会计学专业 降低财务风险的途经研究-以乐视网为例

一、引言（一）降低财务风险的重要意义近年来，随着经济的全球化，我国经济发展得到了重大飞跃，相对应下的经济体制也逐渐完善起来。在企业经济快速发展的脚步下，财务风险也接踵而至……只要发生销售和购买、投资和借贷等各种财务性质的交易，财务风险就会产生。因此，在对财务风险的预防与控制的前提下，我们要学会如何识别和分析财务风险，必须了解和掌握如何制定相应的风险防范方案和风险应对的举措，做到熟悉并掌握市场的变化，及时的获得市场信息，不断调整企业的生产结构，适应市场需求，实现企业效益最大化，这样企业才有抗拒财务风险的能力。其次，企业必须正确的组织财务活动，合理的筹划资金，适度负债经营，确保资本利润率不断提高。因此，我们要高度重视财务风险的管理与分析，针对财务风险程度提出防范措施，实现企业财务风险不断下降，经济效益不断提高的目的。（二）文献综述本人带着问题浏览了有关财务风险的文献资料，发现有很多学者在财务风险的衡量和规范方面的论述有很多各自独特的见解。针对本人的论文题目是降低财务风险的途径研究，所以我着重寻找了几家公司对财务风险控制研究的文献来阅读。在云霄（2019）发表的文献中，她以XY公司发生的财务风险为例子，结合功效系数法和构建多层次评价模型，计算综合得分后确定该公司存在财务风险并且还是处于高风险的状态。且制定出针对该公司财务风险的控制方案。最后，她认为企业需要加强内部管理，建立财务风险预警机制。汤传博（2019）发表的期刊中，他先是提出只有降低财务风险，才会给企业带来利益这一立意。简单列出企业财务风险的四大特征，以及说明细分造成企业财务风险的内外部因素，并且针对成因一一制定对策。整篇文献中思路清晰，简单明了，让我得以借鉴企业如何降低财务风险途径研究。冯高升（2019）以SM公司作为研究对象，分析其财务风险管理下的风险控制。，根据该公司的财务状况，采用定性分析法进行风险识别，与云霄发表的文献相似，都是采用多种工具评估财务风险，冯高升同学则是运用了财务比率法和F分数模型分析法。通过财务风险度量后，事实证明，SM公司也是出于一个高风险水平的状态。针对以上造成财务风险的因素制定相对的防范措施。刘博文（2019）对GM集团作为大型煤矿企业的经营发展可能存在的财务风险进行深入了解，选取10个公司近五年中的财务指标作为研究数据，采用特定方法构建财务风险评价模式。再以ST公司近五年的财务风险临界值作为参考标准，GM公司在与ST公司的各项指标对比之下，发现GM公司并无发生重大财务风险的迹象，但仍然存在轻微财务风险，制定了GM公司对财务风险的应对策略。有关企业财务风险的基本内容及流程，例如：朱正余（2019）发表财务风险的防范与措施期刊中简单概述了企业财务风险的主要表现形式和防范与控制。陈旭（2019）在企业多元化经营的财务风险研究中，先是简单概述财务风险的定义，然后说明造成多元化战略财务风险的原因，最后针对多元化的财务风险做出相对应的对策。柴寅初（2019）在企业财务风险有关问题的探讨上，对财务风险作出了细致的划分，分析该财务风险属于那种类型，结合内外部的环境变化因素，让企业在防范风险措施的基础上有所依据。史锦霞（2019）还是针对企业财务风险一范围的，概括财务风险的特征与汤博文认为的特征有所不同，本质还是高收益伴随着高风风险，根据企业的不同风险制定相对应的措施。综上所述，企业只有正确认识到财务风险的重要性，研究和分析其发生原因，做到有效规避与控制好财务风险走向，企业才能长长久久的经营下去。本文借鉴上述理论研究成果，先是从财务风险管理的概念与财务风险内含研究入手，了解什么是财务风险；其次，识别其各种类型的财务风险，基于企业的财务经营状况，从内部与外部两方面因素去分析财务风险产生的原因，分析存在的各种财务风险对企业的影响是什么？然后对症下药，从而控制及减少财务风险，以保证企业减少损失，达到企业收益最大化。本文选择乐视网作为案例研究对象，以控制减少财务风险为目的，分析识别财务风险，以乐视网为例借鉴同行业的网络平台，在市场经济快速发展的状况下，企业该如何做到减少财务风险发生的概率，实现企业可持续发展。二、财务风险管理的概述财务风险管理简单来讲就是解决由于财务风险的不确定性、客观性等引发财务危机的过程。它包括对企业财务风险的分析与识别和财务风险管理战略的制定两部分。由于财务风险本质上是一个非静态的概念，市场条件不是一成不变的，在市场利率预期高低不定，整个商业环境的变化以及在国际的政治地位也会有所改变等因素存在下，财务风险的不断变化，财务风险管理战略也随之不断变化，因此企业需要不停地调整财务风险管理战略的实施。其中，根据企业内部自身的工作重点和国家政策，财务风险管理战略的制定要与之相符。时刻养成提前应对财务风险的意识，帮助企业在行业内提高市场竞争力，同时也确保管理层、利益相关者以及董事会人员在有关风险的重大问题上能够快速的达成一致。企业根据自身的风险容忍度和风险目标，运用某些工具和财务风险管理战略来降低财务风险的发生概率。（一）财务风险的内含财务风险可分为广义和狭义。狭义的财务风险也称为举债筹资风险，就是企业因为发生了欠债这个行为后会给其财务成果带来的不确定性。就是由于市场行的千变万化，管理层决策可能存在失误、管理方面的措施不正确，从而使得筹集的资金不能得到充分利用。广义的财务风险，是指在企业经营的各项财务活动中，由于内外部可能存在控制不了的因素，导致企业在一定时间范围内的净利润率减少，可能使得企业要承受难以估计的资本损失。我们现阶段研究学习的风险更多是以广义的财务风险为主。（二）财务风险的特性从定义分析可知，财务风险具有如下特性：客观性：财务风险是客观存在的非物质产物，它不随人的意志而改变。如市场价格波动、汇率变动、企业内部的人、财、物环境的复杂和多变等带来的风险。人们只能凭借自己有限的能力去遏制住这些财务风险形成和发展条件，制定相关战略来“诊治”财务风险这个隐患，但却不能根除财务风险。只要发生相关财务性活动，就必然有财务风险的存在。主观认知性：人们对客观规律的认知能力有限，以及对风险的走向和程度，很难通过主观准确预计财务风险；此外，由于每个人处理事件的能力不同，就如一千个读者，就有一千个哈姆雷特，都会有自己的主观意识存在，因此在风险的认识和解决手段上也会不一样，存在很大的差异。不确定性：一方面财务风险的不确定性体现在不知道风险是否发生、什么时候发生、发生在什么哪个步骤以及受风险影响的范围有多大。由于财务风险在形成过程中极其复杂和随时都有可能出现的漏洞决定其不确定性；另一方面财务风险导致的结果也是不确定的，它暗含事物结果包括获得收益和遭受损失两个方面，高风险可能带来高收益，高风险若没有得到很好地控制和引导，它可能会给企业带来危机，甚至失败。可控性：即便财务风险具有客观性和不确定性，我们还是可以根据其内在规律寻找控制财务风险的方法。只要掌握了有效认知和判断财务风险的技巧，就可以在一定程度上控制风险继续扩散，减少风险带来的损失，或者是引导风险向好的方面发展给企业带来意想不到的收益。在实务操作中，运用学到的技术方法结合相关的数据资料以及信息对财务风险的发生进行识别和评估，在此基础上制定各种财务风险管理方案来规避风险，阻止风险继续扩散，减少财务风险带来的损失。以上是对财务风险特性的简单概括，根据论文探讨的是如何降低财务风险的途径研究方向，我主要重点抓住财务风险的不确定性和可控性这两特性来深入研究。（三）财务风险的种类为了有效地预测和控制财务风险，首先应当对财务风险进行适当分类，以明确财务风险形成的原因。根据财务风险是一个比较综合的概念，它是在企业内外部环境变化的过程中可能出现难以预计或无法控制的因素影响下产生的，总之，只要跟财务性活动相关联的风险最终都会演变成财务风险。财务风险内容的广泛性和复杂性，造就了其风险种类的多样性。一般而言，财务风险的种类大致划分如下：1.财务风险形成的原因分类财务风险按照形成的原因不同可以分为外部风险和内部风险。外部风险：企业若想要成为行业内的常青树，就必然要适应外部环境的变化这个外在因素。外部环境一旦发生变化，企业来不及作出应对之策，也许受自身管理机制条件的限制太多，而无法迅速做出正确的判断预警，从而使得企业爆发财务风险的危机。外部风险如下有：自然风险：人类对自然灾害的预测水平受认识自然界运行规律的能力技术手段的限制，因而洪水、雪崩、地震、海啸、飓风等自然灾害一旦发生，很有可能直接给企业造成致命打击；政治风险：政局变化、战争、内乱和恐怖主义的破坏活动都会导致政局不稳，政治环境的动荡不安必然影响企业的原料供应、正常生产经营及产品销售，对企业构成生存威胁；经济风险：其主要表现为一是经济体制；二是宏观经济政策；三是国家产业政策与行业政策；四是市场竞争；技术风险：技术的发展是推动社会进步的迸发源泉，技术创新则是企业生存和发展的立根之本。企业的经营状况与企业的技术创新是相互作用、互为条件的。经营亏损企业的技术状况处于低水平，而企业的技术投入力度、技术创新能力、技术进步状况又反过来影响企业的经营状况。没有掌握新技术的企业将面临产品被淘汰的风险，严重者将直接影响企业的生存发展；内部风险：企业类似于一个活的生命体，组织本身也会具有反映和应对的功能。这些反馈和应变能力是企业管理发挥作用的结果，也就是说，企业出色的管理应能够预测和监控风险的产生和发展。因此，企业真正的风险在于企业内部经营管理的风险。分别体现在1、经营管理体制风险：其主要表现在三个方面为一是管理思想落后，缺乏前瞻性和风险意识；二是管理体制不健全；三是管理基础工作薄弱；2、经营管理者决策失误风险：企业的决策正确与否很大程度上取决于决策当事人的眼光是否长远、是否具备足够能力和素质水平的高低。一个企业的成功与否，第一取决于于经营管理是否得当；第二取决于管理的决策正确与否；第三取决于管理者的素质水平高低。决策风险往往产生于企业经营外部环境变化和管理出现问题时，由于管理者个人决策水平低，缺乏管理与决策的专业知识和应变能力，就会做出错误的决策行为，导致企业出现财务风险，直接引发企业财务危机。2.财务风险按照资本运动过程分类资本运动是在企业要正常运作前提下，需要保证稳定的资金来源，而企业开始经营则需要大量资金的投入，经过一系列的资本使用、耗费、回收以及分配的过程后，其经营成果产生的收益在偿还之前可能欠下的负债剩余的净利润又重新投入到新的项目开发，周而复始地循环着企业的资金运动操作。所以在筹集资本的过程中往往会发生筹资风险，在资本运用耗费的过程中会发生投资风险，在资本收回的过程中会发生信用风险，在资本的分配的过程中会发生收益分配风险。筹资风险是指由于欠债筹集资本引起、并且还得由主权资本来承担的附加风险。企业在筹集资本工程中必然会顺带一定程度的风险。负债手段、债务期限以及资金运用效益决定其风险的程度，从而使得企业的偿还债务的压力也会有所不同。企业筹集资金的目的就是为了扩大生产经营规模，增强企业综合软实力，提高经济效益。在进行资本筹集的同时，企业不仅要偿还借入的本金，还要偿还因借款欠下的利息，增加负债利息的负担。这也是承担风险表现形式之一，属于借入资金的风险。除了借入资金的风险外，筹资风险的表现形式还有自有资金的风险和筹资结构的风险。自有资金的风险通常会使得企业的资金使用效果低下，到不到投资者的期望值，引起企业的股票价格下跌，增大再次筹集资金的难度系数。而筹资结构的风险在于企业筹资结构的不合理性，资本成本低和资金使用效果小，影响到企业的资金的正常运营，成为企业筹集资金的障碍。投资风险是指投资主体在投资过程中，由于产生对未来获得的收益存在不确定性风险，造成资金亏损导致企业濒临破产的局面。投资风险具有可补偿性，当发现投资风险后，企业可以调整投资结构和改善投资环境的纰漏，使得投资风险造成的损失降到最低。由于投资涉及到的领域很广，一旦某个投资环节出现差错，牵一发而动全身，波及到不相干的项目开发，其影响牵连甚广不言而喻。不同项目的风险会相互交叉组合，使得投资风险的潜在期变长，造成企业难及估计的损失。投资风险随着不同阶段的投资进度发生变化，其风险性质和结果也时刻在变化着。若发生实际投资收益高于预期收益，企业有可能会取得意外的收获，这是投资风险“好”的一方面；若发生实际投资收益低于预期收益，则企业可能会遭受经济损失，这是投资风险“坏”的一方面。投资风险的表现形式有好有坏，说明并不是所有的风险都是坏结果。信贷风险是指企业在经营过程中无法卖出产品收回垫支资本，或不能及时偿还他人债务的可能性。具体说，企业一般在经营过程中遇到的信用风险包括两类：一是资金回收风险，是指企业为了刺激经营，扩大销售，使用赊销的方法先让让产品流入市场，获得销售收入后再偿还货款，在企业的应收账款增加的同时大大增加企业应收账款的坏账损失；二是资金偿还风险，比如企业没有偿还债务的意识存在，从而降低企业信用，限制了企业筹资渠道。收益分配风险通常存在企业所有者权益中的留存收益和分配股息的问题上。如果企业想要扩大投资规模，可以通过留存收益来实现，购置大量机器等资产设施，投入生产经营的效率提高，使得税后利润大部分的留存收益可以留来自用，保证企业资金充足。而公司股东想要获得更多财产，则要争取分配到更多的股息。但在资本权力游戏中，一人的权力与财富过大必然招来饿狼来抢食，因此公平的公正的分配收益可以和谐股东们之间的矛盾，避免产生不利影响。注意平衡留存收益和分配股息上的收益分配，加强财务风险监测。三、财务风险分析的主要内容为了对财务风险进行有效控制，运用管理学“控制关键点”原理，需要找出特别注意有关键意义的因素，控制了关键点也就控制了全局。因此，在讨论财务风险管理内容时，基于研究对象是乐视网这个网络平台，我将重点针对企业的现金流风险及盈利能力风险的识别与管理进行财务风险剖析。（一）现金流风险识别与管理现金流量的是指投资项目客观存在其整个寿命期内并动态反映企业经营所发生的现金流出和流入的全部资金收付数量。为了企业的生存与发展，提高企业在行业市场内的竞争能力，必须建立起现金流量管理体制，完善该体制的出现的弊端。现金流量管理中的现金不仅仅指库存现金，它还包括银行存款，现金等价物以及其他货币资金。现金流风险通常出现上市的股份有限公司公司的股票运营的过程中，是股指期货交易的常用术语。其识别内容属于财务风险管理的部分。企业运营的资本管理方面、筹资管理方面和投资管理方面等都会有涉及到现金流量。根据案例资料记载，W.T.Grant公司曾经是美国最大的商业集团就是因为现金流量出现负数，现金流断裂从而导致企业破产。所以得出结论：导致一个企业的结束，其很多原因都在于盲目追求高利润，然而忽视了现金流量的存在，一旦出现现金周转不灵或是现金链条断裂，企业很有可能会面临破产的危机。有失败的案例也有成功的案例，美国的戴尔公司就是现金流风险管理成功的案例。戴尔公司最初问题在于现金管理上，即在运营资本周期中占用过多现金流量，再者处于扩张销售状况，现金周转期长，引起巨大的问题。在财务改造中，戴尔公司通过强调使用衡量投资收益率以及现金转换周期的指标等工具，制订一套内部基准，使得企业现金流量得到有效增加，从而达到流动性、盈利性及增长性三者之间的平衡，控制住了财务风险。（二）盈利能力风险识别与管理盈利能力（收益能力）就是指企业在原有资金或者资本的基础上获得利润的能力。分析企业的盈利能力指标主要包括有营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率等六项指标。以一个经营者的角度看，对公司的盈利能力分析就是对公司利润率的深层剖析，从事经营活动的最终目的就是赚取利润能够最大化并且维持企业长远稳定的发展。一般来说，企业的净利润率越高，证明其盈利能力越强。获得利润能力更强的企业更加能适应市场经济下的优胜劣汰的丛林生存法则，“弱肉强食，适者生存”。盈利能力不仅作为企业日常业绩衡量标尺以及发现问题的突破口，同时也是投资者投资项目考虑的前提窗口。因此，选择哪个企业最适合进行投资的标准就是先看该企业的净利润率有没有持续增长。企业要避免盈利能力风险，需要做到聚焦核心业务。也就是说企业至少要拥有一个属于自己的标签，具有受欢迎的核心业务，否则企业的盈利能力很难得到增长，雷神公司就是一个典型案例。该公司过去曾从事过雷达系统、教科书、家用电器、光学系统和计算机终端等业务，其核心业务就是军火业务，该战略是雷达公司现在成为美国第一大导弹制造商，在航天和军火行业中位列列波音公司和洛克希德——马丁公司之后，排名第三。因此，清楚判断企业的核心业务，需要做到两个方面：一方面要清晰地划分哪些是核心的业务范围，明确围绕核心业务、毗邻业务是什么，知道企业为获得竞争优势需要什么样的核心技术和资产；另一方面还要弄清楚哪些范围是需要跟踪与开发的空白领域，明确企业是否需要把业务拓展到一种新的技术或业务，该空白领域的竞争力是否能够影响核心业务的利润等。（三）财务风险形成的原因分析财务风险作为社会化大生产的产物，在市场交易活动的自然带动下存在客观性规律，不同的财务风险产生的具体原因不同。不同的企业所处行业环境、生命周期阶段不同，影响其风险产生的因素也各有差异。因此，探究财务风险产生的原因要根据企业的实际生产经营环境的具体状况进行分析。企业刚开始出现财务风险的现象，最直接的表现就是企业的净利润减少，这些问题都与企业最基础的财务会计管理直接相关。识别财务风险的基本方法有：报表分析法、指标分析法、专家意见法、德尔菲法、幕景分析法、“A记分”法、“Z记分”法以及其他方法等。在研究企业的财务风险时，我主要采用并掌握报表分析法对财务风险进行有效识别。以报表分析防范财务风险，常用的财务分析方法有：比较分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法。以财务会计的角度去研究企业的财务风险，比率分析法作为财务分析的最重要、最基本的方法，地位尤为重要。根据财务数据分析研究会比较直观，简洁明了。比率分析法主要有：结构分析法和相关比率分析法。一些相关比率分析法可以通过计算数据来得出判断来识别财务风险。为公司的管理者，主要是掌握以下两种比率来进行财务风险分析：获利能力比率和偿还能力比率。获利能力比率是盈利能力其中的一项指标，是衡量企业盈利能力的重要体现。获利的“利”不仅是利润，还包含了企业在销售收入和投资收益中赚取的利得。企业进行销售业务时，会有销售收入科目的进账，由于存在销售毛利，增加企业的非日常利得的获得。其计算公式：销售毛利率=销售毛利⁄销售收入×100%，算出来的毛利率值越高则说明获利能力越好；由销售业务产生的收入获利.其相关计算公式：销售净利润率=税后利润⁄销售收入×100%，算出来的数值越高越好，说明了企业的利润达到最大化，其获利能力处于最强的状态；还有与投资相关的获利能力比率有：总资产净利率和净资产收益率。其计算公式分别是：总资产净利率=净利润×2⁄（期初资产+期末资产）×100%，表明企业每占1元的资产平均能获得利润越高，其资产利用效率就越高；净资产收益率又叫净值报酬率或权益报酬率=（税后利润+利润分配）⁄（所有者权益+少数股东权益）×100%，当不存在利润分配或公司合并时，该净资产收益率=税后利润⁄所有者权益，净资产收益率反映了公司在投资方面的获利能力，是一个衡量企业盈利能力的综合性很强的指标。偿债能力比率是指企业能否在短时间内偿还之前欠下债务的比率，以及判断企业在负债期间的安全性能。这类比率主要有资产负债率、流动比率和速动比率等。资产负债率就是指期末的全部负债占全部资产的百分比关系，其计算公式：资产负债率=负债总额⁄资产总额，在企业清算时，通过衡量企业资产负债率作为保护债权人利益的依据。流动比率是企业短期债务在债权方面，对于债权人是安全程度的保证，同时也是衡量企业运营资本能强弱的重要依据，其计算公式：流动比率=流动资产⁄流动负债，流动比率值越大，说明企业在短期债务到期之前的变现能力越强。速动比率是流动比率的延伸，是进一步对流动比率的补充说明。在表达企业经营状况方面上更加直观清晰。其计算公式：速动比率=(流动资产-存货-预付账款-待摊费用)⁄流动负债，因为存货本来就是非流动资产，其变现速度很慢，甚至存在滞销的可能性，所以在计算速动比率时一定要减去。存货周转率和应收账款周转率也会影响速动比率的分析实用性。所以，在评价速动比率时，应该要特别留意存货及应收账款的质量问题。国内外学术界关于企业财务风险的形成原因已经进行了较长时间的研究案例并得出理论分析：（1）企业管理制度不完善，缺乏管理深度等；（2）国家政策变动和经济市场利率波动的影响；（3）资本结构不合理，举债过多或者资金不充足；（4）投资决策不正确，决策主体能力有限，对财务风险的意识薄弱；（5）借债经营可能导致企业在债务偿还之前的流动资产变现不及时；（6）盲目追求高利润报酬而忽视企业自身条件的约束；（6）高杠杆经营；（7）收益分配政策不科学；（四）控制财务风险的方法1.财务风险控制的含义企业财务风险的成因包括复杂的外部环境和内部环境，对于企业来说，外部的宏观环境是不可控制的，真正可控的并且能够主动优化降低企业内部环境的财务风险。所谓财务风险控制，是指在企业财务管理过程中，通过特定方法和结合管理的有关资料数据，对存在财务风险的财务活动进行调节，达到预期计划中的预期财务目标并且降低财务风险发生的概率的方法。财务风险控制也叫财务风险管理。简单概括：就是在分析出财务风险后，制定相应的预防工作和转换措施，控制财务风险的走向，降低发生财务风险的概率，尽可能减少财务风险给企业带来的损失。但由于大环境的变化，财务风险又是出于动态变化的过程，财务风险控制也应该在企业的变化中及时作出调整以及对风险管理目标的重新定义，以保证企业整体的财务风险是可控制的。风险度量作为财务风险管理的核心问题，所以，科学合理的财务风险控制方法的选择需要慎重思量。2.财务风险控制方法财务风险对于市场经济中的每个经营者和企业来说，都是难以避免的。面对随时发生的财务风险，企业必须做到对财务风险的有效控制，制定应援的对策。（1）设置财务危机预警系统企业在面临风险危机发生时，必须有一个正确且可靠的风险评估标准，即是财务危机的预警线。根据自身的实际情况建立起财务风险预警系统相当于企业在开展财务业务过程中的治疗诊所。根据财务风险管理学的知识，预警系统的分析内容就是对大量的、有效的原始信息与数据资料进行处理，运用统计学的知识使得资料信息的分析更加精确，为预警系统提供了理论基础。在财务危机的管理过程中不仅仅是监测和控制，还要有效处理风险。在企业设置财务危机预警系统时，应该结合六大原则的基础上做到完善危机预警系统的不足，合理科学地构建预警系统结构。企业该如何正确判断预警财务风险的安全区、预警区、危机区，则需要根据财务预警评分标准表来区别。将主要指标占权重的80%辅助指标占权重的20%两者指标的合计视为区分预警财务风险的安全区、预警区、危机区，若合计数值低于40则视为安全区；若合计数值超过40却低于70，则视为预警区；若合计数值超过70低于100，这就是危机区。其中主要指标的合计=（短期借款占流动负债的比重长期债务与运营资金比率资产负债率已获利息倍数）×8%现金流动比率×20%速动比率×16%流动比率×12%，以及辅助指标的合计=净资产收益率和应收账款周转率的7%和对外担保占净资产的比重6%。（2）建立财务内部控制制度良好的内部控制可以提高经营效率、充分有效地获得和利用各种资源，达到既定的管理目标，使得经营效益的最优化。有效的信息化手段作为企业内部风险控制的保证，需要提供准确的数据、科学的判断及预测能力。具体而言，第一，对企业的会计流程进行科学合理的规划。第二，加强原始数据的录入控制。第三，将计算机软件、硬件的安全防护工作作为重点工作予以重视。第四，通过对企业内部部门的权责关系进行分工，是企业内部部门之间能有监督、制约的关系。从而有效控制内部错误以及恶性事件的发生。（3）提高财务人员的素质，加强风险意识①增强财务人员的法制观念，要合法合理地进行财务性活动；②强化财务人员的理论知识，设立激励机制；③加强会计人员的职业道德教育建设，抑制不良的工作作风，把会计人员的道德水平高低作为一项重要标准；④制定多种风险防范处理方案，树立风险意识的观念⑤建立应收账款防范机制，采取严格收款制度；⑥完善企业财务风险对策的评估系统建设，减少风险发生概率；（4）制定企业会计造假的防范对策加强内部控制，外部控制作为辅助；①就是在纪检书记或党委书记领导下，由会计主管对企业的会计账目和财务报表进行定期或者不定期的查账。为了防止内部有关会计人员可能存在相互包庇的嫌疑，尤其是出纳一职，根据《会计法》第三十七条规定，出纳人员不能兼任稽核。企业还需要把账本等资料拿到会计事务所进行查账审计。②规范企业会计核算原则和制度，确保信息在企业内部有效流通。③会计人员与领导彼在都应当自觉遵守《会计法》的有关规定。④自觉养成良好的财务会计道德素质，在职场上不要投机取巧，清清白白，踏踏实实。四、乐视网的财务风险案例以乐视网这个网络平台为例，通过计算其财务报表相关数据，分析导致该公司破产的风险，了解公司出现财务风险的前因后果。（一）乐视网现状的概述乐视网也称乐视视频。集团公司地处于北京的中关村高科技产业园区。公司的业务非常广泛，其中包括有互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网智能电动等。而乐视网则属于公司旗下互联网的子产业，也是主要的核心业务。2010年8月12日，乐视作为在中国互联网行业内的首家IPO上市公司，开始的势头非常迅猛，连续三年获得“中国高科技成长50强”和“亚太500强”，并在2003年成为福布斯潜力企业榜50强等等光辉荣誉。2017年4月至2018年2月还出现了停牌，根据乐视网2019上半年的财务报表分析来看，上半年营业收入为2.54亿元，同比减少了74.75%，有100亿元左右的净亏损，同期下降810.08%。据悉，根据乐视网2019年上半年案件判决及进展情况，有关乐视体育、乐视云案件的计提负债将近100亿元。去年乐融致新脱离了乐视公司业务的控制，乐融致新终端业务不在上市公司合并范围内。雪上加霜的是乐视网最近这两年的创业板块的净利润都是负增长，并没有任何起色，相信在不久将来会被市场淘汰且强制性退市。（二）分析识别财务风险主要选取乐视网2016-2018年的财务报表进行分析，运用报表分析法和指标分析法结合图表分析乐视公司的财务状况存在的筹资风险和该公司偿还能力的比率。表1-12016-2018年乐视公司的筹资风险指标从图表中看出，乐视公司这几年的流动比率是极不稳定的，呈下滑趋势，最高的流动比率在2016年是1.2还是离市场的最好值2还是有不小差距，说明当时的乐视公司已经是开始出现现金流问题的小苗头。速动比率在2016年后也是极速下降，说明了流动负债的大大增加或者是存货等较小的流动资产增加，总体比率是远远小于1的。流动比率和速动比率都小于正常值，说明企业在短期偿债方面有一定的财务风险了。2017年，乐视公司的流动比率与速动比率都比正常值低很多很多，说明企业的资金周转问题已经到了病入膏方的地步，现金流彻底断裂，企业面临破产的局面。资产负债率在最近三年里直线上升，说明乐视公司随着负债总额的不断增加，自身资产总额的不断变小，计算出这三年的资产负债率平均额为1.0382，大于正常值1，说明乐视公司在长期偿还债务方面也存在着较大的风险。表1-22016-2018年乐视公司的偿还能力的比率2016-2018年间乐视公司的存货周转率是逐年下滑的，从17.49下降到3.87，存货周转速度减慢，存货占用资金的水平上升，存货变现能力不强，可能是因为乐视公司的产品业务的经营销售模式不正确，造成存货变卖不出去而堆积；应收账款周转率在2016年急速下降，收账速度非常慢；2017年有小幅度的降低，收账速度变缓慢，货款收不回来造成应收账款的增加，增加了乐视公司在资金流动和周转方面的风险。总资产周转率也是下滑严重，变化明显，基本是存货出不去，资金流不进企业的局面，企业亏损的十分严重。总体而言在这三年乐视公司的营运能力是大大降低的，基本上资金基本周转不了，现金流断裂从而导致企业宣布破产。五、控制财务风险的措施宏观环境下的财务风险很难控制，但是对于企业内部的财务风险，企业应该积极制定各种方案去预防风险的发生。经过对乐视公司财务报表的分析，发现其偿还债务能力方面很弱，存在一定的筹资风险。通过比率分析法，乐视公司在资金变现方面存在严重的问题，现金极度欠缺。所以要提高资产的利用效率，减少负债的增加。大企业普遍存在着大量的应收账款，一旦收不回货款，会让企业面临资金周转不灵的场面，乐视公司近几年的应收账款周转率越来越小，应该加强应收账款的管理，防止坏账准备的发生。乐视公司破产的结果也是给予其他企业的当头一棒，加强企业自身财务风险的管理意识，必须正确的组织财务活动，合理的筹划资金，适度负债经营，确保资本利润不断提高。因此，我们要高度重视财务风险的管理与分析，针对财务风险程度提出防范措施，实现企业财务风险不断下降，经济效益得到提升的目的。（一）加强应收账款管理，减少坏账发生应收账款数额越多，企业财务风险就越大。在赊账之前，要先进行对赊账人的信用与其企业财务状况的分析，对信誉良好与发展稳定的企业可以适量放宽其还款期限，促进企业后续的合作。而对于存在一定风险的企业，要小心谨慎，采取严格的收款制度，这也要求企业财务人员和销售人员必须综合考虑客户的特定情况，保持良好的交易关系。此外还需对比分析同行业的应收账款周转率水平，加强企业的竞争力。（二）完善财务风险预警系统衡量财务风险的指标有很多，但是作为企业在面临风险危机发生时，必须有一个正确且可靠的风险评估标准，即是财务危机的预警线。根据自身的实际情况建立起财务风险预警系统相当于企业在开展财务业务过程中的治疗诊所。根据财务风险