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第页共页2023年icu工作总结(模板13篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析^p,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比拟好,我们一起来看一看吧。icu工作总结篇一一、护理质量与平安方面在过去的一年里,icu在护理部、科护士长的管理下,认真落实三级质量护理管理,在科室选取局部年资高、责任心强、有管理才能的护理人员参加科一级与病区一级的护理管理,每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果及时反应,每月定期召开平安讨论会,对护理不良事件及时分析^p原因、组织讨论、制订对策与整改措施。小组有专门的护理平安质控小组,以付护士长为组长,每周对科室发生的各级护理不良事件进展统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组,各组长工明确,重点对病区的病房质量,优质护理创立和文件书写进展监控,对存在的问题有分析^p、整改并进展追踪,持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环,极大的保证了护理质量,屡次在院质量检查排名居前,并获得工会奖励。二.开展优质护理效劳方面作为第二批成为优质护理示范病区的病房,认真落实了优质护理效劳的`精神,每月都有新的优质护理方案和创新举措,每月进展小结,围绕工程的精神,科室首先重新制订了一套严格周密、实在可行的的制度常规,制订的同时催促、检查执行情况。同时为了减少交接班环节,真正做到无缝隙的护理,又重新调整了各班作息时间,并增设了根底护理班次,充实了顶峰时间段护理力量,保障了护理平安,全面提升了护理满意度。针对平时工作中大家发现的一些问题,科室一些年轻的骨干力量积极开动脑筋,出点子,并将实际方法展示出来,在20xx年2、3月的《优质护理ppt》擂台赛和《天使与优质护理ppt擂台赛》中分别荣获二等奖。三、护理人员业务素质方面由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线,因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率,在icu护士的培训工作中,我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法,并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房,严格按照20xx年icu护士培训方案进展培训和考核,先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的方案是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转,丰富专科护理知识,使他们尽快成熟,胜任icu的护理工作。四.团队建立方面护理工作的顺利开展,得益于院领导的正确决策和各级根底护理人员的共同努力,作为icu护理团队的领头雁,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前,享受在后,努力进步自己的思想认识,积极参与护理团队建立,20xx年9月成立病区qcc小组,在圈成员的共同努力下,主题《降低肠内营养相关性腹泻》获公司自主成果发布三等奖。平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺,鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训,20xx年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采,获得一等奖。王静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒,荣获团体二等奖的好成绩。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中,这只护理团队再一次承受了考验,她们的综合素质和专科技术才能收到专家的一致肯定。icu工作总结篇二新年将至,回忆过去一年,我科护理工作总结如下:一.护理质量与平安过去一年,我科在护理部、科护士长的催促下严抓护理质量与平安管理,科室认真落实护理部的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反应,及时主动向护理部上报护理不良事件,在护理部的整改下,及时改良了护理措施,大大降低了护理不良事件的发生率。此外,根据科室详细情况实行科学的弹性排班,根据护士能级合理排班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理平安。二、加强三基培训,进步护理效劳程度针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习,并不断完善科内护理常规,加强根底理论知识的学习,大大进步了护理人员的理论知识程度。同时加强技术操作的练习,每月有方案的对科内护士进展护理技能考核均合格,另外还加强护理科研和新技术新业务的开展。三、加强临床带教实习生由具备资格的护士带教,并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范,加强专科理论知识与技能的学习,出科前进展理论和操作考核,圆满完成了带教方案。对我科今年新定科护士针对个人素质不同制定了培训方案,使新定科的护士在初次进科的一个月目的性强,尽快的`融入到科室工作中,同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况,催促低年资护士加强专科学习。四、危重病人的护理质量针对科室护理疑难病例、危重症病例,开展查房,全科护士展开讨论,各抒己见,进步了护士对疑难危重病人的护理程度,同时又将可能发生的护理问题想在前头,进步了对护理问题的预见性和应对才能。五、开展优质护理效劳,提升效劳质量,塑造医院形象我科成为优质护理效劳示范病房以来,认真开展优质护理服务,科室还召开了会议,将相关的精神传到达每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,获得科室护士的认可。同时,科室也积极组织起来,先是在工作安排上做了调整,施行扁平化排班,将科室人员组成责任组由有一名组长和2名责任护士组成。重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、安康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作顶峰时参与到各组的护理工作中。夯实根底护理,提供满意效劳,大大进步了护理质量,保障了护理平安,全面进步了病人满意度。同时也大大进步了护理人员的专业技术程度,加强了护士责任心,优化了护理人力资的调配,是护理工作更加井然有序,真正做到了把护士还给病人。六、院感与消毒隔离在过去一年里我科重点加强了院感与消毒隔离工作,指派一名护士专职进展院感工作,每月组织全科护士进展院感理论知识的学习,所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原那么,按六步洗手法勤洗手,定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进展细菌培养,对呼吸机管路等定期消毒灭菌,一人一用,按规定定时更换,较前年大大减少了院内穿插感染的发生。在过去的一年里,经过我们的努力,虽然获得了一定的成绩,但仍存在很多的缺乏,在下一年里,我们将继续一如既往的努力工作和学习,不断开展新技术新业务,鼓励开展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动效劳。高建欣20xx年12月20日icu工作总结篇三岁末年初,回忆icu病房起步的这一年当中,我在担任科室主任这一年期间,在院领导的关心下,在院主管领导及医务科主任的帮助和支持下,使icu的诊疗工作得以正常运行。这一年来,在继续深化开展创群众满意医院和创立平安医院的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器。一年当中,增设了2台呼吸机,6台注射泵,6台输液泵,以及各种医疗用品。并自行设计并添置了医护人员衣物柜、储藏室组合柜、以及各种生活设施。为了便于患者家属及时理解患者的病情、做好医患沟通工作,将旧的储藏室改建成医患沟通室,将一间旧病房改建成患者家属休息室。以优质的病房条件效劳于患方,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本县处于领先程度。完善的设施离不开有效的管理,这一年中不断制定了icu相关制度:业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发事件应急制度、危重病例及特殊情况报告制度、贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒制度等。做到理论根底定期稳固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员,责任到人。一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。icu成立于20xx年x月,在本院属新兴的一门学科,搜集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗任务繁重,而我科的医务人员均年龄较轻,资历浅,且大多数缺乏icu专科经历,因此在年初我科制订了严格周密、实在可行的规章制度及诊疗护理常规,同时定期催促、检查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱。由于icu的.工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线、因此,icu医务人员的素质如何,将直接关系到icu的工作质量、救治程度。一年来,icu医生的培训工作是我工作之重点,在icu医生的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合临床工作中存在的问题,定期举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。今年度先后输送三名医生及四名护士到广东某医院icu进修,并且鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得icu全体医务人员能根本胜任日常工作。要做好icu的领头雁,不加强自身学习是不行的。在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和纯熟掌握各项操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探究,以进步自己的管理程度和业务程度。处处以身作那么,认真遵守医院及icu相关规章制度、诊疗标准、亲自带头参与业务学习、操作培训及考核、危重病人抢救、病历质量进步等。今年度我科收治病人260余例,成功抢救了包括:成人呼吸窘迫综合症、多脏器功能衰竭、心肌梗死、急重症胰腺炎、特重度颅脑外伤、心肺复苏后、多发伤在内的诸多危重症患者,还配合手术科室顺利完成了多例复杂手术后的麻醉复苏及监护任务,获得了良好的社会效益和经济效益。一年来的诊疗工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建立上获得一定成绩,得到了院领导、临床科室及患者家属的好评。回忆20xx年,既有成绩,也存在着缺乏。希望在新的一年里可以不断改良,弥补缺乏,创造更好的成绩。重症监护室20xx.12.27icu工作总结篇四上半年重症监护室在护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作思路,团结一致,扎实工作,较好的完成了各工程标任务。现将上半年工作情况简要总结如下:科室根据护理部三基理论知识学习方案安排,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均获得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练,到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、标准、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教,认真落实带教方案。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流,培养护理人员独立工作、独立分析^p、独立解决问题的才能。严格落实护士长质量管理职责,加强工作过程中的平安管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项催促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时那么遵循危重病人抢救制度,护理交接班时就按照交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、进步作用。20xx年上半年icu收治病人210人次,抢救危重病人138人次,累计住院865天。严格控制本钱,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。积极拓展新业务,上班年picc置管十余例;自动排痰机的应用,标准了收费的同时,减少了病人坠积性肺炎的发生率,缩短了大手术后病人的住院天数;另外,营养泵的使用,不但能收取相应费用,而且更符合危重病人胃肠生理机能,减少了胃肠营养的并发症。科室人员把医院和病人的利益放在首位,对待病人老实、细致、人道,加强根底护理,增加舒适感,减少并发症的发生。工作中多做换位考虑,假设我是一名病人,假设病人是我亲人。科室继续从根底护理的`落实情况,考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士〔工作才能、沟通才能差的护士〕、关键病人〔有纠纷隐患的病人〕、关键时段〔节假日、夜班〕的管理,消除隐患,确保医疗平安,进步了病人的满意度。尽管上半年做了许多工作,获得了一定的成绩,但仍存在以下问题:一、人员缺乏。重症医学科新知识、新技术的更新开展非常迅速,由于人力缺乏,无法派人员外出进修学习。至今,icu无一名护士获得专科护士资格。二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作,经常得不到大夫的指导,容易埋下医患纠纷的隐患。三、床位缺乏。icu加床致使空间拥挤,床间距太小,有感染爆发的隐患,更重要的是会影响抢救工作的进展,特别是多种仪器的同时使用。四、床位使用率低。床位使用率低跟微机系统有直接关系,科内清楚有较多病人,有时床位使用率竟然是负数。近两月来,假如病人入科后大夫不下转科后重整医嘱,相应费用就无法记入本科室。在下半年工作中,我们将继续按照院领导工作要求,发扬成绩,克制缺乏,全力做好各项工作。下半年工作打算如下:1、加强管理,确保质量。工作中以各项核心制度为准绳,结实树立平安意识,继续加强迫度、标准、流程、应急预案的学习,积极准备“二甲”评审资料。2、每天利用晨会时间组织科室护士学____制度,并进展提问。定期组织学习护理常规、操作规程等,强化质量意识和平安意识。3、科内质控小组实在起到质量控制作用,做到质控前移,把各种隐患消除在萌芽状态。时刻提醒责任心不强,上班注意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序,不断完善工作流程。标准使用各种交接记录本,决不能简化。5、质控员每日对分管的护理工程进展自查,发现问题及时纠正,并与护士长分析^p原因,提出改良意见。6、按护理质量标准,每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进展考评一次,并做好记录把存在的问题通知责任人及时整改,护士长评价改良情况。7、护士长每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、根底护理、危重病人护理关、护理记录关,对发现的问题进展登记,及时反应当事人立即整改。8、严格执行查对制度,准确识别患者身份。进展各项治疗、护理活动中,同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法,对无法沟通的患者,经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。认真执行护理交接班制度,重点抓交接班护士对工作质量负责,交接者做到“三清”:书面写清;口头交情;床边看青,接班者要求做到“三清一明”:听清;看清;记清;查明。icu工作总结篇五今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参与过护理管理工作,对管理的理论经历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作理论,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。"当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。"可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。而如今,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比方说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶然那么几个。可是如今,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经历缺乏,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:"护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承当,希望院领导给予指导和批评。"当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的.,往往是护士。非常喜欢马云的一句话,他说:"一个人的胸怀,是被委屈撑大的。"工作越来越多年,经历的事情也越来越多,如今发现,抵抗委屈的才能也越来越强了。以前觉得委屈的事,如今看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己获得了什么成绩。这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些缺乏之处。比方说,对科室里的护理工作方案不够全面,处理一些护患事件时的沟通才能还有欠缺。我也知道,自己间隔一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作那么,起表率作用。在工作的几年中,渐渐体会到需要不断的累积自己的护理经历,这样在日常的护理工作中,自然可以得心应手。其实护士作为一个帮助者,有责任使其护理工作到达积极的、建立性的效果,而起到治疗的作用,护患关系也就成为治疗性的关系。治疗性的护患关系不是一种普通的关系,它是一种有目的的、需要慎重执行、认真促成的关系。由于治疗性关系是以患者的需要为中心,除了一般生活经历等上列因素有影响外,护士的素质、专业知识和技术也将影响到治疗护理过程与患者良好的护患关系上。为了病员的生命,我们放弃了多少个节假日和休息天,为了病员的康复,我们又暗自吞下了多少泪水?这一切的一切,外人是不能理解的,只有那些被称之为“天使”的人,才懂其中的心酸。1、面对矛盾的时候,学会对事不对人。2、科室里面一定有好的好朋友,但是好朋友并不意味着小团伙,不要因朋友而丧失原那么。3、真诚对待所有的人,而不仅仅是朋友。4、有自己独立的思想和见解,不必迷信权威。5、抱怨虽然可以缓解心理压力,但是无助于问题的解决。假如不能改变周遭,就请改变自己。6、不在背后说别人的坏话,不传播谣言,不议论科室的是非。7、爱自己的病人,用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上帝,但他们毕竟是病人。病人需要爱,包括那些无理的病人。8、理解你的护士长,她们夹在中间很不容易。9、靠真本领吃饭,不拉关系,不拍马逢迎,阿谀奉承。10、假如我们期待公正和公平,那么先从我们自己做起,不向利益低头,不向强权低头,坚持正义。11、别欺负实习护士.别把苦活累活全部推给实习护士。12、工作很累,但一定要注意休息,千万别拿自己的安康开玩笑。13、假如你在医院被欺负了,一定不要退缩,不要软弱,学会对欺压你们的人说"不"。14、假如有一天当了护士长,善待自己的手下,为自己的手下说话15、多读读书,书可以让你成熟。16、多学学法律,它或答应以保护你.法律虽然不是万能,但是不懂法律却是万万不能的。17、把英语学好,它会很有用,尤其对于护士。18、尽量防止在工作中和病人发生情感纠葛。19、护士站可不是扎堆聊家常的地方,让自己变得职业起来,才能获得别人的尊重。我科的护士总是微笑的对待病人,用细心和耐心来感动病人。记得有位病人不理解我们的工作,态度总是非常的僵硬,总是有这样那样的不满。来到病房里,微笑着喊病人的的名字,病人也只是冷淡地看了她一眼。我们的护理工作就是这样平凡而“简单”,每天都做好这些看似“简单”的工作,那么一定是不简单的人,我们的队伍一定是一个不简单的群体和团队。icu工作总结篇六20xx在护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作思路,团结一致,扎实工作,较好的完成了各工程标任务。现将一年工作情况简要总结如下:icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房布局合理、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了2台呼吸机,6台注射泵,机械振动排痰仪1台,1拖12的中央监护仪,以及各种医疗护理用品、各种生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,便于医护人员工作,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先程度。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作.科室根据护理部三基理论知识学习方案安排,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均获得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练,到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、标准、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教,认真落实带教方案。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流,培养护理人员独立工作、独立分析^p、独立解决问题的才能。严格落实护士长质量管理职责,加强工作过程中的平安管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项催促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时那么遵循危重病人抢救制度,护理交接班时就按照交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、促进、进步作用。20xx年icu收治病人989人次,监护时数51622(累计住院2151天)。严格控制本钱,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。积极拓展新业务,自动排痰机的应用,标准了收费的同时,减少了病人坠积性肺炎的发生率,缩短了大手术后病人的住院天数;科室人员把医院和病人的利益放在首位,对待病人老实、细致、人道,加强根底护理,增加舒适感,减少并发症的发生。工作中多做换位考虑,假设我是一名病人,假设病人是我亲人。科室继续从根底护理的`落实情况,考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士〔工作才能、沟通才能差的护士〕、关键病人〔有纠纷隐患的病人〕、关键时段〔节假日、夜班〕的管理,消除隐患,确保医疗平安,进步了病人的满意度。尽管一年来做了许多工作,获得了一定的成绩,但仍存在以下问题:一、人员缺乏。重症医学科新知识、新技术的更新开展非常迅速,由于人力缺乏,无法派人员外出进修学习。至今,icu无一名护士获得专科护士资格。二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作,经常得不到大夫的指导,容易埋下医患纠纷的隐患。2023年工作中,我们将继续按照院领导工作要求,发扬成绩,克制缺乏,全力做好各项工作。2023年工作打算如下:1、加强管理,确保质量。工作中以各项核心制度为准绳,结实树立平安意识,继续加强迫度、标准、流程、应急预案的学习,积极准备“二甲”评审资料。2、每天利用晨会时间组织科室护士学____制度,并进展提问。定期组织学习护理常规、操作规程等,强化质量意识和平安意识。3、科内质控小组实在起到质量控制作用,做到质控前移,把各种隐患消除在萌芽状态。时刻提醒责任心不强,上班注意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序,不断完善工作流程。标准使用各种交接记录本,决不能简化。5、质控员每日对分管的护理工程进展自查,发现问题及时纠正,并与护士长分析^p原因,提出改良意见。6、按护理质量标准,每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进展考评一次,并做好记录把存在的问题通知责任人及时整改,护士长评价改良情况7、护士长每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、根底护理、危重病人护理关、护理记录关,对发现的问题进展登记,及时反应当事人立即整改。8、严格执行查对制度,准确识别患者身份。进展各项治疗、护理活动中,同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法,对无法沟通的患者,经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。认真执行护理交接班制度,重点抓交接班护士对工作质量负责,交接者做到“三清”:书面写清;口头交情;床边看青,接班者要求做到“三清一明”:听清;看清;记清;查明。icu工作总结篇七县人民医院重症监护室,是医院集中治疗危重症患者的科室。现有成员29名,其中35岁以下青年21名,团员15名。岗位负责人为陈文晶,现年22岁。20xx年,医院根据业务开展需要,调集优秀医护人员,装备先进抢救设备,成立了重症监护室。十年以来,icu全体医护人员严密结合工作特点,认真贯彻落实医院、党团组织的工作要求,勤奋工作,爱岗敬业,不断进步重症监护程度。一切以病人为中心,以优质高效的医护效劳,赢得了病人及家属和同事的一致好评。成立近一年以来,共成功抢救危重症患者假设干名,抢救成功率到达了90%以上。按照要求,积极开展青年文明号创立工作,20xx年xx市青年文明岗荣誉称号。现将事迹简要总结如下:在争创青年文明号活动中,icu坚持一手抓活动开展,一手抓机制建立,建立了完善的争创管理体系。落实职责,形成了院长、党委书记—分管副院长—团委书记—负责人,一级抓一级的工作格局。医院领导非常重视和关心“青年文明号”创立工作,经常主动深化科室,调查理解文明号创立情况,并在科室建立和活动开展上给予积极支持。制订和落实了岗位制度和行为标准。文明用语、承诺效劳、便民效劳措施完善。并结合工作实际,建立了科内业务学习制度、医患连心卡发放制度。为增加争创气氛,自觉承受监视,科室悬挂了科室简介展板,将效劳承诺、岗位职责等内容公示于众,使病人和家属更加理解icu。工作中,医护人员着装整洁,佩戴效劳牌或团徽,标准上岗,不断做到“他律”和“自律”相统一。发挥了青年先进集体的模范带头作用。重症监护室收治的病人大都是危重症患者,不允许有家属陪护。护士既要对病人进展24小时的病情监护和观察,又要做好病人的一切生活护理。他们面对艰辛的工作,坚持推行医疗优质效劳,一丝不苟地为病人做好各种根底护理,为他们擦身、洗脸、更换衣物。工作琐碎劳累,但他们毫无怨言,视“病人康复、家属满意”为最高褒奖,严于自律,心无他求,表达出了更为崇高的医德和文明。icu属综合性科室,病种杂,病情变化快,没有过硬的医疗护理知识和纯熟的抢救操作技能根本无法从事此项工作。为此,科里的医护人员定期开展岗位练兵活动,努力钻研专业知识,争当业务骨干、操作能手,每位成员都纯熟掌握深静脉穿刺、有创动脉穿刺测压及呼吸机的应用,整体业务技术程度名列医院前茅。全体成员还利用业余时间,积极参加各种形式的学历教育、业务教育,努力进步业务程度。先后有5人到省内知名医院进修培训。科室内部长期坚持开展科内小讲课,不断更新业务知识。icu是一个全新的科室,是一个充满朝气蓬勃、发奋向上的青年集体,也是一个凝聚爱心的集体。他们积极参加医院党团组织关心、理解病人,遇事及时沟通,耐心细致地解答患者家属的每一个疑问。悉心关心,帮助病人解除心理障碍、减轻躯体痛苦,一开展的各类活动。用演讲比赛、征文等形式表达对岗位的热爱和对病人的热诚。经常主动请缨,参加进农村、社区青年志愿者义诊爱心奉献活动。为社区老党员上门进展安康查体、为福利院孩子送去爱心。还积极开展了爱心结对子活动,帮助医学院校的学生提供见习、实习锻炼岗位,通过一对一轮换带教、每周晨会提问等方式,稳固实习生的根底理论知识,进步理论工作才能。帮住他们把医学理论和岗位理论实现有机结合,在学习中锻炼了技能,在锻炼中增长了才干。icu是危重病人集中的地方,风险大,费用高,病人家属易与医护人员发生矛盾。但他们始终以热情的效劳,从病人的角度来点一滴都表达着对患者的责任和真情!努力营造一个整洁、舒适、温馨的治疗环境。他们用一片热诚的真心换来了家属及患者的信任和满意。没有什么值得夸耀的丰功伟绩,只是日复一日地重复着惊心动魄的抢救,在死亡线上,凭借一流的急救技术、一流的.生命监测系统,凭借对病人极端负责的敬业精神,他们在努力和死神战斗,抢救的过程是惊心动魄的,监护的过程是无微不至的。正是这种最朴实的职业责任感,创造了一个又一个生命的奇迹。自开展“青年文明号”的创立工作以来,icu的凝聚力和战斗力不断增强,在医院发挥了青年先进集体的模范带头作用。但他们不满足现状,决心以创立青年文明号为有利契机,用实际行动立足岗位、踏实工作,不断擦亮“青年文明号”这块金字招牌,为医院的两个文明建立和医疗卫惹事业作出更大的奉献。icu工作总结篇八首先非常感谢院领导和护士长给我这次外出学习的时机,虽然是短短的三个月,对我来说是一种磨练,更是一种考验。通过专项进修,我的护理理论知识和临床技能都得到了进步,在此将我的学习体会进展如下汇报:我进修的单位是xx医院重症医学科,人民医院是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的大型综合性“三级甲等”医院,技术力量全市最雄厚。xx医院icu共16名医生〔主任医师2名,副主任医师4名,主治医师10名,博士生1名,硕士研究生14名,本科1名〕,护士44名〔副主任护师4名,主管护师10名,研究生5名,本科34名,专科5名〕。目前开放病床15张,每张监护病床装备完善的功能设备吊塔,还装备有先进的生命监护系统、数字化高档呼吸机和具备中央监护功能的输液系统及多台床旁血液净化设备。icu的病人交接班严格标准,班班清楚,环环相扣,病人由患者的主治大夫和床旁的责任护士共同管理,所以要求护士对病人的病情“全知道”,护士长实行“复述式交班”,催促全体护士对所有病人病情都理解,且在交班中可纠正一些护士对病人病情表达的不当,减少了和患者及患者家属在沟通中引发误会,利于医患沟通。icu极为重视进修工作,专门安排了icu资深护师进展一对一带教,共同进展临床护理。使我对连续性静脉压监测,连续性动脉压检测,crrt,机械通气,深静脉导管的护理技术,血气的采集,体外的胸部物理治疗,人工气道的管理及各种引流管路的护理等都有进一步理解,并可以纯熟的安装crrt管路和做好维护。在进修的业余时间,我同教师一起参加了xx省举办的crrt护理理论学习班,通过学习使我对crrt有了更深的理解,同一起进修的其他护士广泛进展学术交流,交流护理心得、讨论工作中的经历和好的取长补短,以利于返回岗位工作后更好地开展护理工作。通过专项进修,使我进一步丰富了护理理论知识,进步了临床护理技能,更新了护理理念,综合素质得以提升,对以后的岗位工作定将起到积极的促进作用。icu工作总结篇九1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联络医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实根底护理,提供满意效劳”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创立目的的优质护理效劳示范工程施行方案,召开护士长发动会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《根底护理考核标准》、《住院患者根底护理效劳工程》、《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的效劳内涵及效劳工程,引入社会评价机制,承受患者及社会监视。2、“以病人为中心”,创新临床护理效劳举措。一是实行护士长“两问安”制〔早问安与晚问安〕;二是推行“三前”效劳〔走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前〕;三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”〔主动巡视、痕迹巡视、有效巡视〕主动巡视患者,让红灯不再响起;四是注重加强安康教育及与患者的沟通交流,在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;五是开展“效劳创新———我有金点子”合理化建议征集,共搜集123条,并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理,创新效劳,争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出建议,各科室制定温馨效劳用语;然后,护理质量监控小组每月深化科室进展护理工作满意度问卷调查,评选病人最满意护士;最后将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满意护士,全年共评选出病人最满意护士97人次。3、根底护理落实到位。一是加强护理人员培训,彻底转变效劳理念,强化思想认识。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细那么,将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩,并作为晋升、评优的重要条件,极大地调动了护理人员做好根底护理的积极性和自觉性。三是流程优化,分工明确,责任到人,从而确保了根底护理落实到位,使患者得到实惠。四是固定亲情护理日,每周一下午给住院患者集中进展卫生处置。4、深化整体护理,实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,可以确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的.护理效劳。5、优化效劳流程,创立特色化弹性排班形式,使患者及其家属、医护人员更加满意。1、多措并举,严把护理质量关。推行“123”质控形式。即以质量为核心,紧盯与跟进,发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反应,实行无惩罚性护理不良事件上报制,每季度召开护理质量根因分析^p会,让“错误”成为财富。2、重点环节管理:制作各种警示标识〔如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等〕,悬挂于醒目位置,进步了平安防范意识。3、平安用药管理:除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外,又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施,并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识,一个月内到期用醒目的“红色”标识,先期先用,既防止了浪费,又保障了平安。4、护士长管理:本着加减乘除法那么,做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的时机,让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负,如取消或合并各种交接记录4余项,让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才能的平台,如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋开展等,让护士长有成就感、价值感;“除”即消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新,为护士长排忧解难,让护士长大胆前行,无后顾之忧。5、重点人群管理:我院共有护士362名,其中“80后”护士225名,占护理人员总数的62。15%,如何培养和管理这一群体,关系护理事业的开展和将来。因此,护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理形式,即积极搭建平台,展示才能,有所作为。〔1〕、成立巾帼环境美容队,利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾,以增加主人翁意识,累计活动20余次;〔2〕、成立爱心天使效劳队,世界卫生日到集市义务宣传8次,到老年公寓为老人义务效劳4次。〔3〕、成立天使文艺宣传队,利用业余时间自编自演节目,参加县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演,均获得好评。三是“忧患意识”教育:敬岗爱业教育,珍惜现有的岗位;“5。12”护士节系列庆贺活动,如跳绳比赛、授帽宣誓等,以增加职业自豪感;“80后护士,我想对你说”专题心灵洗礼,形成合力;四是赏识与鞭策教育:评优树先、配星上岗,同一平台、同一起点,时机与荣誉面前人人平等,对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。1、制定“开卷有益”读书活动施行方案,举行启动仪式,各科室推选出学习组长,制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等,每周四为固定学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少1小时以上,真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座14次,请专家讲座4次,选派护理骨干院内icu轮转学习7人次。3、强化“三基三严”,到达人人过关,全年组织理论考试608人次,合格率100%,优良率86。98%;操作考核610人次,合格率100%,优良率98。37%。4、按照“831”形式〔掌握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及安康宣教等;考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况;考核频次为每季度1次〕考核责任护士166人次,合格率100%。5、岗前培训,职业生涯的基石。每期皆详细制定培训方案、标准授课,严格考试,注重实效。6、注重专科护理人员培养,成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。1、洗衣房工作:在院领导的支持下,改良洗涤方法,既进步了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又进步了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理:修订完善了奖惩制度,奖罚清楚;注重与保洁员的沟通交流,其爱院爱岗的意识不断增强。3、实习生管理:入科前进展岗前培训,制定教学方案,按照教学大纲要求,完成带教任务;2次与带教教师座谈;实习完毕,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教教师分析^p,查找缺乏,不断完善。4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析^p会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期。1、年轻护士占护理人员总数的2/3,理论知识和技能需进一步进步。2、根底护理、安康宣教有时还不到位,有待进一步加强。3、出院随访需要加强。4、保洁队伍不稳定,保洁人员工作欠主动,卫生还不尽人意。总之,护理部在各级领导的支持和帮助下,做了一定的工作,但是,离院领导的期望和病人的需求还有一定的差距,新的一年,我们将发扬优点,改正缺乏,进一步做好各项工作,让领导放心,患者满意。icu工作总结篇十转眼间,生活在icu这个大家庭已经半年了,习惯了这个节奏的生活和工作规律,兄弟姐妹们都全情投入工作中,自己的各方面也在不断前进中。感谢和你们有这样相逢相处共事的缘分。这是一个温暖的大家庭。作为新时代的护士,作为icu医务人员中的一员,我会坚持不懈的努力,为塑造icu医务人员新形象奉献一份力量。半年了,我对工作进展了总结和回忆,为下半年的工作做好根底。1.严格执行icu管理制度,认真学习并严格执行转入转出制度、交接班制度等,加大了科室正规化管理力度,增强了医护人员责任意识、平安意识、杜绝不良事件的发生。2.标准操作流程,进步整体医疗程度。针对icu的工作特点,我们学习容量管理的正规化,合理应用机械通气,营养支持,血糖监测与控制镇静评估、apacheii评分的应用等,通过标准的.操作流程学习,科室整体医疗程度有明显的进步。3.加强学习,进步业务程度。对每次护理继续教育认真完成,准时参加科室业务学习,科内活动,按时考核picc及深静脉维护操作。“护士必需要有同情心和一双愿意工作的手”,南丁格尔这句话一直鼓励着我。踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心。在严格执行医嘱的情况根底上,积极做好病人卫生护理和压疮护理,帮助病人及时翻身、保持舒适及功能体位、锻炼肢体功能,耐心协助病人进食,及时处理引流,时刻保持鼻饲通畅,向新入病人及家属做好入院宣教,一丝不苟地搞好交接班,时刻保持保持床单位整洁及仪器整洁。亲密观察病人人工气道、血压等各项体征,遇有情况,及时向医生反映;正确管理使用呼吸机、监护仪、微量泵等设备仪器,及时处理病情。经常巡视病房,理解患者情况,及时书写护理文书。有人说,icu是一个很有成就感的科室,可以亲身鉴证生命的奇迹;有人说,icu是一个又脏又臭,死气沉沉的科室,肩上的压力比任何一个科室重;本人说,icu是个精英____,医务人员的素质非比寻常……icu工作总结篇十一根据市卫计局下发的《关于开展全市医疗单位消毒隔离专项监视检查的通知》有关内容,我院组织医院感染管理委员会人员对上述各项工作进展了认真的自查,现将自查工作总结报告如下:(一)加强组织领导,进一步贯彻落实《医院感染管理方法》、《医院隔离技术标准》、《医疗机构消毒技术标准》及有关医院感染管理的标准、标准。我院成立了以分管副院长为组长的医院感染管理委员会,完善了医院感染管理体系,制订了各层级院感监控人员的岗位职责,责任明确。院感科负责全院的消毒隔离督导工作,并及时对科室相关工作予以指导,认真抓好日常消毒工作。定期或不定期组织对各科室的消毒工作进展催促检查,对全院的相关数据进展搜集、统计、分析^p。强调各科室消毒隔离小组的职责,加强对消毒隔离小组成员的培训,定期检查相关制度、标准的落实情况,使各科室对消毒隔离工作重要性的认识逐步增强。(二)根据医院感染管理要求,做好消毒隔离监控工作。1、加强手术室、产房、人流室、供给室、口腔科、内镜室、注射室、发热门诊和肠道门诊等重点部门对消毒隔离制度及无菌操作技术的学习,严格遵守消毒隔离和无菌技术规程。手术室采用空气层流消毒、各室间能按各项消毒规定执行,每月做空气、手术室人员手及物体外表微生物污染监测。各重点科室每季度进展消毒液、空气、医务人员手及物体外表微生物污染监测。紫外线灯消毒登记详细到每一支灯管,准确登记消毒时数、更换时间、每周酒精擦拭时间,每季度测试紫外线灯管的照射强度,保证消毒的有效性,并作好详细记录。2、加强供给室的消毒管理工作医院领导非常重视供给室的建立,保证医院消毒工作的落实。供给室坚持做到“三区”“三分开”“三通道”。在脉动真空压力蒸汽灭菌时,坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡、每天进展工艺监测、每周进展生物监测,保证了消毒灭菌质量。3、加强对消毒药械、一次性无菌物品的管理。库房严格检查购入产品的证件是否齐全,包装及质量是否过关,把好关口,购进后对相关物品按照要求进展贮存管理。严格防止将不合格的消毒产品、一次性无菌物品使用到病人身上,保证医疗平安。4、加强医院消毒隔离知识培训,进步医务人员消毒隔离知识,从而使临床医务人员自发参与到消毒隔离管理工作中。对临床医生、护士进展不同层次、不同内容的培训,使每个人理解自己必须掌握的重点内容。5、医院洗衣房工作人员能执行洗衣房卫生消毒制度,保持洗衣房环境清洁,工作人员上班着装整洁做好自身防护。每天对于定点搜集污被物做到分检、浸泡、洗涤、补缀、折叠、存放按照流程进展。被血液、体液污染的衣物单独消毒清洗,消毒采用消毒剂有效氯含量≥500mg/l时间不少于30分钟。6、内镜室认真对照《内镜清洗消毒技术操作标准》的要求,做好内镜清洗消毒的登记工作,登记内容包括就诊的病人姓名、使用内镜的编号、清洗的时间、消毒时间及操作者姓名。完善清洗内镜时使用防浸透围裙等防护设施,以及在内镜及附件的清洗、消毒或灭菌时间使用计时器控制。内镜室使用多酶清洗消毒剂。同时加强科室间沟通联络,协同做好内镜诊疗前的检查,进展疾病的初筛,严把诊疗适应症。7、口腔科加强诊疗器械的消毒灭菌管理,对口腔钳等消毒灭菌要求高的器械增加了数量,并采用高温高压的方式进展灭菌,到达了平安、确切、有效的消毒要求。此外,对科内的无菌物品摆设进展了整理,并作了相应的规定,使其存放井然有序及符合标准。8、加强医务人员职业暴露的管理,保障员工平安,强化医务人员职业暴露知识的培训,标准锐器的处置流程。对已发生职业暴露的`人员按暴露的种类进展追踪监测及指导,保证医务人员的平安。9、认真落实《医疗废物管理条例》,明确各类人员职责,加强医疗废物的管理并定期进展催促检查。要求各科室严格按照医疗废物分类目录进展搜集、归类,严禁医疗垃圾与生活垃圾混放。医疗废物专人回收交接、运送至暂存点,防止造成泄漏、流失等不良情况。医院感染管理制度不全面,医院感染管理工作细节做得不够,局部医务人员对医院消毒隔离意识有待加强,相关知识有所欠缺,消毒隔离措施方面有些细节仍需加强,制度执行力需进一步提升;重点部门(产房、内镜室)的布局与流程有待进一步标准。局部科室消毒硬件装备不全,医院污水处理系统的管理还需加强等。1、进一步完善医院感染管理制度并贯彻落实,对医务人员要加强相关知识学习。健全完善医院各科室消毒隔离、院内感染报告、医疗废物处理等制度来标准医院有关人员的行为。加强迫度的建立和学习,并认真贯彻执行,对于进步防范意识、降低医院感染的发病率和保障患者及医护人员安康极为重要。充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。2、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。(1)严格执行消毒隔离工作,严格遵守无菌操作技术,设立手术室、供给室、医院感染管理及工作流程,清洁消毒流程。(2)治疗处置病人坚持一人一针一管一用一消毒,病床采用湿式清扫,一床一套,床头柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床单位按终末消毒处理。(3)治疗室无菌物品与一次性物品分开放置,无菌物品开启后记录开启时间,每日紫外线消毒空气,时间有累计,监测有记录。3、已方案好产房重新标准建立和调整内镜的室间配套,将按相关设置

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