员工旷工报告

第页共页员工旷工报告1.引言员工旷工是指员工在正常工作时间未按规定出勤的行为。旷工对企业运营和生产造成负面影响，可能导致工作进度延迟、生产效率下降、工作负荷加重等问题。因此，对员工旷工情况进行分析和报告，有助于企业管理者了解和解决旷工问题，提高企业的工作效率和生产效益。2.旷工情况概述根据企业的人事管理系统数据统计，2019年度共计有157个员工旷工记录，涉及各个部门和层级的员工。具体旷工情况如下：2.1旷工次数统计旷工次数区分为单次旷工和多次旷工。单次旷工是指员工一次性未能到岗的情况，多次旷工是指员工多次未能按规定出勤的情况。统计显示，其中单次旷工占比69%，多次旷工占比31%。2.2旷工时长统计旷工时长是指员工未能按规定出勤的累计时间。统计显示，旷工时长在3天及以下的员工占比为62%，在4-7天的员工占比为25%，在8天以上的员工占比为13%。2.3旷工原因分析根据员工填写的请假申请和相关记录，旷工原因主要包括病假、事假、无故旷工等。其中，病假占比53%，事假占比29%，无故旷工占比18%。进一步分析发现，无故旷工主要集中在一些特定的部门和职位。3.旷工影响分析3.1工作进度延迟员工旷工会导致工作进度延迟，特别是在工作分工明确、员工配合度要求较高的部门。因为旷工造成了人力缺口，其他员工需要承担更多的工作量，导致工作量过大、工作压力增加，进而影响工作效率和质量。3.2生产效率下降在生产车间等需要连续作业的岗位上，员工旷工可能导致生产效率下降。员工旷工后，其他员工需要更加努力地完成本职工作，甚至需要加班加点来弥补人力缺口，从而造成工作负荷过大。3.3工作气氛不良员工旷工会给其他员工造成负面影响，尤其是在需要团队协作的工作环境中。一方面，其他员工会需要加大工作强度来弥补旷工员工的缺席，导致团队压力增加；另一方面，旷工员工不履行自己的职责，缺乏团队责任感，对整个团队的凝聚力和合作意愿产生负面影响。4.旷工管理措施建议为了解决员工旷工问题，提高企业的工作效率和生产效益，以下是针对旷工问题的管理措施建议：4.1加强员工考勤管理企业应建立完善的员工考勤管理制度，明确员工的考勤要求和流程，并配备相应的考勤设备和系统。员工出勤情况应每月进行统计和分析，对旷工员工及时跟踪和处理。4.2建立健全的假期制度企业应建立健全的假期制度，包括病假、事假、休假等，并明确员工请假的流程和要求。员工请假应提前向上级主管提交请假申请，上级主管应审查并及时批准或驳回申请。4.3加强员工激励和福利措施企业应加大对员工的激励和福利投入，提高员工的归属感和工作积极性。可以通过提供具有竞争力的薪酬待遇、提供培训和晋升机会、建立员工关怀制度等方式，增加员工对企业的忠诚度和认同感。4.4加强沟通和纪律教育企业应加强与员工的沟通，及时了解员工的工作情况和心理状态，帮助员工解决工作和生活中的问题。同时，企业还应加强员工纪律教育，明确员工的职责和义务，提高员工的纪律意识和工作积极性。5.结论员工旷工是企业管理中的一个难题，对企业工作效率和生产效益都会带来负面影响。通过对旷工情况的分析和报告，企业管理者可以更好地了解和解决旷工问题，提高企业的运营效率和竞争力。同时