加项目经理部的定时安全检查，查出问题应督促在限期内整治并验证整治完毕状况，做好检查和验证统计。（5）发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参加事故调查，如实向有关部门报告状况。做好多个安全生产统计报表，建立安全基础原始台帐，并对资料及时整顿、分析找出规律，总结经验。第三章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1）掌握气象资料，方便综合组织全过程的均衡施工，制订施工方法，根据水文地质气象状况，对应地做好防排水准备。2）由于施工所需苗木品种多，数量大，故应对多个苗木的供应状况、价格、品种等进行具体调查，方便及早进行供需联系，贯彻供需规定。二、做好与建设方的结合工作1）由技术部门组织项目有关人员认真领略图纸，并进行自审、会审，方便对的无误地施工。2）通过审查，熟悉图纸内容，理解设计规定施工达成的技术原则，明确施工程序及施工方案。资源组织与供应我公司接到甲方中标告知后，立刻按工程所需苗木的130%数量和规格规定贯彻好苗源，为保障绿化效果，确保水土防护功效，我司承诺将严格按设计规定逐个贯彻苗木，树种苗木的外观应无缺损树节、擦破树皮或其它损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受适度修剪，树形、树姿优美，乔木类应具挺直树干、良好枝杈。第三节劳动力准备1、根据本工程特点、施工进度计划及实际状况，派出较为优秀的精通绿化栽种的技术劳务队伍进驻现场，同时确保劳动力的质量和数量不影响工期和工程质量(详见下表)。劳动力计划表工种人数绿化工园艺工驾驶员辅助工合计人数人工工日数5010356813602、对施工一线工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的对的思想，恪守有关施工和安全的技术法规，恪守地方治安法规，确保文明施工。3、对进场的技术人员及工人分层次进行培训。第四节机械准备根据工程特点和施工进度计划，公司将提供性能完好，施工可行合用的园林机械进驻现场，确保施工质量工期的实现（具体见拟投入本合同工作的重要施工机械表）第四章施工布署第一节施工布署根据本工程的特点和规定，整个工程施工分三个阶段进行：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，设立简易工棚，辟出苗木集散地，安排好各类机械停放所和临时办公室指挥场合，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作。第二阶段：绿化施工阶段。该阶段重要涉及定点放样、地形整顿、树木栽种、播草种等。第三阶段：养护阶段。涉及工程苗木补栽。第二节施工次序绿化的施工次序：清场—清理垃圾—平整绿化用地—按设计规定改造地形--定点放样—按设计规定选择苗木—开挖种植穴—苗木种植—修剪—浇足定根水--养护管理。第三节施工协调1、监督、检查计划进度和工程合同的执行状况，保持人力、物力的综合平衡，增进工程施工正常进行。2、定时参加有业主、监理公司组织召开的协调例会。3、指派专人负责，组织好各分部分项工作的施工衔接，协调穿插作业，确保施工的条理化、程序化。4、定时召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，使成本得到有效的控制。重要施工办法和技术方法第一节施工要点1、绿化施工中所用材料的质量、施工技术规定、验收规则等按照《江苏省园林绿化工程质量评定原则（试行）》执行。2、为达成合理流水作业，减少作业期工种的窝工现象，项目部将配足绿化种植施工操作人数，苗木及时供应到位，以加紧工程进度，确保目的工期的实现。第二节绿化施工环节1、场地整顿和土壤改良土壤是植物生长的物质基础，它的状况直接影响植物的成活，生长过程和质量，进场后我们将先对土壤进行粗整，去除土中50cm深内的全部杂物，并根据需要填充栽植土，然后对表土进行细整、搂平、耕细，根据土层有效厚度、土壤质地，采用对应的土方调配，按2公斤/平方米的原则施膨化鸡粪，做到施工次序合理，土方运输无对流现象，去除杂物及时运到监理指定的地点废弃。2、定位、放线按照规划设计规定以及植物生长的需要，进行适宜场地平整、回填、清理至设计规定或监理工程师指定标高。根据图纸规定，进行实地放样，标出种植区域的轮廓及种植位置，并得到监理工科工程师的承认后，方可实施。3、挖种植穴在栽树木之前以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤状况而定。带土球苗木的穴比土球大16-20厘米，栽裸根苗的穴应确保根系充足舒展，穴的深度普通比土球高度稍深些（10-20厘米），穴的形状普通为圆形，但必须确保上下口径大小一致。 4、种植树木种植的先后次序根据工程进度状况拟定为：先乔木后灌木再地被。苗木运输和假植①苗木运输量根据种植量拟定。苗木运到现场及时栽植，尽量做到当天运至当天种植。 ②苗木装运时做到：轻抬、轻卸、轻放、不损伤苗木和土球。③裸根乔木长途运输时，覆盖并保持根系湿润，装车时按次序码放整洁，装车后将树木捆牢，并加垫层避免磨损树干。④裸根苗木必须当天种植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不超出8小时，当天不能种植的苗木进行假植。⑤带土球小型花灌木运到施工现场，紧密排放整洁，当天不能种植时，喷水保持土球湿润。苗木种植前的修剪种植迈进行苗木根系修剪，将病苗、过长的根剪除并对冠进行修剪，保持地上地下平衡。树木种植①各项种植工作亲密衔接，做到随挖、随种、随养护。②种植的质量规定a、种植时按设计图纸规定核对苗木品种规格及种植位置。b、种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。c、种植地被的株行距均匀。d、规则式种植保持对称平衡，行列种植树木在一条线上，相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木保持直立，不倾斜，注意丰满完整的树冠朝向重要视线。e、种植时根系必须舒展，填土分层踏实。③树木种植时符合下列规定：a、树木置入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定时修整种植穴。b、带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。c、种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆，土堆置入树木填至1/3时，轻提树干，使根系舒展并充足接触土壤，随填土分层踏实。d、成块种植或群植时，由中心向外次序退植。施工进度计划及工期确保方法第一节施工进度计划根据工期规定施工总工期为20个日历天(详见施工计划进度表)。第二节施工进度确保方法能否确保施工工期，关系到本单位的经济利益和信誉，工程中标后，我单位将制订对应的内部工期奖罚规定，以从管理制度上确保按计划竣工。重要采用以下方法：1、具体编制整个工程进度计划和日进度计划，强化计划内管理，遇突发状况，随时调节施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制对应的劳动力、材料机械需用量计划，并根据工程进展状况及时安排追加计划，确保各项资源满足工期的计划需要。3、通过定时与不定时的碰头会、调度会检查计划的执行状况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析成果入手，采用针对性，具体具体的方法，使计划动态获得平衡，确保计划目的的实现。4、安排追赶计划，当施工赶不上计划规定时，为确保工期，实施加班夜战等手段追赶计划。 5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、根据施工控制计划明确目的，制订工期核心控制点。7、本工程施工周期较长，在确保质量的前提下，合理组织施工采用防涝防旱等方法确保施工进度。第三节季节性抢工方法1、做好排水工作，施工现场不能积水。2、小雨天气尽量安排绿化施工，可确保苗木的成活率。3、土建施工要做到做好一片，用塑料布覆盖一片，确保工程质量。4、对已开挖沟槽要及时将积水排清，避免土方瘫塌。第七章质量确保方法一、工程质量目的：工程质量达优良等级，绿化成活率达98%，对死亡的植物和地被花卉应及时补植、补栽，地被花卉覆盖率为100%，杂草率不不不大于2%。二、为确保工程质量优良，除严格按照施工程序及施工技术规定外，重要方法有：1、推行全方面质量体系，分层分级管理，确保质量目的。2、认真贯彻建设部工程项目施工质量管理责任制，严格执行技术交底制、苗木检疫制、质量否决制、工程质量等级评定、核定制、养护管理承诺制等制度，并进行自查、复查、他查。 3、明确专职质检员做好下述工作的检查。 1）检查进场苗木及草种 ①检查苗木的产地及植物部门的检疫证明； ②对苗木进行必要的病虫害检查； ③检查苗木的外观，树冠造型以及根系与否完整及带土球径规范程度； ④检查运输过程中与否对苗木采用必要的护理方法； ⑤检查苗种的纯度和萌发率与否达90%以上。2）检查绿化场地 ①检查土壤与否置换； ②建筑垃圾、生活垃圾以及对植物生长有害的物质与否全部清理掉； ③与否对土壤进行肥化解决及土壤除草剂的采用； ④检查绿化用地与否平整。3）按图施工的技术检查 ①苗木定植穴的定位检查； ②定植穴的规格检查；③苗木栽植时技术规定与否规范 ④苗木栽好后，与否按规范规定进行修剪。4、挖乔木种植穴按规定的规定开挖，土穴规定比土球最少宽50cm，深30cm，穴的形状普通为长方形或下部略宽的梯形穴，切忌成锥形或锅底形。5、苗木种植按设计规定种植，并于栽前栽后及时修剪，苗木运输过程符合规定规定。6、栽种后及时浇水覆土，6cm以上的树木进行支撑。7、精心养护，及时进行病虫害防治。第八章安全确保及绿化养护管理方法安全确保方法一、建立健全工地施工安全生产负责制，责任贯彻到人。项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员构成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令停工整顿，各施工队队长为兼职安全检查监督员。二、制订安全生产管理制度(1)执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。(2)执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员解决解决后，方可进行施工操作。(3)加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，后来定时与不定时地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。(4)建立安全生产责任制。定时组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人予以奖励，对于不注意安全生产予以教育，加强安全生产、文明施工的意识。三、加强防止及控制方法(1)全部机电设备实施专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设立漏电保护器。(2)现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定时对闸刀开关、插座及漏电保护器的敏捷度进行常规的使用安全检查。四、加强安全生产合同管理每一位进场人员，要及时对其进行安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违反安全操作规程而引发的安全事故均由其本人承当重要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。第二节绿化养护管理方法一、养护管理规定1、严格执行园林有关部门制订的绿化养护原则，组建专业绿化养护工程队配备对应的专业技术人员，长驻现场实施养护工作。2、栽植当年必须有专人养护管理，前三个月内始终保持土壤湿润，中后期依天气状况定时浇水，夏季每5—10天浇一次水，入冬前于11月中旬浇足一次防冻水。3、生长季严防杂草侵生，组织人员对全部地块的绿带进行松土除苗，最低程度每隔15天进行一次除草。4、根据植物生长势适度施肥，春、秋施肥1—2次，以增进植物生长延长绿期，有机肥和复合肥交替使用。5、做好植物病虫害的预测预报工作，发现病虫害及时防治，尽量将病虫害造成的损失降到最低程度。6、做好保护工作，避免人为破坏和牲畜的践踏、啃咬。7、修剪整形。根据植物生长势，适度进行修剪保持株形符合设计规定，并对部分已枯死的植株（枝条）进行去除，并及时补齐。9、冬季做好树木防寒、防冻工作；雨季做好树木排涝工作；旱季做好抗旱工作。二、具体养护工作安排一月份：做好本年度的绿地养护工作计划安排，涉及药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。二月份：本月正是春节前后，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：随气温回升，某些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，增进地被花蕾的形成和发育。四月份