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文档简介

医药化工公司2023年个人工作总结敬重的公司领导：

xx年年马上过去，我们又迎来一个快速进展的奥运年！回忆今年工作，大体总是“一种定位，两个感谢，三项职责，四个缺乏，五点规划”，现将一年来的工作总结和明年规划汇报如下：

一、一种定位：

加盟金城，是我工作几年来一个值得确定的选择。作为医药化工领域的领跑者，公司无论在生产销售、技术研发还是经营治理方面，均走在同类企业的前列。特殊是公司“以人为本、高科技带动和治理现代化”的三大战略，更是表达了公司治理层的英明决策，

我有幸参加这个团队，进厂伊始，就给自己定下一个工作方向和奋斗目标：“加强学习，集思广益，端正心态，稳步前进”。工作上以人力资源治理为切入点，佐以文化宣传，全面提升自己的各项综合素养。

二、两个感谢：

一年来，个人得到分管领导和直接领导的多方照看，从业务力量和处世方法上学习熬炼，使自己各方面有了明显提高；工作和生活中，个人得到了人事科、信息中心、总经办同事的扶持与帮忙，使我感受到金城这个战斗团队的良好气氛。

三、三项职责：

依据工作侧重点不同，主要细分为三大块：

3、外联接待：总经办是对外接待的主要力气，特殊是政府各职能部门。个人积极帮助部门领导做好上级领导的接待、摄影等工作，并准时挂网宣传。同时，帮助领导做好局部工作的攻关以及处理协调上级政府关系。在与宣传部、人事局、劳动保险处、公安局以及新闻媒体的工作沟通沟通中，增进了感情，理顺了关系，树立了公司良好的外部形象。

四、四个缺乏：

（1）性格脾气和工作岗位不能同步，欠缺沉稳；

（2）业务力量和治理力量差距明显，急待提高；

（3）工作方式和工作方法单调唯一，缺乏敏捷；

（4）学习力量和协调力量存在缺乏，自省不够。

五、五点规划：

1、宣传到位，破陈出新。连续保质保量向集团报纸《淄博金城》投稿，仔细编发公司刊物《金城化工简讯》，定期更换宣传栏。明年规划设立几块公司战略和治理优势、文化特色的宣传栏架，《金城化工简讯》改版彩色印刷形式，同时公司内网建立电子版物。

2、团委活动，形式多样。全力协调组织公司青年团员，进展各项文体活动和团建工作，定期召开青年团员座谈会，依据区、镇团委活动要求，开展社会公益活动。

3、信息归拢，统一口径。协作各部门资料信息，将各项外报数字准确到位，统一治理，保守隐秘，依据公司要求进展有选择公布。

4、熟识基层，提升治理。对公司车间、部门等工作内容做具体了解，深入报道内在新闻，准时将公司政策传到达位，全面提升治理水平。

5、加强学习，不断提高。仔细做好个人读书规划，加强理论学问学习；多

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