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文档简介

劳务队管理制度一、概述劳务队是指由一定数量的劳动者组成，接受组织指挥，利用自己的劳动力为集体及国家的建设服务的一种劳动组织形式。劳务队是我国建设发展的重要力量，对推动我国经济发展、保障农民工合法权益具有重要作用。为确保劳务队的正常运作，保障广大劳动者的权益，必须建立一套完善的管理制度。二、组织架构劳务队的组织架构由劳务队长、副队长、队干部等组成。劳务队长为劳务队的主要领导，直接负责劳务队的工作组织、管理和日常联系，是劳务队的决策者。副队长为劳务队的副职，协助队长处理劳务队的常规工作。队干部为各个班组的负责人，协助队长、副队长开展各项工作。三、职责分工1.劳务队长的职责（1）制定劳务队的工作计划和任务分配，并监督实施；（2）负责劳务队的各项工作组织、管理和日常联系；（3）负责统筹协调劳务队内部的各项工作，保证劳务队的正常运作；（4）建立健全劳动用工管理制度，确保劳动者合法权益；（5）定期召开劳务队会议，听取队员的意见和建议，及时处理队员的问题和困难。2.副队长的职责（1）协助队长完成劳务队的日常管理工作；（2）负责管理队际关系，维护劳务队的稳定、团结和和谐；（3）管理劳务队的经费使用和物资管理工作；（4）协助队长处理一些紧急和突发事件。3.队干部的职责（1）负责各自班组的管理和组织工作；（2）指导队员开展劳动工作，在生产、生活等方面协调解决问题；（3）负责相应工作的记录、统计和报表工作；（4）及时汇报班组情况，协助队长、副队长管理劳务队。四、入队条件1.德、智、体、美全面发展，身体健康，无不良嗜好；2.具备一定的生产劳动技能和职业道德；3.熟悉本地劳务市场情况，具有较强的组织协调能力；4.有高中及以上文化程度者优先考虑。五、管理制度1.劳动用工制度（1）所有入队的劳动者应当签订劳动合同，并遵守合同规定；（2）劳务队应当与外来用工单位、个人签订正规合法用工合同，确保劳动者的合法权益。2.劳动管理制度（1）建立劳动班组制，根据工种、技能等因素成立班组，由队干部负责管理；（2）聘请合格的工程监理，提高施工质量；（3）定期组织体检，保证劳动者身体健康。3.收入分配制度收入分配原则为按劳分配，具体分配方式如下：（1）劳务队实行集体所有制，劳务队内部的收入由劳务队综合考虑统一分配；（2）按月发放工资和福利津贴，与市场行情相符；（3）对于有效的节约用工、节能降耗、创造经济效益的班组，给予相应奖励。4.纪律制度劳务队应当制定相应的纪律制度，明确各种行为的规范和处罚措施。（1）遵守国家法律法规和劳动合同条款，保障合法权益；（2）听从组织指挥，服从工作安排，保证劳务队的正常运转；（3）不得损坏、乱涂乱画工地环境和设施，保持工地环境清洁、整洁；（4）不得饮酒、吸烟，禁止吸食毒品；（5）违反上述规定的，按照纪律制度给予相应惩处。六、总结建立和完善劳务队管理制度对于劳务队的正常运作、为劳动者提供更好的工作环境，具有十分重要的意义。

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