车间生产组长岗位职责（19篇）

Word版本，下载可自由编辑车间生产组长岗位职责（19篇）车间生产组长岗位职责（1）

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作阅历。

3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单方案的落实生产;

8、作业人员的培训、支配等管理;

9、负责产线品质改善和效率提升。

车间生产组长岗位职责（2）

1、负责生产线日常生产支配;

2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，掌握人员流失，合理支配人员，节省人力成本;

3、确保物料供应能够满意生产方案需求，准时反馈缺料信息;

4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

5、确保平安生产并提升生产质量及品质，提升生产效率;

6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异样处理;

车间生产组长岗位职责（3）

依据生产方案,支配相关生产工作(人员、机台的预算等方面).

负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.

负责指导及检查下属的工作状况.

负责处理生产过程中发生的品质异样及其它生产异样.

负责本组物料预算、领取及物料使用管控.

负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.

负责本组相关文件收发、整理及保管.

负责向下级传达或宣扬公司及上级颁布的信息.

完成上级支配的其它工作.

负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.

负责本组内危急化学品的平安使用、贮存、发放等规范管理.

负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及

车间生产组长岗位职责（4）

1、依据生产方案合理支配生产进度，并监督生产实施状况，确保产品质量及产能，并做好相邻组的连接沟通工作，确保订单能按时交货;

2、负责生产过程消失异样问题的反馈，并跟进对应负责人给出明确的处理措施，传达异样问题处理措施给生产员工并监督落实处理措施;

3、监督车间人员现场工作秩序和5S作业环境，对物料和产品做好标识，削减铺张，降低生产成本;

4、负责本组生产所使用的设备、工具的保养和保管工作;

5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作;

6、组织召开早会，布置当班工作内容或总结工作中的优点和不足，提升班组人员素养;

7、完成上级领导支配的其他临时性工作;

车间生产组长岗位职责（5）

1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,仔细贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.

2、对本班组的生产效率,品质负责,担当本工班组消防,平安生产,资产管理,文件资料管理责任

3、负责本班组生产运作,品质掌握,诊断,改善.

4、负责辖内员工的管理

5、确保每日生产平安进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要

6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,订正员工不当

作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.

7、设备管理，确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.

8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.

9、依据生产方案和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成状况.

10、不断总结生产中的阅历,提升劳动生产率和产品质量。

11、听从工作支配,完成上级临时布置的各项目标以及个人KPI。

车间生产组长岗位职责（6）

提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”落实状况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产目标,技术资料,材料是否预备就绪。

确认当日出勤状况及生产目标状态确认作业员的着装,是否影响平安操作.确认有无请假和旷工,依据生产目标和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑方案加班或者从其它生产线借调人员。

提前认识当日制品的制作标准,认真指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,认识作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,准时找出不良缘由并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产方案落实状况和生产进度,准时调整产能状态,以满意生产方案的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时留意平安生产状况.留意观看作业人员的心情状态,有异样时随即向上司报告。

一日工作完毕,整理整改清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

当日制成合格品全部入库。

确认其次日的工作内容,作好其次日的工作方案支配,预备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

随时传达上级指示,并落实落实.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺当进行.随时留意“联络、商谈、报告”。

学会利用“P、D、C、A”的工作方式,方案、落实、检查确认、总结改善。

和掌握生产作业进度;

车间生产组长岗位职责（7）

1、公正、合理地做好支配及安排产线员工的工作目标，督导产线的工作质量及生产纪律;

2、人员的合理安排及指导员工正确按作业指导书内容作业;

3、掌控生产进度，做好生产进度及质量记录，准时向主管反映生产异样状况，并按要求做好掌握管理工作;

4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;

5、尽力削减物料、帮助物料、工具的损耗及工时的损耗;

6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，平安生产及各项规章制度的培训;

随时认识员工的思想动态，准时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，仔细负责，听从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;

7、上司临时支配的目标。

车间生产组长岗位职责（8）

帮助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与落实方案，并负责追踪落实结果;

帮助生产车间组长对于各项重大异样的处理;

主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

主抓生产部每月的品质完成状况并依据定期召开检讨会;

作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

帮助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

担当生产部的部门负责人的代理人工作;

帮助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与储备培育;

生产部的部门负责人交代的其他工作目标。

车间生产组长岗位职责（9）

生产车间班组长及岗位职责

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻落实。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1

生产班组长质量责任制

4.1.1

组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的.思想教育。

4.1.2

组织生产工人学习sop，严格依据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班目标。

4.1.3

常常开展小组质量分析会，努力提升产品的质量和得率。

4.2

车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1

指导员工严格依据工艺规程操作，乐观参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2

发觉生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间生产组长岗位职责（10）

依据生产部长下达生产方案，合理支配，均衡生产，保质保量准时完成生产目标。

准时掌控车间生产进度，依据实际状况预见性做出规划与支配，协调员工收益。

对车间原料、辅料严格使用掌握，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

严格落实公司各项平安生产制度，确保平安生产(每日需不定时落实劳动防护检验工作)。

重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异样工时统计报表等)

领导车间全员做好5S工作，制造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

乐观积极与员工沟通，掌控员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

严格按《不合品管理程序》落实不合格品标示、隔离等工作，协作品质部落实相关动作。

按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度状况。

车间生产组长岗位职责（11）

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻落实。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP，严格依据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班目标。

4.1.3常常开展小组质量分析会，努力提升产品的质量和得率。

4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1指导员工严格依据工艺规程操作，乐观参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间生产组长岗位职责（12）

1、负责按生产排期和裁剪安排表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并支配开裁工作。

2、负责依据方案排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头落实6S规范生产并督导下属的落实状况，并对落实结果负责。

8、完成上级交办的临时工作目标。

车间生产组长岗位职责（13）

依据生产部长下达生产方案，合理支配，均衡生产，保质保量准时完成生产目标。

准时掌控车间生产进度，依据实际状况预见性做出规划与支配，协调员工收益。

对车间原料、辅料严格使用掌握，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

严格落实公司各项平安生产制度，确保平安生产(每日需不定时落实劳动防护检验工作)。

重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异样工时统计报表等)

领导车间全员做好5S工作，制造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

乐观积极与员工沟通，掌控员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

严格按《不合品管理程序》落实不合格品标示、隔离等工作，协作品质部落实相关动作。

按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度状况。

车间生产组长岗位职责（14）

1、公正、合理地做好支配及安排产线员工的工作目标，督导产线的工作质量及生产纪律;

2、人员的合理安排及指导员工正确按作业指导书内容作业;

3、掌控生产进度，做好生产进度及质量记录，准时向主管反映生产异样状况，并按要求做好掌握管理工作;

4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;

5、尽力削减物料、帮助物料、工具的损耗及工时的损耗;

6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，平安生产及各项规章制度的培训;

随时认识员工的思想动态，准时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，仔细负责，听从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;

7、上司临时支配的目标。

车间生产组长岗位职责（15）

帮助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与落实方案，并负责追踪落实结果;

帮助生产车间组长对于各项重大异样的处理;

主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

主抓生产部每月的品质完成状况并依据定期召开检讨会;

作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

帮助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

担当生产部的部门负责人的代理人工作;

帮助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与储备培育;

生产部的部门负责人交代的其他工作目标。

车间生产组长岗位职责（16）

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作阅历。

3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单方案的落实生产;

8、作业人员的培训、支配等管理;

9、负责产线品质改善和效率提升。

车间生产组长岗位职责（17）

1、依据公司政策、制度、文化、部门工作方案、组内工作目标、组内问题等，负责将相关信息准时传递与员工与上级，使员工能认识公司的相关制度、使上级能准时认识到组内的信息。

2、依据方案交付目标，支配组内的工作目标，监控组内目标在要求内高效率完成。

3、依据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。

4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。

5、将人/机/料/法/环各维度的异样用问题，准时协调处理，利用自身不能解决的问题___时间上报。

6、依