清淤工程施工组织设计

第一章：编制根据和原则一、编制根据：建设单位提供的XX市伊通河流域水环境综合治理工程—伊通河中段水生态治理工程2.我司对项目区周边、沟渠、道路、配电线路的现状调研。3.现场场地状况，周边环境状况及三通一平状况。二、编制原则：1、安全第一的原则：在安全方法贯彻到位、确保万无一失的前提下组织施工。2、确保工期的原则：根据工期规定，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，确保实现工期目的，满足工期规定。第二章：工程概况1、工程名称：XX市伊通河流域水环境综合治理工程—伊通河中段水生态治理工程2、工程地点：雪绒花公园—四化桥氧化塘工程、兴华岛旁侧循环接触氧化工程、兴华闸北人工湿地系统工程、回想岛内黑臭水体治理工程、东莱桥北黑臭水体治理工程。3、建设单位：4、设计单位：市市政工程设计研究总院XX5、计划工期：50日历天第三章：施工办法一、施工重要内容1、雪绒花公园—四化桥氧化塘工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。2、兴华岛旁侧循环接触氧化工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。3、兴华闸北人工湿地系统工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。4、回想道内黑臭水体治理工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。5、东莱桥北黑臭水体治理工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。二、施工准备布署1、技术准备布署1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周边环境、场地的可运用程度，拟定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。2）熟悉设计图纸，理解设计意图，掌握图纸所规定，拟定施工图纸与否符合施工条件等。3）组织技术专项会，拟定本工程在机械、设备、材料，重要分部施工方案，及核心部位、核心工序的施工方法等方面的重大问题和原则。4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入布署1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、预算员。劳动力计划表序号名称数量备注1现场管理员4人孟祥龙、孟祥顺、X孝友、X雷2施工员50人略2）质量管理小构组员构成组长：技术负责人——王思桐副组长：质检员——X孝友组员：施工员、各工种负责人。3）安全生产领导小构组员构成：组长：项目经理——孟祥龙副组长：专职安全员——X雷组员：施工员、各工种负责人4）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、5）根据施工预算的材料分析及施工进度分划，提出机械设备计划。为施工准备、拟定机械设备停放位置、面积提供根据。6）施工机械（具）、仪器配备布署投入机械设备表：序号设备名称单位数量备注1挖掘机台153自卸车台204推土机台36发电机组3检测、实验仪器设备表序号仪器名称规格型号单位数量备注1电子天平PB8001-S台12全站仪TOPCON台13水准仪DSZ800台54GPS中海达套15钢卷尺、皮卷尺50m把4三、施工阶段布署一、清淤阶段1、测量放线，拟定临时道路位置及清淤X围。2、去除淤泥，并倒运至指定位置（固化场地），同时修筑临时路。二、运输阶段1、晾晒后土方外运。四、计量检测布署根据本工程施工特点，配备GPS等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，确保计量、检测的精确性，为确保工程质量打好基础。五、安全、文明施工及环保施工布署一）安全布署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长构成工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及材料仓库设立消防器材，对施工人员上岗迈进行三级安全教育。实施安全施工奖罚制。安全生产确保方法（1）建立以项目负责人为首的安全确保体系，由安保科长具体负责安全生产工作。（2）每七天组织召开一次安全教育，针对现场的不安全因素学习有关的安全管理规定，将安全隐患消亡在萌芽状态。（3）每项工序开工前，由安全员进行安全交底，并执行每天上下班的安全检查制度。（4）机械工、电工、电气焊工、起重工等特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁非岗人员操作。（5）施工现场人员，根据工种需要穿戴必要的防护用品。（6）道路及人流量大的景区附近，设立必要的警示标志。（7）严格执行《施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）》的有关规定。（8）推土机、挖掘机等作业要统一指挥信号，与架空线路保持安全距离，其回转半径和臂下严禁站人。（9）注意防火、防爆、防煤气中毒，施工现场设立足够的灭火器具。二）文明施工布署按市文明施工精神和我司具体规定，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配备齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，贯彻到专人负责，实施文明管理奖罚制。文明施工确保方法由安保科负责文明施工的管理工作，争创文明工地。按施工平面布置图搭设临建，职工食宿统一安排，规划整洁。办公室内多个规章制度上墙，摆放整洁，并在施工现场设“七牌两图”。施工现场整洁，达成“三清六好”的原则，施工料具分类寄存整洁。本着“便民、安民、不扰民”的原则，避免废水、废渣、粉尘和噪音的污染。第四章施工进度计划本分项工程开工日期为11月11日，竣工日期为12月31日，累计50日历天。施工进度横道图第五章施工工艺流程现场排水修筑临时路现场排水修筑临时路去除淤泥修筑临时路土方倒运淤泥晾晒（土方围堰）土方外运场地清理、临建拆除第六章重要项目施工办法一、清淤挖掘机与推土机互相配合，去除表层的不合格土以及杂物，达成表层没有不合格土，杂物全部去除（无树根、草皮、乱石、文物），符合设计的原则。二、测量放样根据规划红线，采用方格网法，按建设单位提供的导线点进行放样工作。采用GPS仪器对导线点及高程进行复核，并检查方向与否符合图纸的朝向。水准点标高可引测在已建的沉降已稳定的建筑物上，或在建筑物稍远的地方设立水准点并妥善保护（专人看护）。三、施工过程1、场地清理，工作面围挡、临时路网规划。2、用挖掘机去除淤泥，并运至指定地点晾晒。3、修筑临时路，山皮石材料。4、临时路块料拆卸、转运。5、晾晒后土方（淤泥）外运。第七章确保工程质量的技术组织方法一、施工准备阶段的质量控制方法对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“顾客至上”的思想，把质量意识进一步提高道一种新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体方法以下：1、搞好技术交底工作。2、编制针对性的施工组织设计。3、建立各项确保方法和制度。4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术根据。5、做好施工现场准备。6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、岗证、特殊工种操作证。7、对工程所需原机械、设备，提迈进行市场理解，对其质量和供货商进行审核和评价，制订需用计划。8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型与否适宜，对工程施工质量规定方面有无确保，与否满足质量规定和适应现场条件。9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检查和周检，保障检测实验和计量的精度规定，为确保工程质量发明条件。六、质量确保方法（1）建立、健全质量确保体系，严格按有关规X原则和我公司ISO9002质量体系文献组织施工。（2）认真贯彻公司“质量第一，信誉至上”的质量方针，强化质量管理，实施“三检”制度，把工程质量放在首位。（3）对全体员工进行“百年大计，质量第一”的教育。使其充足认识到质量责任重于泰山。（4）对于核心工序、特殊过程和重点部位，技术负责人要组织编制详尽的施工方案，并严格执行。（5）每道工序开工前，技术员必须进行技术交底和质量交底，明确施工规X和验评原则。（6）定时（每七天）组织质量检查、评比，将工资与质量挂钩，奖优罚劣，以提高各级管理人员和操作人员的质量意识。（7）推行进货验证、复检等工作程序。严格把住原材料和机械设备的进场关，发现对工程质量构成威胁的果断清退出场。（8）认真做好技术资料的收集与汇总工作，实现工程质量的可追溯性。（9）做好现场计量工作，严格按照配合比规定搅拌砂浆。（10）同建设单位、监理单位、设计单位等亲密配合，认真接受检查、指导，共同把好质量关。第八章确保安全生产的技术组织方法一、安全管理组织机构图组长：孟祥龙组长：孟祥龙副组长：矫殿义安全员：X雷质量员：王思桐施工员：X雷测量员：王立东后勤管理员：李大伟二、安全生产方法（一）机械挖土安全方法1、多台机械开挖，挖土机间距应不不大于10m。在挖土机工作X围内，不许进行其它作业。挖土应由上而下，逐级进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。3、开挖应严格按规定放坡。操作时应随时注意土壁的变动状况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采用防滑方法，严禁踩踏支撑上下。应设安全栏杆。6、重物距土坡安全距离：汽车不不大于3m；土方堆放不不大于1m，堆土高不超出1.5m；材料堆放，应不不大于1m。三、消防管理方法1、现场必须严格按施工平面图规定布置，确保消防通道畅通。2、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，严禁违章用电。禁设职工宿舍。3、水泵必须独立电源，电器设立必须有电工值班，电工、电焊工应持证上岗。4、搞好安全消防教育，在每七天例会上都作为必授课题，给施工人员以提示，建立现场消防检查制度，加强监督检查。5、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收入挂钩，实施经济奖罚。四、施工安全用电管理方法1、施工现场电工，必须执行建设部颁布的《施工现场临时用电安全即使规X》中的明确规定。2、施工现场配电线路，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆等构成。必须按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必须有足够的绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化严禁使用。3、施工现场，配电箱、开关箱的安全规定，应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度不不不大于1.5mm，金属箱体内必须保护接零。室外设立闸箱最佳不用木质制作，由于木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面不不大于1.3米，不不不大于1.5m，移动式闸箱离地面0.6-1.5米宜。4、施工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。为了从技术上确保现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必须采用安全技术方法，施工现场临时照明电线及灯具，室外距地面的高度不得低于3米，室内距离地（楼）面不得低于2.4米。5、施工现场员工必须按规程规定操作，严禁违反操作规程架线及安装。

施工现场合使用的手持电开工具，现场照明等必须安装漏电保护器，如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工接线，有权不给送电，现场因此闸箱都有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合安全技术规程规定架线安装经查出后，予以罚款或者予以行政处分，造成伤事故的要追查法律刑事责任。五、安全生产管理规定1、按安全布署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：00-8：30召开安全生产例会，规定各施工组负责人参加，及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，防止为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格恪守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全方法规定，做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零碎作业人员的安全培训交底，施工前工长必须对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。4、间施工要有足够的照明。5、定时检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员严禁上岗操作。实施定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设立、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100元的罚款。6、加强消防检查和监督。每七天例会上作出报告。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安全方法和安全技术交底的作业人员，由专职安全员视情节轻重处以10-200元处分，发生安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出对应解决。8、设立安全生产奖励先进。六、安全管理方法为贯彻安全第一，防止为主的方针，根据公司文献精神，结合具体状况，对施工安全管理作出以下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分派，操作人员恪守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔偿经济损失。2、现场电气装置必须接零接地，手持电开工具必须有漏电保护器，如手持电开工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工告知书。3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。4、现场发生事故后，除采用必要方法急救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款告知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。第九章确保文明施工的技术组织方法一、文明施工组织机构图文明施工领导小组组长：文明施工领导小组组长：项目经理副组长项目副经理副组长技术负责人环境卫生组淤泥排放组机械材料管理组路况交通维护组污水排放控制组噪音控制组二、文明施工方法一）发明文明施工的环境与氛围1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实施挂牌制。接人待物要讲文明，严禁讲粗话、野话。2、工地大门设我司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配备原则的办公桌椅及其它办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。3、对现场管理人员，各工种人员实施色彩管理，以安全帽的颜色不同进行分辨红色公司管理人员，白色为项目管理人员，黄色为技术工人。4、施工现场设立茶水桶和水杯。5