大学生艺术院校的现状与发展对策

大学生艺术院校的现状与发展对策

随着社会的发展和教育的改革，大学生队伍在大学里蓬勃发展。艺术团是校园文化建设中的一支生力军,它以特有的生机与活力,在校园文化建设中发挥着独特的、不可替代的作用,也在校内外各种文化艺术交流与演出活动中承担着重要任务。同时,艺术团也是陶冶情操和提高审美修养的重要平台,是学校实施素质教育的有效载体。因此,关注大学生艺术团的建设,科学、规范地管理好大学生艺术团,具有重要的现实意义。一、学生表演艺术的现状1.学校的管理没有制度由于过多地考虑艺术团是课余活动团体,要按照大学生的兴趣、爱好为纽带来进行组织,部分艺术团还缺乏有效的组织和有序的管理。其中有的队组是自发的,未纳入或未完全纳入到学校的管理系统;有的虽然在学校的管理系统内,但在团队建立、活动开展、骨干培养、考评机制等方面还未建立起比较系统、科学的制度;有的虽已制定规章制度而徒有其表,管理没有到位。因此,这部分艺术团就呈现出组织涣散、分工混乱、活动开展无计划、训练水平比较低、排练出的艺术作品品位不高等很多问题。2.位艺术作品的形成文化是需要积淀的,而学校中的学生是流动的,这对于传统和高品位艺术作品的形成显然是不利的。而有些艺术团中,更由于思想工作不力,成员缺乏组织纪律约束,仅凭兴趣凑集,进出自由,造成成员更大的流动性,艺术团也由此形成“因人而兴、因人而衰”的局面。3.缺乏必要的设施设备目前仍有部分高校的艺术团没有相对固定的活动场地,缺乏必要的活动器材、设施,活动经费捉襟见肘。硬件投入与经费的不足已成为影响和制约一些艺术团工作开展的一大难题。4.艺术指导教师少艺术团指导教师的思想水平、组织能力、艺术水平的高低,特别是投入的状况,在很大程度上决定了训练水平和艺术作品质量的高低。不少学校的艺术团指导教师是兼职或是外聘的,自身的工作和学习比较繁忙,加上有的学校在工作量的计算或津贴补助方面又欠合理,挫伤了一些教师的积极性。由于教师投入的精力不足等原因,大学生艺术团创作和表演的一些艺术作品主题不够鲜明,艺术水平不高。二、大学艺术管理策略1.大学生艺术在素质教育中的重要作用对于大学生艺术团的作用、意义、地位和发展模式的正确认识,对艺术团的健康发展具有关键的作用。高等院校承担着培养较高层次的全面发展人才的神圣使命,在高校的发展建设过程中,校园文化建设是其重要的一个方面,大学生艺术团又是繁荣校园文化的重要手段,它为素质教育的实施搭建了有效的平台。它能把德育、智育、体育、美育有机地结合起来,通过融政治性、思想性、教育性、娱乐性于一体的校园文化活动,营造浓厚的校园文化氛围。表面看来,似乎参加艺术团的只是为数不多的学生,实际上,通过艺术团的排练、演出以及学生之间的交流,其影响会波及大多数、甚至绝大多数的学生,起到导向和示范的作用。因此,学校要将大学生艺术团纳入到学校的学生工作体系之中,在人、财、物等方面给予积极支持,并要根据艺术团自身的特点,加强指导,使艺术团逐步纳入有序发展的轨道,创作和排练出更多更好的艺术作品。2.健全规章制度明确管理体系,建立健全艺术团的规章制度是实现艺术团规范化管理的基础。要理顺各方面的关系,落实管理责任;也要明确艺术团内各岗位的职责,做到既有细致分工,又注重整体配合;同时要明确成员的权利与义务,以体现共同的意志与追求。要建立和健全以章程为中心的管理文件,艺术团及其成员的申请、选拔、组建、活动、演出、奖惩到解散的全过程,都应予以规范;还要坚持制度的严肃性,杜绝或减少随意性,保证艺术团的正常高效运行。健全的激励机制和考核体系也是艺术团健康发展的必需。艺术团的活动属于素质拓展的范畴,和公共选修课的地位相似,所以应该计算学分。同时,考核体系和相关的奖惩制度也是不可少的。表现突出,成绩显著的团队、骨干和团员,要进行表彰,而对艺术团活动中一些违规行为则要进行批评,甚至处理。3.树立艺术精神,构建专业的师资队伍大学生艺术团的组织、指导是一项费时、费力的工作。学生思想上不很重视,凭兴趣行事,不易约束;人员分散;训练又常安排在双休日、晚上等课余时间。所以应选拔具有较强的事业心和责任感的人员担当艺术团的组织、业务指导工作,并应考虑艺术专业的特点以及工作时间的不确定性等特殊原因,在计算工作量中对艺术团指导教师给予一定的倾斜。参与艺术团工作的干部和教师要本着以高尚的情操塑造人,以优秀的作品鼓舞人的理念,言传身教,乐于奉献,通过工作来感召学生,鼓舞学生,提高学生的整体素质,努力打造校园艺术精品,提升校园的文化水平和艺术水平。应该坚持“以人为本”的思想,把艺术团成员的自我完善和发展作为工作的基本目标。要从思想品质、组织能力、专项特长等方面充分重视对团内学生干部和业务骨干的培养,挖掘、提炼和升华一批“领军人物”。要为他们施展才华提供舞台,又要不断地对他们进行帮助、指导,以利于他们在学生中树立威信,并期望通过他们的工作和影响,增强凝聚力,提高活动质量,创作和排练出品位更高的作品。4.加大重视力度,营造良好的外部环境充足、稳定的经费来源和物质保障是艺术团得以生存和发展的重要条件。作为艺术团的管理部门,应积极争取校党政领导的重视与支持,积极争取资源。要努力创造条件,解决好艺术团的场地使用、设施器材、活动开展、经费投入、指导教师聘请等过程中出现的问题,为艺术团的活动和发展营造良好的外部环境。同时,也要合理地使用经费,使经费最大限度地发挥作用。5.对校艺术家工作的认识加强艺术团的宣传工作,不断扩大其在校内外的影响,对提高广大师生和外界对校艺术团工作的认识,进而取得理解和支持。艺术团的管理部门应充分利用校报、海报、网络等媒体,抓住—切可利用的机会,营造舆论,以凝聚人心,鼓舞士气,为艺术团的活动创造良好氛围。6.必须把特色的培育作为教育引导的起点特色和传统是艺术团建设的较高层次的目标,也是艺术团生命力的所在。在特色和传统中,最重要的是业务方面的,如最强的团队、最受欢迎的艺术作品等。培育特色的基点在于培养骨干,要在学生进校后就不失时机地把有艺术特长和潜质的学生充分地发掘出来,并在活动中有意识地加以指导、培养