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文档简介
办公室主任年度工作考核总结尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸在这里向大家汇报办公室主任一年来的工作情况，总结自身的得失，发现问题，总结经验，为新的一年工作提供指导和建议。一、岗位职责：作为办公室主任，我按照公司制定的职责清单，全面负责办公室日常管理工作和运营，具体工作如下：1.协调领导安排各部门工作任务，组织并完成公司文件管理和电子档案的管理。2.组织公司员工健身活动、工会活动、年终晚宴等员工活动。3.社区/PublicRelations管理，包括建立并维护公司与社区的良好关系。4.日常维护公司固定资产，包括计算机、打印机等设备的采购、维修、更新、报废等工作。5.负责公司差旅、秘书和礼仪服务，以及优化公司内部的环境氛围。二、工作总结：1.团队管理：今年，我们的团队增加了人数，同时也面临一些变更，我及时进行人员的调配，让团队更加威力十足，聚焦绩效，打造高绩效团队，提高工作效率。2.办公室协调：我明确了各个部门之间的核心工作和联系，以及有效的协调方式，能够更加有效地协调工作，以便顺畅推进各项工作。3.沟通：在协调各个部门之间做到了很好的解释清楚的工作，并且明确了各个部门的工作目标、职责、完成时间和考核标准，让所有参与者都明确了自己的角色和责任。4.家庭聚会：自己和同事其他所组成的团队在年末组织了一次家庭聚会，大家都感到非常开心，也加强了员工的交往，加强了我们之间的感情。三、经验总结：在工作中，我深感求实是工作的根本，而最实际的工作是在行动中，我在工作中积累了一些经验，与大家分享：1.对于团队管理，要适时地进行人员变化，以便让团队变得更加威力十足。2.办公室协调，需要先明确各个部门之间的核心工作和联系，以及有效的协调方式，才能更加有效地协调工作，以便顺畅推进各项工作。3.在沟通中，需要注重解释清楚的工作，明确各个部门的工作目标、职责、完成时间和考核标准，让所有参与者都明确了自己的角色和责任。4.要注意员工的情况，关注员工，加强员工之间的交往，增进团队的感情，以提高工作效率。四、工作建议：1.扩大社区/PublicRelations管理的范围，同时加强与社区居民的联系，增强公司的对外形象。2.继续加强各部门之间的协调，增加更多具体的合作方式。在公司内部建立互相信任的合作模式。3.加快团队建设，营造良好的团队氛围，促进公司的长期发展。总之，通过一年的工作，我明白了自己的职责和任务，学会了如
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