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文档简介
2023年保安部述职报告保安部述职报告1
保安工作的确存在肯定的不足,主要是以下两点:
1、员工综合素养有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素养有所欠缺,一般话不够标准,个人形象及穿着不留意,影响了景区的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素养,通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带动工作氛围、看法及个人素养的全方位提高。
2、员工的口头说明实力不强。由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训,我部门员工面对游客的疑问,口头说明实力普遍不强。有时候"心有余而力不足",好心办坏事。新的一年,我们将建立特地的制度,由部门经理带头,学习、了解景区景点的相关学问,力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清晰,争做景区最熟识的的"讲解员"。
对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际状况,扬长避短,在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在景区领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们肯定会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。
最终,在新的一年里,诚心祝愿在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝福王仙岭旅游风景区新旺发达,财源广进!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
保安部述职报告2
敬重的各位领导:
xx年即将结束,谛视自己一年来的工作,总结一年的得失,感受许多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在领导的关切、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。
保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。
在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满足,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且困难,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底歼灭在萌芽状态下,确保了小区的平安。
在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练安排,我刚起先时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本事和强壮的体能素养,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们始终坚持。
作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中,能仔细地学习记录,驾驭消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和平安。
在工作生活当中本人在一年的总结
1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神,并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,主动帮助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,驾驭消防设备的操作方法,确保平安。
以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。
保安部述职报告3
敬重的领导,敬爱的同事们,
大家好!
一、对以往工作的全面总结
(一)加强全员消防学问培训,增加全员消防平安意识。
x开福万达广场店入x年9月27日开业,x年7月进入影城以来,携着共同学习的理念,共组织消防平安类培训6次(桐梓坡一次,解放路一次,开福店四次),参训员工120人次;组织消防疏散、灭火演练1次,参演员工50人次。目的就是为有效做到影城消防平安管理工作,发动影城每位员工去参加监管,让影城每一位同仁都熟知消防学问、消防法律、法规、公司消防平安制度,懂得平安事故发生的危害性,懂得消退排查隐患;懂得如何自救、逃命,如何组织疏散。影城上下全体同仁共同相识到没有平安,就没有效益;没有平安管理,就没有工作保障。
(二)完善影城消防平安管理体系,建立健全影城消防基础台账。
x年7月9日加入万达,台账方面本人借着求告无视的看法,虚心请教多家走访,电话质询等多种请教方式,完成部份院线下发职表上的各项内容,完成影城内疏散图、影城平安组织架构与影城各管理组签订平安责任书,完成x开福万达广场开业当天平安保卫方案,完成与湖南卫视联合举办的《爸爸在那儿》的大型首映现场直播平安保卫方案等工作,
(三)、抓队伍建设,为保障有力
影城进驻至今,从一起先我就始终狠抓保安队伍建设,在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对影城区域范围内的平安管控,施工人员施工平安及施工质量的监督;x年9月26日胜利完成董事长见面会平安保卫工作,x年9月27日胜利完成x开福万达广场开业现场平安保卫工作,x日10月8日影城也湖南卫视联合主办《爸爸去那儿》现场直播首映仪式的现场平安保卫工作,影城开业至今在影城各部门的精诚协作下,在影城总经理的正确领导下未发生一起**,也无影城员工操作不当引发平安事故。
(四)突出事务
x年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报,影城4号厅消防通道外消防栓被人打开,渗漏到地面,对荧幕及音响危急极大。安保主管一边告之处置方法,一边向影城总经理做紧急汇报,马上通知总包公司到场,并打车赶往影城,影城总经理及安保主管,先后赶到影城,对地面的积水进行处理。整个战斗在2:30左右取得成功,荧幕音响也未受到任何损伤。
x年10月4日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类平安预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指导,并赐予确定。
x年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与全部员工见面并合影留念,影城安保主管高度重视,支配15名安保人员来确保董事长见面会平安工作,并派专人全程陪伴。
(五)开业前期消防平安工作落实
完成集团安监部开业前平安检查工作,影城存在4项重大平安隐患10个一般平安隐患,对集团安监部检查出的问题进行跟踪销项,现至今任有一项重大平安隐患未销项(大堂地面智能指示标记),完成《公共聚集场所开业前消防平安检查合格证》的送检工作并胜利取得证书。影城开业之前影城内消防设施设备存在多数问题,灭火器配备不起,消防通道堵塞、通过与项目公司及强度公司沟通,强盾公司赐予配备110个灭火器,申购消防器材,布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置,影城内消防设施设备编号,防火门的修理工作。
二、从工作当中吸取的阅历及教训
1、更加全面、系统的了解、驾驭消防平安管理工作。
2、更加留意自身学习和综合素养的提高。
3、工作作风、工作效率,更加严格要求自己。
4、一个团结的、有凝合力的、肯于学习的、敢于担当责任的团队,没有完成不了的工作。
5、从事消防平安管理工作,始终牢记,消防平安管理工作来不得半点虚假,个人的工作失误、渎职,给公司带来的不仅仅是损失和影响,给同事及顾客带来的更有失去生命的可能,自身不仅要受到法律的惩处,更大的是受到良心上愧疚与煎熬。
三、下一步工作准备
1、完善影城消防平安管理体系,建立健全影城消防基础台账。
建立健全库房的基础台账的建立、重点部位基础台帐建立、用电电器、设备的基础台账建立。
2、完善影城消防平安检查工作。
a、坚持做好日常消防平安工作。影城执行消防管理三级检查制度,做到班组组织一级检查,部门组织二级检查,影城组织三级检查
b、坚持做好周消防平安检查工作。做到每周联合放映技术部、营运部对影城范围内进行消防平安检查工作。
c、坚持做好月消防平安检查工作。组织由影城总经理、放映技术部、营运部及平安管理小组其他成员在每月25日前对影城范围内及重点部位的消防平安管理状况进行联合检查。
d、坚持做好重大节日及重大活动前的平安检查工作。在重大节日及影城区域内的重大活动的前7天,对影城全部范围进行平安检查工作,检查内容及标准依据日常检查标准进行检查。并进行记录。
3、消防联动测试工作。
接着与商管保持紧密联系,确保每月消防联动测试能够顺畅开展,对影城范围内消防设施、设备运转状况做到有效管控,对出现故障设备、设施能够刚好得到修理。
4、消防培训工作
a、平安部制定影城年度消防培训安排,由各部门帮助培训实施。
b、培训有人员签到记录、培训考核试卷,对培训结果进行监测。
5、月度平安评估例会工作
a、坚持召开月度平安评估例会,由影城总经理主持,各部门负责人员及平安小组成员参与。在月度平安评估例会中应报告影城存在的平安隐患问题,对于公司内部可以解决的问题,落实到相关责任人定下时限解决。
6、消防疏散演练工作
制定有针对性的消防疏散演练预案。包括演练的时间、人员、物资需求,协作部门、各部门的职责以及演练步骤,特别状况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各部门进行培训到位,并进行培训记录。
四、对公司(部门)的建议
1、院线平安管理工作,正已科学、系统、完善、严谨的步法在前进,而各地影城,在聘请新安保主管时却遇到困难,如何对后备人才的培训、储备,希望公司能够予以考虑。;
2、影城营业款的银行存对,应由相应保安公司上门收取,每日由影城安保员、财务员工携款干脆到银行存对,存在不行预料的风险
3、为更好的达成工作目标,希望获得的培训及相关支持
4、企业不会因为平安而崛起,但会因为平安而灭亡,希望在以后的工作中公司能够重视平安工作的危害性,并赐予更多消防平安学问与实操培训。
述职人:
20xx年xx月xx日
保安部述职报告4
20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在那里先给各位领导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意。
我虽是一名一般的保安员,但在我心中,x小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的职责重大。
保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃以前说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们务必秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且困难.对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底歼灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,
在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,资料包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练安排,我刚起先时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎样能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1.坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到礼貌服务。
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。建立和谐礼貌小区。
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能驾驭消防设备的操作方法,确保平安。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与指责,以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
保安部述职报告5
20xx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的主动协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有肯定的提高。总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请指责指正!
(一)平安保卫工作
保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时平安保卫工作责任又重于泰山。xx年景区接连实行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和支配下,主动协作其他部门,圆满完成了各项大型活动的平安保卫工作,做到了无一例平安事故,无一起伤亡事务,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一样确定。
今年在正常的游客接待中,我部门员工通过景区视频监控系统,时刻抱着对游客生命财产平安高度负责的看法,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事务。同时,针对景区地质条件困难多变等状况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危急解除在萌芽状态。
(二)消防工作
消防工作始终都是景区工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、维护、保养,xx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了刚好的更换和补装,确保各项设备正常运行。
另外,由我部门牵头,xx年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防学问培训。在xx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺当通过,并受到相关主管部门的赞扬。
(三)员工素养方面
为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部门做好对客服务,一年来保安部主动参加景区组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教化活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度动身,我部门规定:个人能解决的问题立刻解决,须要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的看法刚好反馈给景区领导,始终笑脸相迎,当好景区第一道靓丽风景线。
(四)检票和指挥车辆工作
检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰难的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚决,加上管理疏忽,导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。xx年在景区领导的关切支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。的确须要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续,其他游客一律凭票入内。
另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效削减了人情票的发生。应当说,xx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,景区停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰难而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效帮助下,克服困难,较为精彩的完成了这个工作。对此,我深表感谢!
保安部述职报告6
各位领导,同志们,大家好!
XX年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作,北京保安聘请信息;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。
一、平安保卫工作。
1、治安平安
宾馆平安是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保平安无事故。为了确保宾馆平安,部门制定了一系列工作安排和平安应急方案,5。12汶川大地震发生后,坚决贯彻宾馆《关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知》精神,制定疏散应急预案,确保震后安定;应对奥运期间要求我部组织在8月1日进行了全馆平安大检查,刚好就检查状况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召,刚好制定《祥龙宾馆百日平安整顿活动方案》,确保宾馆各部门人人重视,杜绝平安隐患;针对定边发生的煤气中毒事务,结合律总要求与指示刚好下发12。2事故警示,对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆平安工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,确定平安工作重点区域,在东雷分局的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并消退平安隐患,将平安隐患歼灭在萌芽状态。在今年的八月份,时值北京奥运会的召开,我们与东雷分局紧密协作,严格根据既定方案摸排、检查,并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周平安状况,得到了上级好评。奥运期间我馆无平安事故发生。我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大,宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手,本着无论什么缘由,以客人总是对的为原则,再细致询问状况,尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系,随时应对突发事务,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避开人员损伤,全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人5名,解救传销组织限制人员2名,北京振远护卫。
在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放起先。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员刚好盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部平安环境。这使宾馆的平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。
2、消防平安
平安责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,6―9月份对宾馆的消防应急设施刚好更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防平安,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置,并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案,同时主动与临渭消防队联系,6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防平安培训,四次消防灭火实战演练,培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天,消遣部员工雷利正在搞保健卫生,突然闻到了一股焦糊味,而且慢慢浓烈。因为平常接受过培训,本能反应有问题,刚好汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进行检查,最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点,原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了,隐患刚好解除了,使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防平安状况良好,未发生消防平安事故。
3、食品平安
食品平安也由我部门的监管。一年来,我部在宾馆各部门的协作下,对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查,未发觉存在三无产品、过期*食品,宾馆全年未发生食物造成人员损害事故。
二、提高队员素养,做好培训工作。
为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部做好对客服务。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使祥龙企业文化深化人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生变更,树立新形象。再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员工融入我们祥龙团队,员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。
由于安保工作的特性,保安就是宾馆与客人的第一个接触点,是宾馆的第一道靓丽风景线,保安必需有高素养的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上动身,个人能解决要求的立刻解决,须要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的看法刚好反馈给宾馆领导。一年来保安部在执行职责同时,对来宾开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授阅历,使员工们明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造平安、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。
三、日常工作
作为宾馆的一个职能部门在宾馆我们还担当着一些日常工作。
1、区域卫生保持
保安部担当着全馆外围区域卫生的清理保持工作,我们的员工始终如一的静默地在做着这一工作。这也是不简洁的,记得有人说过能把不简洁的事情长期的做下去就是不简洁,我觉得我们的员工就是不简洁,因为我们就是把简洁的事情长期的在做。
2。地毯清洗
保安部担当着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着“全员参加、谁清洗谁受益”的原则,利用业余时间,刚好高效的完成各部门地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约6万平方米,运用地毯液56件,北京保安公司,相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人员清洗费用降低33%还要多。
3、花草养护。
宾馆花草由保安部负责。我们每天都要对花草进行检查,刚好保养、修剪、对于迎宾大厅的花草进行喷水,以保持花草的良好状态。由于贵宾楼的开业,花草费用增加,如何最大程度利用花草成了减低成本我们要解决的问题,首先我们考虑把一些不须要花的地方的花草去掉,削减花草数,将一些年限长的花草进行自购,须要单摆的花草尽可能从内部调整,用以降低费用。同时制定了花草管理方法,详细工作已经起先试行,到XX年1月1日正式执行此方法。花草管理方法中确定了区域责任人,可以降低花草的丢失和不必要的损耗。
4、除四害工作
保安部参加宾馆创卫工作,除四害工作主要由我们来做。自元月份以来到现在累计喷药、放置鼠药有一百余次,灭鼠40余只,有效的杀灭了蚊、蝇、老鼠等害虫。使宾馆环境得到美化、就餐环境得到优化,取得了良好成效。对此我们将接着努力做好此项工作。
5、团队协作
宾馆各部门除了餐饮后堂外,保安部男员工较多,无形中宾馆的一些体力活就落在了我们身上,但是全体保安人员能够以宾馆大局为重,发扬一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困难哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置会议室、挂横幅。贵宾楼开业前期,时间紧、劳动强度大,保安人员随叫随到,连续几天为贵宾楼开业布置、搬桌椅、抬家具;传菜生人员少,遇到大型的宴会,保安部人员帮着传菜等等都充分体现了祥龙团队团结的力气。
四、工作中存在的缺点和不足
在本年度,保安部在工作上虽然取得了肯定的成果,但还存在肯定的问题,不足之处更是须要深刻总结,努力改正。总结一年来工作有以下几点不足:
1、队员形象素养须要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。
2、部门工作执行力不强,要加强员工教化。
3、部门管理水平须要提高,以适应社会之发展趋势。
4、部门工作离宾馆领导要求还有肯定距离,须要进一步努力。
5、消防工作须要加大力度。
对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处刚好进行改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在宾馆领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。
保安部述职报告7
敬重的公司领导、各位同事:
您们好!
现在,我心怀激烈之情向公司各领导和全体同事作工作简述。
回顾**年,保安部各项事务都能够按安排,按标准执行、落实和完善,我本人在部门主管这个职位上,能够以饱满热忱投入工作,尽心敬业做好表率,保质保量完成任务,概括起来说,就是严格做好“六坚持“。即:
一是坚持把稳定部门人员的思想作为基础工程来抓,人的思想稳定了,部门工作开展起来就有保障,全年保安部人员平均流淌率4。2%;
二是坚持把提高队员的综合业务素养作为形象工程来抓,员工礼貌待客、文明服务,全年接到业户书面表扬信达26人次之多,口头表扬30多次,大厦业户对保安工作满足率98。2%;
三是坚持提升队员处理突发事务的实力,通过常常性开展案例学习,实行“以现场实际操作演练为主、书面案例剖析为辅“培训方式,队员的处事实力明显提升,最典型的就是在遇到电梯困人时保安人员能够依据实际状况劝慰、稳定被困人心情,协作工程部快速进行解救;
四是坚持做好大厦治安工作。我对“大厦日常内部治安工作“与“保障大厦外围市政路良好治安秩序“实行两手抓,两手都不放松的原则,依据大厦及周边的实际状况,制定具体的方案,合理、适度地利用四周部队和当地派出所的力气,胜利与省军区警卫连、沙东派出所结为军民、警民共建单位。05年全年,大厦从没有发生一起责任案件,保持0发案率,而在“保障大厦外围市政路良好治安秩序“工作中共制止违法犯罪事务十多起,捉拿歹徒数10人之多,其中受到派出所确定的8起,受到天河分局表扬或颁发慰问金的3起,共为受害业户挽回损失共计三万多元。特殊是自公司召开“把年关、保一方平安“活动以来,我部主动出击,每天大厦高峰期支配人员在外围来回巡逻,威慑、打击不法份子,期间共制止违法犯罪事务六起,捉拿歹徒6人。
五是坚持把消防平安管理工作摆首位。就如何开展消防管理工作呢?我是实行分“三步走“的方式进行:第一步是日常有安排对大厦的消防设备设施器材进行检查、保养,保证设备设施器材保持在备用状态,遇有紧急状况,器材随时可用;其次步是逢年过节重大节假日(如春节、元旦、五一国际劳动节、十一国庆节)或有须要的状况下组织消防平安检查,主动找出问题,刚好发觉隐患,限时给以解决;第三步是定期组织消防演习,以此来检验队员消防事务的应变实力、处理实力和协调实力,预防事故的发生,大厦于去年7月份组织了一次实战消防演习,在公司领导和沙河消防中队的大力支持下,管理处主任的亲历亲为下,全体同事的协作下,演习取得圆满的胜利。05年,z的消防设备设施运行良好率达100%,消防事故发生率为0。
六是坚持以大局为重,大处着眼、小处着手、分工合作、令行禁止,工作中分工不分家,体现出z“点点滴滴、不分你我,目标一样、汇流成河“良好的团队精神和和谐的工作氛围。
当然,在取得成果的同时,队员的综合素养、业务学问、处事实力离公司的标准和要求仍有肯定的差距,这都有待来年加予改进。
展望将来,我信念百倍,在06年的工作中,我将一如既往的做好上述六个坚持,带领本部门人员完成各项工作任务,做好大厦的各项事务。06年里,“治安工作0发案率、消防工作0发案率、消防设备设施运行良好率100%、车场管理达标、业户对保安工作无投诉、大厦平安管理工作100%满足率“这就是我06年工作目标和愿景。
我深信:只要围绕“诚信服务客户、专业创建价值、创新树立品牌“的服务宗旨,团结在以公司领导为核心,以管理处为中心的团队中,目标肯定会实现。
最终,我套用部队军人常说的一句话来结束我的述职:语言代表不了行动,行动才是最好的语言,请各领导和同事看我的行动吧!
感谢!
述职报告人:
保安部述职报告8
敬重的公司各级领导:
本人自负责安保部以来,得到各部门兄弟单位的大力支持和帮助。以及上级领导对我安保部门的重视,在此,我代表部门表示忠心的感谢。
回顾20xx年,由于公司对安保部的重视,建立了各级、各项规章制度,进行许久性的军事训练,消防学问岗位职责培训,同时也给公司其他部门新入职员工进行军训,消防学问培训。安保部在做好本职工作的同时,也圆满完成了上级交给的各项警卫、安保工作。且多次实行了大型的消防演练活动。邀请河西消防大队、中队官兵到现场协作指导、讲评。演练圆满结束后,得到消防官兵的一样好评、确定。同时也给我单位提出了更高的要求。
“铁打的银盘流水的兵”,安保部是一个流失量较大的部门,员工常常性的离职,不满试用期、刚转正后离职、懒散、自由性,这是管理支配的最大难度,在当班期间,存在坐岗、睡岗、抽烟的现象,听从意识差。针对存在的问题,我部实行以罚为辅、以作思想教化工作为主的原则。安保工作主要以预防为主、常抓不懈,加强加大管理层的责任心。
跨进20xx年,我部门将根据严格管理、严格要求、仔细落实的原则,做好本职工作。目前安保部的力气比较薄弱,
从以前的9个岗位变为现在的7个岗位。相对来说存在的问题、隐患了会随之而来。尽管如此,我部一一克服、迎难而上。坚决完成公司上级领导交给的各项任务,真正做到安保的宗旨“对老板忠诚、对工作负责”,安保部有信念、有实力为公司的发展保驾护航。20xx年我部门在做好本职工作的同时,还将对公司各部门进行军事、消防培训,一年不低于两次的大型消防疏散演练。
团结就是力气,现公司各部门普遍还存在各自为政,比较保守、缺少沟通,工作起来效益较低,公司的发展须要一个好的团队合作精神。
保安部述职报告9
各位领导及同仁:
大家好!
“兔去龙来,新旧交替”,我们酒店以较好的成果“辞旧迎新”跨入20xx年。我是保安部经理xx,在这新年之际,我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声:大家新年好!
在过去的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,主动协作一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领保安人员强化服务意识,行于服务细微环节,专心极致,立足于“形象大使”的岗位上仔细作为,尽心尽职,取得了领导、同仁及客户认可,现向大家作一汇报。
绩效为目标,作为是标尺
(一)消防工作重中之重,命系你、我、他
1、务实消防组织建设:
依据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调整的基础上,依据消防部门今年11月份提出的“深化五大,消退隐患”,之规定,对“消防组织机构”又做了进一步落实,更加明确化、好用化、公开化,并公众于酒店大厅,便利于酒店员工和客户们的了解与监督。
2、务实消防档案的健全落实
于20xx年10月份,消防部门召开会议,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班制、消防建筑图标,消防培训资料等六项建档管理制度,要求文字、电子双重备查,必需做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。肃穆仔细、切实将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任明确,未端有果。
3、务实对消防设施的严格管理制度
消防部门在全市掀起“深化五大,消退隐患”的全员活动,我店主动协作检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、平安指示标记、闭门器等进行全面修理与补充。
4、务实消防学问培训的实战建设
依据消防“四个实力”的实战要求,我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度,并将消防学问培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边状况等内容编制学习资料。在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受实力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。
今年度我们安保部协作行政人事部对新老员工的培训达260人次,进行消防学问考核260人次,针对消防专题观看消防音像视频达260人次,平常工作中不定期的对各部门员工“四个实力”熟背与理解进行抽查达360人次,对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360人次等,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救初级火灾的专业流程,正确运用灭火器,报警的基本方法,
1、历史教训,警钟长鸣;
自本酒店被评比为“省优、市优”三星酒店,政府机关会议和出差定点饭店,“五叶”环境酒店,消防“双星”达标单位,a级治安重点单位等荣誉和资格后,更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。
由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够,制度不全,曾发生婚宴诈骗礼金,客人物品被盗,总台遭受蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生,引起领导的高度重视,我们对安保工作进行全面整治,针对案例分析,实行坚决措施,定出切实可行的详细实施方法,杜绝了恶行事务的重演,取得了突破性的好成果!
2、尽心作为,常备不懈,成效显著;
针对发生案例,结合酒店实况,遵照领导要求,组织全体保安人员仔细学习,提高相识,加强高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,利用监控观全景,巡逻到现场,提示面对面,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件协助,软件主动”专人负责日记录,月总结、行流程、重结果,不给犯罪分子可乘之机。
(二)敬岗敬业、专心极致、贴心服务
1、务实奋战,搞好车场管理;
在咱们酒店不断发展的状况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停运用,常常出现车场车辆拥挤,疏通困难,时刻潜藏隐患危机,就此现实状况,我们安保部指挥车辆眼明腿快,做到车动保安在,车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而不乱,通道畅通。
2、制度约束,维护酒店利益;
今年下半年以来,酒店后院员工通道重新改造后,我们安保部加大管理力度,加强自身素养的提高,充溢责任心,对查“出入证”“查包”职责上下大功夫,制定了专项制度及交接规定,设定主管负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使广阔员工给保安工作充分相识与理解,提高了自觉协作,履行义务的自觉性,使后院的平安问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使员工通道面貌上得以根本上改观。
在今年政协双会和中博会期间,我们保安队伍充分做好战前动员,强化仪容仪表提高相识,“鼓士气、提斗志”,专心极致,主动帮顾客拿行李,带路途,订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨,帮残疾人推抬轮椅,夜间帮客人带路、买药品,购食物等等,事事暖人心,件件感动人。恳切拒绝客人赐予的小费,礼物,赢得客人的赞扬。
3、团队创优,部门沟通,师徒一帮一:
我保安部全体员工根据酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心同德并加强与各部门随时沟通,团结一样,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进,一帮一共同努力,精彩完成领导交与的各项任务。
我们保安部门以消防、治安、平安为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,依据每日工作流程,服支配赐予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,落实完成各项任务。每天班前向“客服部”询问当日会议状况,有无vip接待,向客房部及总台询问当日入住房态,向餐饮部询问当日婚宴生日宴、会议宴及重要接待详情。以便我们做好平安巡逻重点服务。
4、关爱员工,务实与执行力度;
员工是财宝,是酒店发展的主力军,根据领导的指示去关爱他们、启发他们,调动其主动性,发挥他们主观实力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,的确是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也”因岗制宜”赐予保安人员很多特别待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关切他们,坚持夏季给保安人员烧綠豆湯,冬天烧姜茶,暖和他们的心,就在今年入冬来的第一场大雪时,全体保安人员全天顶风冒雪,清扫积雪,保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透,辛苦劳累,但任然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。
(三)“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。
1、总结阅历教训,来年更创辉煌
回顾过去的一年,我们保安队伍立足是本职工作主动协作一线同仁努力工作,吃苦耐劳,同心同德,敬业务实取得了消防平安无事故,治安工作无损失的较好成果,这只能说明过去。“居安思危”看将来今后的路程更艰难,任重而道远。
在成果面前我肯定要立足于自检自律,戒骄戒躁,仔细反省,深思熟虑,总结不足,在绩效管理新的一年起先之际更进一步加深理解,提高新的理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作安排,立足于作为强化执行力度,始于龙年奋争!
结束语:
我的奋斗目标——遵照公司及酒店领导导航路途,结合当前“加快转型、跨更加展”的形势,立足本职,踏实奋斗!
我的努力方向——立足于酒店实现“特性化、标准化、规范化”为基本,向特色化,智能化求发展!
保安部述职报告10
敬重的各位领导,敬爱的同事们:
大家下午好!
xxxx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的主动协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有肯定的提高。总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请指责指正!
(一)平安保卫工作
保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时平安保卫工作责任又重于泰山。xxxx年景区接连实行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和支配下,主动协作其他部门,圆满完成了各项大型活动的平安保卫工作,做到了无一例平安事故,无一起伤亡事务,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一样确定。今年在正常的游客接待中,我部门员工通过景区视频监控系统,时刻抱着对游客生命财产平安高度负责的看法,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事务。同时,针对景区地质条件困难多变等状况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危急解除在萌芽状态。
(二)消防工作
消防工作始终都是景区工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、
维护、保养,xxxx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了刚好的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,xxxx年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防学问培训。在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺当通过,并受到相关主管部门的赞扬。
(三)员工素养方面。
为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部门做好对客服务,一年来保安部主动参加景区组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教化活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度动身,我部门规定:个人能解决的问题立刻解决,须要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的看法刚好反馈给景区领导,始终笑脸相迎,当好景区第一道靓丽风景线。
(四)检票和指挥车辆工作
检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰难的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚决,加上管理疏忽,导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。xxxx年在景区领导的关切支持下,我们在以前的基础上实行了更加严
格的检票制度。的确须要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续,其他游客一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效削减了人情票的发生。应当说,xxxx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,景区停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰难而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效帮助下,克服困难,较为精彩的完成了这个工作。对此,我深表感谢!
(五)存在的不足
保安工作的确存在肯定的不足,主要是以下两点:
1.员工综合素养有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素养有所欠缺,一般话不够标准,个人形象及穿着不留意,影响了景区的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素养,通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带动工作氛围、看法及个人素养的全方位提高。
2.员工的口头说明实力不强。由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训,我部门员工面对游客的疑问,口头说明实力普遍不强。有时候“心有余而力不足”,好心办坏事。新的一年,我们将建立特地的制度,
由部门经理带头,学习、了解景区景点的相关学问,力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清晰,争做景区最熟识的的“讲解员”。
对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际状况,扬长避短,在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在景区领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们肯定会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。
最终,在新的一年里,诚心祝愿在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝福王仙岭旅游风景区新旺发达,财源广进!
保安部述职报告11
敬重的各位领导:
您们好!
xx是咱家努力靠大家,愿我们的友情天长地久,我叫高xx,是xx饭店后勤部保安组的一名队员,现在工作已经有快七个月了,本人于XX年4月7日成为公司的试用员工,依据公司的规章制度,XX年5月18日交一份(述职报告)转为公司正式员工。
我也特别感谢公司的领导“牡丹花会选我优秀员工,在这半年多里学习到了许多东西,我的成长离不开公司领导们和言传身教,主任,主管,领班,同事们的关怀,感谢他们对我的帮助,我每天写工作笔记反思自己,哪里做的对与错……
XX年4月29日,周杰伦,来洛阳演唱入住我们xx饭店,我们加班爱护台湾歌星,特别兴奋和骄傲陪伴领导们一起维护秩序和处理歌迷粉丝之事等等……
XX年5月12日,星期四下午,是我难忘的一天,在二楼xx厅,xx饭店董事长欢迎欢送会,两位董事长的讲话和各位领导的讲话,主持人给大家放了一段公司简介短片,很感动,好多人看了都哭了,我也流下了泪水……
XX年5月18日,星期三下午二楼xx厅学习,使我更加了解酒店的管理精神,初来xx通过仔细的工作和勤奋的学习对饭店的基本概况有了更进一步的相识,通过各类礼仪的培训和服务团结向上的企业文化,让我很快提高了岗位业务水平,提高了服务质量和个人的素养。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的工作指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。
第一岗川堂(指挥车辆)停放:公司领导外出注动上前(敬礼问好)开车门,客人来我们酒店给开车门说你好欢迎光临,客人外出时,给客人叫出租车,有自己处理不了的事情,第一时间叫领班主管帮忙处理,有结婚车辆队叫领班同事们帮助我一起维护秩序,并告知放鞭炮在两边出入口两侧,放鞭炮离车人远点,留意平安……
其次岗?车岗(放行车辆)尽我最大努力不让车从车岗穿越川堂并和司机好好说这是出口担心全,请在楼后面绕行……感谢你上夜班的时候车停车场,蓝魅自由曙光有打架刚好通知领班,爱护现场,等领班来了,我才离开现场。
第三岗地下室(停放车辆)(检查员工包),有公司物品不让带出并刚好通知领班等等……公司车辆外出的时候拿走交通锥,不管是领导开车还是李司机开车都指挥车辆主动上前开车门(敬礼问好)有员工用临时卡告知他怎么填写。
巡楼岗的时候发觉异样状况刚好处理,第一时间汇报领班,发觉可疑人员刚好通知领班,并爱护酒店平安隐患。
领班让带新员工的时候,我非兴奋和骄傲,把我学习到的东西都会靠诉他们,我不知道问领导,主管,领班等等。
但是我第一件是告知他们爱护酒店平安是第一位,告知他们怎样如何运用消防灭火器“四个实力”,“三会三化”。
宣誓词
我宣誓我是xx饭店的一名员工,xx饭店的兴盛就是我的光荣,能为顾客供应一流的服务我感到傲慢,能与企业共存,我特别骄傲,xx饭店的兴衰与我休戚相关,从我做起,努力工作,遵守规则尽心服务为创建一流企业而奋斗!
保安部述职报告12
敬重的领导:
您好!
20xx年是经济高速增长和金融危机并存的年头,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事务、业主的埋怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处全部工作人员的艰辛付出。其工作总结如下:
1、由于我们的操作不合理和住户的违规运用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的`损失,管理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
2、市场环境的改变,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
3、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的埋怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调整,并借用执法部门的整治时机,胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评,消退了平安隐患。
4、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。
5、管理处主动响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。
6、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,管理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。
7、因为有了xx年胜利分亨芒果的阅历,xx年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。
8、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。
9、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造安排。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。
小区物业年终工作总结由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在13年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成果摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好,全年共发生两起治安事务,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显悠闲。
纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着很多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。
保安部述职报告13
转瞬间二0xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作看法,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己二0xx年度工作作如下总结:
一、严格要求、以身作则。
作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,主动完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养。
一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突实力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训安排,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新,力保部门正常运转。
由于酒店保安服务工作的特别性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达x%
部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。
四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。
服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己起先,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训安排,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深化到岗位刚好做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想看法,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。
五、加强治安与消防平安管理,切实维护公司利益。
(一)坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针,时刻教化和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查平安隐患,全年来共开展平安巡逻4380次,很大程度上确保酒店平安。
(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,主动开展消防平安宣扬教化培训,不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。
(三)善始善终严抓车辆平安管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝平安隐患,避开车辆被盗窃等的平安事故发
二是要求员工严格履行车辆平安检查制度,对发觉的平安隐患刚好解除;三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起平安事故。
总结回顾一年来的工作,自身还有许多不足待于改进,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充溢自己,不断提高综合素养和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的贡献。
保安部述职报告14
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
时间在不经意中从指间划过,伴随着新年钟声的接近,转瞬间又是一年,深感时间的紧迫。这一年,我们共同经验了磨砺和考验,无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说,都是成长和壮大的一年,保安部工作得到了酒店领导的高度重视并赐予了充分的理解。在此,感谢酒店领导的悉心关怀、教化和培育,感谢各位同事的帮助、协作和支持,使自己能够很好的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所给予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下:
一、职务简述
在酒店总经理的领导下,带领和督促保安人员做好平安保卫工作,负责安排、指挥、限制、协调以及参加全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产平安,维护酒店正常运行程序,治安程序,刚好发觉和打击违法犯罪活动,制定了各项平安防范措施及规章制度,处理各类案件。
“平安”是人类生活的基本需求,没有平安就没有顾客,消防本身也是服务,是爱护客人和财产的一种特别服务。作为保安部经理严格履职,为酒店经营保驾,为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。
二、抓团队建设、强化培训工作
紧紧围绕酒店中心管理工作,制定培训安排,从每个队员的自身形象,对待工作的看法,技能培训,并实行训、考结合的方法,使部门全体人员整体素养有了很大的提高。我们常常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的,唯一变更的是口袋里的钱少了”,这从一个侧面教化我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务看法。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关乎着酒店的生命,怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量,已成为部门的一项重要日常工作。
为此,首先从自身做起,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。拟定培训安排,适时开展服务意识,礼貌用语等多项培训,并深化到岗位刚好做好监督验收工作。按酒店的各项规章制度,规范员工的言行举止,通过一系列的培训和督导,目前,全体保安人员能够端正工作看法,摆正自己的位置,自觉敬重领导和客人。车场保安是酒店与客人的第一接触点,是客人对酒店的第一感官,第一印象,保安员必需有高素养的服务理念和有效的待客方法,车场保安从服务至上动身,个人能解决的立刻解决,须要其他部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。
一年来,保安部在执行职责同时,在特性化服务上,为客人开车门、打雨伞、提物品、扶老携幼,帮助病残人推抬轮椅,供应服务指南,拾金不昧,都能专心去做,赢得了客人的赞扬。
在服务质量的提升上,就部门整体工作而言,人人都是服务链的一个关键环节,服务工作须要我们每个人去全面诠释,良好的客户关系须要我们每个人去共同增进。客人的满足度与酒店品牌知名度以及形象的提升将是我们每一个保安人员的责任与傲慢。
三、消防工作无戏言,平安工作无小事
1、消防平安管理落实工作
消防平安,责任重于泰山,消防管理是酒店工作的重中之重,为了把消防平安管理工作做好,为酒店平安保驾,首先落实平安责任制。年初酒店与消防部门签订“平安责任状”,落实了平安主体责任,酒店与各部门签订“平安责任书”,并履行实施,进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管、谁负责”,“谁负责、谁签字”的原则,肃穆仔细地将消防工作的各项任务落实到人,负责检查到位,责任求实,终端有果。
2、消防平安培训工作
消防平安教化培训由消防平安管理人负责组织实施。一年来,主要培训了消防平安制度和保障消防平安的操作规程,本单位、本岗位的火灾危急性和防火措施,有关消防设施的性能,灭火器的运用方法,报警、扑救初起火灾以及自救逃命的学问和技能,灭火和应急疏散预案的内容,操作程序,消防的“四个实力”建设的其他内容。外请公安消防部门专业警官来酒店进行消防学问现场培训,培训范围涉及重点岗位人员并普及到行政办公人员。通过消防学问理论考试形式检查学习效果,员工的消防平安意识、防范意识与技能得到了普遍提高。
3、消防设施设备检查与维护保养工
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