企业物资管理制度_第1页
企业物资管理制度_第2页
企业物资管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业物资管理制度企业物资管理制度一、总则1.1管理目标本制度的目标是全面规范企业物资管理制度，提高企业资产利用效率，减少物资浪费，保证企业正常运作。1.2适用范围本制度适用于公司内所有物资的管理，涵盖采购、入库、出库、库存、调拨和报废等方面。1.3管理原则（1）科学化、规范化、先进化，实现精细化管理。（2）从管理和经济效益两个角度出发，统筹兼顾，合理配置、使用物资资源。（3）管理创新、服务型，为其他部门提供优质的物资保障服务。（4）全员参与，实现内控有效运作。二、采购管理2.1采购计划所有物资采购须编制采购计划，算好采购量、预算、供应商等，经领导审批后执行。2.2采购方式采购方式可根据采购计划进行快速采购还是招标采购，经过评审后选定供应商。2.3采购合同管理采购方和供应商必须签署采购合同。采购合同包括采购内容、数量、质量、价格、交货期、结算方式等条款。2.4采购结算企业采购必须按照合同约定的结算方式进行结算，即时纠正异常情况，保证合同执行及时有效。三、入库管理3.1入库申请依据采购计划，通过物资入库申请进行入库之前的准备工作。3.2入库验收物资入库后进行验收，检验物资数量、质量，如果不符合要求，则不能入库，需告知采购方返回处理。3.3入库登记物资验收合格后，需进行记录，包括物资名称、型号、数量、质量、厂家、来源、验收人、入库时间等信息录入。3.4入库仓库管理入库仓库定期进行物资清点和保管，保障物资安全、防止遗失和损坏等情况。四、库存管理4.1定期盘点对每个仓库，按照定期盘点计划进行盘点。现有库存储备必须在记录中提前告知管理部门，防止疏漏和盗窃等情况，避免错误发生。4.2物品标记每件物资必须附有标签，标示出物资的唯一性、类别、名称、种类、质量等信息。4.3物资保护企业物资管理人员必须保护企业资产，定期给物资进行防腐保护、洁净保养、防潮，避免报废和影响存货价值。五、出库管理5.1出库申请领取企业物资前，必须填写物资领用申请表，注明领用的具体物品、数量、目的和使用时间。5.2审核和授权管理部门根据业务需求审核物资领用申请，并对审核通过的申请进行授权才可领用。5.3物品发放审核通过后，相关人员发放物品，注意保证物品的完整和质量，避免出现问题。六、调拨管理6.1调拨申请不同部门之间物资调拨必须经过授权，待主管部门或者领导签字后方可进行物资调拨。6.2调拨执行调拨单根据授权进行执行，具体物品调拨后，新的物品地址必须更新。6.3调拨清点调拨完成后，各部门应当按照规定的流程进行验收和清点。七、报废管理7.1报废申请对已经过期或者磨损严重的物料必须进行报废，必须进行清点并委托第三方机构进行评估。7.2报废审核报废申请根据公司规模和行业特点，由主管部门或者领导按照标准进行审核。7.3报废处理已经确定报废的物资必须在经过确认后进行处理，其中不同的处理方式需进行分类记录。8、制度的维护本制度是企业经营管理的基础，必须优化、更新，完善制度管理、档案记录等方面来持续加强管理。制度的修订

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论