竞聘演讲稿办公室主任

竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!采取竞聘上岗，是我公司用人制度改革的一项重大举措，通过两次竞聘的开展，我公司不但实现了一定的人尽其才，而且也促进了我公司的进一步发展。感谢公司,使我能在两次的竞聘演讲后再次有机会站在这里,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!首先我在这里先做个自我介绍，我叫***,出生于1976年7月,大专学历,中共党员，自2001年来我**参加工作以来，先后在我房地产任办公室主任，集团公司项目办办公室主任，建筑公司副经理。“打铁还需自身硬”，因为本人在上学期间学习的专业是机械专业，而来我**上班以来一直是在房建口从事办公室和经营管理业务，为了及时补充自己的业务知识及熟悉我集团其他行业知识，在参加工作的几年来，我除了自己在闲暇时间自学相关知识外，还先后参加了**市建筑学校与**师院的相关专业的学习，并取得工民建与建筑工程管理两个专业文凭，另外在08年参加全国统一的建造师考试并一举通过成为国家二级注册建造师。工作以来,在**这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,我从一名普通员工到现在的建筑公司副经理。其间我不仅积累了许多专业知识和相关管理经验,并且学到了很多社会交际方面的知识，这些知识和经验不管什么时候都是我的一个财富。在**这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，我认为在这个企业工作就是我为之奋斗的事业。今天,我之所以参加机关办公室主任岗位竞聘，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一、我具有良好的修养以及完善的工作作风。本人在参加工作以来，不管是在任何工作岗位上，在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人；在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私。二、我具有一定的组织、协调工作的素质和能力。在参加工作以来，由于我在不同的多个岗位工作过，而且基本都是相关对外协调这方面的，这就培养了我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养。三、是具有较强的业务能力和专业水平。本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，勇于实践。从房地产办公室主任到集团项目部办公室主任，一直到现在的建筑公司副经理，从文字处理工作到基层的管理工作，凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，对公司各项业务都比较熟悉，而且都能轻松应对，而这些基本都在我公司办公室相关工作对口（比如项目管理、房管等），这些将使我在以后的具体业务处理时具有了一定的专业基础。四、具有一定的文字综合能力。本人自参加工作以来，先后在房地产办公室和集团公司项目办办公室从事文字工作，并参加了我集团公司及房地产公司几个开发项目可行性研究报告的整理与编写，就是在建筑公司担任副经理以来也负责文字材料整理工作，可以说一直以来在文字处理综合方面也在不断完善自己，提高自己。五、具有一定的超前意识和协调意识。办公室是单位工作的前沿，不仅要做到对当前工作了如指掌，也要对未来地工作心中有数。在日常的管理中，各项工作及人员的协调也十分重要，而这些我在以前的岗位上已经积累了一定的经验，使我在以后的管理中将更容易上手。抓好办公室工作，从办公室主任自身角度讲，办公室主任的职责大致包括承办、管理、协调及领导指挥职责四个方面。如果我有幸竞聘成功,我将结合实际情况努力从以上四大职责上来提升办公室的战斗力:（一）通过合理的工作办法来尽职完成承办职责承办职责是办公室主任对领导决策的贯彻、是实施相关工作所应有的职能和应尽的责任。所以说在以后的工作中，我将带领办公室的全体同志采取"主办"、"会办"、"转办"、"催办"等不同的承办方式来合理安排应该办理的业务。在以后的工作中我将根据事项的实际情况来"主办"必须由办公室主任本人承担落实的责任；会同有关部门和单位联合"会办"必须需要联合完成的；交由其他有关处室、基层单位或负责人"转办"需要他们单独完成的；同时把"催办"作为"会办"、"转办"的有益补充，督促、协助有关单位、部门和人员从速办理有关事项。我相信通过采取以上不同形式的方式一定能够对办公室的工作效率有很大的提升。（二）通过良好的专业及经验来完成管理职责管理职责是办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。在以后的工作中我将根据办公室所负责的具体工作，从以下几项工作的管理上履行我的管理职责：1、制度的运行管理一个积极向上的团队，是通过在完善的管理制度基础上，发挥每个人的才能来完成的。如何保证我们每一名员工能够在自己的职责内更好的发挥出自己的才能，如何使我们称为一个积极向上的、团结合作的一个高效的团队，完善的制度管理是必不可少的。我如果竞聘成功，我将根据我们完善的制度和职责，要求每一岗位的工作人员提前一周上报自己周计划任务，然后依据ISO管理体系的要求，根据不同的岗位职责、每一时期不同的工作任务通过周例会的方式对相应岗位的周工作目标进行分解，再通过月度绩效考核对每一岗位工作目标进行考核，使每一员工知道自己某一时期自己该做什么、应完成什么，以达成整个办公室工作能在正确的、高效的运转。2、文书处理管理文书工作是办公室日常工作的组成部分。从某种意义上讲，办文水平的高低决定办公室整体工作水平的高低。我将结合具体情况，从制度上严格按照ISO9000管理体系的要求，围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行各个环节的整个运转流程来建立健全各项有关制度。在负责文字工作副主任的协作下指导、督促文书处理人员的工作，确保公文拟制的适用、准确、周密，确保文书处理的及时、准确、迅速，避免拖拉、积压而贻误工作。事有所成必是学有所成，业有所精必是学有所得。不注重学习、不会学习的人是做不好文字工作的。要真正提升综合文字水平，在以后的工作中，不但我本人，我还会带领办公室人员从注重知识的积累方面来完善提高办公室整体的文字处理水平。在日常生活和工作中，牢树“日有所获”的理念，加强自身的理论和专业的学习，时时处处注重向书本报纸学，向他人学，向领导学，更注重向社会学，不断丰富知识储备，拓宽知识视野，为以后文字处理工作打下坚实基础。另外我在文字处理中还将牢树“没有最好只有更好”的工作理念，时刻保持精益求精、追求卓越的精神。第一，不出错。做到细之又细、一丝不苟，严格把好文字关、格式关。第二，追求精。对文章立意追求高，对领导意图追求准。第三，做到更好。时刻要求保持“较真”精神，对每一篇文章都要耐心打磨、精心雕琢。3、信息收集管理办公室主任辅佐领导决策，主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。我在以后的工作中首先应当加强对信息管理中心的管理及引导，充分利用网络的普及，积极对集团内部信息、我集团所经营业务的行业发展信息进行收集和梳理，为领导的决策、领导对公司业务开展状况提供全方位有益的补充和了解。另外我将在以后的工作中利用办公室接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛这些有利条件，在公司每项决策的形成过程中、决策的实施中和决策的实施后这三个阶段收集相关时间段的信息提供给领导，客观上为给领导提供信息咨询服务，为领到进行决策、实施决策、决策实施后以及准备新的决策时起到参谋作用，保证各项决策的顺利贯彻落实。4、房管及项目的管理在坐的各位领导和同事都知道，我这几年一直在建筑公司从事项目的经营管理，可是说在这两项工作的管理上，我基本上可以说轻车熟路。我将会在以后的工作上充分发挥我的专业知识和这几年积累的项目管理经验，对这两项业务进行更好的指导和管理，具体上我将会及时和主管副主任进行沟通和交流、保持与各施工项目及相关部门联系与沟通，了解到第一手的信息，并着重通过合同、招投标、工程技术、施工质量及项目成本几项管理上入手，通过完善的管理发挥出公司对项目建设的控制职能，另外辅以协调、组织和监督几项职能，使我们更好的适应并运用市场的发展与竞争，为公司建设项目和房管工作的顺利进行提供更好的服务和监管，确保公司的经济效益更大化。（三）通过有效的沟通和组织来完成协调职责公司的决策、指令、指示要通过办公室实现对外传递，而外来所反馈回来的信息也将经过办公室，综合、分析、筛选，供领导决策时参考。作为办公室主任，在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。

我将着力做好纵向协调、横向协调、内部协调等多方面的工作。在纵向协调上，即致力于上下级之间关系沟通，上令下行，下情上达，上下紧密配合，步调一致的协调工作；在横向协调上，即致力于机关各职能处室及基层单位之间关系的协调，以免对同一事项的规定不尽吻合，使相关处室和基层单位难以适从；在内部协调上，着力于室领导成员和室内各员工之间关系的协调，要注意发挥副职的作用，要按照合理分工、分层次管理的原则，根据其特长，让副职负责某方面或几方面的工作，以充分发挥领导班子的整体效能。

（四）通过灵活多变的方式来完成领导指挥职能

统一指挥是发挥组织作用，贯彻执行决策的最重要条件。在日常的管理工作中，我将根据不同的工作任务采取不同的方式来进行指挥安排，在目标既定、方案现成的情况下，主要解决贯彻落实的工作上，我会根据工作要求，以坚强的毅力和组织技巧，一把握好人、财、物各种力量的调配、组合，二把握好行动时机的抉择，顺乎时势，挑选最佳时刻，避开各种阻力和不利因素，利用一切助力和有利条件，科学、合理进行安排，力求达到投人少、收效大。在工作活动过程中遇到了新情况，或者出现了不可预测的事情时，我将会针对客观环境的变化灵活机动地实施对工作的领导指挥。毕竟古代著名军事家孙子说过"善战者，求之于势。"今天我来竞聘办公室主任一职，我还是信