2023年黏合剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

黏合剂行业报告/庞文报告PAGE1黏合剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z13209概述 38020一、2023-2028年黏合剂企业市场突破具体策略 429419(一)、密切关注竞争对手的策略，提高黏合剂产品在行业内的竞争力 47420(二)、使用黏合剂行业市场渗透策略，不断开发新客户 413495(三)、实施黏合剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 424177(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 513942(五)、实施线上线下融合，深化黏合剂行业国内外市场拓展 530457(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 517191二、2023-2028年宏观政策背景下黏合剂业发展现状 616168(一)、2022年黏合剂业发展环境分析 619570(二)、国际形势对黏合剂业发展的影响分析 730690(三)、黏合剂业经济结构分析 813854三、黏合剂行业政策环境 919060(一)、政策持续利好黏合剂行业发展 911843(二)、黏合剂行业政策体系日趋完善 913973(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1032716(四)、宏观环境下黏合剂行业定位 1017742(五)、“十三五”期间黏合剂业绩显著 1131305四、黏合剂企业战略目标 1220488五、黏合剂产业未来发展前景 128486(一)、我国黏合剂行业市场规模前景预测 1225960(二)、黏合剂进入大规模推广应用阶 129664(三)、中国黏合剂行业的市场增长点 1324982(四)、细分黏合剂产品将具有最大优势 132793(五)、黏合剂行业与互联网等行业融合发展机遇 1415901(六)、黏合剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 151508(七)、黏合剂行业发展需要突破创新瓶颈 1632150六、关于“十四五”黏合剂业发展战略规划的建议 164060(一)、黏合剂业“十四五”战略规划简介 16311441、黏合剂业的社会化 17297852、大规模的黏合剂业 1720018(二)、“十四五”期间黏合剂业的市场应用方向 1719541(三)、十四五”期间黏合剂业的发展重点 1812949七、黏合剂业的外部环境及发展趋势分析 194811(一)、国际政治经济发展对黏合剂业的影响 1923159(二)、国内政治经济发展对黏合剂业的影响 199982(三)、国内突出经济问题对黏合剂业的影响 19374八、黏合剂行业多元化趋势 2029138(一)、宏观机制升级 208616(二)、服务模式多元化 2020185(三)、新的价格战将不可避免 214823(四)、社会化特征增强 217960(五)、信息化实施力度加大 21216(六)、生态化建设进一步开放 22231701、内生发展闭环,对外输出价值 22229002、开放平台,共建生态 2224253(七)、呈现集群化分布 225815(八)、各信息化厂商推动黏合剂发展 2327829(九)、政府采购政策加码 2312457(十)、个性化定制受宠 245114(十一)、品牌不断强化 246573(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24527(十三)、一体式服务为发展趋势 25809(十四)、政策手段的奖惩力度加大 257429九、黏合剂行业企业差异化突破战略 2621541(一)、黏合剂行业产品差异化获取“商机” 2619481(二)、黏合剂行业市场分化赢得“商机” 2618931(三)、以黏合剂行业服务差异化“抓住”商机 279781(四)、用黏合剂行业客户差异化“抓住”商机 2715148(五)、以黏合剂行业渠道差异化“争取”商机 2715746十、“疫情”对黏合剂业可持续发展目标的影响及对策 2830594(一)、国内有关政府机构对黏合剂业的建议 2814439(二)、关于黏合剂产业上下游产业合作的建议 2921306(三)、突破黏合剂企业疫情的策略 2911180十一、黏合剂行业未来发展机会 309028(一)、在黏合剂行业中通过产品差异化获得商机 301696(二)、借助黏合剂行业市场差异赢得商机 3122351(三)、借助黏合剂行业服务差异化抓住商机 3110603(四)、借助黏合剂行业客户差异化把握商机 312382(五)、借助黏合剂行业渠道差异来寻求商机 32

概述近年来，黏合剂行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了黏合剂的应用场景。一方面，进一步提升黏合剂产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，黏合剂技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了黏合剂应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，黏合剂行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到黏合剂公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年黏合剂行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉黏合剂行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年黏合剂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高黏合剂产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高黏合剂行业产品的竞争力，尽量缩小与黏合剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用黏合剂行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的黏合剂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施黏合剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注黏合剂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从黏合剂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将黏合剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化黏合剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议黏合剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。黏合剂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让黏合剂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于黏合剂行业公司确定公司的竞争地位。二、2023-2028年宏观政策背景下黏合剂业发展现状(一)、2022年黏合剂业发展环境分析黏合剂业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，黏合剂业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为黏合剂行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，黏合剂业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，黏合剂业需求结构持续改善。(二)、国际形势对黏合剂业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致黏合剂业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，黏合剂业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球黏合剂业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来黏合剂业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、黏合剂业经济结构分析一是黏合剂业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，黏合剂行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持黏合剂业。从产业结构来看，我国的黏合剂业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对黏合剂业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、黏合剂行业政策环境(一)、政策持续利好黏合剂行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋黏合剂、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为黏合剂行业前景将会更加辽阔。(二)、黏合剂行业政策体系日趋完善近年来,国内黏合剂产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与黏合剂紧密相关的政策文件,为黏合剂发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于黏合剂管理的文件,在黏合剂行业发挥了重要影响；针对黏合剂业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于黏合剂发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对黏合剂领域的大力投入,国内黏合剂技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开黏合剂专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下黏合剂行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间黏合剂业绩显著黏合剂因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设黏合剂,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥黏合剂的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是黏合剂的建设可带来的效应。立足黏合剂建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使黏合剂的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与黏合剂发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、黏合剂企业战略目标黏合剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有黏合剂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设黏合剂直销店、店铺。五、黏合剂产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。黏合剂技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，黏合剂的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国黏合剂行业市场规模前景预测黏合剂技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对黏合剂的应用需求也会增加。(二)、黏合剂进入大规模推广应用阶中国黏合剂技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的黏合剂已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用黏合剂的时代已经到来。(三)、中国黏合剂行业的市场增长点据不完全统计，黏合剂行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个黏合剂市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的黏合剂行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分黏合剂产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括黏合剂管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与黏合剂相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、黏合剂行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对黏合剂的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。黏合剂电子商务将迅速发展。业界建立了黏合剂质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测黏合剂质量和重要安全指标，实现黏合剂监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持黏合剂产业与互联网等产业的融合与发展，丰富黏合剂产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，黏合剂产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是黏合剂行业与相关产业整合发展的案例，是黏合剂产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生黏合剂行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进黏合剂产业的发展。以前，黏合剂利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持黏合剂行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进黏合剂行业的发展中发挥巨大作用，并使黏合剂行业得以找到新的利润点。建立新的黏合剂产业发展盈利模式和发展模式。(六)、黏合剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进黏合剂相关专业黏合剂体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大黏合剂专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区黏合剂从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的黏合剂团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是黏合剂行业发展的基础。目前，人才已成为制约黏合剂行业发展的重要因素。如何解决黏合剂专业人士的问题，不仅需要改进高校的黏合剂。建立专业人才的黏合剂体系，建立满足市场需求的黏合剂专业，正确定位黏合剂专业人才，还需要建立黏合剂专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的黏合剂专业人才的黏合剂体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际黏合剂产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的黏合剂技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的黏合剂人才培训体系合作，并初步打算引进国外黏合剂技术人才培训是快速建立中国黏合剂人才培训体系的重要途径。(七)、黏合剂行业发展需要突破创新瓶颈黏合剂的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对黏合剂的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，黏合剂需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、关于“十四五”黏合剂业发展战略规划的建议(一)、黏合剂业“十四五”战略规划简介根据《黏合剂业发展“十四五”规划》的部署，我国黏合剂业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大黏合剂行业企业的知名度。随着黏合剂业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，黏合剂业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、黏合剂业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了黏合剂业的社会化建设。目前，我国黏合剂业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与黏合剂行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破黏合剂业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的黏合剂业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了黏合剂业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，黏合剂业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的黏合剂业从黏合剂业的发展时期来看，黏合剂业的市场发展程度决定了黏合剂业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，黏合剂业管理的社会化是其规模化的保障。随着黏合剂业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，黏合剂业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间黏合剂业的市场应用方向“十四五”期间，我国黏合剂业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国黏合剂行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国黏合剂行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的黏合剂行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国黏合剂业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内黏合剂行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的黏合剂企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内黏合剂企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国黏合剂行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领黏合剂行业的市场。(三)、十四五”期间黏合剂业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前黏合剂市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内黏合剂行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内黏合剂企业要发展壮大，这就要求黏合剂企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、黏合剂业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对黏合剂业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，黏合剂业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对黏合剂业的影响目前，与黏合剂业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.黏合剂行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于黏合剂业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对黏合剂业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，黏合剂行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对黏合剂业产生积极影响的根本保证。八、黏合剂行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重黏合剂事业,转为侧向黏合剂产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的黏合剂服务模式相对比较单一。在城市,黏合剂公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的黏合剂服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的黏合剂产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的黏合剂领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强黏合剂当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是黏合剂行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当黏合剂行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,黏合剂更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态黏合剂行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类黏合剂项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的黏合剂项目。伴随着各地黏合剂项目建设风生水起,中国黏合剂建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国黏合剂建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级黏合剂项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国黏合剂项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展黏合剂项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧黏合剂项目建设。未来一段时间,中国中西部地区黏合剂项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的黏合剂水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的黏合剂产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部黏合剂打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动黏合剂发展各级厂商推动下的黏合剂建设商业模式,整体的特点就是黏合剂的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当黏合剂的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速黏合剂产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠黏合剂行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对黏合剂行业提出的要求也越来越高。未来,黏合剂行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,黏合剂产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国黏合剂经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,黏合剂行业俨然已经进入了品牌竞争时代。黏合剂市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌黏合剂企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变黏合剂的经营模式。引入竞争机制,提高黏合剂从业人员的专业素养与服务品质,以此提高黏合剂产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋黏合剂＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的黏合剂网络化大势所向,黏合剂＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势黏合剂行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家黏合剂等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进黏合剂方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国黏合剂行业的总体要求和各企业黏合剂产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对黏合剂企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。黏合剂革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。黏合剂产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴黏合剂生态。九、黏合剂行业企业差异化突破战略(一)、黏合剂行业产品差异化获取“商机”黏合剂行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于黏合剂行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)黏合剂行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)黏合剂行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)黏合剂行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、黏合剂行业市场分化赢得“商机”黏合剂行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以黏合剂行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在黏合剂行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用黏合剂行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护黏合剂行业市场的一侧。(五)、以黏合剂行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别黏合剂行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。十、“疫情”对黏合剂业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对黏合剂业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对黏合剂业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的黏合剂行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。黏合剂行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于黏合剂企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，黏合剂行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于黏合剂产业上下游产业合作的建议一是加强黏合剂行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破黏合剂行业的价值链瓶颈。通过国际组织、黏合剂商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物