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文档简介

第四章外派培训管理办法第一节适用范围本办法适用于广西创新港湾工程有限公司(以下简称公司)全体员工。第二节目的通过外派培训,使公司人员能观摩学习业界先进技术、专业技术技能。鼓励员工自我学习,建立学习型组织,提高公司人员素质。挽留优秀人才,厚植企业发展根基。培育人才,使现有人员满足公司未来发展需求。第三节组织策划外派培训计划:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出并经总经理批准。外派培训必须严格按计划执行,如临时制定的外派项目,申请人按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源经理、总经理审批后执行。第四节培训内容外派培训的形式可为全脱产、半脱产及全业余。外派培训的内容包括政府法令规定、由政府单位主办及核定之技职资格检定课程、具特殊性的专业知识或技能课程、实地考察、MBA进修培训或企业经理人进修培训等。第五节外派培训人员的资格参加外派培训人员的个人人事关系应在本公司。根据具体外派项目的具体要求,制定关于学历、能力等方面的要求。应在本公司服务三年以上,年度考绩优秀,无大的过失者。参加外派培训人员应为有长期服务于本公司之意愿者。第六节外派培训处理程序外派培训应依据年度培训计划执行。外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。凡参加外派进修培训人员均应填写外派培训申请表,由公司人力资源部进行资格审查及依核决权限核准,并签定员工培训协议书。外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部、财务部审核登记后办理报销手续。第七节出勤和工资外派培训期间视为正常上班。进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司参见本制度第一章第十节相关规定执行。第五章员工培训出勤管理规定第一节适用范围本办法适用于广西创新港湾工程有限公司(以下简称公司)全体员工。第二节目的严格员工培训的出勤管理制度,让学员有所依循。明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。明确学员训练记录的管理规定。第三节组织策划员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。员工培训记录资料的保存由公司人力资源部负责保管,各部门工作人员协助提供记录。第四节请假制度学员应按时参加培训,如因事不能参加者,应填培训学员请假单,并报上级主管核准后,于开课前三天交至人力资源部备查。因特殊情况不能在三天前请假者,必需向人力资源部申明,并及时补办请假手续。同一课程学员因事临时离开,或迟到、早退累计缺勤达一小以上,即应办理请假手续。若缺勤时数超过课程总时数1/3者,需重新补修全部课程。自学员收到培训通知当日起,所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者,一律需办理培训请假手续,凡违反规定的人员,旷课时数以旷职论处。培训主办单位(人力资源部)向旷课的学员发放培训旷课通知单。学员请假批准权限如下:请假时间4学时8学时8学时以上批准人招聘培训员人力资源经理总经理第五节更改上课班次规定培训执行时,当同一课程班次超过二班次,若学员因工作原因不能参加原定时间的课程,可办理学员上课更改班次手续。学员更改上课班次至少应于上课一周前提出,并填写学员上课更改班次申请单。上课班次更改,应由学员自行与其他班次学员协调进行对调,并由对方签认,直属主管核准,再经公司人力资源部核准。第六节统计培训记录员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签到以示出勤,上课学员严禁代签,一旦发现,代签学员和被代签学员双方均让旷课论处。培训单位以签到为证,将参训学员的上课记录登记在员工培训记录卡上,并由人力资源部归入员工人事档案中保存。

附表1:计划外培训申请单计划外培训申请表申请部门部门负责人签名培训起止时间呈报申请培训理由:申请培训内容:(职前教育、岗位技能、员工态度、外派培训的具体内容)培训方式:培训目标:拟参加培训人员名单:附表2:外派培训申请单外派培训申请表申请人年龄职务性别学历培训项目名称培训项目起止时间部门负责人申请人目前工作任务:本人申请理由:培训项目要求:自我评价:直接上级意见:附表3:员工培训协议书甲方:乙方:地址:身份证号码:根据甲方颁布实施的《培训制度》有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签订如下协议:A、乙方为提高工作能力和专业技术水平,接受甲方所安排之培训任务。培训课程:培训地点:培训时间:培训费用:B、甲方负担乙方培训期间所发生的相关培训费用,其中包括课程费用、食宿费用、交通费用等。C、培训期间食宿、交通费用的申请,依本公司员工出差相关规定办理。D、乙方义务与责任:乙方在接受培训后须在公司服务_____年(自_____年___月___日起,至______年____月___日止),在此期间无论因故被辞退、开除、辞职或自离等,无法再履行服务时,必需向甲方负担赔偿培训期间所发生的相关全部培训费用之责任(报名费、课程费、食宿费用、交通费用)。E、乙方接受培训期间,甲方按照乙方目前所在岗位的薪资标准每月支付其正常薪资。F、本协议未明确之事宜,均按照甲方《培训制度》中的规定办理。G、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。甲方:乙方:日期:日期:

附表4:培训项目评估表培训项目评估培训者课程的应用性项目准备(材料、设备)时间安排总体效果培训师课程的应用性项目准备(材料、设备)时间安排总体效果培训经理课程的应用性项目准备(材料、设备)时间安排总体效果培训管理人员课程的应用性项目准备(材料、设备)时间安排总体效果

附表5:员工培训评价表员工培训评价表员工姓名培训师姓名培训项目培训方式考核项目培训前培训后能力态度培训师评价:培训组织者评价:附表6:培训师评价表 培训师评价表培训师姓名培训项目培训方式学员姓名培训师主要职责:学员评价对老师的评价老师敬业程度评价教授水平评价教授方式是否生动教授是否联系实际老师是否对学员要求严格对教材的评价教材是否适用于该项目教材难度适用性评价教材时效性组织者评价对老师的评价老师敬业程度评价教授水平评价教授方式是否生动教授是否联系实际老师是否对学员要求严格对教材的评价教材是否适用于该项目教材难度适用性评价教材时效性附表7:培训学员请假单姓名联系方式请假日期请假时间请假时数请假事由请假人签字核准人直接上级签字招聘培训员人力资源部经理总经理注:请假单经上级主管核准后,于开课前三天交至人力资源部备查

附表8:更改班次申请单姓名联系方式参加课程原课程班次拟更改班次更改原因更改人签字对调人

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